1、福建省莆田至永定（閩粵界）高速公路永春至永定泉州段A1合同段起止里程K0+000K3+900(全長3.9Km) 火災應急救援演練方案中鐵隧道集團有限公司莆永高速公路永春至永定泉州段A1合同段項目經理部二0一一年六月二十日火災應急救援演練方案一、演練目的以人為本，安全第一、預防為主，平戰結合。確保施工作業人員的生命安全，最大限度地控制和減少生產安全事故災難造成的人員傷亡和財產損失；貫徹落實"安全第一，預防為主、綜合治理"的方針，堅持事故災難應急與預防工作相結合的目的。具體目標： 1、檢驗火災預案的實用性、可用性、可靠性。2、明確各職能小組在應急救援中的職責。3、檢查應急救援物

2、資儲備情況。4、取得經驗以改進所制定的行動方案。二、演練時間2011年6月20日14時整三、演練地點莆永高速公路A1合同段天馬山隧道進口隧道口外空地區域。四、演練項目及主要內容演練項目：模擬在林區、隧道內施工過程中意外引起山林火災及隧道火災事故，連鎖引起其他次生、伴生事故等險情的處理。演練的內容： （一）報警：報警程序及事故事件級別鑒定、人員撤離、逃生系統運用；（二）應急搶險：快速封閉突出口、滅火、控制事態的發展；（三）現場警戒：協調、控制外來車輛、人員，保持搶險區域道路暢通無阻；（四）信息溝通交流：按照事故報告程序要求，及時地報告事故搶險救援情況，與駐地監理、指揮部、地方政府、企業上級主管單

3、位、新聞媒體等保持密切聯系。根據事態發展情況必要時向社會各界及政府尋求幫助。（五）應急恢復：應急結束后對現場進行清理、人員清點、秩序恢復等。五、應急救援組織機構成立火災事故應急救援領導小組：組 長：熊凱斌副組長：何軍、李和強成 員：趙夕洪、翟富強、李建輝、柳育武、邵海偉、張軍、吳小強、龔興才、陳美蓮火災事故應急救援工作在項目經理統一領導下，各有關職能部門分工合作，各司其職，密切配合，迅速、高效、有序開展。調度中心組對外聯絡組現場醫療組后勤保障組應急救援領導小組救援搶險組治安保衛組配合事故調查組圖一 項目經理部應急救援組織機構圖六、參與演練人員（一）應急救援領導小組組 長：熊凱斌副組長：何軍、李

4、和強成 員：趙夕洪、翟富強、李建輝、柳育武、邵海偉、張君、吳小強、龔興才、陳美蓮（二）調度中心組組長：熊凱斌副組長：吳小強、李建輝成員：彭何勇新聞發言人：何軍或指定人員（三）救援搶險組組長：趙夕洪副組長：翟富強、李建輝、熊凱斌成員：陳廷文、杜清德、周騰、林武清代領30名身體健康員工（含電工、機械修理工）。（四）對外聯絡組組長： 何軍成員：李和強、柳育武、邵海偉（五）后勤保障組組長：雷大兵成 員：柳育武、龔興才、陳美蓮（六）治安警戒組組長：張君成員：林學寶、林航（七）善后處理與配合事故調查組組長：熊凱斌副組長：何軍、柳育武成員：呂其森、李建輝、李和強、趙夕洪（八）搶險增援人員組長：喬志峰副組長：

5、林君惠成員：20名身體健康員工（含電工、機械修理工），以隧道隊開挖作業人員為主。（十一）機動配合人員組長：黃云兵副組長：胡延輝、姚群成員：10名身體健康的機械設備操作人員，機械隊作業人員為主。七、演練的方案（一）假設隧道防水層鋪設過程中，出現防水層焊接引起火災，隧道內值班人（領工員、安全員）利用無線對講機向工地調度（洞口值班員）報警，并組織人員撤離到安全、有新鮮空氣的地帶，清點人員數量；（二）工地調度（洞口值班員）接到通知后，立即通過電話向應急救援領導小組辦公室（李和強）報告事故的初步情況，應急救援領導小組辦公室向應急救援領導小組組長報告，組長根據事態情況，辨別事故嚴重程度，下令啟動應急預案；

6、（三）各職能小組在接到指令后，立即趕往事故現場。治安警戒組要在5分鐘內開始工作。（四）搶險救援人員在應急搶險組領導下，帶齊防護防毒用品及滅火器進行搶險。（五）洞口值班人員和通風人員必須兩人一組啟動通風設施，向隧道內送風。（六）搶險救援組分兩組進行搶險救援，一組負責火災撲救，另一組負責險情隔離、周邊協同處理。險情擴大，條件不許可同時進行時，兩組人員先進行火災撲救，反應迅速，在第一時間內撲滅火災。同時必須先保證到撐子面的通風管道暢通，送入新鮮空氣稀釋撐子面的煙塵濃度，如通風管被損壞，救援人員立即接通通風管，專人負責通風管，防止通風管再次受到損壞。（七）在搶險過程中，如出現突發的網電停電，現場啟用應

7、急照明（含手電），電工在通知后5分鐘內進入現場，啟動應急發電機恢復動力照明；施工用電線路出現短路中斷，機動人員進行快速架設電纜線，恢復搶險施工電源。（八）滅火器具、材料、人員到位，現場進行處理，在處理過程中觀察周邊情況，隧道狀態穩定，火災已撲滅，事態得到控制，清理現場、解除警戒，恢復正常生產。八、應急救援工作流程事故事件應急救援工作流程圖見附件： 九、演練結果的評價應急演練結束后對演練的結果作出評價，提交演練報告，并詳細說明演練過程中發現的問題。按對應急救援工作及時性的影響程度，演練過程中發現的問題可劃分為不足項、整改項和改進項。根據演練中發現的問題，進行改進，不斷的完善預案應急能力。十、演練

8、的準備對人員進行培訓。主要培訓事故應急救援預案、急救知識培訓。儲備好應急物資。各種物資設備存放指定的地點、庫房、現場，保持性能狀態良好。十一、主要聯系方式和應急搶險物資準備內部聯絡通信方式序號姓 名職 務移動電話1熊凱斌項目經理159059289882何軍工委書記186595550883趙夕洪項目副經理186595275994翟富強項目總工158594533665李建輝機電總工186595198816張君安檢部長139602759257邵海偉安全員158594522208吳小強調度主任186595198809柳育武辦公室主任1865952151510雷大兵采購站站長1860506636611黃

9、云兵測量主管1865951996912龔興才材料室主任1875957898813陳美蓮財務部長1585947152014姚群橋梁專工1865953159915胡延輝隧道專工1875995098816呂其森路基專工1875998451617鄧小兵征地拆遷1875063398818張昆實驗室主任1857781074719羅玉強施工員1875995298820杜清德施工員1586012013621王春峰計急救援電話急救電話： 120 火警：119 應急救援物資儲備表序號物資名稱單位數 量備注1逃生指示牌（安全通道）塊102手持電筒個303紅袖標（指揮員、值班員、安全員、控制員、救護員等）副若干4沙m3若干5防毒口罩個若干6對講機部67滅火器只408手套雙5009消防水管條1010通風管條511鐵锨只/尖4012鐵锨只/方4013應急照明套1014鐵線米若干15對講機部4161718應急救援機具設備儲備表序號設備名稱單 位數 量備 注1裝載機臺32挖掘機臺33自卸汽車臺24指揮車輛25救護用車輛2皮卡6面包車輛178事故事件應急救援工