1、2008年咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理真題· 一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是()。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個(gè)一”工程C.開發(fā)一個(gè)軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)2.工程項(xiàng)目目標(biāo)具有()的特點(diǎn)。A.一次性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性B.唯一性、多目標(biāo)性、層次性C.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性D.固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性3.ICB(國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點(diǎn)是( )。A.項(xiàng)目流程B.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力C.項(xiàng)目產(chǎn)品D.對項(xiàng)目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)4.項(xiàng)目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是()。A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程B.

2、產(chǎn)品的管理過程C.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程D.項(xiàng)目的管理過程5.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的()階段完成。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)6.對工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目()階段。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備整理C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收7.作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是()。A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速B.貸款安全，償還債務(wù)及時(shí)C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格8.上世紀(jì)80年代以來，我國先后實(shí)施的“招投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項(xiàng)目管理的( )模式。A.設(shè)計(jì)招標(biāo)建造

3、B.交鑰匙總承包C.設(shè)計(jì)施工總承包D.設(shè)計(jì)管理總承包9.項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的()階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工10.對于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批()。A.可行性研究報(bào)告B.資金申請報(bào)告C.項(xiàng)目建議書D.項(xiàng)目申請報(bào)告· 11.根據(jù)關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)分級審批的通知，對于實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評價(jià)報(bào)批手續(xù)的時(shí)間應(yīng)當(dāng)在()。A.提交項(xiàng)目申請報(bào)告前10個(gè)工作日B.提交項(xiàng)目申請報(bào)告前5個(gè)工作日C.提交項(xiàng)目申請報(bào)告前15工作日D.提交項(xiàng)目申請報(bào)告前即可12.國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定規(guī)定，對

4、企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄之外的項(xiàng)目實(shí)行( )制。A.審批B.審查C.核準(zhǔn)D.備案13.銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時(shí)所用的流動比率指標(biāo)公式是()。A.流動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)B.流動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)，流動負(fù)債C.流動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動負(fù)債D.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債14.由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于()障礙。A.語義B.認(rèn)知C.個(gè)性和興趣D.態(tài)度和情感15.在選擇工程項(xiàng)目溝通方式時(shí)，應(yīng)首先考慮()。A.溝通者的習(xí)慣B.項(xiàng)目單位的規(guī)定C.溝通者的態(tài)度D.欲溝通的對象16.工程項(xiàng)目綜合管理過程是一種

5、()的動態(tài)管理過程。A.有計(jì)劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導(dǎo)性17.確保項(xiàng)目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項(xiàng)目的()。A.范圍管理B.進(jìn)度管理C.財(cái)務(wù)管理D.質(zhì)量管理18.下列與工程項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是()。A.工程項(xiàng)目概況B.項(xiàng)目的約束條件C.第三方對工作成果的評價(jià)報(bào)告D.類似項(xiàng)目資料19.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)入實(shí)際扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%，該項(xiàng)目的組織模式是( )。A.職能式B.強(qiáng)矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是()。A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職

6、能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢 · 21.某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于()。A.業(yè)務(wù)劃分法B.程序劃分法C.職能劃分法D.綜合劃分法22.工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的()。A.直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)B.現(xiàn)場管理和公司管理兩個(gè)子系統(tǒng)C.項(xiàng)目經(jīng)理部和公司總部兩級管理D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個(gè)子系統(tǒng)23.下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是()。A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專

7、職協(xié)調(diào)員24.制定工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括()。A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目的信息流程C.預(yù)期的人員安排D.項(xiàng)目管理層的偏好25.根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是()。A.角色和職責(zé)安排B.繪制組織關(guān)系圖C.編制人員配備計(jì)劃D.編制項(xiàng)目組織計(jì)劃26.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是()階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)27.下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是()。A.內(nèi)部招聘B.選拔C.逐一試用D.社會公開招聘28.咨詢工程師在招標(biāo)實(shí)施階段可做的工作包括()。A.提出具體的招標(biāo)范圍B.

8、提出擬采用的招標(biāo)組織形式C.提出可以不招標(biāo)的理由D.提出具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)29.建設(shè)工程施工合同(示范文本)規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括( )。A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)C.保護(hù)施工現(xiàn)場地下管線D.提供施工使用的圍欄設(shè)施30.按照國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，對于政府采用資本金注入和直接投資方式的項(xiàng)目，除特殊情況外，政府不再審批項(xiàng)目()。A.建議書B.可行性研究報(bào)告C.概算文件D.開工報(bào)告  · 31.依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的前提條件不包括()。A.初步設(shè)計(jì)概算已獲批準(zhǔn)B.項(xiàng)目資金來源已經(jīng)落實(shí)C.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙D.有施工方案一32.招

9、標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括()。A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金C.有能作為評標(biāo)委員會成員人選的專家?guī)霥.有能夠編制投標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)力量33.下列關(guān)于招標(biāo)各項(xiàng)工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報(bào)告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案34.下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是()。A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價(jià)的1%D.投標(biāo)保

10、證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天35.下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)人的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)C.招標(biāo)人應(yīng)對非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.可進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明36.在工程項(xiàng)目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對等體現(xiàn)的是()。A.平等自愿原則B.誠實(shí)信用原則C.公平原則D.等價(jià)有償原則37.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中，正確的是( )。A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接受證書為止B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.通用條件中明

11、確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)保38.根據(jù)FIDIC施工合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后( )內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的意見，此裁決即為最終的決定。A.14天B.28天C.56天D.84天39.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程進(jìn)度款的表述中，正確的是( )。A.工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù)B.采用單價(jià)合同的項(xiàng)目應(yīng)以圖紙工程量做為支付依據(jù)C.工程款逾期支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加2%支付利息D.工程師應(yīng)在收到承包商支付報(bào)表后28天內(nèi)按核實(shí)結(jié)果簽發(fā)支付證書40.工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括()。A.辦理工程征地拆遷手

12、續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)  · 41.貨物采購合同中，()條款是貨物驗(yàn)收和區(qū)分責(zé)任的主要依據(jù)。A.交貨B.質(zhì)量C.價(jià)格D.違約42.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列事件中，承包商僅能索賠工期和成本，不能索賠利潤的是( )。A.設(shè)計(jì)圖紙延誤B.工程師的指示錯(cuò)誤C.不可預(yù)見的惡劣地質(zhì)條件D.工程變更43.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是()。A.制定出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B.對完成各項(xiàng)具體工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為完成項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作44.某雙

13、代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有()條。 A.2B.3C.4D.545.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為( )。 A.1天和1天B.1天和2天C.2天和1天D.2天和2天46.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用資源有限工期最短的優(yōu)化方法時(shí)有下列4個(gè)調(diào)整步驟：檢查每天資源需用量是否超過資源限量;計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量;對資源沖突的各項(xiàng)工作作出新的順序安排;重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是()。A.-B.-C.-D.-47.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是()。A.勞動保險(xiǎn)費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)48.某縣建筑

14、工程公司承包招待所的裝修工程，項(xiàng)目竣工結(jié)算價(jià)格為1150萬元，該裝修工程應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加總額為()萬元。49.某工程直接工程費(fèi)為1 000萬元，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤率為4%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%，若以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為()萬元。A.1 169.576B.1 2014.100C.1 216.102D.1 219.57650.2008年3月底，某項(xiàng)目計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為4 800萬元。已完工作預(yù)算費(fèi)用為4 200萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為5 200萬元。據(jù)此判斷，該項(xiàng)目此時(shí)( )。A.進(jìn)度提

15、前，費(fèi)用超支B.進(jìn)度拖延，費(fèi)用超支C.進(jìn)度提前，費(fèi)用節(jié)約D.進(jìn)度拖延，費(fèi)用節(jié)約 · 51.某工程施工到2008年4月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度績效指數(shù)為()。52.工程項(xiàng)目不僅受項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明()。A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素較多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)系到項(xiàng)目的成敗D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證作用53.工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對()的論證。A.效益估算

16、可靠性B.符合布局政策C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模54.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的設(shè)計(jì)策劃要形成文件，文件通常以項(xiàng)目()的形式編制。A.設(shè)計(jì)方案B.設(shè)計(jì)計(jì)劃C.設(shè)計(jì)文件D.設(shè)計(jì)流程55.施工圖設(shè)計(jì)過程的最后一道工序是()。A.設(shè)計(jì)文件評審B.設(shè)計(jì)過程檢查C.設(shè)計(jì)文件會簽D.設(shè)計(jì)成果鑒定56.下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素中，()屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。A.施工工藝落后B.市場的動蕩C.施工安全措施不當(dāng)D.施工場地情況考慮不周57.利用已識別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對項(xiàng)目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，對已識別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級別進(jìn)行評價(jià)，這是()的目的。A.建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系B.進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析C.進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析

17、D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃58.對待消極風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略是()。A.回避、轉(zhuǎn)移與減輕B.回避、轉(zhuǎn)移與利用C.利用、分享和增加D.轉(zhuǎn)移、利用和接受59.健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的核心是( )。A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾B.組織機(jī)構(gòu)C.資源和文件D.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)60.建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括：領(lǐng)導(dǎo)決策;HSE管理體系文件編制;初始狀態(tài)評審;人員培訓(xùn);體系策劃與設(shè)計(jì);成立工作組。正確的順序是()。A.-B.-C.-D.- · 二、多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)61.工程

18、項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目的共同特征包括()。A.唯一性B.固定性C.一次性D.目標(biāo)明確性E.不可逆轉(zhuǎn)性62.工程項(xiàng)目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮()等多方面的影響。A.上級組織B.競爭對手C.社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律D.項(xiàng)目管理論的發(fā)展E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束63.工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢主要包括()。A.項(xiàng)目管理專業(yè)化更加明顯B.要求項(xiàng)目主管部門有更強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力C.日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境D.工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視E.項(xiàng)目管理中的和諧理念日益得到推崇64.國家發(fā)展改革委發(fā)布的項(xiàng)目申請報(bào)告通用文本中的“特殊環(huán)境影響”分析，是指分析擬建項(xiàng)目對()等可能造成的不

19、利影響，并提出保護(hù)措施。A.重要黨政機(jī)關(guān)集中的地區(qū)B.歷史文化與自然遺產(chǎn)C.風(fēng)景名勝與自然景觀D.弱勢群體集中地區(qū)E.重要企業(yè)集中的地區(qū)65.銀行對貸款項(xiàng)目進(jìn)行貸前管理的主要內(nèi)容包括()。A.對貸款人進(jìn)行信用評價(jià)B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警E.對貸款項(xiàng)目進(jìn)行評估66.項(xiàng)目業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括()。A.可采用的管理手段是最全面的B.具有較大的強(qiáng)制性C.代表了投資主體對項(xiàng)目的要求D.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理67.工程項(xiàng)目管理中，工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要作用有()。A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.利于項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通C.確定項(xiàng)目關(guān)鍵控

20、制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間D.確定項(xiàng)日進(jìn)度度量和控制的時(shí)間基準(zhǔn)線E.作為項(xiàng)目實(shí)施控制的依據(jù)68.咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段的咨詢工作通常包括()。A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作B.項(xiàng)目融資方案分析C.組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作D.對項(xiàng)目廠址進(jìn)行比選E.組織設(shè)備招標(biāo)工作69.工程項(xiàng)目整體目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包括()。A.投資建設(shè)的功能要求B.項(xiàng)目建設(shè)各階段的里程碑C.對費(fèi)用控制的要求D.對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求E.上級主管單位的意愿70.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括()。A.業(yè)主需求文件B.項(xiàng)目約束條件和各種假設(shè)C.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果D.歷史資料E.工作分解結(jié)構(gòu) · 71.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主

21、要包括()。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感C.容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問題D.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性E.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)72.確定管理幅度時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要包括()。A.管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度C.管理者與被管理者的工作能力D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)E.部門職能與部門劃分的方法73.根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，主要包括()。A.職務(wù)的自主性B.任務(wù)的簡單性C.技能的多樣性D.任務(wù)的同一性E.任務(wù)的重要性74.傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的原則主要包括()。A.目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)原則C.專業(yè)化原則D.明確性原則E.

22、彈性設(shè)計(jì)原則75.下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中，正確的是()。A.角色和職責(zé)可以安排給某一人B.被安排者可以是項(xiàng)目組織的一部分C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員E.任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動的76.經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式的情形有()。A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)C.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得E.搶險(xiǎn)救災(zāi)77.下列工程建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括()。A.某縣以工代賑建扶貧水庫B.某城市建設(shè)地鐵工程C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院D.某航天基地興建辦公樓

23、E.某城市興建自來水廠78.貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標(biāo)貨物的()。A.低成本B.低使用消耗C.低價(jià)格D.供應(yīng)進(jìn)度E.國產(chǎn)化79.我國貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知中應(yīng)包括()。A.貨物標(biāo)包劃分B.貨物采購單C.報(bào)價(jià)有效期D.擬采購貨物的設(shè)計(jì)意圖E.符合招標(biāo)文件的聲明80.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于預(yù)付款的表述中，正確的包括( )。A.預(yù)付款的具體金額在招標(biāo)文件中確認(rèn)B.預(yù)付款應(yīng)不少于合同總價(jià)的20%C.工程師在21天內(nèi)簽發(fā)預(yù)付款支付證書D.預(yù)付款在支付工程進(jìn)度款時(shí)按比例扣減E.預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額  · 81.貨物催交工作中，

24、咨詢工程師的主要工作包括()。A.督促供貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進(jìn)度表C.檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況D.檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況E.檢查供貨人原材料采購進(jìn)展情況82.下列事件造成承包商成本上升或(和)項(xiàng)目工期延誤，承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的包括( )。A.因發(fā)包人原因解除合同B.材料漲價(jià)C.工程師重新檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)工程合格D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求83.施工合同履行中，承包商可索賠利潤的索賠事件包括()。A.特殊惡劣氣候B.工程范圍變更C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場D.工程暫停E.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤84.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有()。A.工作

25、分解結(jié)構(gòu)是分層劃分的樹狀結(jié)構(gòu)B.工作分解結(jié)構(gòu)是工作定義的基本依據(jù)C.不同項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)不應(yīng)該類同D.工作分解結(jié)構(gòu)通過子單元來表達(dá)主單元E.工作定義的成果包括修正的工作分解結(jié)構(gòu)85.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。下列有關(guān)該計(jì)劃中工作時(shí)差和關(guān)鍵工作的說法，正確的有()。 A.工作1-6的總時(shí)差為2B.工作2-3的總時(shí)差為1C.工作2-4為關(guān)鍵工作D.工作2-5的自由時(shí)差為0E.工作4-7的自由時(shí)差為186.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤有()。 工作名稱ABCDEF緊后工作C、DE、FF A.節(jié)點(diǎn)編號有誤B.有循環(huán)回路C.有多個(gè)起點(diǎn)

26、節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.不符合給定的邏輯關(guān)系87.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.材料采購及保管費(fèi)C.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)D.對構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用E.對建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用88.編制建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有()。A.按費(fèi)用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按項(xiàng)目組成分解D.按時(shí)間進(jìn)度分解E.按設(shè)計(jì)方分解89.根據(jù)工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)辦法，對工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的多方案比選情況進(jìn)行評價(jià)，包括()情況評價(jià)。A.技術(shù)方案比選B.節(jié)能、節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實(shí)施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證90.咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括()。A.對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控B.對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查C.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理  · 91.下列關(guān)于試運(yùn)行質(zhì)量管理的表述中，正確的有()。A.業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運(yùn)行現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作B.承包方負(fù)責(zé)落實(shí)原材料的供應(yīng)C.試運(yùn)行崗位人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格D.試運(yùn)行一般分階段進(jìn)行E.試運(yùn)行工作應(yīng)由業(yè)主方組織進(jìn)行92.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)影響等級的表