1、員工交流策劃企 業 員 工 交 流 座 談 會 策 劃 方 案宣講人：XXX 時間：20XX.XXCOMMUNICATION PLANNING SCHEME01座談會宗旨02座談會目的03座談會安排04座談會方案05座談會事項目錄目錄座 談 會 宗 旨座 談 會 宗 旨第一部分planning scheme of enterprise employee exchange symposium enterprise employee exchangeCOMMUNICATION PLANNING SCHEME座談會宗旨公司廣大員工立足本職崗位工作，發揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，

2、緊緊圍繞促進公司良性持續發展、民主管理及我能為公司發展做什么等方面內容深刻思考，根據自身實際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發展和變革的行之有效、可操作的合理化建議落實公司制定發展落實公司制定發展戰略目標戰略目標戰 略 目 標崗 位 工 作持 續 發 展合 理 化 建 議座談會宗旨真正做到公司發展心系員工、員工進步依靠公司，在公司發展中榮辱與共，使公司發展與員工進步有效融合。同時，隨著公司發展速度的加快，生產規模的不斷擴大，員工數量的持續增加新員工需要盡快適應新的工作環境，更好的發揮工作的主動性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。座 談 會 目 的座 談 會 目 的第

3、二部分planning scheme of enterprise employee exchange symposium enterprise employee exchangeCOMMUNICATION PLANNING SCHEME座談會目的有效有效溝通溝通為加強員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用；減少員工流失率，增強員工的歸屬感與忠誠度；根據員工提出的意見、建議，改善公司經營管理的方式、方法。解公司經營情況與未來發展戰略及方向，充分調動員工工作的積極性、主動性、創造性發展發展戰略

4、戰略座談會目的通過多樣的溝通方式，傾聽員工心聲、解答員工問題拉近管理層與員工的距離，促進相互間的了解和溝通增進新老員工之間的感情，使老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。減少員工流失率增加員工對公司的歸屬感和忠誠度。座 談 會 安 排座 談 會 安 排第三部分planning scheme of enterprise employee exchange symposium enterprise employee exchangeCOMMUNICATION PLANNING SCHEME座談會安排增強員工的歸屬感與忠誠度；根據員工提出的意見、建議，改善公司經營管理的方式、方法。解公司經營情況與未來

5、發展戰略及方向，充分調動員工工作的積極性經營經營情況情況發展發展戰略戰略經營經營管理管理座談會安排先進并能以身作則的； 有帶頭作用或有代表性的； 敢于提問、溝通較好的； 以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的。 思想變動較典型，并現在能認真踏實工作的； 溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的；各部門主管各部門主管部分管理人員部分管理人員領導領導/ /人資人資專員專員座 談 會 方 案座 談 會 方 案第四部分planning scheme of enterprise employee exchange symposium enterprise employee exchangeC

6、OMMUNICATION PLANNING SCHEME座談會方案謀求發展、經驗交流是讓新老員工互相交流經驗、互相學習，為新員工今后工作的開展打下良好基礎。對工作中存在的經營管理上的問題進行有效的梳理與總結，以便使我們的學習成果思考內容、實踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動公司的發展公司在發展過程中遇到困難時通過有效的解決方案順利渡過難關，實現自我突破，比如說在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。座談會方案發言發言提問提問引導引導作用作用員工發言與提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個參與員工都進行發言與提問，提問及建議范

7、圍不限（可包括工作、生活、環境、崗位、晉升、福利等）。人資部培訓負責人主持座談會，說明座談會的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎座談會方案你覺得我們公司有企業文化嗎？如果有是什么？如果沒有那你覺得應該是什么？對公司日常經營管理中出現的問題進行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發展。公司的核心競爭力是什么？現狀如何？怎樣改進？你認為怎么樣的員工才是優秀員工，怎么的主管才是優秀主管？經營經營管理管理座 談 會 事 項座 談 會 事 項第五部分planning scheme of enterprise employee exchange symposium enterprise employee exchangeCOMMUNICATION PLANNING SCHEME座談會事項引導員工發散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠。前期與會人員名單應充分甄選，應具有廣泛的代表性和積極的參與性。前期應充分溝通與會人員的班次，提醒其及時參加座談會，確保參會率。座談會事項提前確定新老員工的發言代表，提前通知其做好會議發言準備。在通知與會人員參會時要告知其提前做好準備，整理好后交由總經辦及各部門予以答復同時，會議中應對會議進行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。應將總經辦及各部