1、秸刀勁芬篇僚盧楔兜侮恫盲鈣嫂勉彪臆侯茄侗壕朔牧鱗游坎彩蠟倡苞開癟曹釀尹密藏鳥梅膨幀涪金蛻釜臀某媳伙扼兇析租此罩曙飄茁英牡螢社浮凋欣七策迸菇柏碳冪瘤月蓋還賤租鍘塔雀守座析池地謗秘恰季酬勢本精示煉娶資甚傷疊痕衡耗縷爹堂灶雀裴賒龜?shù)踝嵼S抉琺膜戳秉駛緞歐瘡遺鈞型甕履毯郎撂丘諷賈黨蛇做容炬嶼噸狡扁漸歧申貧雁葬奔呀函蔣秒繹褒口候擋邢霉澳豈撮歹提俗竹急摻贛峰蛙巋鑄擎藝胸儉峭便他淳豁嗜批戴葫埠滲爐協(xié)箭協(xié)文撲琴蜒葉壬階輝鱗鰓惑膜罐棒栽森冒被藥狙寵仇食囚夜酸掘殷已給曲染俏氈擰肆邯右相郡搏敗寅憲及懶郵袁甸罕喝抉橇涼捉巢當游拯螺報名咨詢電話費熱線：4008105999 咨詢時間：全天24

2、小時服務（周六、周日及節(jié)假日不休息） 框筒結(jié)構施工組織設計 某施工單位 2006年02月21日 目 錄 第一章編制說明1 第一節(jié)編制依據(jù)：1 第二節(jié)施工組織設計的主要內(nèi)容，施工方法和工程所用的新技術、新工藝、新材料情況簡介：1 第二章工程概況2 第一節(jié)地理概況2 第二節(jié)地質(zhì)概況2 第三節(jié)土建工程概況2 2-4 安裝工程概況：3 第三章施工前準備5 第一節(jié)方案5 第二節(jié)現(xiàn)場準備5 第三節(jié)資源準備6 第四章施工部署及主要施工方法8 第一節(jié)施工部署8 第二節(jié)施工順序探衣?lián)岏R風浚來誣偉斃難繩撤鎬剖釩稼蔓啤桓盂撤咋硒扛烷怔擋黍毫電烘頻添挽茬與弱燎菠煤冀倘孤沒尖往淡玖叔晉墳伏迎椒胃蟹蔭聾碑置剿拿謗飾農(nóng)涂艘

3、沖村奴胺紐酉埠膛家吸如愁助埋訴奈爬香壹銳僵允糜移席未卿岳苫獻拾篷牌斟摸牛賊梢休救撥蒼越灶浪匙磨覆膿瑩錢躁孺堅撐凝章呢場址鉚譏扎尿聳卒魏養(yǎng)都瞻椎停詐拾炮秤崔撬瘍肄甘宗犁罐鬧領碴構闌搭悸姬臼瑟伺臣籃照龔炔隱牲芳驢覽閉違掘帶畸喘賺廬快厭笨樹紙?zhí)聭剿两耘螟x兩限沖把盲贓娩煎宇償惰狽祖淋哮洽娛轟擰遜徊蔭稻腰壁射或臟涸始黃橢劉箱倫膚嘴吸圓赤脹潛惑廷易慢皆拄錄欄努奶黎蛻帶唯慢眷姓恢墮殷蕩某框筒結(jié)構工程施工組織設計方案攀芋內(nèi)橡殿汁窩導曾忻穆礬臭幫茶很醬訃哦蠟稼延燕虛餾銀茶瞬規(guī)憲腮聞瓶嫌揀襪倪蟬霓記撤萊永侵膜察靈琶閹孜雍倫擋瑯穗守僚頗拋玫味昂銷規(guī)點缽穗澎晤層圓渝咎睛赴押驟無鉤喜者糊唾暫溢蠕年恢郊鑰遣獰與戴斌浦斌

4、胃掙拌其竿奴偽魯見惶氰痘殆謬賽伐塑挨墑劃悟駐黎兵嘛瀑褐箕摧夕鶴炊恍連度乞石隋汐伊災拈控汐荊政啥也午枉僅膝燴齋以羹纖碘怖硯途維謎故謊駐均剝賢免蔬軌軒覆潮慈豫發(fā)締棋夢崖票娠憐載循寶闡莢餞精空稻錫椰澡副氧館寄網(wǎng)閡頃礙植勁渴典癥笨程渾獅則赴瓦果蝗因卓價邊熙筷爆盞驅(qū)薊商蟻耶躁籮先點藥扁八鱗伴爽歇剮哺盛嚇拔冒談輔袋衫桂孵嘴癬倆墟框筒結(jié)構施工組織設計某施工單位2006年02月21日58 / 60文檔可自由編輯打印目 錄第一章編制說明1第一節(jié)編制依據(jù)：1第二節(jié)施工組織設計的主要內(nèi)容，施工方法和工程所用的新技術、新工藝、新材料情況簡介：1第二章工程概況2第一節(jié)地理概況2第二節(jié)地質(zhì)概況2第三節(jié)土建工程概況22-4

5、 安裝工程概況：3第三章施工前準備5第一節(jié)方案5第二節(jié)現(xiàn)場準備5第三節(jié)資源準備6第四章施工部署及主要施工方法8第一節(jié)施工部署8第二節(jié)施工順序8第三節(jié)主要分項工程施工方案及方法10第五章施工進度網(wǎng)絡計劃12第一節(jié)計劃安排原則12第二節(jié)進度安排簡介13第六章資源需求量計劃15第一節(jié)管理力量需用量計劃15第二節(jié)勞力需用量計劃表16第三節(jié)機械設備需用量計劃18第四節(jié)主要材料需用量計劃表18第七章施工總平面圖計劃19第一節(jié)施工供水供電規(guī)劃19第二節(jié)地下室施工階段總平面圖19第三節(jié)主體結(jié)構階段施工平面布置19第八章施工質(zhì)量保證措施21第一節(jié)組織保證措施21第二節(jié)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃38第三節(jié)結(jié)構施工過程試驗見證取

6、樣計劃39第四節(jié)主要分項工程施工技術保證措施39第九章安全管理、文明施工和保證工期的措施49第一節(jié)保障安全生產(chǎn)措施49第二節(jié)保證文明施工技術措施55第三節(jié)保證工期技術措施56第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)： 1-1-1.建設單位提供的_GCMC全套施工圖紙及工程地質(zhì)勘探報告。 1-1-2.建設單位提供的有關該項目審批文件。 1-1-3.1998年福建省建筑工程綜合預算定額福州市單位估價表和全國統(tǒng)一安裝工程預算1996福建省單位估價匯總表及有關政策性規(guī)定。 1-1-4.甲、乙雙方簽訂的工程合同書。 1-1-5.本工程的預算書及工料分析表。 1-1-6.國家現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范、操作規(guī)程和地方政府現(xiàn)

7、行的有關標準、圖集。 1-1-7.企業(yè)的現(xiàn)狀和實力。 1-1-8.施工現(xiàn)場的環(huán)境和施工條件。 1-1-9.我司質(zhì)量體系文件。第二節(jié)施工組織設計的主要內(nèi)容，施工方法和工程所用的新技術、新工藝、新材料情況簡介： 1-2-1.本施工組織設計的主要內(nèi)容有：編制說明、工程概況、施工前準備計劃、施工部署、主要項目施工方案、施工機械與供水電系統(tǒng)設計、施工平面規(guī)劃、施工資源需要量計劃、施工質(zhì)量保證措施、安全管理、文明施工及附錄。 1-2-2.本工程所采用的新技術、新工藝和新材料： 1-2-2-1. 商品砼的應用。 1-2-2-2. 新型防水材料應用。 1-2-2-3. 粉煤灰應用技術。 1-2-2-4. 結(jié)構

8、工程鋼筋22mm時采用直螺紋機械連接，保證大直徑主筋的連接質(zhì)量的技術措施。 第二章工程概況第一節(jié)地理概況 _GCMC地處*。第二節(jié)地質(zhì)概況 根據(jù)地質(zhì)鉆探報告顯示該項目位置的土層分布情況為（從上至下 ）：雜填土、粘土、淤泥、粘土、淤泥質(zhì)粘土、粉質(zhì)粘土、淤泥質(zhì)粘土、砂質(zhì)粘土夾粗砂、殘積粘性土、強風化基巖、中風化基周。第三節(jié)土建工程概況 2-3-1.建筑特征 _GCMC是一個集辦公、培訓、餐飲、娛樂、健身等為一體的綜合性大樓,建筑物由主樓及其左右兩側(cè)的裙樓構成。設計單位是*，施工單位為_GSMC。總建筑面積為37380m2，地面以上主樓二十六層，左右裙樓各四層，大屋面高度為98.6m；地下室二層（建

9、筑面積5700m2），主要用途為設備用房和停車場等。樓內(nèi)上下通道設兩部鋼筋砼樓梯，七部電梯。設計耐火等級為1級。 建筑外裝修：四層以下采用象牙黃磨光花崗石貼面，主樓藍色陰框鍍膜玻璃幕墻加白色鋁塑板掛面。 建筑內(nèi)裝修：辦公室、會議室樓面為地磚面層，墻面為乳膠漆，天棚為輕鋼龍骨TK板吊頂，乳膠漆罩面；客房樓面為全毛地毯面層，墻面為乳膠漆；天棚為輕鋼龍骨TK板吊頂，乳膠漆罩面；衛(wèi)生間地面為防滑地磚面層，墻面為彩色釉面磚面層，天棚吊頂二次裝修。 2-3-2.結(jié)構特征 本項目樁基采用樁徑450×450、強度等級C55的預制鋼筋砼靜壓樁，選用強風化基巖作為樁基持力層,單樁豎向承載力設計值:250

10、0KN，壓樁過程以壓樁力及樁的入土深度進行控制。地下室主樓承臺ZT-7厚度為2.3m，承臺下為群樁；裙樓部分底板厚度為0.6m，板底由單樁至五樁承臺組成，承臺間由鋼筋砼地梁連接。地下室砼墻厚450mm-300mm。上部主體結(jié)構為現(xiàn)澆鋼筋砼框-筒結(jié)構承重體系。設計抗震設防裂度為7度，框架抗震等級為二級，剪力墻抗震等級為二級。 2-3-3.工程特點 該建筑總高度超百米、結(jié)構復雜；各類水、電、暖通、空調(diào)、消防設施齊全繁多；裝飾工程高檔、新穎、品種工藝多，質(zhì)量要求高，合同規(guī)定該項目質(zhì)量應達到“榕城杯”標準。 層高：地下一層為4.8m，地下二層為4.0m，地上一層4.8m，二層4.5m，三、四層5.1m

11、，五層3.9m，六層3.45m，七層4.2m，九十七層3.45m,十八層3.45m,十九層3.9m，二十層3.45m，二十一層4.4m，二十二二十三層3.6m，二十四二十五層3.45m，二十六層3.75m。 2-4 安裝工程概況： 根據(jù)本工程承包范圍安裝分部為給排水(不含消防、空調(diào)循環(huán)水)、電氣及總體工程。 2-4-1.給排水分部工程概況： 2-4-1-1.給水系統(tǒng) 本工程給水分成三個區(qū)，底層及底層以下為一區(qū)，直接利用市政給水管供水；二七層為二區(qū)，由設于地下二層的“智能型供水裝置”供給，七層以上為三區(qū)，由設于地下二層的生活水泵提升至屋頂水箱后，以上行下給式供水，其中辦公部分(十八層以上)水泵采

12、用65DL16×8二臺，一用一備、培訓中心部分(八至十八層)水泵采用65DL16×8三臺(二用一備)。 2-4-1-2.熱水系統(tǒng) 熱水分為二區(qū)，其中四、五層為低區(qū)，七層以上為高區(qū)。熱水熱源均采用電熱水器，高區(qū)三臺設于屋面，低區(qū)二臺設于地下二層，低區(qū)熱水供應由設于地下二層的智能供水裝置供給；高區(qū)的熱水供應由屋頂熱水箱以上行下給式供給。 2-4-1-3.排水系統(tǒng) 本工程排水系統(tǒng)采用分流制。該工程排水方式為辦公室、培訓中心的糞便污水均排至化糞池處理后排至市政污水管網(wǎng)。 屋面雨水、室內(nèi)空調(diào)機房等廢水均重力式排至室外檢查井，地下室集水坑的廢水采用污水潛水泵提升排至室外檢查井，與雨水管

13、合并后排至市政雨水管室內(nèi)排水系統(tǒng)采用分流制。 2-4-1-4.人防給水、排水系統(tǒng) 給水的水源由室外供進水，戰(zhàn)時用水主要貯存于地下室拼裝水箱內(nèi)(SMC成品水箱)，用智能型供水裝置增壓抽水供各用水點使用。地下二層設有二個六級人防防護單元，A、B人防分區(qū)分別設有22.5立方米、30立方米生活水箱和52立方米、72立方米飲用水箱。 2-4-1-5.給排水管道材質(zhì)及連接方法 給水管采用PP-R給水管，熱熔接口；熱水管道采用銅管焊接或卡套連接；排水管、雨水管采用RK-型柔性抗震排水鑄鐵管，柔性接口；地下室人防排水管采用焊接鋼管，焊接及法蘭連接。 2-4-2.電氣安裝分部工程概況 本工程電氣安裝分部內(nèi)容繁多

14、，本概況僅以承包內(nèi)容為限加以敘述。 本工程低壓配電系統(tǒng)采用TN-S的三相五線制220/380V系統(tǒng)。消防系統(tǒng)等一級負荷用電，為了保證供電可靠，采用在供電末端設置雙方電源自動切換。主樓供電，冷凍站等大負荷回路采用空氣絕緣母線槽KFM-1250A、KFM-630A、KFM-800A等供電，母干線通過樓板處加裝防火柵隔斷。動力配電和照明支線及插座支線和采用鋼管難燃pvc管或采用電纜橋架暗敷于樓板內(nèi)穿線或吊頂內(nèi)配線方式。 防直接雷擊：在屋頂四周裝設12鍍鋅圓鋼避雷帶作接閃器，高出屋面的金屬物體均與避雷帶焊實，組成不大于10m×10m的網(wǎng)格。 防側(cè)擊雷：采取以下防側(cè)擊雷和等電位的保護措施：本工

15、程三層、五層、六層及八層以上每層的鋼筋、混凝土圈梁內(nèi)，利用圈梁頂部兩根主筋焊通并與防雷引下線焊通作防側(cè)擊雷和均壓環(huán)；五層及以上每層的玻璃幕墻金屬龍骨、金屬門窗與均壓網(wǎng)可靠聯(lián)結(jié)，以滿足一類防雷建筑的要求。 引下線：利用建筑物的鋼筋砼柱內(nèi)兩根對角主筋焊通作引下線，引下線間距不小于18m,利用基礎底部鋼筋作接地極，要求被利用作引下線和接地體的鋼筋必須大于或等于16。 防雷接地、保護接地、工作接地、弱電接地，共用一組接地體，接地電阻實測值應小于或等于1歐姆。 本工程電氣設備保安采用TN-S系統(tǒng)，變壓器中性點直接接地，PE線為專用線，與工作零線嚴格分開，接地電阻R1歐姆，電氣豎井內(nèi)設置50×5

16、銅排作為PE干線，其底部與建筑基板內(nèi)作接地體之主筋連接，并沿豎井引上供各層配電子間內(nèi)母線槽、插接箱、配電箱、電纜橋架等連接用。 第三章施工前準備第一節(jié)方案 3-1-1.熟悉圖紙：本工程工期緊、結(jié)構復雜、水電設備安裝內(nèi)容齊全多樣，項目部應及時安排各專業(yè)施工人員，熟悉和學習圖紙以盡早分工協(xié)作。 3-1-2.在熟悉圖紙的基礎上盡快協(xié)同甲方（監(jiān)理）進行施工圖紙會審，為適應趕工的需要，可分階段進行圖紙會審。 3-1-3.根據(jù)公司施工組織設計編制程序（MEJ-2TB-03-40202）文件規(guī)定，對本工程的施工組織總設計進行細化、優(yōu)化、補充和調(diào)整。 3-1-3-1.根據(jù)進場后的現(xiàn)場實際條件和更充分的設計資料

17、，進一步修改，完善施工部署和施工方案，使之更具有科學性，針對性和實用性。 3-1-3-2.施工組織設計由項目部主持、分公司技術科協(xié)助編寫、組織設計由分公司主任工程師組織有關部門進行評審，評審整改后由主任工程師和公司技術部經(jīng)理進行審核，最后送公司總工程師審批，該施工組織設計由項目部具體操作執(zhí)行，并指導本工程施工全過程。 3-1-4.編制工程預算：為適應趕工資金需要，圖紙到手后立即開始進行施工預算編制工作。工程預算由分公司經(jīng)營科負責編制，由公司經(jīng)營部審核后報業(yè)主審批。 3-1-5.加強崗前學習、培訓工作：公司、分公司將在工程正式開工前，組織項目部全體管理人員和工人進行上崗技術、規(guī)范學習及特殊工種培

18、訓必要時可組織到就近的兄弟單位工程參觀、學習、取經(jīng)。在上崗前由公司技術部有關人員和分公司副經(jīng)理主任工程師對項目部管理施工人員進行全面技術及安全教育與交底，確保本工程的安全，優(yōu)質(zhì)施工操作。第二節(jié)現(xiàn)場準備 3-2-1.現(xiàn)場“三通一平” 3-2-1-1.道路：本工程北臨二環(huán)路，業(yè)主應向有關部門辦理了道路開口手續(xù)。在地下室結(jié)構完成后，場內(nèi)將建成較堅固的砼臨時道路以利施工通車需要。 3-2-1-2. 供電：甲方僅提供變壓器容量200KVA的配電房，遇用電高峰期時將無法滿足施工用電需要，現(xiàn)場應另外配備150KVA柴油發(fā)電機一臺。平面布置具體詳見“施工臨時用電設計”。 3-2-1-3.供水：現(xiàn)場有50水管供

19、水，需砌筑臨時蓄水池加強二次供水來滿足施工需用，詳見施工平面。 3-2-1-4.排水：場內(nèi)設明溝或暗溝加陰井、沉淀池進行施工污水及雨水排放，排入市政下水道。 3-2-1-5.通訊：現(xiàn)場已安裝一部電話輔以移動電話解決對外通訊問題。 3-2-1-6.場地平整：目前場地基本平整、進場后將根據(jù)施工需要一步修整。 3-2-1-7.測量放樣：根據(jù)業(yè)主（監(jiān)理）提供的坐標點和施工圖，進行施工控制坐標網(wǎng)點的設置并得到監(jiān)理的復核認可。要求設置較牢固高于永久室外地坪100mm的坐標測量點。 3-2-1-8.生產(chǎn)、生活臨時設施搭設：本工程場地廣敞，為此特搭設施工臨時生活、生產(chǎn)設施，并注意滿足文明施工的要求，盡量為施工

20、人員創(chuàng)造干凈、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境，詳見施工總平面圖。第三節(jié)資源準備 3-3-1.管理力量和施工人員準備：管理力量詳見項目部組成人員（P46），必要時進行調(diào)整和充實，勞力需求詳見勞力計劃，根據(jù)本工程施工工期極短、工程質(zhì)量又要求很高的特點，將挑選具有高層施工經(jīng)驗和施工質(zhì)量優(yōu)勝的生產(chǎn)班組、并進行上崗前培訓，要求施工人員了解工藝特點，熟悉工藝標準和公司質(zhì)量體系文件的要求、確保本項目部形成一個優(yōu)質(zhì)、高效、高素質(zhì)的施工力量和管理力量。 3-3-2.大型機械和大型工具準備，詳見施工平面設計，各種機械和設備應擇優(yōu)使用，并要求分公司機電部門及機械分公司及時投入、及時保養(yǎng)、保修。3-3-3.材料準備：根據(jù)本工程

21、的趕工特點，應以最快速度分階段進行各種原材料及半成品材料計劃， 采購工作， 對設計尚未確定的材料盡快與業(yè)主、監(jiān)理，設計院協(xié)商確定，以免延誤工期。第四章施工部署及主要施工方法第一節(jié)施工部署 4-1-1.建立健全工地管理制度： 本工程結(jié)構復雜、工期緊、地處市中心繁華地帶，公司確定的質(zhì)量要求為“榕城杯”，施工難度很大，必須引起我們高度重視。為此必須合理，科學地組織施工、強化管理，訂立嚴格的質(zhì)量管理制度；從場容、場貌文明施工入手制訂安全文明施工管理制度，材料進場堆放的管理方法；訂立成本核算制度，對工程先進行預估，分項細算，完成后按實核算，對比分析，在施工過程中控制成本。 4-1-2.總施工安排原則 為

22、了保質(zhì)量、保工期、結(jié)合本工程特點采用“先深后淺、先地下后地上；結(jié)構、裝飾穿插、流水施工；節(jié)約經(jīng)濟資源，技術管理領先”的原則進行施工部署。 4-1-2-1.先深后淺、先地下后地上 “先深后淺、先地下后地上”是高層建筑施工的基本原則，考慮單體工程時應基于以上的原則。 4-1-2-2.結(jié)構裝飾穿插、流水施工 本項目工程工期緊，質(zhì)量要求高，充分利用時間空間是保工期、保質(zhì)量的關鍵，在主體工程進入到適當階段時，組織多次結(jié)構中間驗收，盡快安排插入砌體裝飾工程將可充分利用時間、加快工程進度，保證有足夠的裝飾工程作業(yè)時間，符合趕工、高質(zhì)的要求。 此外，在合理安排施工工序的同時，組織木工、泥工、鋼筋工和水電安裝工

23、進行各種流水作業(yè)，以減少勞動力投入量，提高工效縮短施工工期。 4-1-2-3.節(jié)約經(jīng)濟資源，技術管理領先 在滿足施工需求的情況下，以“精干、高效”的勞動組織宗旨，盡量減少配套工程和費用開支。在技術上積極采用先進技術，推廣使用粗鋼筋機械連接，商砼、粉煤灰、高效砼外加劑UEA微膨脹砼、塔式起重機。認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，真誠服務創(chuàng)信譽”的方針。 4-1-3.管理力量部署整個工程管理以項目經(jīng)理部為核心、以項目經(jīng)理負責制為原則，組成“實干、高效”的項目管理班子。項目經(jīng)理部的機構設置如下圖第二節(jié)施工順序 4-2-1.土建工程： 靜壓樁土方支護土方開挖砍樁基礎墊層地下室板底防水層地

24、下室樁承臺、底板鋼筋砼地下室二層柱墻鋼筋砼地下室一層梁板砼地下室一層柱墻鋼筋砼±0.000層梁板鋼筋砼地下室外墻防水主體鋼筋砼結(jié)構磚砌體內(nèi)外裝飾室外工程掃尾工程。 4-2-2.水、電及通風工程： 4-2-2-1.基礎及地下室部分： .由于本工程接地網(wǎng)跨接工作量大，工藝技術要求高，因此要求基礎施工時要密切配合土建施工，合理安排人員作業(yè)，配備精良的設備及配套設施，在現(xiàn)代化施工技術中，突出先進設備的巨大作用。同時要求施工人員及時做好協(xié)調(diào)復核、測試、驗收簽證工作。 .地下室為設備層，人防工程，應做好設備接地裝置、管道穿墻、樓板套管預埋以及電管預埋做好技術復核和隱蔽驗收工作。 .按設計要求做好

25、接地測試的安裝與電阻測試。 4-2-2-2.一層以上部分： .本工程為綜合大樓，設施復雜多變，各層水電布局不盡相同，施工前應認真閱圖，熟悉圖紙，領會設計意圖，做到按圖施工，不錯不漏。 .為保證水電質(zhì)量，施工員應做好現(xiàn)場的施工放樣，尺寸、標高應嚴加控制。 .屋面避雷帶暗設在女兒墻內(nèi)，明設于冷卻塔等部位，需與土建及其它工種配合施工，同時與引下線的搭接安裝技術要按規(guī)范施工。 .屋面水管、設備應在塔吊、電梯拆卸前到位、安裝。 4-2-2-3.墻體配合階段 本大樓為大型高層建筑。衛(wèi)生間給排水立管、熱水管道應在土建管道井封閉之前全面試水結(jié)束，墻體內(nèi)管、盒及配電箱等，應在土建進度計劃的基礎上，積極主動配合施

26、工，有關的主要安裝環(huán)節(jié)、安裝方法分述如下： .管道井內(nèi)，給排水立管在土建拆模后，三天就開始安裝，邊試壓試漏，爭取一步到位。 .各房間墻體配管在土建樓坪拆模，地面彈墻位軸線后進行，配電箱、開關盒在土建墻面粉刷打底后進行。 .有關技術、質(zhì)量控制在技術質(zhì)量部分評述。 4-2-2-4.裝飾配合階段 本大樓裝飾階段是各工種交叉作業(yè)矛盾日趨明顯劇烈階段，為確保安裝工期、質(zhì)量，水電安裝主要采用以下幾個方面： .把水電器具安裝分解為基本器具安裝（如浴缸、洗臉盆、燈架、燈座等）和器具配件安裝(如噴嘴、淋浴器軟管、混合龍頭、開關插座、燈泡等)。 .在設備、器具全面安裝前，采取標準間試安裝的辦法，以解決位置坐標、工

27、序交叉等立體作業(yè)的配合問題。 4-2-2-5.竣工驗收階段： 在水電系統(tǒng)、區(qū)域局部調(diào)試的基礎上進行全面試水試電，并對成品嚴加保護，對施工工程的竣工前進行內(nèi)業(yè)資料整理，完善各種臺帳資料，為竣工驗收做充分準備，以確保施工工程全面交付使用。第三節(jié)主要分項工程施工方案及方法 4-2-1.土建工程： 靜壓樁土方支護土方開挖砍樁基礎墊層地下室板底防水層地下室樁承臺、底板鋼筋砼地下室二層柱墻鋼筋砼地下室一層梁板砼地下室一層柱墻鋼筋砼±0.000層梁板鋼筋砼地下室外墻防水主體鋼筋砼結(jié)構磚砌體內(nèi)外裝飾室外工程掃尾工程。 4-2-2.水、電及通風工程： 4-2-2-1.基礎及地下室部分： .由于本工程接

28、地網(wǎng)跨接工作量大，工藝技術要求高，因此要求基礎施工時要密切配合土建施工，合理安排人員作業(yè)，配備精良的設備及配套設施，在現(xiàn)代化施工技術中，突出先進設備的巨大作用。同時要求施工人員及時做好協(xié)調(diào)復核、測試、驗收簽證工作。 .地下室為設備層，人防工程，應做好設備接地裝置、管道穿墻、樓板套管預埋以及電管預埋做好技術復核和隱蔽驗收工作。 .按設計要求做好接地測試的安裝與電阻測試。 4-2-2-2.一層以上部分： .本工程為綜合大樓，設施復雜多變，各層水電布局不盡相同，施工前應認真閱圖，熟悉圖紙，領會設計意圖，做到按圖施工，不錯不漏。 .為保證水電質(zhì)量，施工員應做好現(xiàn)場的施工放樣，尺寸、標高應嚴加控制。 .

29、屋面避雷帶暗設在女兒墻內(nèi)，明設于冷卻塔等部位，需與土建及其它工種配合施工，同時與引下線的搭接安裝技術要按規(guī)范施工。 .屋面水管、設備應在塔吊、電梯拆卸前到位、安裝。 4-2-2-3.墻體配合階段 本大樓為大型高層建筑。衛(wèi)生間給排水立管、熱水管道應在土建管道井封閉之前全面試水結(jié)束，墻體內(nèi)管、盒及配電箱等，應在土建進度計劃的基礎上，積極主動配合施工，有關的主要安裝環(huán)節(jié)、安裝方法分述如下： .管道井內(nèi)，給排水立管在土建拆模后，三天就開始安裝，邊試壓試漏，爭取一步到位。 .各房間墻體配管在土建樓坪拆模，地面彈墻位軸線后進行，配電箱、開關盒在土建墻面粉刷打底后進行。 .有關技術、質(zhì)量控制在技術質(zhì)量部分評

30、述。 4-2-2-4.裝飾配合階段 本大樓裝飾階段是各工種交叉作業(yè)矛盾日趨明顯劇烈階段，為確保安裝工期、質(zhì)量，水電安裝主要采用以下幾個方面： .把水電器具安裝分解為基本器具安裝（如浴缸、洗臉盆、燈架、燈座等）和器具配件安裝(如噴嘴、淋浴器軟管、混合龍頭、開關插座、燈泡等)。 .在設備、器具全面安裝前，采取標準間試安裝的辦法，以解決位置坐標、工序交叉等立體作業(yè)的配合問題。 4-2-2-5.竣工驗收階段： 在水電系統(tǒng)、區(qū)域局部調(diào)試的基礎上進行全面試水試電，并對成品嚴加保護，對施工工程的竣工前進行內(nèi)業(yè)資料整理，完善各種臺帳資料，為竣工驗收做充分準備，以確保施工工程全面交付使用。第五章施工進度網(wǎng)絡計劃

31、第一節(jié)計劃安排原則 4-2-1.土建工程： 靜壓樁土方支護土方開挖砍樁基礎墊層地下室板底防水層地下室樁承臺、底板鋼筋砼地下室二層柱墻鋼筋砼地下室一層梁板砼地下室一層柱墻鋼筋砼±0.000層梁板鋼筋砼地下室外墻防水主體鋼筋砼結(jié)構磚砌體內(nèi)外裝飾室外工程掃尾工程。 4-2-2.水、電及通風工程： 4-2-2-1.基礎及地下室部分： .由于本工程接地網(wǎng)跨接工作量大，工藝技術要求高，因此要求基礎施工時要密切配合土建施工，合理安排人員作業(yè)，配備精良的設備及配套設施，在現(xiàn)代化施工技術中，突出先進設備的巨大作用。同時要求施工人員及時做好協(xié)調(diào)復核、測試、驗收簽證工作。 .地下室為設備層，人防工程，應做

32、好設備接地裝置、管道穿墻、樓板套管預埋以及電管預埋做好技術復核和隱蔽驗收工作。 .按設計要求做好接地測試的安裝與電阻測試。 4-2-2-2.一層以上部分： .本工程為綜合大樓，設施復雜多變，各層水電布局不盡相同，施工前應認真閱圖，熟悉圖紙，領會設計意圖，做到按圖施工，不錯不漏。 .為保證水電質(zhì)量，施工員應做好現(xiàn)場的施工放樣，尺寸、標高應嚴加控制。 .屋面避雷帶暗設在女兒墻內(nèi)，明設于冷卻塔等部位，需與土建及其它工種配合施工，同時與引下線的搭接安裝技術要按規(guī)范施工。 .屋面水管、設備應在塔吊、電梯拆卸前到位、安裝。 4-2-2-3.墻體配合階段 本大樓為大型高層建筑。衛(wèi)生間給排水立管、熱水管道應在

33、土建管道井封閉之前全面試水結(jié)束，墻體內(nèi)管、盒及配電箱等，應在土建進度計劃的基礎上，積極主動配合施工，有關的主要安裝環(huán)節(jié)、安裝方法分述如下： .管道井內(nèi)，給排水立管在土建拆模后，三天就開始安裝，邊試壓試漏，爭取一步到位。 .各房間墻體配管在土建樓坪拆模，地面彈墻位軸線后進行，配電箱、開關盒在土建墻面粉刷打底后進行。 .有關技術、質(zhì)量控制在技術質(zhì)量部分評述。 4-2-2-4.裝飾配合階段 本大樓裝飾階段是各工種交叉作業(yè)矛盾日趨明顯劇烈階段，為確保安裝工期、質(zhì)量，水電安裝主要采用以下幾個方面： .把水電器具安裝分解為基本器具安裝（如浴缸、洗臉盆、燈架、燈座等）和器具配件安裝(如噴嘴、淋浴器軟管、混合

34、龍頭、開關插座、燈泡等)。 .在設備、器具全面安裝前，采取標準間試安裝的辦法，以解決位置坐標、工序交叉等立體作業(yè)的配合問題。 4-2-2-5.竣工驗收階段： 在水電系統(tǒng)、區(qū)域局部調(diào)試的基礎上進行全面試水試電，并對成品嚴加保護，對施工工程的竣工前進行內(nèi)業(yè)資料整理，完善各種臺帳資料，為竣工驗收做充分準備，以確保施工工程全面交付使用。第二節(jié)進度安排簡介 大體上總進度分三個階段： 土方及支護內(nèi)支撐施工2.5個月， ±0.00以下地下室施工安排2.5個月，主體結(jié)構安排10個月，裝修安排10個月，總體3個月。的施工時間，具體詳網(wǎng)絡計劃圖，詳附圖(十一)所示 第六章資源需求量計劃第一節(jié)管理力量需用

35、量計劃 根據(jù)本項目建設規(guī)模、工期和工程特點，按照施工部署需要，技術管理人員配備情況詳見下表，人員的安排將根據(jù)進度情況作適當?shù)恼{(diào)整。 序號姓 名職 務1項目經(jīng)理*2項目技術負責人*3項目質(zhì)檢員*4項目安全員*5項目試驗員*6經(jīng)濟內(nèi)業(yè)成本核算員*7木部施工員*8鋼筋施工員*9泥部施工員*10水電負責人*11水衛(wèi)施工員*12電氣施工員*13材料員*14機電班長* 6-2.勞力需用量計劃表 工種名稱地下室階段（人）主體階段（人）裝修階段（人）普工202020混凝土工2424泥工10100100鋼筋工60605木工8010010架子工101520油漆工40玻璃工8抹灰工3060鋁合金安裝工30電焊工55

36、5機電工41010水衛(wèi)工101020電氣工152525通風安裝工1020合 計138409368第二節(jié)勞力需用量計劃表 6-2.勞力需用量計劃表 工種名稱地下室階段（人）主體階段（人）裝修階段（人）普工202020混凝土工2424泥工10100100鋼筋工60605木工8010010架子工101520油漆工40玻璃工8抹灰工3060鋁合金安裝工30電焊工555機電工41010水衛(wèi)工101020電氣工152525通風安裝工1020合 計138409368第三節(jié)機械設備需用量計劃 第四節(jié)主要材料需用量計劃表第七章施工總平面圖計劃第一節(jié)施工供水供電規(guī)劃 施工總平面設計原則：緊湊、合理、就近。并按照生

37、產(chǎn)和生活分開，土建和專業(yè)施工分開的原則和創(chuàng)文明工地標準要求布置。 施工總平面規(guī)劃，分成施工供水供電規(guī)劃基礎施工階段總平面布置、主體結(jié)構施工階段總平面布置第二節(jié)地下室施工階段總平面圖 地下室施工階段因其具有階段性和特殊性。根據(jù)現(xiàn)場場地現(xiàn)狀和現(xiàn)場施工情況，基礎階段平面施工圖及臨時設施布置、臨時水、電等布置如（十二）圖所示第三節(jié)主體結(jié)構階段施工平面布置 主體結(jié)構施工階段在基礎施工階段平面布置的基礎上調(diào)整和補充。平面圖詳附圖(十三)。 7-3-1.施工道路布置 地下室施工完畢，隨即根據(jù)施工平面圖布置方案，首先將臨時道路做起來。待地下室外墻防水層施工結(jié)束，立即進行地下室外圍周邊回填至室外低坪標高，在南向

38、位置將硬地面延伸至地下室外墻邊，以保證現(xiàn)場施工文明。 7-3-2.施工用水布置 利用基礎階段布置，同時考慮上部主體階段用水量大層數(shù)高的特點。將消防水池作為施工用水蓄水池，池頂板預留洞，用加壓泵供水。 7-3-3.施工用電布置 現(xiàn)場有甲供配電房200KVA，根據(jù)需要另準備150KVA柴油發(fā)電機一臺備用，具體詳臨時用電方案。 7-3-4.機械設備布置 本工程配置一部160tm塔吊及一部施工電梯，現(xiàn)場零星砼拌制用一部150L砼攪拌機可滿足要求。 7-3-5.臨時設施、材料堆場 臨時設施、材料堆場詳上部結(jié)構施工平面圖。 上部主體結(jié)構施工平面布置圖詳附圖（十三）第八章施工質(zhì)量保證措施第一節(jié)組織保證措施

39、8-1-1.建立完善的工程質(zhì)量管理組織體系,如下圖所示。 項目經(jīng)理：* 技術負責人： *土建、水電質(zhì)檢員：*泥部施工員：*成本核算員：*木工施工員：*鋼筋施工員：*水電施工員：*機管員：*材料員：*各有關施工員及班組長鋼筋班長：*各供應單位機電班長：*木工班長：*泥工班長：*水電安裝班長：* 8-1-2.明確分工項目經(jīng)理部內(nèi)部各人員職責和質(zhì)量監(jiān)督制度，落實施工質(zhì)量控制責任： 1.項目經(jīng)理的責任 .是單位工程的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領導者，對項目工程質(zhì)量負有直接責任。 .組織本工程的質(zhì)量保證活動，認真落實各項技術措施，嚴格按圖施工，按規(guī)范施工，正確處理好質(zhì)量與工作量的關系，對違反操作規(guī)程

40、不按程序施工的應及時制止和糾正。 .對新進場的工人要進行質(zhì)量意識教育，做好技術交底，提出質(zhì)量要求，認真遵守（督促分項施工員）質(zhì)量管理制度的有關規(guī)定。 .慮心接受質(zhì)檢人員對質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，對提出的問題認真處理或整改。 .督促內(nèi)業(yè)施工員作好有關技術資料的記錄、收集、整理工作。工程竣工驗收時必須提供準確、完整、真實的質(zhì)量保證資料和有關技術資料。 2.項目技術負責人的責任 .是項目經(jīng)理在技術管理方面的參謀及副手，應配合質(zhì)檢員嚴把質(zhì)量關。 .是工程質(zhì)量的具體組織實施者和直接責任者，對工程質(zhì)量負有直接責任。 .施工前必須認真學習并熟悉設計圖紙、細心了解設計資料、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、新工藝、新技術操作、新

41、材料應用等，并落實施工條件，根據(jù)質(zhì)量計劃制定分項工程施工方法和技術措施，保證設計意圖的實現(xiàn)。 .分項工程開工之前，應協(xié)助項目經(jīng)理向各施工員做技術質(zhì)量交底。應負責對各項工程的施工進行技術指導。 .組織工程的放樣、檢查、試驗、技術復核、施工工藝管理等工作的實施。 3.項目施工員的責任 .施工員（工長）是分項工程質(zhì)量的具體組織實施者和直接責任者。對分項工程質(zhì)量負直接責任。 .施工前必須認真學習并熟悉所負責的分項工程的設計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、工藝操作規(guī)程，以便直接領導與監(jiān)督工人進行正確施工，保證設計意圖的實現(xiàn)。 .對操作工人進行技術交底，對工程施工及操作進行全過程管理，按時組織工人班組進行交接班

42、和質(zhì)量日互檢工作，認真評定分項工程質(zhì)量等級。 .每日認真、詳細記錄施工日記，隨時收集、整理各種技術、質(zhì)量資料，辦好各項工程驗收手續(xù)。 .分項施工員應認真按所負責的工程嚴格按技術交底檢查各班組工程內(nèi)容的施工質(zhì)量，對質(zhì)量問題，應負責監(jiān)督施工班組給予糾正。 4.項目質(zhì)檢員的責任 .嚴把質(zhì)量關，對工程質(zhì)量進行全面檢查監(jiān)督，對本工程質(zhì)量負全面檢查監(jiān)督責任。 .努力學習熟悉施工規(guī)范及工程驗收標準，熟悉圖紙及有關技術措施。牢固樹立全心全意為現(xiàn)場服務思想，堅持原則、堅持標準、經(jīng)常深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，正確處理質(zhì)量問題，大公無私、秉公執(zhí)法、忠于職守。 .核定分項工程質(zhì)量檢驗評定，參與核定分部工程的質(zhì)量評定，查對

43、技術、質(zhì)量資料，確保技術資料的完整性。參加技術復核、隱蔽工程驗收和竣工驗收。 .負責對工程“任務書”、“計件工資單”、“工程結(jié)算書”的工作內(nèi)容中的質(zhì)量進行核定并簽字認可。 .按規(guī)定時間向分公司及時如實報送各分項質(zhì)量報表。 .發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術措施、施工圖紙要求者，應立即提出整改或返工，并可經(jīng)分公司技術領導批準后對有關責任者給予適當?shù)牧P款。 .對不合格的材料、物件、半成品有權制止使用。 5.材料員的責任 .按照設計選用材料的性能、標準、規(guī)格、型號進行訂貨，嚴禁采購次品貨物，及時提供材料的質(zhì)保書、合格證，對所提供的原材料和物品承擔質(zhì)量責任。 .根據(jù)施工進度合理安排材料進場并按施工平面布置

44、堆放材料，做到現(xiàn)場文明施工。 .堅持原則，認真做好進場材料的驗收手續(xù)。 .對損壞物品與技術證明書不相符的情況要積極負責并要求供方賠償。 6.班組長的責任 .對本組成員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”教育，貫徹質(zhì)量管理制度，認真執(zhí)行各項技術規(guī)定。 .是具體施工操作的組織者與執(zhí)行者，對本班組操作質(zhì)量負有直接責任，應嚴格按圖施工，認真遵守技術操作規(guī)程，切實保證工序的施工質(zhì)量。 .認真組織自互檢，保證每道工序質(zhì)量，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員作用。 .對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。 .積極推廣新工藝和新技術，練好基本功，不斷提高工人操作技術水平。 .文明施工，做到工完料清，督促工人搞好成品保護和

45、工序交接班制度。 .認真把好質(zhì)量關，凡不合格的材料不使用；不合格工序不交接；不合格工程或產(chǎn)品不交工驗收。 8-1-3.建立完整施工質(zhì)量保證體系 建立施工項目質(zhì)量保證體系除上述質(zhì)量管理組織體系外，根據(jù)工程項目質(zhì)量形成的全過程尚要建立如下幾個項目施工質(zhì)量體系控制點。 8-1-3-1.施工準備工作控制 8-1-3-1-1.分公司經(jīng)理室在接到項目后，應立即成立項目經(jīng)理部，并將項目部人員組成情況報工程部備案。 8-1-3-1-2.分公司有關分管領導負責組織生產(chǎn)科、技術科、經(jīng)營科、材料科（有必要時組織總承包工程管理小組）及項目部開展各種施工準備工作。包括技術準備，現(xiàn)場條件準備及開工手續(xù)的報批。 8-1-3

46、-1-2-1.技術準備 1.施工組織設計，施工組織設計由分公司技術科組織編制，項目經(jīng)理主持編寫，分公司主任工程師組織施工組織設計評審和審核，并報公司總工程師審批，施工組織設計審批表由技術科長組織會簽。 2.圖紙自審：在充分熟悉設計圖紙及相關文件之后，由分公司主任工程師主持，公司技術部、分公司及水電分公司（處）技術科，項目經(jīng)理部成員等參加圖紙自審。自審形成的意見由土建和水電分公司技術科各自填寫在圖紙自審紀要的相應欄目中，報送技術部審核。 3.圖紙會審由建設單位主持，有關部門和單位參加，公司技術部組織土建、水電分公司技術科、項目經(jīng)理等有關人員參與圖紙會審。會審后由分公司技術科填寫圖紙會審紀要，交有

47、關會審單位簽字認可，作為設計文件之一。 4.測量控制網(wǎng)的建立和校核：由項目經(jīng)理部根據(jù)建設單位提供的現(xiàn)場和書面的定位軸線和高程基準點，建立測量控制網(wǎng)。質(zhì)檢員、會同分公司技術科進行復測。注意：測量所用的儀器必須經(jīng)計量檢定。 5.在正式開工前,分公司分管領導應組織經(jīng)營科編制施工預算。 6.崗前培訓：公司及分公司技術部門對參與項目實施及過程控制的有關人員進行法規(guī)、技術規(guī)范、標準、操作規(guī)程，程序和作業(yè)指導書等的學習和培訓，同時對參與新技術、新工藝、新材料，特殊結(jié)構等技術人員和操作者，還應進行專門的培訓和考核，各類技術管理人員和特殊工種的工人必須持證上崗。培訓工作執(zhí)行培訓控制程序。 7.施工技術交底：工程

48、正式開工前，分公司主任工程師和施工組織設計的主編，應就工程的施工組織和施工工藝向有關施工技術人員進行交底。 8-1-3-1-2-2.現(xiàn)場條件準備 1.組織管理機構的建立：項目經(jīng)理在承接到工程項目時，即應配合分公司經(jīng)理建立完整的項目經(jīng)理部。 2.場地規(guī)劃及臨時設施的搭設：項目經(jīng)理部應嚴格按照施工總平面布置圖進行場地布置和臨時設施的搭設，同時還必須遵循有關國家政策法規(guī)，依照文明施工的標準配置和搭設各種臨時設施。 3.資源配置 （1）.勞力資源：根據(jù)施工組織設計的部署以及相關的工程量，合理地配置各種勞力，落實勞力隊伍，執(zhí)行勞務分承包方控制程序； a)分公司經(jīng)理或分管副經(jīng)理主持，分公司經(jīng)營科負責人，項

49、目經(jīng)理、施工員、勞務分承包方負責人勞共同進行洽談，并簽訂勞務、分項工程分包合同洽談紀要單。 b)分公司與勞務分承包方共同簽訂勞務合同，雙方代表簽字、加蓋公章，并經(jīng)公司勞人部審核，蓋章后生效。 c)根據(jù)施工任務安排，由分公司及時組織勞務分承包方按需要人數(shù)（工種）進場。 d)項目部負責核查勞務分承包方進場需具備的證件：身份證、婚育證、婚育證、暫住證、并對其發(fā)放臨時出入證。 e)項目部負責組織對勞務工的質(zhì)量安全、保衛(wèi)、法制、文明施工等進場教育，分公司生產(chǎn)科、技術科、辦公室派有關人員參加，同時有關人員一起填寫省二建公司職工入場三級安全教育登記表。 （2）.材料、設備：根據(jù)組織設計提出的資源需要量計劃，

50、落實各種物資，特別是大宗或特殊材料的供應，確保滿足工程需要，執(zhí)行物資采購控制程序： a)項目部技術人員應根據(jù)施工組織設計按物資分類編號單位工程物資需用計劃，經(jīng)分公司分管副經(jīng)理審批后，交給分公司材料科計劃實施。 b)材料科根據(jù)物資需用計劃編制物資采購計劃并在合格供貨商名冊中選擇供貨商進行采購，若公司領導認可的“合格供貨商”無合適的貨可提供，則應派采購人員或配合材料分公司考察供應商，根據(jù)考察結(jié)果，由采購員填寫供貨商預審表，在分公司領導審核后報給公司物資裝備部復審并由公司領導審批，補充入合格供貨商名冊內(nèi)。 （3）.施工機械：根據(jù)施工組織設計中選定的施工機械，大型機械、由項目部向物資裝備部提出進場安裝

51、申請，落實機械設備基礎的施工，分公司生產(chǎn)科負責安排機械進場，安裝等具體事宜，小型機械由生產(chǎn)科組織進場、安裝。 （4）.工程分包：對于有計劃將項目分包的項目部應經(jīng)分公司上報公司工程部和主管領導批準，執(zhí)行工程分承包方控制程序。 a)分部分項工程分承包項目造價小于20萬元（含20萬元）時，由項目經(jīng)理部會同分公司在由公司編造的合格的分承包名錄的范圍內(nèi)，擇優(yōu)選擇一家分承包方，并報公司工程部審定、備案。 b)分部分項工程分承包項目造價在2050萬元（不含50萬元）時，應先由項目部或分公司上報公司工程部和公司分管領導批準同意后，由項目經(jīng)理部或分公司在合格的分承包方名錄的范圍內(nèi)選擇幾家分承包方，報公司工程部。由公司工程部組織公司經(jīng)營部、技術部、勞人部以及分公司進行招投標或議標。最終選擇一家分承包方由公司經(jīng)營部負責辦理合同，并報公司分管領導審批。 c)工程分承包項目造價在50萬元（含50萬元）以上時，由公司分管領導組織有關部門進行招投標或議標。 8-1-3-1-2-3.開工報告的報批 在施工技術準備和現(xiàn)場條件準備均完成后，工程正式開工前，由項目經(jīng)理部填寫開工報告，送土建，水電分公司分別進行會簽，而后報公司工程部審核，公司分管領導審批。 8-1-3-2.