#2機組A修計劃任務書_第1頁
#2機組A修計劃任務書_第2頁
#2機組A修計劃任務書_第3頁
#2機組A修計劃任務書_第4頁
#2機組A修計劃任務書_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、SHENhUA COOHUA ZMUMGEE1P0 科野徜隼國隼準電2010年內蒙古國華準格爾發電公司 #2機組A級檢修準備任務書批準:李廣瑞 審定:肖軍政 審核:吉日 編制:白院軍神華國華電力有限責任公司準格爾發電公司二。九年九月三日#2機組A修計劃任務書-5 - / 17、檢修組織機構、檢修準備工作計劃三、檢修準備使用的表單11、檢修組織機構1、#2機組A級檢修領導組組長:李廣瑞副組長:肖軍政(常務)、錢文新組 員:趙建民、吉 日、陳玉平、候 峰、石愛國、張玉平、高過斌、王振山、王進都職責:1)代表公司對檢修準備、實施、啟動和總結進行總體協調工作;2)協調各部門的關系,確保工作關系的通暢;

2、3)監督檢修的質量、進度、安健環、費用等,協調人力和物力資源,對存在的重大問題及時處理。2、# 2機組A級檢修現場指揮組組長:肖軍政副組長:錢文新、趙建民、候 峰、吉 日、陳玉平組 員:崔懷明、王茂、陳勝利、安惠勇、曹巨成、李忠、張文平、石俊峰、張端陽、王 琥、王增杰、王志偉、張杰、張建國、賈向陽、朱孔臣職責:1)對檢修的準備、實施、啟動和總結工作負總責。2)負責協調參加檢修各單位的關系,確保檢修工作的順利進行。3)控制檢修的整體工程進度,對檢修的質量、工期、安健環、費用、資源等管理負總責。4)組織檢修協調會,及時協調解決檢修過程中發生的問題,保證檢修的順利進行。5)負責安排、協調和監督檢查以

3、下各組的工作,保證組織機構正常運行。3、傳動和啟動組組長:錢文新副組長:趙建民、吉日、石愛國、侯峰組 員:張卓印、秦 峰、朗建新、王鐵柱、劉艷軍、白院軍、張文平、石俊峰、張端陽、王 琥、王增杰、王志偉、張杰、崔 懷明、彭旭東、蔣鳳君、安惠勇、郭景辰、王冠丁、王 茂、陳勝利、孫英波、曹巨成、劉 琦、 監理工程師職責:1)負責根據檢修進度編制傳動、啟動和試驗計劃。2)負責制定傳動、啟動和試驗工作與缺陷處理程序。3)負責制定傳動、啟動和試驗安全與技術措施,并進行風險評估。負責設備檢修后的冷態、熱態整體驗收。4、安健環監察組組長:陳玉平副組長:王長軍、王 微、劉新民組 員:賈向陽、朱孔臣、周剛、郝福生

4、職責:1)負責組織編制檢修的安健環管理方案,審核項目風險評估(包括安全措施)。2)監督檢修現場各項安全措施的制定與實施情況3)監督檢查檢修現場防火、防觸電、防機械打傷、防人身傷害等措施的執行。4)監督檢查現場的文明生產情況并提出整改意見。5)對現場的習慣性違章和文明生產進行考核。6)確保現場各項工作符合安鍵環要求。7)負責檢修安全文明生產的記錄和總結工作。5、技術質量管理組組長:錢文新副組長:趙建民、吉 日、侯峰、總監理工程師組 員:張文平、石俊峰、張端陽、王 琥、王增杰、王志偉、白院軍、李忠、張杰、王 茂、陳勝利、崔懷明、蔣鳳君、彭旭東、 孫英波、安惠勇、王冠丁、郭景辰、曹巨成、劉 琦、監理

5、工程師職責:1)在檢修中嚴格貫徹公司的檢修質量目標,確保檢修質量。2)負責檢修項目技術措施審核或編制工作。3)負責組織項目的三級驗收工作并監督檢查各專業的一、二級驗收工作。4)檢查檢修過程中文件包的執行情況,并負責反饋意見的收集和整理。5)負責檢修過程中的技術指導工作。6)負責整個檢修過程中公司管理體系文件執行情況的檢查和落實。7)負責協調與監理之間的關系,并負責有關技術、質量的反饋意見和信息,負責檢修后的技術、質量總結工作8)負責對檢修過程中的不符合項提出整改要求、并提出考核意見。6、進度管理組組長:錢文新副組長:吉 日、王 微、總監理工程師組 員:張文平、白院軍、石俊峰、張端陽、王 琥、王

6、增杰、王志偉、李忠、張杰、張建國、王 茂、陳勝利、崔懷明、蔣鳳君、 孫英波、安惠勇、王冠丁、郭景辰、曹巨成、劉琦、監理工程師職責:#2機組A修計劃任務書1)負責審核一、二級網絡進度圖并監督執行情況,監督三級網絡進度。2)負責機組檢修涉及進度的內外部協調工作。3)負責審批進度調整。4)定期召開進度盤點會,并負責反饋意見的收集和整理、匯報。5)及時收集分析影響進度的各種因素,每日通報,掌握實際進度與計劃之間的偏差,進行分析,并及時調整人力和物力,保證檢 修進度按計劃進行。7、物資供應組組長:高過斌組 員:康 璽、秦海龍、楊茗涵、謝秀梅、高秀蓮、白雪梅、盧紅梅、王曉麗、賀寶慧、周鳳珍、白艷職責:1)

7、負責檢修物資采購工作。2)負責組織檢修備品備件和材料的驗收。3)負責檢修物資的發放工作。4)負責檢修物資費用的統計工作,并對其及時性負責。5)負責檢修物資采購總結。8、費用資源組組長:呂志有組員:張玉平、吉日、侯峰、高過斌職責:1)負責編制檢修預算。2)負責檢修人力資源的組織和落實來源3)負責檢修中外委項目的確定和組織招標。4)負責檢修費用和人力資源的總結工作。9、后勤保障組組長:王進都組員:趙乃梁、郭鳳英職責:1)負責# 2機組A級檢修過程中的吃、住、醫療、交通、接待等后勤工作的管理和協調。2)負責內外部的接待工作。10、宣傳報道組組長:王振山組員:張靖宇、王晶、劉君、周剛、徐永富、劉麗芬、

8、王 英1)負責# 2機組A級檢修現場的宣傳策劃、準備和實施工作。2)負責# 2機組A級檢修宣傳報道、信息稿件的組織收集、傳遞、發布等工作。、檢修準備工作計劃:2010年國華準電#2機組A級檢修準備工作計劃序號計劃內容責任單位審核部門配合單位計劃完 成時間實際完 成時間責任人備注1第一階段準備工作計劃編制檢修準備工作計劃生技部公司各部門2009.8.28白院軍召開檢修準備啟動會生技部公司各部門2009.9.3白院軍2成立組織機構并明確責任生技部生產副總公司各部門2009.8.28白院軍檢修領導組檢修現場指揮組(3)其它各小組的確定3項目確定并報出采購計劃(1)標準項目清單列出設備部生技部發電部2

9、009.9.18王微按表格要求填寫(2)非標準項目清單列出設備部生技部發電部2009.9.18王微按表格要求填寫(3)一般技改、重大技改清單(第3 9從標準 和非標準項目中摘錄)設備部生技部發電部2009.9.18王微按表格要求填寫(4)重大修理項目r設備部生技部發電部2009.9.18王微按表格要求填寫1(5)技術監督檢驗項目設備部生技部發電部2009.9.18王微按表格要求填寫(6)安評及兩措項目r設備部生技部發電部2009.9.18王微按表格要求填寫;(7)消除缺陷項目設備部生技部發電部2009.9.18王微按表格要求填寫(8)節能項目r設備部生技部公司各部門2009.9.18王微按表格

10、要求填寫(9)環保項目設備部 安健環部生技部公司各部門2009.9.18王微 陳玉平按表格要求填寫(10)現場測繪機加工項目設備部生技部發電部2009.9.18王微(11)修前、修后試驗項目二發電部生技部設備部2009.9.18劉新民(12)工器具統計檢驗、儀器儀表統計校驗計劃設備部生技部生技部2009.9.18王微(13)首批備品備件采購計劃編制r設備部生技部物資部2009.9.25王微(14)培訓工作計劃項目設備部2009.9.18王微(15)編制完成檢修準備任務書,并報發電 營運部,印刷下發。生技部公司總經理2009.9.25白院軍4確定檢修目標# 2機組A級檢修目標具體內容生技部總工程

11、師2009.11.30白院軍# 2機組A級檢修管理目標確定并提交檢 修領導小組討論生技部總工程師2009.11.30白院軍5繪制網絡圖# 2機組A級檢修一版初步檢修施工進度網 絡圖設備部生技部發電部2010.1.10王微利用ProjeAt作# 2機組A級檢修一版初步啟動試運網絡圖發電部生技部設備部2010.1.10劉新民6特殊項目施工方案編制(1) 一般技改及特殊項目實施方案確定設備部生技部發電部2009.12.25王微要求求可行性報 告(2)重大修理項目,重大技改項目施工方案確 定設備部生技部發電部2009.12.25王微要求求可行性報 告7項目對外承包確定(1) # 2機組A級檢修外委項目

12、計劃的確定設備部生技部2009.12.30王微# 2機組A級檢修外委項目分包商的初步 證薦生技部生產副總經營部2009.12.30各主管8機組運行報告發電部生技部設備部2009-9-5劉新民/ 白院軍配合技術中心來 完成9完成物資采購前的統計和審批工作(1)完成BFS+備品備件采購計劃的審批設備部生產副總生技部、物 資部2009-10-5(進 口)2009-11-5(國 產)侯峰(2)采購計劃的實施物資部經營副總設備部2009-11-30高過斌10備品備件和材料的統計(1)完成出庫備品備件的統計設備部生技部物資部2010-2-15侯峰(2)完成材料的統計設備部物資部2010-2-15侯峰(3)

13、完成材料采購的審批設備部物資部2009-12-15侯峰11外委修理項目統計各種工器具的統計與檢查計劃設備部生技部2009-11-5王微各種工器具損壞修理計劃設備部生技部2010-1-6王微(3)專用工器具及儀器儀表,計量器具的檢驗 和修理設備部生技部2010-1-20王微(4)編制起重設備和特種車輛檢驗和修理計劃設備部生技部安健環部2010-1-10王微12機加工備件和配件統計設備部生技部2010-1-10王微13需要補充的工器具統計(1)完成補充工器具的網上審批設備部生產副總生技部、物 資部2009-11-12侯峰(2)采購計劃的實施物資部經營副總設備部2009-11-30高過斌14設備缺陷

14、統計和分析(1)設備缺陷統計及最終確定A級檢修的消除項目設備部生技部發電部2010-2-15王微(2)設備缺陷分析及消除的方案P設備部生技部發電部2010-2-25王微15特殊項目三措制定及檢修項目的風險評估特殊項目土措”編制及審核批準設備部總工程師生技部2009-12-23王微(2)特殊檢修項目風險評估:設備部生技部2009-12-23王微116管理策劃文件編制策劃書文件第一至三部分相應內容編制設備部生技部發電部2009-12-30王微(2)計劃管理文件編制生技部生產副總設備部2009-12-30白院軍1(3)控制文件編制生技部生產副總設備部2009-12-30白院軍(4)重大技改及重大修理

15、項目管理策劃文件生技部生產副總設備部2009-12-30白院軍(5)管理程序生技部r生產副總設備部2009-12-30白院軍:(6)本次檢修使用的表單生技部生產副總2009-12-30白院軍(7) # 2機組啟動計劃策劃書編制P發電部r生產副總生技部2009-12-30劉17確定使用文件包項目及其它各項目驗收標準(1)確定使用文件包項目及數量設備部生技部2009-12-20王微編制使用文件包檢修項目的質量計劃r設備部2009-12-20王微填寫質量計劃表(3)編制三級驗收項目的檢修質量驗收單設備部2009-12-20王微填寫質量驗收單18費用按預算分解(1)人力資源需求計劃及審批設備部生技部2

16、009-1-20侯峰外援力工、技工 及專家# 2機組A級檢修外委項目分包工作的確 定生技部經營副總經營部2009-12-10白院軍(3)外委項目技術部分編寫(附件一、二)生技部生產總工2009-12-18各主管(4)費用預算分解生技部生產副總財務部2009-12-5吉日編制費用控制目標,并制定風險評估及預 控措施生技部2009-12-20代遠哲(6)合同編制審核確認(包括監理合同)經營部經營副總生技部2009-12-20王乂牛(7)外委工程完成招標經營部經營副總生技部2010-1-25王乂牛審核監理規劃和 監理實施細則19第一階段的總結會生技部生產副總設備部、發 電部2010-2-6吉日20現

17、場文明施工策劃和現場定置圖編制現場文明施工策劃設備部發電部2010-2-10王微確定現場標識、 封閉、隔離標準繪制現場定置管理圖及檢修進度網絡圖, 并完成審核設備部企業文化部2010-1-30王微21現場檢修電源及照明電源檢查現場檢修電源及照明電源設備部2010-2-20王微(2)確定臨時檢修電源及照明電源r設備部2010-2-20王微:(3)現場布置設備部開,前二大王微22宣傳策劃企業文化部設備部2010-2-20王振山23后勤準備(1)后勤工作策劃:華瑞公司設備部2010-2-10王進都現場保衛策劃:企業文化部設備部2010-2-10王振山24文件包修訂和編制設備部2010-1-10王微2

18、5修前數據測量和收集r設備部2010-2-15王微26物資采購驗收入庫物資部生技部設備部2010-2-5高過斌27文件包審核和打印生技部總工程師設備部2010-2-20各主管28工器具檢驗和檢修,包括起重設備和特種車 輛年檢安健環部設備部2010-2-20陳玉平具有有效的檢驗 證和合格證29外援計劃落實生技部生產副總2010-2-15白院軍;30監理大綱的編制生技部總工程師2010-1-20白院軍31文件包、三措”、監理大綱學習考試設備部開,前10天侯峰32安規學習考試(包括外委人員)和特種作業 人員證件復審安健環部設備部開,前10天陳玉平33# 2機組A級檢修管理策劃文件審核、出版生技部生產

19、副總企業文化部2010-2-5白院軍34#2機組啟動策劃書審核、出版生技部生產副總發電部2010-2-5白院軍35確定可以提前開,項目設備部生技部發電部2010-2-10王微36開,前缺陷統計設備部生技部開工前5天王微37檢修動員會P設備部公司各部門開,前3天侯峰38技術資料學習、外委單位到現場準備設備部生技部開工前5天侯峰39勞務用工三級安全教育安健環部公司各部門開,前2天陳玉平40企業宣傳策劃現場布置r企業文化部公司各部門開,前2天王振山:41現場布置設備部公司各部門開工前5天王微42辦理工作票和工單設備部公司各部門開,前3天王微-16 - / 17三、檢修準備使用的表單1、檢修項目清單(

20、根據項目屬性在備注內填寫 技術監督“、安評“、兩措“、消缺“、節能“、環保、隱患治理”,對于一個項目對 應多個屬性的情況,根據主要屬性填寫,主要屬性指向不明顯的,可以列兩個屬性)(1)、標準項目序號項 目檢修內容責任單位項目負責人工日項目 屬性RWH驗 收 人班組設備設備部生廠技術部監理(2)、非標項目序號項 目檢修內容責任單位項目負責人工日項目 屬性RWH驗 收 人班組設備設備部生廠技術部監理(3)、一般技改項目序號項 目檢修內容責任單位項目負責人工日項目 屬性RWH驗L攵 人班組設備設備部生廠技術部監理(4)、重大技改項目序號項目檢修內容責任單位項目負責人工日項目屬 性RWH驗收人班組設備

21、設備部生廠技術部監理(5)、重大修理項目序號項目檢修內容責任單位項目負責人工日項目屬 性RWH驗收人班組設備設備部生廠技術部監理2、檢修專項(以上檢修項目屬于下述項目類型的分列其中)(1)、技術監督項目序號項目檢修內容責任單位項目負責人工日項目屬 性RWH驗收人班組設備設備部生廠技術部監理電能監督金屬監督(其它監督項目自行添加)(2)、安評項目序號項目檢修內容責任單位項目負責人工日項目屬 性RWH驗收人班組設備設備部生廠技術部監理(3)、兩措”項目序號項目檢修內容責任單位項目負責人工日項目屬 性RWH驗收人班組設備設備部生廠技術部監理(4)、消除缺陷項目序號項目檢修內容責任單位項目負責人工日項目屬 性RW

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論