2012年監理工程師《建設工程質量控制》講義第3章_第1頁
2012年監理工程師《建設工程質量控制》講義第3章_第2頁
2012年監理工程師《建設工程質量控制》講義第3章_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2012年監理工程師建設工程質量控制講 義第3章（4）（二）監理工程師對施工承包單位資質的審核1 .招投標階段對承包單位資質的審查（1）根據工程的類型、規模和特點，確定參與投標企業的資質等級，并取得招投標管理部門的認可。（2）對符合參與投標承包企業的考核1 ）查對營業執照及建筑業企業資質證書。并了解其實際的建設業績、人員素質、管理水平、資金情況、 技術裝備等。2 ）考核承包企業近期的表現，查對年檢情況，資質 升降級情況，了解其有否工程質量、施工安全、現場管理等 方面的問題，企業管理的發展趨勢，質量是否是上升趨勢， 選擇向上發展的企業。3 ）查對近期承建工程，實地參觀考核工程質量情況 及現場管理

2、水平。在全面了解的基礎上，重點考核與擬建工 程類型、規模和特點相似或接近的工程。優先選取創出優質 工程的企業。2 .對中標進場從事項目施工的承包企業質量管理體系的核查（1）了解企業的質量意識，質量管理情況，重點了 解企業質量管理的基礎工作、工程項目管理和質量控制的情 況。（2）貫徹IS09000標準、體系建立和通過認證的情 況。（3）企業領導班子質量意識及質量管理機構落實、 質量管理權限實施情況等。（4）審查承包單位現場項目經理部的質量管理體系。承包單位健全的質量管理體系，對于取得良好的施工 效果具有重要作用，因此，監理工程師做好承包單位質量管 理體系的審查，是搞好監理工作的重要環節，也是取得

3、好的 工程質量的重要條件。1 ）承包單位向監理工程師報送項目經理部的質量管 理體系的有關資料，包括組織機構、各項制度、管理人員、 專職質檢員、特種作業人員的資格證、 上崗證、工地試驗室 實施“貫標”的承包單位，應提交質量計劃。2 ）監理工程師對報送的相關資料進行審核，并進行 實地檢查。3 ）經審核，承包單位的質量管理體系滿足工程質量 管理的需要，總監理工程師予以確認；對于不合格人員，總 監理工程師有權要求承包單位予以撤換，不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。例題監理工程師在查對參與投標企業近期承建工 程的情況時，在全面了解的基礎上，應重點考核（）（04年考試題）。A .建設優質工程的情況B .在工程建設中是否具有良好的信譽C .質量保證措施的落實情況D .與擬建工程相似或接近的工程答案：D解析：監理工程師應查對近期承建工程，實地參觀考 核工程質量情況及現場管理水平。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論