1、管理規范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-541編號：_行政內勤崗位績效考核評估標準審核：_時間：_單位：_行政內勤崗位績效考核評估標準用戶指南：該管理規范資料適用于管理中，為使規則公開化，讓所有人保持集體的協調，維護集體的利益，從而充分發揮團體的力量，實現管理有法可依，內部運行有規則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。行政內勤崗位績效考核評估標準序號 考核指標 績效評估標準 權重(%)優秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)1 日常事務工作 日常事務工作滿足部門要求。 日常事務工作基本滿

2、足部門要求。 日常事務工作60%以上滿足部門要求。 日常事務工作40%以上未滿足部門要求。 日常事務工作未按計劃完成。 302 工作計劃完成率 各項工作的進度和質量符合工作計劃要求或提前。 各項工作的進度和質量基本符合工作計劃要求。 各項工作的進度和質量低于計劃要求但全部可以補救。 各項工作的進度和質量低于計劃要求但部分可以補救。 各項工作的進度和質量低于計劃要求且已無法補救。 203 文件資料管理 文件資料管理達到或好于規定要求。 文件資料管理基本符合規定要求。 文件資料管理工作60%以上符合規定要求。 文件資料管理工作40%以上沒有符合規定要求。 文件資料管理工作未能按規定要求完成;或出現

3、資料丟失損壞現象。 204 工作滿意度 各部門員工對本人投訴次數為0。 各部門員工對本人投訴次數為1次。 各部門員工對本人投訴次數為2次。 各部門員工對本人投訴次數為3次。 各部門員工對本人投訴次數為3次以上。 205 勞動紀律 無違反公司規定的各種規章制度。 違反公司規定的各種規章制度(情節較輕)3 次以下 違反公司規定的各種規章制度(情節較輕)5次以下 違反公司規定的各種規章制度(情節較輕)8 次以下 違反公司規定的各種規章制度(情節較輕)超過 8次以上 10合計 100篇2：操作工崗位績效考核評估標準操作工崗位績效考核評估標準序號 考核指標 績效評估標準 權重(%)優秀(100分) 良好

4、(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)1 裝卸計劃完成率 裝卸計劃完成率達到 100% 裝卸計劃完成率達到 95% 裝卸計劃完成率達到 90% 裝卸計劃完成率達到 80% 裝卸計劃完成率低于 80% 302 5S現場管理及安全 5S現場管理及安全達標率達到 95% 5S現場管理及安全達標率達到 90 % 5S現場管理及安全達標率達到 85% 5S現場管理及安全達標率達到80 % 5S現場管理及安全達標率低于80% 203 設備管理 設備日常維護及修理記錄不完整、因維護不及時導致不能正常工作出現的問題不超過2次 設備日常維護及修理記錄不完整、因維護不及時導致不能正常工作等問題為

5、3次 設備日常維護及修理記錄不完整、因維護不及時導致不能正常工作等問題為4次 設備日常維護及修理記錄不完整、因維護不及時導致不能正常工作等問題為5次 設備日常維護及修理記錄不完整、因維護不及時導致不能正常工作等問題超過5次以上 204 勞動紀律 違反公司規定的各種勞動紀律(情節較輕)不超過1次 違反公司規定的各種勞動紀律(情節較輕)為2次 違反公司規定的各種勞動紀律(情節較輕)為3次 違反公司規定的各種勞動紀律(情節較輕)為4次 違反公司規定的各種勞動紀律(情節較輕)超過 4次以上 205 工作滿意度 各部門員工對本人投訴次數為 1次 各部門員工對本人投訴次數為2次 各部門員工對本人投訴次數為

6、3次 各部門員工對本人投訴次數為4次 各部門員工對本人投訴次數為 4次以上 10篇3：部門經理崗位績效考核評估標準部門經理崗位績效考核評估標準序號 考核指標 績效評估標準 權重(%)優秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)1 部門綜合指標 部門綜合指標完成率高于90% 部門綜合指標完成率高于85 % 部門綜合指標完成率高于 80% 部門綜合指標完成率高于 75% 部門綜合指標完成率低于75% 402 5S現場與安全管理達標率 5S現場與安全管理達標率達到90% 5S現場與安全管理達標率達到85% 5S現場與安全管理達標率達到 80 % 5S現場與安全管理達標率達到 75% 5S現場與安全管理達標率低于75 % 203 部門費用控制率 部門費用控制率不超過規定指標90% 部門費用控制率超過規定指標80% 部門費用控制率超過規定指標70% 部門費用控制率超過規定指標65% 部門費用控制率超過規定指標60% 204 下屬員工管理成效 對下屬員工的管理狀況測評結果平均值大于 90分 對下屬員工的管理狀