1、施工組織設計1、總體施工組織布置及規劃2、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施（尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）3、工期的保證體系及保證措施4、工程質量管理體系及保證措施5、安全生產管理體系及保證措施6、環境保護、水土保持保證體系及保證措施7、文明施工、文物保護保證體系及保證措施8、項目風險預測與防范，事故應急預案9、其他應說明的事項（含廉政內容）一、總體施工組織布置及規劃1、工程總敘聊城市位山灌區西 6 號沉沙池清淤工程地點位于陽谷縣七級鎮、度假區于集鎮境內，計劃清淤長度 7.492 公里，清淤土方 202 萬立方米。施工方式采用挖掘機配合自卸汽車清淤。1.2 編制依據

2、1、招標文件對施工進度的有關文件要求。2、設計圖紙。3、有關施工及驗收規范。4、工程量清單。5、主要施工方法。6、當地水文氣象條件。7、本公司施工力量情況。二、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施測量放樣測量放樣依據A 、業主提供的城建坐標及水準點；B、業主提供的施工圖及說明；C、有關工程測量的規范和標準。測量人員組織測量放樣控制是貫穿工程施工過程的十分關鍵的工作,為此成立專門的測量放樣小組，由具有理論和實際施工經驗的工程師負責， 全面準確地對本工程各部位進行水平位置和高程控制并提供各階段所需的測量資料。測量人員配置如下：測量工程師1 人測量技工2 人其他人員3 人測量儀器設備配置測量儀器如

3、下表儀器名稱型號數量備注全站儀TC170013mm 1pmm經緯儀J212”自動安平水準儀DS331mm長鋼卷尺50m2測量控制放樣A 、平面控制測量在業主提供的在控制測量資料基礎上，我們根據需要進行基線控制點的加密。B、高程控制測量根據業主提供的高程控制點，將其用四等水準測量要求引測至大堤二端，達到閉合要求。測量控制樁的保護施工測量人員把主要測量標志統一編號， 繪制在施工總平面圖上，度關系及高程， 以免發生差錯。 在施工期內為了防止測量標志位移，樁，并定期檢測。并注明各有關相互間距離、角各主要測量標志應設有保護施工測量控制網的布設施工平面控制測量采用全站儀進行。采用全站儀進行施工控制測量不但

4、簡便、速度快，并且能提高測量精度，減少誤差，同時還能與微機聯系進行內業計算和資料的儲存、整理。高程控制網測量采用精密水準儀，二等水準測量的方法進行。施工控制測量的精度和技術要求：施工控制測量的精度和技術要求，嚴格執行GB50026-9 “工程測量規范”的規定。精度要求如下：項目內容精度要求相對閉合差1/5000邊長丈量相對誤差1/10000平面控制測量中誤差 10方位角閉合差 20 n高程控制每公里高程誤差 6mm閉合差 12 Lmm其中： n測站數1）、 L 附合或閉合水準線路長的公里數或為兩水準點間往（或返）測水準線路長的公里數。2）施工控制測量作業完成后，進行平差計算及內業資料整理，將成

5、果上報監理工程師復核與驗收，驗收審批后作為各項工程定點放樣和高程測量的依據。3）施工測量控制點均用砼保護牢固，設置明顯標志加以保護，防止受到損環。建筑垃圾清理外運由于河道邊坡有雜樹、樹枝、生活垃圾眾多，河底枯枝爛根很多，且部分河底及岸灘沉積厚度不等的瓦礫、建筑垃圾等，如直接進行水力沖挖則大大降低了沖挖的效率，而且容易損壞機械及輸送泵。所以需在水力沖挖前對該部分面積進行清運。清理植物雜物采用人工檢拾，歸攏后集中處理，嚴禁擅自焚燒污染環境。清理瓦礫、建筑垃圾等雜物采用1m3、加寬履帶的挖掘機收集裝車，自卸汽車外運，需清理的工程量為： 24000+5000 29000m 3，考慮到清基過程中需經常行

6、駛就位，挖掘機的工作效率為正常挖土時的60 ，即現場的工作效率為：100 米 3 小時6060米 3/小時。/工程清基需挖掘機臺班：29000 60 8 60.5 個臺班。考慮到工期緊張，計劃在15 天內完成三區的垃圾清運，擬在每區布置一臺挖掘機同時作業，最后在 B 區會合。采用二班制，每日工作時間為早7 點至晚6 點，合計計劃使用311 158 62 個臺班，符合復核計算要求。10m 3 自卸汽車合計 3自卸汽車運力復核，每臺挖掘機配備臺，渣土場在城東垃圾場，距工地距離為 10 公里，時速按35 公里考慮。一個往返運輸時間：10 35 0.29小時，裝車時間按6 分鐘，則完成一趟需0.39

7、小時。每輛自卸汽車每小時完成10 （ 1 0.39 ） 25.6m 3 運輸量，每臺挖掘機需60 25.6 2.3 ，取 3，即每臺挖掘機配備3 輛自卸汽車就能滿足運輸要求，共需配備3 39輛自卸汽車。水力沖挖淤泥工作原理和設計日工作量在表面建筑垃圾清運完成后即可對淤泥區進行分塊分段用水力進行沖挖。（1）、水力沖挖淤泥工作原理水力沖挖的施工原理是模擬自然界水流沖刷原理，借水力作用來進行挖土、輸土、填土，即水流經高壓泵產生壓力，通過水槍噴出一股密實的高速水柱，切割、粉碎土體，使之濕化、崩解，形成泥漿和泥塊的混合，再由立式泥漿泵及其輸泥管吸送。機組配備計算、配置及貯備（1）水力沖挖及場內泥漿輸送本

8、工程的水力沖挖采用江蘇泰興產水力挖塘機組進行，該機組主要由三部分組成：立式泥漿輸泥系統，包括立式泥漿泵、浮體、場內輸泥硬管和橡膠管；清水沖泥系統，包括清水泵、輸水管、沖水槍；配電箱系統，包括配電箱、防水電纜等。機組使用的泥漿泵擬選用NL125-20.0，其技術性能如下：型號流量揚程效率清淤能力配套功率（ m 3/h ）（m）（ %）（ m3 /h ）（ kw ）NL125-20.020020674022為使沖挖順利，水槍出口保持較高水頭，高壓清水泵型號選用揚程較高的3BP-40 ，其技術性能如下：流 量揚 程效 率轉 速配套功率型號（ m）（ %）（ r/min ）（ kw ）（ m3 /h

9、）3BP-57504058290015沖挖初期直接用高壓清水泵從夾江中抽取水，接送高壓水槍進行沖挖。高壓水槍沖挖下來的泥漿被固定在浮桶上的泥漿泵抽出，抽出的泥水混合物排放至河道岸坡邊圍堰筑成的集漿池內，并在該區進行初步泌水沉淀以提高泥漿濃度。清基時在河底的低洼開挖導流溝，以收集地下水、導流補充水及回流水。集漿池泌出后的水經排水溝排入導流渠，由高壓清水泵直接抽取作為沖挖循環水使用，不足水量由仍從夾江中抽水補充。由于水力沖挖機組的泥漿泵的最佳工作水深為1m ，所以施工中必須嚴格控制沖挖區內水位高程，以滿足泥漿泵的工作性能。水力沖挖采取24 小時三班制作業，以保證工期（每天有效作業時間為18 小時）

10、。NL125-20.0泥漿泵需求臺數：2400 18 40 3.3 ，取 4 臺，貯備2 臺，合計泥漿泵6 臺。高壓清水泵及高壓水槍：按每臺NL125-20.0泥漿泵配備4 臺3BP-57高壓水泵沖挖，合計16臺，貯備4 臺，合計20臺。每臺高壓水泵配備2 支高壓水槍，合計32840 支。場內泥漿運輸是指泥漿經泥漿泵由沖挖區管道輸送至集漿池，該部分管道采用泥漿泵專用軟管 300加筋聚乙烯軟管，合計約需3000m。（2）高壓泥漿泵泥漿泵將泥漿收集、泵送至集漿池進行初步沉淀以提高泥漿濃度，以利于提高高壓漿泵的加壓和輸送效率。高壓泥漿泵的選型應結合日需工作量及泥漿泵的輸送量進行考慮，既能滿足工期要求

11、，又能及時將泥漿抽出防止泥漿漫溢出集漿池。泥漿泵匯集流量：4 200 m考慮高壓泥漿泵的富余流量，3/h 800 m 3/h。選擇一臺我公司現有的250ZM-85A型高壓泥漿泵，貯備一臺。該泵的技術性能參數如下表所示：流量 Q配用允許吸上高型號揚程轉速度3功率m /hL/S250ZM-85A80 90930 1000258.3 277.79804505.5片區機械分布考慮工程量在各區的分布，擬按下表分配施工機械：片區名稱ABC備 注工程量分布約 30%約 30%約 30%1、泥漿泵先 2臺在 A 區、B區和 C區各 1臺。共4臺施工2、高壓水泵按每臺泥漿泵配4 臺高壓水泵進行配置共 16臺施工

12、3、高壓水槍按每臺高壓水泵配2 支高壓水槍進行配置共 32支施工4、渣漿泵001共1臺施工輸送管道和輸送路線（1）、場內泥漿運輸場內泥漿運輸是指泥漿經泥漿泵由沖挖區管道輸送至集漿池，該部分管道采用泥漿泵專用8硬尼龍管；接頭采用柔性法蘭接頭。合計約需 3000m 。（2）場外泥漿運輸場外泥漿運輸采用管道輸送。場外輸送管道采用壁厚4mm 的 300 鋼管輸漿管，單節4 米長帶螺栓聯接，并配備一些軟管便于拐彎處的管道安裝，根據泵的流量及泵出水口的揚程，250ZM-85A泵產生的最大壓力為0.9MPA ，線為從C 區的集漿池沿河道鋪設至試辦引河東端，300鋼管的管道抗內壓能力滿足要求。輸送路向北潛管過

13、引航道東河口至征潤洲泥庫。壓力計泵出口高程真空強度計逆止閥管道吸漿管V閘閥軟節軟節高壓輸送泵出漿口最低漿面高程集漿池 300 鋼管管線布置示意圖從施工現場的集漿池至征潤洲泥庫， 300 鋼管輸漿管鋪設約2700m ，而 250ZM-85A型泥漿泵在允許抽吸高度內的輸送運距為6000m ，因此不需要中途加壓。詳細路線見施工總平面布置圖（ 3）管道鋪設泥漿泵輸送管線走向擬沿河岸走向，擬盡量走陸地平坦地帶。管道沿線適當整平，寬度為800mm 的平臺，將管道安放其上并加以固定，平臺應盡量水平一致，變化順暢。陸上輸漿管線（岸管）鋪設要求應按設計線路與鋪設方法鋪設，保持管線平坦，順直，不拐死彎。輸漿管底的

14、基礎、襯墊物、支架牢固。輸漿管線的接頭必須緊密、牢固，整個管線和接頭不得漏泥、漏漿、漏水，發現泄漏，應及時修補或更換。輸漿管拐彎按現場情況，選用定型鋼管彎頭或橡膠軟管。使用過的輸漿管線應經過檢查，測量滿足工程使用要求后才安裝。按照設計的明鋪、開挖埋管、破路埋管、 非開挖鋪管分段對照施工，并盡可能的傾聽當地有關部門和居民的意見，搞好關系。排泥管口伸入圍堰坡腳外不小于5m ，高出堆置淤泥面0.50 m 以上。水下輸漿管線（潛管）布設要求潛管線路選定后應即進行水深測量。水下管線宜采用膠管柔性連接，也可采用鋼性連接。柔性連接時，管段在平坦地區一般由4-5 節鋼管（ 24-30m ）和 1 節膠管組成，

15、在地形變化比較大的地段，應增加1-2 節膠管。潛管上升段和下降段的坡度不宜太陡，其兩端應設端點站，并在管路上配備充、排氣閥和水閘閥等設備。潛管組裝應選擇在靠近沉放區、波浪和潮流較小的水域進行，可在岸邊、碼頭邊或在駁船上用吊機將輸漿管組裝成所需的長度，管口兩端用盲板密封，使之直接浮在水上。組裝好的管線應小心拖運。潛管下沉應選擇在風浪較小、憩流時進行。當管線較長時，應配備2-3條拖輪或錨艇進行拖帶和協助管線定位。管線沉放宜采用一端灌水另一端放氣的方法。沉放后，兩端應下錨固定，并設警戒標志。潛管的出口與入口用膠管柔性連接。集漿池圍堰填筑集泥池填筑位置擬將集泥池填筑于C 區的西南角。集泥池填筑的容積V

16、 集泥池 =（ 40%-60% ） Q考慮施工區域可能有其它工程的需要，為避免污染環境，施工中我方將盡力保證工序流暢，以保證將集漿池的需要容積降至最低。3因此可取40 ，V 集泥池=Q 40240040 960m。在 C 區的西南角靠近岸邊的河道內采用挖泥機挖至河底以下1.5m 深，結合原先水深1 m 并考慮圍堰超出地面0.5m ，合計池深約 3.5m 。將池構筑成大致中部倒圓臺形，以利于泥漿的沉淀與集中，填筑折合直徑約 20m 。3.14 102 3.5=1099m 3，滿足要求。25m高壓漿泵抽取長距離輸漿至棄泥區水力沖挖泥漿泵泥漿輸送至此圍堰0.5m溢流管回水圍堰回水截流溝2.5m15m

17、集漿池示意圖圍堰采用草袋裝土進行填筑，頂寬 1.2m ，兩側放坡 1： 1，如現場需要，可在打木樁對圍堰進行支撐加固。倒圓臺形的集漿池內淤泥不易沉積：泥漿進入集漿池，其流速變緩，固體顆粒便逐漸沉淀，但沉淀到斜面上的固體顆粒必然向滑移， 而池底小范圍的平地基本處于吸漿管口水流擾動范圍內，也不易沉積，大部分被泵吸走。岸側圍堰頂用草袋裝土填筑超高 1m ，防止泌水時泥漿漫溢，臨河側則用透水土工布竹篾形成透水層，以利用漫水結合側壓力進行強制滲水回流。截水回流為利用泥漿沉淀泌水，減少沖挖用水的補充量，應在距臨河側圍堰3m外的河底設1m 0.8m的排水溝或截水溝將滲水、漫水及泌水回流至供沖挖施工抽水的導流

18、溝(2m1.5m)以重復利用。棄泥區泥庫圍堰構筑棄泥區泥庫設置，該泥庫之前主要用于金山湖湖面擴大工程的清淤存放。本次棄泥庫圍堰可在上次清淤棄泥區圍堰上加高、擴容，并隨著施工的進展逐漸對周邊堤岸及池塘埂改造加高培厚、構筑多級沉淀池、砂濾池，減緩尾水流速，增長淤泥流徑，延長尾水停留時間。擬建圍堰為300m 200m 。（1）庫容核算VK gVw(h1h2 ) A p式中 Vg 存泥區容量（m3 ）；Vw 疏浚土方量（m 3）；h1 沉淀富裕水深（m ），一般取0.5m ；h2 風浪超高（m ），一般取0.5m ；Ap 存泥區面積（m 2 ）；Kg土的松散系數，取1.1。按棄淤平均高度為3 m ，則

19、總占地面積為9600031.8 57600 m2V P1.1 96000（0.5+0.5）60000165600 m3則圍堰平均高度為：h= VP AP=16560060000=2.76m，實際構筑高度為3m。（2）圍堰構筑量計算按 300m 200m考慮泥庫，池塘埂及水渠和排水渠加高培厚總長1300m ，加固高度3.0m ，內側邊坡坡比各為：1.5，外側邊坡坡比各為1：，堤頂寬度2.0m，斷面程為21.75 m 2，12圍堰構筑總量為1000 21.75 21750m 3。本棄泥場周邊堤岸和池塘埂、引水渠、排水渠的加高培厚用土，均由現場原狀土（沖洪積砂質粘土）挖取。5m來 漿 0.5m52m

20、圍堰棄淤區.11：3m：12來漿 1 堰基上的雜草、樹根、腐殖土等必須清除干凈； 2 圍堰填筑前，應該將堰基表層土翻松，然后填覆新土并予以壓實； 3 當圍堰基底為砂性土時，應先在堰基中間挖槽，再回填粘性土； 4 筑堰土料可在棄淤區內取用，取土坑邊緣距堰腳不應小于3m ；凍土、雜質土、腐殖土不得用于填筑圍堰；5 在棄淤區內取土填筑圍堰時，取土坑不得連續貫通，應每隔適當距離留一土埂，防止泥漿串流沖刷堰基。（3）泄水口的設置 1 泄水口的位置應根據棄淤區的幾何形狀、容量、輸漿管布置以及對臨近建筑物和環境影響等具體情況選擇。 2 確定泄水口位置要避免泄水對施工區附近水域、橋涵、村鎮等可能造成的淤積、沖

21、刷和污染的影響。A ：棄淤區泄水口采用溢流堰出水口寬度計算采用公式bKQ (1 ) ，式中：MH 3b 溢流堰寬度（m ）；M系數，這里取2.069H溢流水頭（ m ），這里取0.05m ；Q排入吹填區的泥漿總流量（m3/s）；3這里 Q 2400 （平均每天清淤量） 60 60 18 （每天有效工作時間，小時） 0.037 m /s K 修正系數，根據經驗取1.31.30.037(10.35)因此， b 1.35m2.0690.053排水口的數量，由于溢流堰寬度僅為1.35m ，因此，本工程設2 個泄水口即可滿足要求，具體布設位置見施工總平面布置圖。施工時，泄水口應隨時填筑沙袋，保持堰上水頭

22、為0.05m ，防止水流太急造成帶漿溢出。圍堰拆除等清淤結束后，用挖掘機將集漿池圍堰拆除裝車運棄，如有要求，也可利用集泥池圍堰土方將集泥池底部填平。三、工期的保證體系及保證措施( 一) 進度目標，我公司力爭完成本項工程的施工工期30 日歷天。( 二) 本工程進度安排是根據前述施工布置按照前緊后松的工作原則進行編制的，以保證在施工過程中有足夠的彈性時間處理不可預見的突發情況。進度網絡計劃一進度控制方法簡單的說就是規劃、控制和協調。規劃就是按照分層進度計劃，制定相應的諸如人員、材料、機具等計劃。控制即是在項目實施的全過程中，進行實際進度與計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。協調則為外部協調和

23、內部協調，外部協調即協調與進度有關的各施工單位之間的關系和次序，減少重疊，把時間空間化；內部協調是指項目經理部根據進度計劃對各部門、班組之間進行協調。二進度控制措施1、組織措施落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統；根據具體的分項結構、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。2、技術措施采取加快施工進度的技術方法。3、合同措施對材料供應商簽訂的供貨時間應與施工進度目標一致。4、信息管理措施項目經理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統計并與計劃

24、進度比較，及時進行有針對性的調整。根據以上管理措施具體對進度計劃從以下四方面進行控制：（1）施工進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展， 也就是用施工進度計劃指導施工活動、落實和完成計劃。 為了保證施工總進度計劃的實施， 并盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標的實現，應做好如下的工作：（1）檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總任務而編制的，它們之間的關系是高層次的計劃為低層次計劃的依據，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。 在其貫徹執行時應當首先檢查其是否協調一致， 計劃的目標是否層層分解， 互相銜接， 組成一個計劃實施的保證體系，

25、以施工任務書的方式下達到施工班組，以保證實施。（ 2）層層下達施工任務書。該項目的經理、工長和施工班組之間采用下達施工任務書，將作業下達到施工班組，明確具體施工任務、技術措施、質量要求等內容，使施工班互助組必須保證按作業計劃時間完成規定的任務。（3）計劃全面交底，發動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關人員都明確各項計劃的目標、 任務、實施方案和措施，使管理層和作業層協調一致，將計劃變成工人的自覺行動。2、施工進度計劃的實施（ 1）編制周計劃。為了實施施工進度計劃，將規定的任務結合現場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月

26、（周）的作業計劃，使施工計劃更具體、更切合實際和可行。（ 2）簽發施工任務書。編制好周作業計劃以后，將每項具體任務通過簽發施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務的完成。（ 3）做好施工進度記錄， 填好施工進度統計表。 在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期。為了施工進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填好有關圖表。（ 4）做好施工中的調度工作。施工中的調度是組織施工中各階段、環節、專業和工種的互相配合、 進度協調的指

27、揮核心。 調度工作主要任務是掌握計劃實施情況，協調各方面的關系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環節，實現動態平衡，保證完成作業計劃和實現進度目標。3、施工進度計劃的檢查（1）跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響， 檢查的時間間隔可臨時縮短， 次數應頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準確性， 進度控制的工作人員， 要經常到現場察看施工的實際進度情況，從而保證經常地、定期地準確掌握施工的實際進度。（ 2）整理統計檢查數據， 收集到的施工實際進度數據， 要進行必要的整理，按計劃控

28、制的工作項目進行統計，形成與計劃進度具體有可比性的數據。（ 3）對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統計成具有與計劃進度可比性的數據后，就可進行比較，得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。（ 4）施工進度檢查結果的處理。施工進度檢查的結果，按照報告制度的規定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。4、施工進度計劃的調整（1）分析進度偏差的工作是否為關鍵工作若出現偏差的工作為關鍵工作， 則無論偏差大小， 都對后續工作及總工期產生影響，必須采取相應的調整措施， 若出現偏差的工作不為關鍵工作， 需要根據偏差值與總時差和自由時差的大小關系，確定對后續工作和總工期的影響程度。（2）

29、分析進度偏差是否大于總時差若工作的進度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差必將影響后續工作和總工期，必須采取相應的調整措施； 若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響， 但它對后續工作的影響程度， 需要根據比較偏差與自由時差的情況來確定。（ 3）分析進度偏差是否大于自由時差若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續工作產生影響，應該如何調整，應根據后續工作允許影響的程度而定；若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差， 則說明此偏差對后續工作無影響， 因此，原進度計劃可以不作調整。（ 4）經過如此分析，進度控制人員可以確度應該調整產生進度偏差的工作和調整偏差

30、值的大小， 以使確定采取高速措施， 獲得新的符合實際進度情況和計劃目標的新進度具體施工進度計劃表見前附圖：( 一 ) 施工進度計劃管理(1) 制定嚴密的總體形象進度書，做到計劃合理、科學安排，嚴格落實跟進督導，整體協調，制度統一。(2) 編制程序化疊復式施工方案，分割單獨占用工期和復式占用工期部分，不占用工期之安排， 安排落實到人到位， 使之不影響正常施工的進行， 實行交錯作業措施，上道工序和下道工序合理協調， 在不發生矛盾的前提下工種間和工序間協調配合施工。(3) 各部位和各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期，絕對不允許影響到下道工序和整體工程的進度。

31、(4) 管理人員對已制定計劃根據現場情況進行調整并落實，監督計劃進度的進展情況。(5) 加強與甲方和監理部門的聯絡，積極接收其對進度管理的指導性建議。( 三) 工期保證措施(1) 工期保證手段循環圖工期目標階段目標工期預計工期進計正進度計劃度劃確定期分調實析整施實施方案檢核()工期保證措施從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個投標工期為30 日歷天，質量目標是確保合格。為保證按質、按期完成干掛石材任務，成立精干的項目經理部，從組織上起到了保證。施工進度的三級動態控制措施：一級進度計劃是業主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經理部根據業主要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業隊伍根據項

32、目經理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態控制。編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調整。勞動力的投入方面，根據合同內容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數量，并相應合理搭配操作工人的技術等級，做到各工序間的質量一次成優，避免產生不必要的返工而損失工期。合理組織工序間的交叉流水作業。 幕墻施工盡可能地提前插入， 為其他專業系統的施工提供足夠的時間。對部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充分利用施工現現場、施工機具，我公司采用二班制進行夜間施工。投入的機械、設備先進、實用

33、、數量充足 ( 詳見機械設備 ) 。加強對材料供應的管理， 材料供應要及時， 做到材料等人， 不允許出現人等材料的現象。制定必要的獎罰制度，對于按計劃完成工作的施工人員進行必要的獎勵，對未按計劃完成的施工人員作出相應的經濟處罰，甚至開除。根據季節特點，合理安排各工種的施工時間。為了做好現場管理和成品保護工作， 除了在施工現場設立值班室由專門值班人員負責值班外，本公司所有施工人員均住宿在臨時宿舍，專人管理。( 四) 工期縮短的措施(1) 采用新工藝、新設備開展施工。(2) 施工作業面全面展開后，為充分使用施工現場、施工機具，可采用兩班制流水作業。(3) 利用施工區段多的有利條件展開交叉作業。(4

34、) 動態調整本單位各施工工種之間的施工步驟、節奏、充分利用施工作業區，組織不同工種之間展開交叉作業。(5) 采用先進的管理模式，提高工作效率。(6) 趕工期間，注意后勤的保障，晚上加班時，及時提供宵夜。(7) 根據趕工的具體情況，制定一定的物質獎勵措施。(8) 強員工的思想教育，樹立業主的需求就是自己的需求的思想。( 五) 可能影響工期的因素以及解決措施(1) 在施工現場，因施工類別、單位眾多，存在著相互間交叉或協作作業，施工現場工期進展配合施工項目不到位，一定程度上制約著工期進展。(2) 因業主需要，設計方案發生重大變更或某些部位設計進行調整，用材變換。(3) 施工單位資金不足。(4) 施工

35、管理人員、施工技術人員、施工設備數量不足。(5) 施工材料不能及時到位。針對以上問題采取的解決措施：(1) 在施工現場設現場辦公室，并指定 1 名專職管理人員協調與各相關施工單位、業主之間的關系，及時發現問題，及時解決問題，使施工順利進行。(2) 依靠業主的支持與配合， 由項目技術人員負責與設計師及業主及時溝通，迅速解決現場施工與設計之間的問題。(3) 施工項目根據進度計劃，編制詳細的資金使用表，使資金發揮最大利用率。(4) 根據本工程量的需要，組織有能力的項目班子，并編制詳細的勞動力使用計劃。由公司及時調整施工勞動力。(5) 及時提出材料用量計劃 ( 并充分考慮其加工周期 ) ，由公司物資部

36、與現場采購員分別負責采購任務。(6) 采用先進的管理體系，提高工作效率。四、工程質量管理體系及保證措施在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司總經理、總工程師為首的質量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質量。總經理決策層總總總管經會理質量管理領導小組工者程濟計代師師師表質工質技經財安文預材設管程量術營務全明算料備辦部部部部部部部站部部主任三、施工質量檢驗系統施工質量檢驗系統如下框圖：質量總監質量部總工辦材料部工程部建設設監計理主任工程師項目經理項目副經理工質內試材長量業驗料質監站班組質量第 4 節 項目經理部各職能部門職責一、項目經理職責對工程全面負責，在組織工程

37、的施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工， 確保資源充分配置， 做好質量審核工作，在施工中認真執行施工組織設計， 組織質量檢查和評定， 制定措施，確保施工過程處于受控狀態，工程質量達到合同要求，對工程的質量負全面責任。二、項目副經理職責協助項目經理指揮施工生產，搞好計劃調度和質量管理，與主任工程師一起落實施工組織設計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質量與目標的實現，對工程質量負重要責任。三、主任工程師職責在項目經理領導下，抓好質量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施，實現合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。 負責過程施工的技術交底、 質量檢查、

38、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態。四、責任工長根據工程總進度、總計劃，編制年、月、周的生產計劃及主排各項工作，組織施工調度，并組織有關人員檢查、落實計劃完成情況及質量情況。五、質量員在主任工程師領導下負責施工過程中的技術和質量管理工作。做好洽商變更的往來和實施， ?編制施工方案和技術質量措施，把好每個施工環節中的施工技術質量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗收，組織新材料，新工藝，新技術的推廣和實施。六、經營部門職責負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務隊合同辦理和結算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。七、安全文明員負責文明安全施工

39、，安全保衛及管理人員后勤保障工作，負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。八、材料設備員負責施工所需物資的采購、驗收、 ?搬運、貯存、防護和發放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料的和設備的數量、質量、價格負責。第 5 節 施工組織機構高效運作保障措施一、施工組織機構的啟動1、根據本次投標工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且一旦經過甲、 乙雙方確認，全部人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本次投標工程做好開前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作 與策劃工作），并且以無條件滿足本次投標工程需要為前提，未經業主同意中途變換人選，我單位愿接受業主的處罰。2、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而大幅度提高項目經理部的工作效率，有效