1、.公司質量主管優秀個人工作述職報告在股份公司我主管技術和質量工作，××××年是股份公司市場占有率進步、銷量、產量不斷加的一年，是質量穩中有升的一年，××××年我主要做了如下工作：在總產量不斷上升的時候，狠抓了質量工作歷史的經歷告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去消費過和不能有效受控，而質量監控又不能及時反映質量狀況，質量狀態缺乏質量的數據評價，而是粗放的模糊描繪，導致在消費過程中不清楚質量程度，不能自我約束，自我控制，導致發動機出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，××&#

2、215;×年我們采取動態檢查質量，動態評定質量，動態解決質量問題，用準確的數據描繪并預測將來用戶使用的質量。對應這種想法，采用了動態質量與碰頭制度，解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題；動態質量與評審，周匯總評價，適時分析出質量的狀態和要改進的方面；工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使消費過程可靠控制；將過去經常存在的問題警示化發給基層，強調控制的重點。廠內周質量故障分析會，濾布與車廠的信息綠色通道等措施，均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。××××年的質量指標外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三

3、包故障率中，前三項××××年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。產量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作××××年新品的研制工程比較多，既有對現有新產品的改型換代長遠開展的新產品，如×發動機和×系列前驅動變速器，又有研制和消費同時進展的，如超短發動機新產品，在新產品研制上，除了教育干部職工進步對新產品的高度認識外，主要強調了制定方案的科學性、合理性、現實性；強調執行

4、方案的嚴肅性；年初在制定方案時深化細致的分析研究，使方案比較符合實際，在執行過程中即時檢查，協調出現的問題，強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按方案完成試制任務，進步了方案的嚴肅性。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題，保證方案的順利實現。××××年完成×樣機臺的研制，超短發動機批量消費，前驅變速器主要零部件均在制造過程中，×變速器改進五檔型進入批量消費。技術準備工作和新產品構造的調整工作技術準備工作先行于消費，技術準備工作要有預見性，要有前瞻性，敏感地準確預測市場的變化，做好前期的才能儲藏，為消費量的進步留下一定的提

5、早期。對發動機從零件到裝試線進展消費線和逐工序測評，并結合新產品構造調整和經濟性分析，對消費線進展補充完善，專項技術改造，涉及組織構造調整和新產品構造調整的消費線進展堅決的調整，對車間齒輪線進展調整和專項技術改造，對和車間曲軸線進展合并調整，對和車間沖壓焊接線進展了合并調整，這些，均使資源進展了優化配置，發揮了資源的效益。技術改造工作完成億元×二期雙加工和零部件消費的新產品規劃工作，配合研究院完成可行性研制報告，進展初步設計。對零部件的消費和消費線進展反復的調研和設計，并與國內外廠家進展大量的交流，即將建成前驅變速器殼體線，齒輪線和×發動機的毛坯消費線。對超短機的專用零部件

6、進展消費線的設計，建成缸體專用補充消費線，機油泵殼體消費柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調，廠內安裝和調試。其他工作××××年完成技術攻關項，質量攻關工作項，對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，別離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關獲得明顯的成效。狠抓了售后效勞工作，強調以人為本的效勞，改善軟硬件效勞狀態；與車廠建立了定期的售后效勞走訪制度，溝通了和車廠的關系，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進展了合資的會談工作。缺乏之處自身的才能和程度有一定的差距，在協助總經理主管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和指導的不到位，壓濾機濾布成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱，技術進步給消費和經營帶來的奉獻不大。技術人材的培養，開發技術的掌握、新工程新技術的掌握還有較大的差距。××××年重點工作首先要抓好上產量的質量穩定和質量穩中進步工作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產品