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文檔簡介

1、高品質文檔2022年小學目標任務完成情況自查報告 學校現有學生人，個教學班，xx名老師。xx年，我們學校，根據“抓管理，提質量，促和諧”的工作思路，追求質量第一，平安第一的奮斗目標，圓滿完成了縣局下達的目標任務，訓練質量穩步提高，常規工作扎實有效。 一、 教學工作： 1、加強了學校畢業班教學工作。 在畢業班教學工作上，我們開展了五項活動。 一是我們討論制定了xx學校加強畢業班教學管理的實施方法，下達了目標任務，重新修訂了獎罰方法。 二是學校領導對畢業班老師課堂教學進行集中聽評，靠前指導課堂教學，建設好課堂教學主陣地。 三是校長包抓數學、英語，主任包抓語文，年終考評與包抓工作掛鉤。 四是召開五個

2、會議。既是六班級學生家長會，六班級學生會，畢業班老師會，教學及管理閱歷會，xx年畢業班質量分析會。 五是實行月考、練考制度。以考促教，以考促學。 由于我們措施得力，管理到位，責任落實，學校訓練教學質量逐步提升，從上學期的全縣第x名上升到第x名。 2、強勢推動高效課堂工作。 一是在縣局高效課堂基本要求基礎上，我校制定了高效課堂實施方案，考核激勵細則，及高效課堂工作管理制度，指導監管高效課堂工作。 二是以高效課堂為重點，每學期開展兩次評教賽教活動。 三是掀起學習貫徹縣局高效課堂教學要求的熱潮，老師教學理論水平和實踐力量不斷提高，教學的高效性和針對性不斷增加。 二、 常規工作： 1、 每學期開學前，

3、領導班子成員提前到校，做到分工明確，責任到人，準時出臺各種方案、表冊，開好“三個會”，做到“六個一”，使開學工作按部就班，井然有序。 2、 我校在對老師業務培訓上，不怕花錢，舍得投資，完成市縣支配的各種培訓任務。老師學歷提高訓練，在財力和物力上賜予傾斜和支持，促進老師專業成長。 3、 學校管理堅持量化目標責任考核，做到月月有支配有教學質量檢測，教學工作檢查，期末一次記入本人業務檔案。 4、 我校學籍管理制度化、規范化，各班級均建立了學生學籍電子檔，學生學籍及學生成果冊，對學生的學習狀況和在校表現，做到有效監控。 5、 財務管理規范，帳表齊全，做到了勤儉節省，日清月結。領導班子廉潔奉公。 6、 校本教研已成為我校老師專業進展、教學水平提高的重要途徑。學校嚴格執行校本教研方案，高、低教研組每學期各開展活動八次，每位老師均上一節公開課，每老師每學期聽課17節以上。 7、 學校嚴格執行平安工作管理制度，制定了平安工作應急預案，層層簽訂了平安工作責任書，嚴格執行值班護校制度，開展師生平安學問競賽活動，一年來，學校師生人身平安，校產公物無損失。

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