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文檔簡介
1、3 施工準備工作3.1施工技術(shù)準備3.1.1 會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作3.1.1.1現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交,詳細復(fù)核有關(guān)紅線點,布設(shè)現(xiàn)場臨時用電線路、臨時用水管線和其它的臨時設(shè)施,并盡快安排施工機械進場。b5E2RGbCAP3.1.1.2 對場地內(nèi)地下管線進行全面的了解,并要求有關(guān)單位提供相關(guān)資料。3.1.2 熟悉和會審施工圖紙,組織工程技術(shù)人員認真學習施工圖紙,施工圖紙的設(shè)計意圖,全面熟悉和掌握圖紙的全部內(nèi)容,提出改進設(shè)計便于施工的合理化建議。p1EanqFDPw3.1.3 編制施工組織設(shè)計和專項施工方案:根據(jù)深圳市標準-施工組織設(shè)計編寫規(guī)范(試行)中關(guān)于實施性施工組織
2、設(shè)計的編寫各項條文規(guī)定,收集以前施工的各種經(jīng)驗性資料,編制切實可行的施工組織設(shè)計。并針對本工程的特點和難點及建設(shè)單位、監(jiān)理工程師要求等,以后編寫相應(yīng)的專項施工方案。DXDiTa9E3d3.1.4 技術(shù)交底:在工程開工前,工程技術(shù)負責人分別組織參加施工的人員進行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項進行交底,技術(shù)交底采取“雙層三級制”,即技術(shù)負責人同班組長和質(zhì)檢員接受交底要認真反復(fù)地學習。班組長接受交底后要組織工人進行反復(fù)學習,認真執(zhí)行。RTCrpUDGiT3.1.5 布設(shè)測量控制點本工程根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標點及高程控制點統(tǒng)一放線,測量規(guī)范采用工程測量規(guī)
3、范(GB50026-93)中有關(guān)施工測量的規(guī)定,進行測量放樣,并設(shè)置控制樁點和四等水準樁點,樁點位置宜便于軸線及標高的引測和控制。對于所有永久性標樁,包括中線樁、轉(zhuǎn)角樁、水準基點、三角網(wǎng)點,樹立易識別的標志并認真加以保護。5PCzVD7HxA主要采用的儀器工具為全站儀(精度2)、S3型水準儀、水準塔尺、鋼尺、錘球、砧標等。由多次參加工程測量工作并有豐富經(jīng)驗的測量工程師負責本工程測量工作,確保測量工作精益求精、萬無一失。jLBHrnAILg為保證施工測量的連續(xù)性和一致性,在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的互相通視的坐標控制點及四等高程水準點,根據(jù)設(shè)計圖坐標控制點,用全站儀敷設(shè)三級坐標控制點并與已交底坐標控
4、制點聯(lián)網(wǎng)做閉合測量,閉合角度差在允許范圍內(nèi)平差,分配得各控制坐標點,這些樁點設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi)并澆灌混凝土予以保護,樁點用鋼筋樁面刻十字絲保存。同時在場地內(nèi)作若干水準點,并作閉合水準測量,閉合差在允許范圍內(nèi)平差,分配得各高程水準點。設(shè)置的坐標控制網(wǎng)及各水準點每隔一月左右做一次復(fù)核測量,防止各點沉降或碰動。xHAQX74J0X3.1.6 編制施工圖預(yù)算3.1.6.1掌握熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)資料,包括施工圖紙,設(shè)計說明書,標準詳圖,施工定額,施工組織設(shè)計等;LDAYtRyKfE3.1.6.2計算工程量,根據(jù)設(shè)計圖紙對各分部、分項工程的工程量進行計算;3.1.6.3作好勞動力、材料、機械臺班等需
5、用量分析;3.1.6.4填寫材料、人工單價,計算其價值;3.1.6.5編寫預(yù)算說明書。3.2 施工生產(chǎn)準備3.2.1 前期各項協(xié)調(diào)工作 項目經(jīng)理部將派出得力的人員對施工前期的工作進行協(xié)調(diào)、規(guī)劃,盡快與建設(shè)單位及相關(guān)部門建立密切的聯(lián)系,疏通施工渠道,提高準備工作效率,為工程的順利開工和后續(xù)施工生產(chǎn)順利進行打下良好的基礎(chǔ)。Zzz6ZB2Ltk3.2.1.1 與建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。向建設(shè)單位和監(jiān)理工程師匯報工作情況,并與建設(shè)單位和監(jiān)理工程師協(xié)商工作事項、商定議事規(guī)則及程序、確立例會制度、落實現(xiàn)場施工條件、生產(chǎn)生活用地。dvzfvkwMI13.2.1.2 與社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào)積極主動地與當?shù)毓?/p>
6、安機關(guān)、土地管理部門、交通、城管、環(huán)保環(huán)衛(wèi)、自來水公司、電力公司等部門取得聯(lián)系,向他們通報情況,聽取他們的意見,了解政府及主管部門的最新信息,按要求辦理相關(guān)手續(xù),制定相應(yīng)的管理制度,使施工行為符合政府及主管部門的管理規(guī)定,以取得當?shù)卣爸鞴懿块T的支持、信任與配合。rqyn14ZNXI3.2.1.3施工環(huán)境的協(xié)調(diào) 搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào),首先要做好施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查研究工作,掌握真實情況,增強工作的預(yù)見性、針對性和及時性,盡可能的減少自然或人為的不利因素對施工的影響,為施工的順利進行創(chuàng)造條件。EmxvxOtOco3.2.1.4 與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)在施工前應(yīng)對大型施工設(shè)備的租賃和大宗材料的采購方式、
7、供應(yīng)渠道作出妥當?shù)陌才拧m椖拷?jīng)理部本著“確保質(zhì)量、滿足需求、降低成本”的原則,決定對大宗材料采取規(guī)模采購、專業(yè)化公司負責供應(yīng)等方式。SixE2yXPq5 3.2.2 施工場地準備施工前的現(xiàn)場準備工作考慮的是否周到、充分將對整個施工過程能否順利進行起到重要作用,負責施工的人員進行對現(xiàn)場深入了解,現(xiàn)場也基本達到“三通一平”。6ewMyirQFL項目經(jīng)理部辦公生活臨時設(shè)施擬在*大道南側(cè)原*污水處理廠舊房屋一幢三樓。項目加工場和材料堆場擬在基坑北側(cè)中、南側(cè)東各設(shè)一個,項目部臨時用電從基坑北側(cè)的變壓器內(nèi)接駁,用水從基坑?xùn)|北角處接駁。kavU42VRUs施工臨時道路擬使用前期采用原舊道路作便道,后期挖土方
8、時從東門進往西方設(shè)置兩條主道。3.2.3 半成品(鋼筋、砼等)加工與采購計劃根據(jù)施工設(shè)計圖計算出工程所需材料的總量,同時施工進度計劃編寫材料采購總計劃。項目材料部每月20日前根據(jù)現(xiàn)場情況上報采購下月采購計劃,由公司招標采購分階段的材料數(shù)量,由材料商直接送施工現(xiàn)場。y6v3ALoS89砼采用商品砼。材料加工場詳見現(xiàn)場平面布置圖。加工要根據(jù)現(xiàn)場情況3.2.4 其它準備3.2.3.1 機械設(shè)備來源:場內(nèi)土石方挖運施工機械設(shè)備、樁基設(shè)備、鋼筋加工設(shè)備、混凝土設(shè)備及測量設(shè)備使用我公司自有施工設(shè)備,并根據(jù)工程需要采用購買、租賃的方式增加投入。M2ub6vSTnP3.2.3.2 勞動力來源:場內(nèi)挖運施工機械
9、設(shè)備和測量設(shè)備操作手使用我公司人員,鋼筋工、模板工、混凝土工等工種采用社會化用工。所有參與施工人員進場后進行三級安全教育,特殊工種施工人員上崗前組織專業(yè)技術(shù)上崗培訓(xùn)和安全教育,并辦理或?qū)徍松蠉徸C、工作證證件。0YujCfmUCw3.2.4 各項準備工作計劃一覽表:序號項 目內(nèi) 容完成天數(shù)承辦單位承辦人計劃完成日期1施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施,并報審。7公司、項目部王銘宇、鄭金煥2007.12.22建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部,確定各班組及組成人員。1公司、項目部李振雄、于顯峰3基坑支護與土方開挖專項施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案,并向有關(guān)人員和班組仔細交底。15公司、項目部王銘宇、鄭金煥4編寫施工預(yù)算計算工程量,人工、材料限額量、機械臺班。7公司、項目部劉剛、謝以連5材料計劃原材料和各種半成品需量計劃。7公司、項目部蘇學金、卓建財6圖紙會審全部施工圖。3甲方、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、公司王銘宇、鄭金煥2007.11.297現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核,建立平面布置的定位和控制細部。5項目部謝信2007.11.308現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施。10項目部劉家亮、陳元法9主要機具進場機械設(shè)備進場就位。
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