1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上附件4分公司專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)框架方案一、工作目標(biāo)以提高專業(yè)化隊(duì)伍管理運(yùn)行效率和效益為出發(fā)點(diǎn)，通過整合分公司內(nèi)部各層面專業(yè)化力量，建設(shè)“業(yè)務(wù)突出、隊(duì)伍精干、管理精細(xì)、服務(wù)高效”的油公司專業(yè)化隊(duì)伍。二、工作原則（一）效率效益原則。著眼油公司發(fā)展，著眼資源的優(yōu)化利用，注重效率和效益的提升。（二）區(qū)別發(fā)展原則。對不同類別的專業(yè)化隊(duì)伍，根據(jù)與核心業(yè)務(wù)的緊密程度和市場化隊(duì)伍發(fā)育程度，采取發(fā)展、保持和退出等差異化策略。（三）做精做專原則。專業(yè)化隊(duì)伍發(fā)展做到管理精細(xì)，保障能力強(qiáng)；隊(duì)伍精干，服務(wù)能力強(qiáng)；技術(shù)精湛，開拓市場能力強(qiáng)。三、主要內(nèi)容油公司專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)包括分公司層面專業(yè)化隊(duì)伍和采

2、油（氣）廠層面專業(yè)化隊(duì)伍。采油（氣）廠層面的專業(yè)化隊(duì)伍逐步過渡到分公司層面。（一）分公司專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。1. 保持現(xiàn)有分公司層面專業(yè)化隊(duì)伍。目前在分公司層面已經(jīng)組建的專業(yè)隊(duì)伍，不能拆分到采油（氣）廠。如：石油工程監(jiān)督中心、井下作業(yè)處、技術(shù)檢測中心等。2. 因地制宜逐步整合組建分公司層面專業(yè)化隊(duì)伍。對于油氣生產(chǎn)規(guī)模大、專業(yè)化隊(duì)伍數(shù)量多的分公司，同一專業(yè)可設(shè)置若干專業(yè)化管理隊(duì)伍；對于規(guī)模適度、油氣生產(chǎn)主體單位連片的油區(qū)，可以打破原有廠級行政界限，對相鄰區(qū)域內(nèi)采油（氣）廠專業(yè)化隊(duì)伍進(jìn)行整合，組建隸屬于分公司的區(qū)域性專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍；對于油氣生產(chǎn)規(guī)模小、隊(duì)伍數(shù)量少的分公司，可將幾個專業(yè)組合為一個專業(yè)化管

3、理單位。3. 分公司專業(yè)化隊(duì)伍類型。主要包括生產(chǎn)輔助和后勤服務(wù)兩類隊(duì)伍。（）生產(chǎn)輔助類單位。主要包括：井下作業(yè)公司、采油氣工程服務(wù)中心、石油工程監(jiān)督中心、技術(shù)檢測中心、物資供應(yīng)中心、水電服務(wù)中心、概預(yù)算中心、信息管理中心、油氣儲運(yùn)中心、油氣銷售中心、海洋船舶公司等。采油氣工程服務(wù)中心（井下作業(yè)公司）：負(fù)責(zé)分公司各采油（氣）廠油氣水井的措施與維護(hù)工作以及油氣測試、熱采注汽、油管及“三抽”設(shè)備維修等工作。石油工程監(jiān)督中心：負(fù)責(zé)分公司油氣勘探開發(fā)工程監(jiān)督工作管理和現(xiàn)場監(jiān)督等業(yè)務(wù)。技術(shù)檢測中心：負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量監(jiān)測、標(biāo)準(zhǔn)化研究、計(jì)量檢定、安全環(huán)保檢測、節(jié)能監(jiān)測等業(yè)務(wù)。物資供應(yīng)中心：負(fù)責(zé)分公司物資管理工作

4、以及物資的集中采購、供應(yīng)商管理，物資計(jì)劃、采購價格、招標(biāo)、物資供應(yīng)過程控制管理，物資采購、供應(yīng)全過程質(zhì)量管控，物資儲備和配送等業(yè)務(wù)。水電服務(wù)中心：負(fù)責(zé)供水、供電保障及日常管理、應(yīng)急搶險工作。概預(yù)算中心：負(fù)責(zé)分公司工程定額管理、工程造價管理，工程概算、預(yù)算和決算管理等業(yè)務(wù)。信息管理中心：負(fù)責(zé)分公司信息的歸口管理，信息規(guī)劃，信息化項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)管理、信息系統(tǒng)運(yùn)維管理、信息資源管理、ERP系統(tǒng)運(yùn)行管理等業(yè)務(wù)。油氣儲運(yùn)中心：負(fù)責(zé)分公司油氣儲存、運(yùn)輸、管道管理等業(yè)務(wù)。油氣銷售中心：負(fù)責(zé)分公司油氣烴營銷、市場開發(fā)、油氣產(chǎn)品銷售價格管理、客戶管理等業(yè)務(wù)。海洋船舶公司：負(fù)責(zé)海上油氣生產(chǎn)的船舶服務(wù)、油品運(yùn)輸、拖

5、航就位、工程吊裝、溢油應(yīng)急、搶險救助等業(yè)務(wù)。（）后勤服務(wù)類單位。主要包括：消防保衛(wèi)中心、車輛服務(wù)中心等。消防保衛(wèi)中心：負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)分公司油氣生產(chǎn)設(shè)施，維護(hù)生產(chǎn)秩序以及消防、綜合治理工作。車輛服務(wù)中心：負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)指揮車、運(yùn)輸車輛、通勤車等車輛管理工作。（二）采油（氣）廠專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。1. 采油（氣）管理區(qū)原則上不保留專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍。目前按“廠-礦-隊(duì)”三級模式運(yùn)作的采油（氣）廠，要加快生產(chǎn)輔助業(yè)務(wù)在采油（氣）廠層面的專業(yè)化整合。采油（氣）管理區(qū)組建過程中，非“注、采、輸”業(yè)務(wù)只保留油水井日常生產(chǎn)所必須的簡單維護(hù)（如抽油機(jī)日常保養(yǎng)、調(diào)參等）、小型應(yīng)急維修（如油水井管線穿孔補(bǔ)漏），其它輔助生產(chǎn)和后

6、勤服務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一在采油（氣）廠層面進(jìn)行整合，成立（或納入）廠專業(yè)化隊(duì)伍，與采油（氣）管理區(qū)建立內(nèi)部模擬市場。2. 采油（氣）廠層面專業(yè)化隊(duì)伍。主要包括生產(chǎn)輔助和后勤服務(wù)兩類隊(duì)伍。（）生產(chǎn)輔助類專業(yè)化隊(duì)伍。主要包括：井下作業(yè)大隊(duì)、準(zhǔn)備大隊(duì)、特車大隊(duì)、注汽（聚）大隊(duì)、集輸大隊(duì)、維修大隊(duì)、測試大隊(duì)、水電大隊(duì)、物資配送站、工程技術(shù)監(jiān)督站等。井下作業(yè)大隊(duì)：負(fù)責(zé)采油（氣）廠內(nèi)部油氣水井的措施與維護(hù)工作。準(zhǔn)備大隊(duì)(包括管、桿、泵維修)：負(fù)責(zé)采油（氣）廠井架立放，井控裝置校驗(yàn)修復(fù)，井下工具、管桿的修復(fù)及收送等工作。特車大隊(duì)：負(fù)責(zé)提供采油（氣）廠油氣生產(chǎn)所需的特種車輛服務(wù)。注汽（聚）大隊(duì)：負(fù)責(zé)提供采油（氣）廠原油

7、生產(chǎn)所需的蒸汽注入和聚合物注入服務(wù)。集輸大隊(duì)：負(fù)責(zé)采油（氣）廠產(chǎn)出液（氣）的接收、計(jì)量、處理及油氣水外輸，負(fù)責(zé)內(nèi)部各管理區(qū)原油計(jì)量交接。維修大隊(duì)：負(fù)責(zé)采油（氣）廠油氣水井管線更換，抽油機(jī)、機(jī)泵、電器設(shè)備等的安裝及維修。測試大隊(duì)：負(fù)責(zé)采油（氣）廠完成相應(yīng)的動態(tài)監(jiān)測任務(wù)。水電大隊(duì)：負(fù)責(zé)采油（氣）廠供水、供電保障及日常管理、應(yīng)急搶險工作。物資配送站：負(fù)責(zé)采油（氣）廠生產(chǎn)物資配送工作。工程技術(shù)監(jiān)督站：負(fù)責(zé)采油（氣）廠質(zhì)量管理、計(jì)量檢定、節(jié)能檢測等工作，以及對鉆井、測井、錄井、井下作業(yè)、基建工程等進(jìn)行監(jiān)督。（）后勤服務(wù)類專業(yè)化隊(duì)伍。主要包括：護(hù)衛(wèi)大隊(duì)、消防隊(duì)、車輛服務(wù)中心、公共事業(yè)服務(wù)中心、離退休管理中

8、心等。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)：負(fù)責(zé)采油（氣）廠油區(qū)護(hù)衛(wèi)和綜合治理工作，維護(hù)生產(chǎn)秩序。消防隊(duì)：負(fù)責(zé)采油（氣）廠消防工作。車輛服務(wù)中心：負(fù)責(zé)采油（氣）廠生產(chǎn)指揮車、運(yùn)輸車輛、通勤車等車輛管理工作。公共事業(yè)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)采油（氣）廠生活服務(wù)、群眾文化、辦公物業(yè)、衛(wèi)生與計(jì)劃生育等工作。離退休管理中心：負(fù)責(zé)采油（氣）廠離退休以及各類非在職人員的管理服務(wù)工作。3. 條件成熟的專業(yè)化業(yè)務(wù)可在分公司層面進(jìn)行整合，實(shí)施專業(yè)化管理。4. 新建采油（氣）廠，采用市場化運(yùn)作，不再設(shè)置專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍。（三）專業(yè)化隊(duì)伍的差異化發(fā)展策略。已組建的各類專業(yè)化隊(duì)伍，依據(jù)其與核心業(yè)務(wù)的緊密程度、可替代程度和業(yè)務(wù)市場化程度，堅(jiān)持“嚴(yán)控入口、敞開

9、出口、區(qū)別發(fā)展”原則，突出管理和技術(shù)服務(wù)能力提升，借助市場化服務(wù)，探索業(yè)務(wù)外包形式，油田分公司不再補(bǔ)充專業(yè)化操作人員，促進(jìn)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍逐步向?qū)I(yè)化管理隊(duì)伍轉(zhuǎn)變，最終形成優(yōu)勢業(yè)務(wù)突出、專業(yè)能力強(qiáng)、隊(duì)伍精干的專業(yè)化管理隊(duì)伍。1. 優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)。對緊密程度高、效益關(guān)聯(lián)度大，體現(xiàn)油公司甲方行為能力的專業(yè)管理和技術(shù)類業(yè)務(wù)，如工程監(jiān)督、概預(yù)算、招投標(biāo)、合同管理、信息管理、油氣銷售等，采取強(qiáng)基固本、加速建設(shè)和優(yōu)先發(fā)展策略。2. 限制發(fā)展的業(yè)務(wù)。對緊密程度高、市場化程度低的輔助生產(chǎn)類業(yè)務(wù)，如井下作業(yè)、特車、測試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、水電、消防、物流配送、技術(shù)檢測、員工培訓(xùn)等，采取加速專業(yè)化、模擬市場化、缺口社會化的

10、限制發(fā)展策略。3. 逐步退出的業(yè)務(wù)。對緊密程度低、市場化程度高的部分后勤服務(wù)業(yè)務(wù)，如通訊、護(hù)礦護(hù)衛(wèi)、車輛服務(wù)、加工維修、環(huán)衛(wèi)保潔、離退休職工服務(wù)和基地管理等，采取加速社會化的退出策略。四、保障措施（一）建立完善內(nèi)部模擬市場化運(yùn)作體系。進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)的內(nèi)部定額體系，完善以效率效益為中心的績效考核體系，配套內(nèi)部市場運(yùn)作流程和管理辦法，確保內(nèi)部模擬市場規(guī)范運(yùn)作，提高專業(yè)化運(yùn)作效率。（二）理順專業(yè)化隊(duì)伍人力資源合理流動渠道。在專業(yè)化隊(duì)伍整合及采油（氣）管理區(qū)組建過程中，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和用工需要，建立跨專業(yè)人力資源流動渠道，最大限度發(fā)揮人力資源使用效率。（三）積極穩(wěn)妥推進(jìn)業(yè)務(wù)外包工作。堅(jiān)持效率、效

11、益優(yōu)先原則，進(jìn)一步明確界定外包業(yè)務(wù)領(lǐng)域、規(guī)范外包業(yè)務(wù)流程，建立完善業(yè)務(wù)外包配套制度，逐步培育專業(yè)化技術(shù)服務(wù)市場，積極穩(wěn)妥推進(jìn)“限制”和“退出”類專業(yè)化服務(wù)業(yè)務(wù)的外包工作，加快市場化進(jìn)程。若能覓得一方喜歡的山水，在空曠的風(fēng)里，種上淡暖如許，清歡如許。我愿用無塵的詩句，沾染些許晨露，輕叩那些老去的時光，讓曾經(jīng)的你我，重走一遍依舊開滿鮮花的小徑。時光里的我們，不說話。只是凝望著彼此舊時的模樣，任憑花落清溪，任憑日暮煙霞。陌上的時光，匆匆如流。指尖，一直貪戀著世間所有的暖香。而那些沒有著落過往，早已隨風(fēng)而散。往事已舊，一切，終會在念與不念，忘與不忘之間，莞爾一笑，變得風(fēng)輕云淡。歲月的風(fēng)，就這樣翩躚而過

12、。還好，總有一些不離不棄的相伴，安暖著歲月的榮辱滄桑。然后，在玲瓏的小字里塵埃落定。珍惜著，不早也不晚的緣分。愿你永遠(yuǎn)在我文字的四季，可以與那些草木葳蕤的深情一樣，青青又青青。縱使某天，錯過了所有，只剩下一個人憂傷，也不要怪罪時光。時光里那些牽過的手，給錯的愛，都是情不由衷。開始與結(jié)束，一樣美麗。我們應(yīng)該，原諒時光，記住愛！那些過往里的施與舍，恩與惠，何必計(jì)較太多。我們在山水間喂養(yǎng)清風(fēng)，在草木間描摹明月，云淡風(fēng)輕一天又一天。任憑年華一去不返，依舊無怨無悔，不負(fù)歲月，不負(fù)時光。那些風(fēng)花雪月的重逢與離別，終將隕落在時光深處，被過往的煙塵一一覆蓋。當(dāng)時光里，那些被歲月漂白的光陰，再回首時，風(fēng)住塵香，

13、緣已渺渺，我們也不必遺憾。蒼茫處，風(fēng)景依舊，繁華笙歌，人事無恙。那些散落在流年深處的芬芳，也是依舊靜美如初，相宜靜好。不如，安靜著，于寂寂紅塵中，為自己開一扇般若門，將一切浮云過往都放逐在紅塵之外，只留一顆琉璃心，只守一池為我而開的蓮荷，一粥一飯，一筆一墨，閑渡流年。未來的路，那么遠(yuǎn)。從未想過會遇見誰，也從未想過會錯過誰。今朝，一壺濁酒，一撲流螢，幾許明媚，幾許嫣然，我依然是那個樸素的琉璃女子。不敷衍，不趨勢，簡單的行走，簡單的生活，簡單的愛與被愛。當(dāng)時光里，那些被光陰漂白的過往，再回首時，風(fēng)住塵香，緣已渺渺，我們也不必遺憾。蒼茫處，風(fēng)景依舊，繁華笙歌，人事無恙。那些散落在流年深處的芬芳，也是

14、依舊靜美如初，相宜靜好。若是，光陰辭去舊年，初心不改。我依然愿意，在心里種半畝花田，在文字里養(yǎng)一個春天。這樣，無論你來不來，在不在，我都一樣安靜的開落。那樣，你偶爾回眸，看到的風(fēng)景，都是春天般，含著香，透著暖。喜歡讓心在那一刻，靜如菩提明鏡。那么，且許我一程走舊的歲月，溫一壺經(jīng)年的雨水，煮一段曾經(jīng)的往事，不提花開，不說花落。就讓那所有的喜怒哀樂，淡暖清歡，如茶般，氤氳出縷縷清香。而你我，亦愈來愈通透，有了茶的芬芳，即使喝到無味，亦有一股回甘，令人回味留戀。桃花釀酒，醉了光陰。春水煎茶，赴了風(fēng)雅。我人生四季，永遠(yuǎn)是那一抹剔透的琉璃色，不必虛張，不必聲勢，只做安靜的自己，善待生命里遇見的一切，感恩

15、并珍重，且溫柔的對待。若有一天，我們隔著茫茫人海，穿過人流車流，你是否會一眼將我認(rèn)出，并且微笑著喊出我的名字。若有一天，經(jīng)年的路口，人煙渺渺。你是否會收集所有花香，用思念為我鋪一條灑滿落花的小路。那些失落的前塵往事，你是否愿意陪我一一撿拾，然后一起裝幀成流年里最美的那一冊畫卷。人生云水一夢，尋一份清幽，養(yǎng)一顆禪心。那些迎面而來的風(fēng)景，讓我們微笑著迎接，并且一一納入流年的畫卷。愿世間美好，都是恰逢其時。至于那些聚了又散的人或事，淡記就好。或許，終有一天，心歸寧靜，從容樸素。那么，我便在南山尋一處清幽。春來，采一壺桃花，釀一壺三生三世。夏來，養(yǎng)一池荷，掬一捧蓮子醉清風(fēng)。秋來，邀一縷秋風(fēng)，修籬種菊，種下一個人的浮世清歡，種下一些心悅的小情緒。曾經(jīng)的往事，不提花開，不說花落。就讓那所有的喜怒哀樂，淡暖清歡，如茶般，氤氳出縷縷清香。而你我，亦愈來愈通透，有了茶的芬芳，即使喝到無味，亦有一股回甘，令人回味留戀。桃花釀酒，醉了光陰。春水煎茶，赴了風(fēng)雅。我人生四季，永遠(yuǎn)是那一抹剔透的琉璃色，不必虛張，不必聲勢，只做安靜的自己，善待生命里遇見的一切，感恩并珍重，且溫柔的對待。若有一天，我們隔著茫茫人海，穿過人流車流，你是否會一眼將我認(rèn)出，并且微笑著喊出我的名字。若有一天，經(jīng)年的路口，人煙渺渺。你是否會收集所有花香，用思念為我鋪一條灑滿落花的小路。那些失落的前塵往事，你是