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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上崗位基本信息崗位名稱生產主管所屬部門生產部直接上級總經理直接下屬無崗位職能描述職能概述職能詳細說明1. 人事1.依據出貨需求協助生管人員制定生產計劃排程表2.指導、檢查、監督生產進度.2. 過程管理1.每天早晨開機前進行例行早會 早會內容：前一天生產的產品質量/產能的總結、當天生產任務的安排、當天生產的 產品產能/質量的要求的下達、5S的要求和宣導、員工異常的反饋和解決及其它事項。2.依據公司的規章制度對車間生產人員的監督和管理3.根據生產計劃排程進行人員的安排和調配4.監督設備、刀模、字版的日常保養維護，異常時，及時安排人員處理并追蹤結果。5.對不良品的分析及處理6

2、.對現場5S的檢查和維護3. 安全管理1. 組織做好本單位安全巡檢工作，發現安全隱患及時處理2.組織工傷的預防措施教育，負責做好工傷事故的及時調查處理和總結工作4. 其它1.配合各部門做好相關工作，完成上級交辦的其它任務崗位主要責任與權力主要責任1.確保交期的達成以及數量的準確.2.確保生產人員、生產設備和輔助模治具能夠滿足生產需求.3.確保生產產品的質量得到保證，異常的及時處理.4.確保生產工藝流程的正確和落實.5.確保現場5S實施有效，火災和工傷等事故不發生.主要權力1.要求上級事先明確工作要求和提供相應工作條件的權力; 2.根據本部門所制訂的管理制度及流程等的實施情況，提出修改建議的權力;3.按公司制度享有的其他權力.崗位任職資格資 歷 高中及以上學歷，5年以上工作經驗.品 質 有責任心，較強的管理意識. 敬業愛崗，工作積極，能吃苦耐勞.知 識 熟悉人事工作的作業流程能 力 較強的管理，溝通協調能力。參考考核指標 生產主管崗位職責說明書 FOR-QP05-00 專心-專注-專業序號考核指標指標定義及計算方法衡量標準實際完成值得分1車間訂單生產達成率車間訂單生產達成率=本車間當月訂單達成件數/本月車間訂單總數 100%以上2制程品合格率制程品合格率=生產良品數量/生產總數 95%以上注：總分由權重實際得分折算為百分制。績效等級分：卓越、優秀、

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