1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上××××××××××××工程 （項目名稱）投 標 文 件（正 本）技術(shù)標 投標人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 年 月 日××××××××××××工程 施工組織設(shè)計一、工程概況 本工程為××××××××××

2、15;×工程，位于×××××××××××××××。本次施工設(shè)計內(nèi)容主要包括： ××××××××××××工程 施工內(nèi)容詳見甲方所提供的施工圖范圍內(nèi)硬景、軟景、照明配電、給排水、景觀燈具、景觀雕塑安裝、瀝青道路及室外雨污水工程等內(nèi)容及甲方臨時指定的工作內(nèi)容及甲方臨時指定的工作內(nèi)容。二、本工程重難點分析工程特點：本工程占地面

3、積較大，景點多而精致，局部工藝要求復(fù)雜，施工工期較短，土方造景線條流暢結(jié)合自然。1、專業(yè)工程的特點 ××××××××××××工程的特點是工作量大，任務(wù)繁重，工期緊。2、施工依據(jù)中華人民共和國國務(wù)院城市綠化條例；中華人民共和國行業(yè)標準城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（1999年）；福建省城市綠化管理條例；3、施工工作范圍1)、該工程承包范圍：圖紙范圍內(nèi)的地塊場平和臨時圍擋工程,及甲方臨時指定的工作內(nèi)容。三、項目經(jīng)理部的組成1、工程項目經(jīng)理:全權(quán)負責本工程，主要職責為：代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)

4、主、總包、監(jiān)理及其它設(shè)備供應(yīng)廠家的關(guān)系，協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位的關(guān)系；組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計；組織與管理隊伍；布置施工進度計劃；材料供應(yīng)計劃；布置施工機械、儀器設(shè)備計劃；管理工程變更、洽商、代表公司向有關(guān)方面提交工程報告；合理安排工程項目的人、財、物等各種生產(chǎn)要素；主持項目部的會議；定期向公司工程負責人匯報工作；主持事故調(diào)查工作。2、項目技術(shù)負責人：具體負責項目的技術(shù)工作；參加施工組織的編制工作，對工程圖紙進行技術(shù)解釋、說明、協(xié)助設(shè)計部門進行圖紙會審或設(shè)計交底，并提出自己的意見；向現(xiàn)場施工班組進行技術(shù)交底；對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出處理措施；負責施工中的技術(shù)記錄、技術(shù)檔案編寫與整工作；代理

5、項目經(jīng)理向監(jiān)理、總包與業(yè)主編寫并遞交各種技術(shù)報驗資料，在設(shè)計部的同意下，辦理工程變更、洽商；編制竣工圖紙；協(xié)助項目經(jīng)理做好成本管理與竣工驗收工作；協(xié)助項目經(jīng)理處理現(xiàn)場事故。3、施工員：負責項目的具體內(nèi)容的施工，負責現(xiàn)場放樣，技術(shù)指導(dǎo)，安排協(xié)調(diào)材料進場，協(xié)助技術(shù)負責人技術(shù)交底，技術(shù)記錄，技術(shù)檔案匯編，記錄工程變更、現(xiàn)場簽證、中間驗收、竣工驗收等。4、機械員：負責編制施工機械的購買和租賃計劃并根據(jù)工程進展情況，合理配備、協(xié)調(diào)施工機械，做好機械臺班使用記錄，加強機械管理及維修，使其始終處于受控狀態(tài)，不產(chǎn)生機械臺班窩工現(xiàn)象，合理控制施工機械臺班成本等。5、安全員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實項目安全防

6、范措施。做好項目部新進職工的登記注冊工作，發(fā)放安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。每項工程必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。認真做好安全臺賬，組織安全生產(chǎn)檢查。對工程重點部位要制定書面安全措施。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好項目安全防護、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達標工地。嚴格履行職責，杜絕事故發(fā)生。6、材料員：經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后負責實施材料的訂貨采購與租賃；整理保管好一切材料的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存信息統(tǒng)計工作；制定物資管理標準和實施辦法，對工程使用材料的質(zhì)量和管理負全責；制定（限

7、額）發(fā)料標準，辦理材料成本核算和費用結(jié)算；記錄材料使用情況，做到可追溯性標準。 除了上述人員外，設(shè)立2個組：1、園建施工組，負責土建和水電施工，按進度計劃有序進行，配合做好工程變更內(nèi)容的施工工作，并應(yīng)對工程變更調(diào)整施工進度，還應(yīng)積極配合安全員，做好安全、質(zhì)量、環(huán)保等工作；根據(jù)土建施工進度安排好給排水和電氣管道施工工作，嚴格按照國家相關(guān)強制性標準和地方標準完成給排水工程和電氣安裝工程。2、項目部人員組織機構(gòu)圖（詳見附圖一）四、施工部署及總平面布置根據(jù)本工程初步了解的信息及施工現(xiàn)場情況，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗和工作能力，制定本工程的施工布置。1、布置原則：加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排施工機

8、械、設(shè)備和勞動力的投入，在確保每道工序質(zhì)量的前提下，立足搶時間爭速度，科學(xué)地組織流水和交叉作業(yè)，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，嚴格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。2、為確保施工的順利進行，保證工程質(zhì)量，成立自然城一期環(huán)境景觀工程項目部，負責本工程的總體管理，運用現(xiàn)代化管理手段，合理安排施工流水，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、項施工，確保工程質(zhì)量和施工進度。3、工程管理目標3.1、工程工期：考慮本工程總施工工期為 日歷天。詳見施工總進度計劃表；3.2、工程質(zhì)量：質(zhì)量是企業(yè)的生命，我公司一貫堅持質(zhì)量第一方針，在該工程的施工管理目標上，嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理把好工程質(zhì)量關(guān)，在

9、嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，虛心聽取業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門的意見，接受他的對各項工程施工的質(zhì)量監(jiān)督，取保工程質(zhì)量優(yōu)良。4、安全施工4.1、工程施工期確保安全事故為“0”；4.2、嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準（JGJ5999），加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)檢查，對工程項目部的安全生產(chǎn)狀況作完期的檢查評比。5、施工順序：詳見施工總進度計劃表；6、施工人員的安排與配備：根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，考慮勞務(wù)清包為承建制勞務(wù)業(yè)施工隊伍。要求施工隊伍由良好的施工經(jīng)歷，人員相對保持固定，技術(shù)特種作業(yè)人員必須持證上崗。五、施工組織及施工進度計劃1、工程進度安排的原則1）、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件，合理配置生產(chǎn)要素，科

10、學(xué)計劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對工期的要求。2）、實事求是，量力而行，最大限度的發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，采取先進、成熟的技術(shù)措施，爭取能在提前完工的情況下，保證該工程達到優(yōu)良水平。3）、統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材利用率，做到少投入，多產(chǎn)出，確保整個工程順利進行。必要時交叉施工要為下一工序做好準備工作，將各工序之間地相互影響降到最小限度。4)、先下層、后上層施工。2、工程進度目標根據(jù)合同要求工期，確保按時完成。開工日期以開工令為準。3、總體施工進度計劃表（詳見附圖二）六、施工準備1、施工現(xiàn)場準備：1.1、 搭設(shè)活動房四間作為項目部辦公用房，活動房

11、兩間作為職工宿舍，書寫標語及工程概況等相關(guān)信息，集裝箱一間作為工具、用具及零星材料堆放處；1.2、用挖掘機在現(xiàn)場挖排水溝，確保施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，水流向低洼地集中排放；1.3、復(fù)核和引測建設(shè)方提供的永久性坐標及高程控制點，測設(shè)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)，布置控制樁，復(fù)核無誤后用混凝土加以固定保護，并插入旗幟明示，以免破壞。1.4、按照提供的施工圖紙計算工程量和材料分析，根據(jù)計算結(jié)果有計劃地組織機械設(shè)備和材料進場，堆放于指定地點；1.5、施工用電設(shè)置總配電箱、埋設(shè)線桿架空、設(shè)總配電箱、二級配電箱，分部采用三相五線制、照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根重復(fù)接地線。所有的配電箱均使用標準電表箱。2、施

12、工機械準備：按照施工機械需用量計劃落實，詳具附表：主要施工機械一覽表3、建筑材料準備3.1、本工程所用的大部分材料均從我公司穩(wěn)定的供應(yīng)商中選購或業(yè)主指定的品牌購買，所有材料在進場前制定出詳細的材料采購計劃。4、勞動力組織計劃的準備4.1、按照即定的現(xiàn)場管理組織機構(gòu)配足管理人員，同時制定管理制度。4.2、進場施工人員必須進行入場教育，包括我公司及項目部管理制度的學(xué)習(xí)，安全知識教育，基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。 4.3、施工人員安排見附表施工人員安排表5、技術(shù)準備5.1、熟悉、會審施工圖紙，積極與設(shè)計院聯(lián)絡(luò)，力求將圖紙中的問題解決在施工之前；5.2、編制和審定施工組織設(shè)計及施工圖預(yù)算，為工程開工提供準備

13、；5.3、提出機械、構(gòu)件加工、材料和外委托加工計劃，力求保證工期進度的需要；5.4、根據(jù)設(shè)計要求和業(yè)主需要，繪制施工大樣圖；5.5、根據(jù)預(yù)算提出的勞動力計劃，做到組織落實，保證施工要求。 6、其他準備工作6.1、項目部成員會審圖紙，全面領(lǐng)會整個工程景觀設(shè)計思想及景觀特征，全面、詳細地了解圖紙中的工程說明。對全工程概況做到心中有數(shù)。 6.2、工程量的計算：根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項目，統(tǒng)計各項施工項目數(shù)量表。 6.3、制定材料計劃表，將工程所需苗木名稱、規(guī)格和預(yù)計數(shù)量列表。 6.4、制訂施工進度計劃表，用于控制施工進度和調(diào)度工人及材料。 6.5、開工前實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通、運輸及施工人

14、員食宿等情況，核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差。 6.6、施工前對土壤進行化學(xué)分析，對不合格土壤采取相應(yīng)措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性質(zhì)。七、施工方案1、工程測量1.1、為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸附合圖紙設(shè)計要求，并達到優(yōu)良標準。對平面及高程控制要求如下：由項目副經(jīng)理組織負責平面坐標及高程傳遞，項目施工員負責施工現(xiàn)場平面定位放線及BM點標高測量，公司技術(shù)質(zhì)量部門負責平面坐標及高程的設(shè)控驗收；1.2、本工程配置的主要測量儀器；1.3、軸線控制：根據(jù)建設(shè)方提供的坐標控制點，根據(jù)圖紙設(shè)計方格網(wǎng)上坐標在施工區(qū)域范圍內(nèi)測設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護定位。然后用經(jīng)緯儀根

15、據(jù)控制樁測設(shè)全場方格網(wǎng)；1.4、放灰線：根據(jù)設(shè)計施工總平面圖用石灰粉在施工區(qū)域內(nèi)以10M*10M為一方格撒出方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面1.5、BM點高程測設(shè)：根據(jù)建設(shè)方提供的高程控制點，用水準儀引測高程，并將方格網(wǎng)上每個角點的高程測設(shè)標注到繪制的測設(shè)圖上，用以計算土方工程量；1.6、土方標高控制：根據(jù)設(shè)計高程和測設(shè)標高，計算出挖土深度，用水準儀及標尺控制挖土深度；2、給、排水工程：2.1、按照設(shè)計規(guī)定材質(zhì)確認采購；2.2、所有的管材，管件均必須具有出廠合格證、準用證，并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用；2.3、按照設(shè)計圖紙以人工開挖溝槽，不允許超挖，超挖部分不允許回填土方。槽底不允許受水浸泡； 2.4、要求按

16、照設(shè)計要求選擇管基用材，管道接口處應(yīng)設(shè)混凝土支墩；2.5、管道施工前，應(yīng)核對出口標高，確認無誤后方可施工；2.6、污水管及排水管應(yīng)做閉水試驗，給水及噴灌系統(tǒng)應(yīng)做1Mpa的水壓試驗，試驗合格后方可進行溝槽土方回填；溝槽開挖、管道安裝、閉水試驗、水壓試驗、溝槽回填等應(yīng)及時做好資料簽證隱蔽驗收工作。3、電氣亮化工程3.1、電氣燈具的質(zhì)量、型號必須符合圖紙設(shè)計要求，管線的質(zhì)量必須符合電氣安裝施工規(guī)范的要求。電線和穿線管必須經(jīng)檢測合格后方可應(yīng)用于本工程； 3.2、穿線管的預(yù)埋必須緊密配合土建施工，穿越砼的管線在砼澆筑時派有專人看管，以免澆筑時壓扁或接頭外進漿而造成管線破壞；3.3、燈具安裝的位置應(yīng)與設(shè)計

17、圖中的位置相符，藏地燈的四周與地面相接緊密，并略高于路面，設(shè)置于一線上的燈具中心誤差不應(yīng)大于3MM；3.4、燈具安裝完成后應(yīng)進行照明測試，檢查供電性能，觸電系統(tǒng)的靈敏系，并驗收燈具，電氣的觀感質(zhì)量，要求達到電氣安裝工程驗收規(guī)范的規(guī)定。八、質(zhì)量目標及技術(shù)保證措施1、目標管理：我公司將執(zhí)行質(zhì)量保證體系，嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理，把好工程質(zhì)量關(guān)，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，虛心聽取業(yè)主，設(shè)計、監(jiān)理等部門的意見，接受他們對各項施工的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。2、坐標及高程的控制措施2.1、開工前根據(jù)建設(shè)方提供的原始坐標點用全站儀引測傳遞到緊靠施工區(qū)域誠信達到南側(cè)路邊，作為本工程的基準坐標及

18、高程點。2.2、工程測量采用方格網(wǎng)測量，經(jīng)緯儀、水準儀及鋼尺必須進行統(tǒng)一標定，校驗。3、土方工程質(zhì)量控制措施3.1、根據(jù)測設(shè)的方格網(wǎng)角點高程及設(shè)計標高，用色筆在施工圖紙上標示處控方區(qū)和填方區(qū)及平衡區(qū)，嚴格控制開挖深度避免超挖。3.2、挖土必須及時排水，防止基土浸泡影響承載力。3.3、有構(gòu)筑物區(qū)域的土方回填應(yīng)選用較好的土質(zhì)分層碾壓，分層回填，確保上部結(jié)構(gòu)的承載力。4、模板工程質(zhì)量保證措施4.1、模板放樣設(shè)計過程中，必須經(jīng)過計算，使之有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，能可靠地承受施工荷載。4.2、 所有模板均按施工要求進行放大樣，拼出模板施工圖，模板安裝必須按彈線位置施工。4.3、 模板周轉(zhuǎn)一次必須進行

19、清理、刷油嚴重變形的模板嚴禁使用。4.4、 模板拆除必須按要求進行，提前拆模必須以同條件養(yǎng)護試塊強度數(shù)據(jù)報監(jiān)理同意后方可拆模。5、混凝土工程質(zhì)量保證措施：5.1、嚴格按照配合比通知單計量配置，嚴格控制水灰比。5.2、澆筑砼前應(yīng)清理模板內(nèi)雜物，提前澆水濕潤模板，在澆水過程中，注意觀察模板支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔的位置，發(fā)生變形及時處理。5.3、砼施工應(yīng)按照規(guī)范留置，澆筑前先鑿毛表面，清理干凈后澆水沖洗干凈用同品種標號的水泥砂漿灌漿。5.4、加強砼的養(yǎng)護工作，由專人定澆水養(yǎng)護7天。6、鋪貼工程質(zhì)量保證措施6.1、組織材料采購人員進行市場調(diào)研，做到“貨比三家”。嚴把材料采購關(guān)，做到價廉物美。6.2

20、、基層要求按施工面做到平整，鋪貼時按面積分成若干塊，先鋪貼角點及中心點位置，用水平儀操平定位后拉“米”字線鋪貼，確保表面平整。6.3、嵌縫時按縫寬做一壓縫工具，確保嵌縫密實、平滑。6.4、檢查拼裝圖案、顏色，確認無誤后進行養(yǎng)護。7、其他質(zhì)量保證措施7.1、設(shè)專業(yè)資料員，建設(shè)工程檔案制度，各項技術(shù)資料及時歸檔。7.2、堅持各工序交接班制度，道道工序把關(guān)，清除隱患，對各項隱蔽項目嚴格執(zhí)行隱蔽驗收制度。加強各分部、項工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢，做好質(zhì)量評定。九、工期保證措施1、總計劃控制：根據(jù)總工期計劃，編制總施工進度計劃，然后根據(jù)總進度計劃布置，配備足夠的人力、物力、財力。確保總計劃的實現(xiàn)。2、

21、月計劃及周計劃控制：根據(jù)總進度計劃，編制月度及一周施工作業(yè)計劃，對班組簽定工期、質(zhì)量、安全小合同，確保工期按計劃進行，如遇到特殊情況延誤工期，必須采取措施在后道工序補上。3、公司全力以赴，及時協(xié)調(diào)好內(nèi)部各橫向配合單位，供應(yīng)部門為保證工地施工需求，限期滿足施工計劃中所以應(yīng)承擔的施工任務(wù)，確保周材、物資的供應(yīng)滿足施工進度的要求。4、嚴格控制工程質(zhì)量，以技術(shù)方案為先導(dǎo)，預(yù)控為手段，確保每分項一次成優(yōu)，防止返工延誤工期。5、對特殊關(guān)鍵工序，抓住關(guān)鍵的管理點，最大限度的縮短各工序的施工周期。6、加強機械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，確保機械設(shè)備始終處于完好的運行狀態(tài)，提高機械設(shè)備的利用率，確保施工順利進行。7、

22、調(diào)度及搭配好勞動力的來源，保證有足夠的勞動力，確保施工工期。8、狠抓現(xiàn)場文明施工及成品保護工作，減少修復(fù)工作量，盡可能地縮短竣工收尾的工作時間。 9、各部門緊密配合1）項目部安排好工地的工作，至少提前一周準備下一階段施工所需的苗木清單。2）苗木生產(chǎn)部和采購部根據(jù)清單及時供苗。3）施工隊根據(jù)工程量及進度及時調(diào)整人數(shù)。4）公司機械部及時供應(yīng)運輸車、灑水車、園林機械設(shè)備。5）質(zhì)量技術(shù)部協(xié)助相關(guān)部門做好施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作，需對設(shè)計作出變動和調(diào)整時，及時出修改通知單，并同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計單位達成一至意見。6）后勤部門做好施工隊員的伙食、飲水、夏季防暑降溫工作。7）如非臺風或暴雨而危及人身安全的情況

23、下，我單位可全天候施工。8）非季節(jié)性種植，當某種樹木不適宜高溫期施工時，可能會要求更換樹種或推遲栽植時間，從而影響工期，出現(xiàn)此類情況需與業(yè)主聯(lián)系協(xié)商解決。十、施工技術(shù)標準及使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的可行性推廣新科技成果，創(chuàng)建示范工程，是確保工程質(zhì)量，確保工期，有效提高經(jīng)濟效益的技術(shù)手段。1、“四新”應(yīng)用的組織措施1)、公司技術(shù)主管、項目技術(shù)總工在運用“四新”前認真地組織施工人員對“四新”的有關(guān)資料作全面細致地了解。 2)、施工人員將新工藝、新技術(shù)與傳統(tǒng)施工工藝的優(yōu)劣作全面對比。 項目技術(shù)負責人根據(jù)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的進展情況，提前編制出詳細的施工工藝卡，并組織施工操作

24、人員進行學(xué)習(xí)，提高施工操作人員的思想認識、施工技術(shù)。2、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用1)、運用砼的質(zhì)量控制標準（GB50164-92）及砼均方差統(tǒng)計技術(shù)，隨時控制整個生產(chǎn)、施工期間的砼質(zhì)量。2)、鋼筋接頭技術(shù)：框架梁柱的接頭形式采用剝肋直螺紋連接。接頭強度高、延性好，能充分發(fā)揮鋼筋母材的強度和延性。接頭性能達到GJ107-96中B級接頭標準，并能斷于母材。 連接方便、操作簡單、快捷。鋼筋加工直螺紋可預(yù)制，套筒工廠化生產(chǎn)，不占工期，加工效率高。檢測方便、直觀，無需測力，不必使用測力扳手。施工連接時不用電、不用氣、無明火作業(yè)、無漏油無污染，風雨無阻，可全天候施工。適用性強，在狹小地帶鋼筋排列密集處均能靈活

25、操作。3)、砼的下料新方法：在澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼時，當澆筑高度超過2米時，如果砼直接向下傾注，砼會發(fā)生離析現(xiàn)象，嚴重影響豎向結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。因此，我公司專門為豎向結(jié)構(gòu)超過2米時的砼澆筑設(shè)計了振動溜管使砼下落。該裝置使砼下落的高度縮小，重力沖擊減輕，保證了豎向結(jié)構(gòu)砼的質(zhì)量。4)、新型腳手架支撐系統(tǒng)：為節(jié)約資源，盡早拆除梁板模板及支撐腳手架，本工程采用新型碗扣式腳手架支撐輔以雙T早拆頭系統(tǒng)，具有多功能、效率高、承載力大、結(jié)構(gòu)穩(wěn)固、安裝可靠、便于管理等特點。5)、為提高現(xiàn)場綜合管理能力，項目配置影像設(shè)備，在主要工序、重點部位上拍攝過程影像資料，并隨工程進度同步收集整理，以確保過程質(zhì)量。6)、施工現(xiàn)場塔吊及施

26、工升降機運輸、混凝土輸送使用無線對講機，提高機械使用效率，保證施工安全，滿足施工進度的需要。7)、信息化施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量、施工進度和成本控制的有效工具。對工程質(zhì)量、進度、技術(shù)、材料、安全、資金等目標實行動態(tài)控制，把施工過程中發(fā)生的有關(guān)信息做有序的存儲整理，以部門之間、配合單位之間的信息交流為中心，以崗位工作標準為切入點，解決項目部從信息收集、處理到?jīng)Q策等環(huán)節(jié)的準確性、及時性，為項目部高效優(yōu)質(zhì)提供依據(jù)。3、新材料的應(yīng)用 1)、在防水砼、擋墻、消防水池中摻入ZY高效微膨脹劑(摻量需經(jīng)當?shù)卦囼炇以囼炘嚺?，提高砼抗裂能力，防止混凝土裂縫的產(chǎn)生。2)、采用18厚多層木模板，刷隔離劑提高砼外觀質(zhì)量

27、，保證清水砼效果。 3)、在砼中摻入早強減水劑，節(jié)約水泥，提高砼的早期強度，縮短拆模時間，力爭將施工技術(shù)間隙時間壓縮在最低限度，加快主體的施工進度，提前插入裝飾裝修工程。4)、砼結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護直接影響到砼的強度發(fā)展狀況、結(jié)構(gòu)安全性，本工程采用塑料布覆蓋砼養(yǎng)護。加強養(yǎng)護檢查，確保砼始終保持濕潤狀態(tài)，抗?jié)B砼養(yǎng)護14天，普通砼養(yǎng)護7天。5)、使用新型混凝土脫模劑對模板進行保護，避免鋼筋污染，保證脫模方便，實現(xiàn)混凝土表面清潔。 6)、內(nèi)墻抹灰施工中，砼墻面及天棚采用3厚JCTA-400號界面處理劑保證粘接質(zhì)量。 7)、外墻采用聚苯保溫板，為節(jié)能科技成果推廣項目，是新型的高效墻體保溫絕熱材料，尤其適用于寒冷

28、地區(qū)建筑外圍護結(jié)構(gòu)的墻體保溫，具有穩(wěn)定良好的保溫性能和抗?jié)B抗裂的柔變性能。4、先進機械、儀器設(shè)備的應(yīng)用1)、采用低噪音高效率振搗捧，該機械可顯著降低澆筑砼時的噪音，減少對周邊環(huán)境的影響。2)、采用多功能繼電器校驗儀，主要應(yīng)用于多種型號的繼電器、電流電壓表的現(xiàn)場校驗，省工、省料，提高功效。 3)、投入先進的通訊設(shè)備，以加快信息溝通速度，提高工作效率。5、計算機輔助管理及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)1)、項目采用微機管理，建立成本控制、工程進度和物資管理體系，解決施工中各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，使現(xiàn)場辦公效率提高，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。2)、在土建與綠化、電力工程的施工中，引入CAD2010、ccproject軟件，對土建、

29、安裝、綠化按三個不同的圖層進行設(shè)定，在施工過程，用圖層開關(guān)和圖層凍結(jié)命令將土建與綠化、安裝工程的配合進行電腦管理，以達到土建與安裝、綠化工程的施工穿插進行的要求。 6、流水施工法的應(yīng)用流水施工法是目前通用的一種施工方法，它以最少的投入，合理優(yōu)化的勞動組合，連續(xù)均衡施工大幅度縮短工期的先進施工法。本工程施工劃分施工段進行流水施工，作到平面分段、立面分層、同步交叉、流水施工。十一、主要材料、構(gòu)配件計劃1、中標次日起，開始詢價。主材設(shè)備按照建設(shè)方提供的參考品牌采購。2、合同簽訂次日起，開始確定廠商。3、按每項工程施工時間，提前一個月簽訂采購合同。4、每項工程施工前，各種材料提前到位。嚴格按照進度計劃

30、表，于每項工程施工前35天，各種所需材料及時到位。做到：既保證進度，又不過多占用工地空間。十二、主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃（詳見附表二）十三、勞動力安排計劃（詳見附表三）十四、安全施工措施1、施工現(xiàn)場安全措施1.1、認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策及公司的安全生產(chǎn)管理辦法，要求第一線施工管理和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責和應(yīng)承擔的責任。1.2、建立安全生產(chǎn)保障體系，加強安全生產(chǎn)的管理，設(shè)立專職安全員，具體負責安全生產(chǎn)。1.3、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳，教育布置、檢查、整改、評比工作，做到“三不傷害”，保持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。1.4、堅持持

31、證上崗制度，特殊工種必須持證上崗，中、小機械必須定人定機，經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)，考試合格才允許操作。1.5、嚴格執(zhí)行辦理動火證制度，氧氣、乙炔瓶處嚴禁煙火靠近。木工間及易燃易爆存放地，嚴禁火種，并備有消防器材。1.6、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，安全交底與施工技術(shù)交底同時進行，安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對性。1.7、建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級上報。2、施工現(xiàn)場安全用電措施2.1、施工臨時用電的布置按總平面圖規(guī)定架空，桿子用干燥園木或水泥桿上設(shè)角鐵橫擔，用絕緣子架設(shè)。2.2、施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔任，必須嚴格按操作規(guī)程施工，無特殊原因及保護措施，不準帶電工作，正確使用個人勞保用品。2.3、本工程所有機械設(shè)備一律采用接地保護和現(xiàn)場重復(fù)接地保護。2.4、配電箱一律選用標準箱，掛設(shè)高度1.4M箱前左右1M范圍內(nèi)不準放置物品，門鎖應(yīng)完好，靈活，按規(guī)定做好重復(fù)保護接地。2.5、移動電箱的距離不大于30M，做到一機一閘一保護。十五、環(huán)境保護及文明施工保證措施1、安全管理目標我公司將按照市有關(guān)文明施工各項