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文檔簡介

1、研發中心職業發展三階段（ 1）、初入期從入職的第一天起，員工就步入了研發中心的職業發展通道。在初入期，主要包括以下三個階段。A 、新員工上崗培訓新員工上崗培訓包括兩種方式：入職培訓和崗前培訓。入職培訓：集中舉行，培訓主要內容包括公司文化、公司概況、公司產品、公司規章制度、絲網印刷設備行業發展趨勢、ISO9001 質量管理制度、應屆畢業生角色轉換等。崗前培訓：研發中心針對員工擬定崗位，所進行的上崗前培訓。在新員工入職后由公司安排導師負責。B、試用期管理。每位新入職員工在成為正式員工之前都要經歷試用期，表現突出的新員工可提前轉正，達不到要求的新員工要延期轉正（最長不得超過六個月）。試用期實際上是員

2、工與公司相互熟悉的一段時間，公司希望適合公司文化的員工能珍視這段時間的鍛煉機會，積極進取，克服不適感，盡快適應崗位要求。公司會采用有效的手段幫助新員工成為合格的正式員工。新員工入職后，研發中心負責為其安排一名工程師導師，幫助新員工熟悉工作環境及工作職責，向新員工介紹各種規章制度和網印巨星企業文化，盡快消除新員工的陌生感。C、新員工轉正定級在試用期結束后，根據崗位任職資格要求，對擬轉正員工進行轉正綜合考核，根據試用期的考核結果，對新員工進行轉正、定級。2、成長期公司尊重員工、尊重員工選擇的發展方向。公司為員工設計了縱向發展、橫向發展的職業發展道路。員工的發展不僅局限于傳統的行政職級晉升，還將從專業序列通道得到晉升；員工可以從職業和專業水平提高、工作滿足感等方面實現個人發展。3、成就期年度總結時，根據任職資格標準和工作要求，部門或公司主管領導與員工共同回顧總結年度工作情況，明確員工職業發展的短期目標和長期目標，幫助其制訂發展計劃。公司將

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