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文檔簡介
1、縣委組織部關于婦少外干部選拔培養工作總結 婦兒保健工作總結_縣委組織部關于婦少外干部培養工作的報告近年來,_縣委高度重視培養選拔婦女干部、少數民族干部和黨外簡稱“婦少外”干部工作,不斷加大培養選拔力度,獲得了較好的效果?,F將我縣有關工作情況報告如下:一、女干部、少數民族干部、黨外干部裝備根本情況一婦女干部裝備情況目前,我縣_個鄉鎮共有指導干部_人,其中女指導干部_人,占_%,各鄉鎮班子中均裝備有女干部,其中_名鄉鎮黨委書記、_名鄉鎮長為女干部;縣黨政工作部門班子總數_個,裝備女干部班子數_個,占_%,班子干部總數_人,裝備女干部數_人,占_%。(二) 少數民族干部裝備情況我縣屬非少數民族聚居區
2、,全縣少數民族人口總數少,占總人口比例非常低。目前,我縣鄉鎮黨政指導班子中裝備有_名少數民族干部,黨政工作部門班子中裝備有_名少數民族干部。(三)黨外干部裝備情況目前,我縣鄉鎮政府班子中裝備有_名黨外干部;黨政工作部門班子中裝備有_名黨外干部。二、詳細做法一抓培養,全面進步素質,增強才能堅持把加強培訓作為抓好婦女干部、少數民族干部和黨外干部隊伍建立、進步干部隊伍整體素質的中心環節,從培養復合型干部的目的出發,采取多種措施,全面加強干部培養工作。一是立足縣情抓培訓。結合縣年度干部教育培訓工作要點,認真落實大規模培訓干部的要求,突出“婦少外”干部培養這一重點,嚴密結合全縣經濟社會開展實際和“十二五
3、”開展規劃開展培訓工作,圍繞全縣工作的總體思路和各項政策舉措,邀請省委黨校有關專家為“婦少外”干部講授縣域經濟開展、新農村建立、環境保護等專題,引導干部深化考慮問題,正確認識縣情。二是豐富形式重實效。堅持理想信念教育和業務知識教育相結合,采取集中培訓、個人自學、在職進修等多種方式,對“婦少外”干部進展有目的、有方案的培訓。近年來,圍繞職業操守教育、十八大精神、依法行政知識先后邀請多位專家講師,來我縣進展集中授課,培訓“婦少外”干部20_余人次。三是理論鍛煉強素質。注重在理論中培養和鍛煉“婦少外”干部,為他們安康成長搭臺子、壓擔子,讓“婦少外”干部在基層和經濟建立的第一線經風雨、見世面。今年以來
4、,先后選派180多名干部到基層一線駐村幫扶、理論鍛煉,其中,婦女干部56人,少數民族干部3人,黨外干部6人,使他們在理論中開闊視野,磨練意志,積累經歷,增長才干,進步綜合素質。二抓選拔,大膽提拔使用,增強活力堅持備用結合,在培養成熟的根底上大膽提拔使用,使優秀干部發揮最正確人才效益。一是堅持“三堅持、三不能”的原那么。近年來,縣委對培養成熟的優秀年輕婦女干部、少數民族干部和黨外干部,堅持“三堅持、三不能”原那么,即堅持男女干部和黨內黨外一視同仁,不能重男輕女、重黨內輕黨外;堅持按干部標準任用,不能降格以求;堅持看本質看主流,不能求全責備,為“三方面”干部的成長創造了條件。二是堅持“三確保”要求
5、。按照指導班子建立的總體目的要求,定期分析p 班子構造,明確各班子干部的數量以及“婦少外”干部的比例,大膽提拔使用“婦少外”干部。確保班子中“婦少外”干部裝備要求,在2022年鄉鎮黨委換屆中,把女干部裝備作為硬指標進展綜合考慮,保證女干部裝備落到實處,目前,我縣每個鄉鎮指導班子中都裝備有女干部;確保兩代表一委員中“婦少外”干部比例要求,新產生的兩代表一委員中,“婦少外”比例較往屆有了顯著進步;確保后備干部中“婦少外”干部數量要求,20_年推薦產生了科級后備干部183名,其中女干部53名,少數民族干部2名,黨外干部9名,最大限度地使用“婦少外”干部,實在為其脫穎而出、建功立業翻開一條“綠色通道”
6、。三抓管理,堅持管育結合,增強動力狠抓選拔、培養、使用三個環節的同時,堅持在“管”中“育”,在“用”中“管”,進一步加強對“婦少外”干部的使用和管理。一是強化平時監視。通過任職回訪,日常談心談話等形式,理解“婦少外”干部的思想、學習、工作和生活等方面的情況,聽取意見、建議和要求,對個別干部中出現的苗頭性問題及時打招呼,平時多提醒、多幫助,加強平時監視。二是加強分類指導。對“婦少外”干部,采取有針對性的措施加強教育引導,促其盡快成長成才。采取交任務、壓膽子、輪崗交流等方法,促使其在理論中增長才干;對缺乏處理復雜問題經歷的干部,有方案地放到急難險重的崗位去鍛煉,不斷增強綜合才能。三是注重跟蹤考核。
7、對“婦少外”干部中的優秀年輕干部,堅持每年進展一次考核,深化理解現實表現、開展潛力以及缺乏,提出今后努力的方向和要求,同時也為提拔使用提供根據。對已提拔擔任指導職務的年輕干部,采取“扶上馬、送一程”的方法加強跟蹤考核,加大監視力度,繼續加強培養教育和管理,使已提拔的“婦少外”干部承受嚴格的鍛煉。三、存在的問題和今后工作的方向在培養“婦少外”干部工作中,雖然我們做了一定的工作,獲得了一些成績,但是在工作中也還存在一些缺乏,主要是培養選拔“婦少外”干部的思想觀念還不夠解放,培養教育的針對性還不夠強,促使干部能上能下的機制還沒有真正形成。下一步,我們將采取有效措施,加大培養力度,努力建立與新形勢新任
8、務相適應的“婦少外”干部培養選拔工作機制。一是創新工作觀念。堅決破除論資排輩等陳舊思想,嚴格貫徹落實干部任用條例,結實樹立“人才資是第一資”,早壓擔子早成才等科學觀念,進一步解放思想,開闊眼界,不斷創新“婦少外”干部工作理念,促進“婦少外”干部隊伍建立工作程度進一步進步。二是強化教育培養。從“婦少外”干部的實際出發,加強理論培訓,著力進步理論素養,同時,要創造條件,引導年輕干部學習市場經濟、現代科技知識和法律法規等方面的知識,改善知識構造,拓寬知識層面,進步工作才能。增強培訓的針對性,堅持在關鍵崗位和艱辛環境培養鍛煉年輕干部,實在增強實際工作才能。三是深化干部制度改革。強化競爭意識,加大競爭性選拔干部工作力度,擴大干部選拔任用工作的公開程度。以健全考核機制為重點,運用考核結果,及時調整不勝任現職的指導干部,積極推進干部能上能下,為“婦少外”干部成長提供時機。進一步改良和完善干部交流制度,為
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