1、人力資源部的工作目標、職能與職責一、人力資源部工作目標1 .做到“崗適其人、人盡其才、才盡其用”；2 .在保證企業績效水平的前提下，提高員工的工作滿意度；3 .構建符合本企業實際需要的先進合理的人力資源管理和開發體系；4 .貫徹“以人為本”的管理理念，使員工與企業協調發展、共同成長；5 .確保企業各部門在人力資源管理制度和程序方面的一致性、連貫性；6 .確保企業內部各項人力資源管理制度符合國家和地方的有關法規和政策；7 .處理好員工與企業之間的勞動關系，確保雙方利益的最大化；8 .弘揚與企業發展戰略相適應的、和諧的企業文化。二、人力資源部職能根據企業整體發展戰略，招聘、選拔、配置、培訓、開發、

2、激勵、考核企業所需的各類人才，制定并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯規劃，調動員工的積極性，激發員工的潛能，滿足企業持續發展對人力資源的需求三、人力資源部工作職責人力資源部部門職責職責細分備注1.人力資源管理制度建設(1)編制員工手冊，建立員工日常管理規范(2)制定企業人事管理制度與工作流程，組織、協調、監督人事制度和流程的落實。(3)協助各部門編制部門職責與各崗位的職位說明書制度包括：招聘、培訓、薪酬福利、人事調整、員工保險、考勤、獎懲、勞動合同3.人員招聘管理(1)收集、匯總各部門、公司年度招聘計劃(2)招聘渠道的拓展與維護(3)招聘過程中的人才測評與人員甄選(4)人員招聘工作的具體實施

3、(5)建立后備人才選拔方案和人才儲備機制4.員工培訓與開發(1)培訓需求調查(2)制訂企業年度培訓計劃與培訓大綱，協各部門、公司制訂年度培訓計劃(3)外部培訓講師的聯系與內部講師的管理(4)培訓課程的開發與管理(5)員工培訓的組織與過程管理，進行培訓果的評估(6)管理員工因公出國培訓、學歷教育和繼教育工作(7)建立員工培訓檔案及管理工作5.員工績效管理(1)制訂績效考核計劃與考核指標體系(2)根據考核指標體系，編制考核表(3)組織員工日?？己?4)根據考核要求，與相關部門人員進行溝落實考核結果(5)實時記錄員工工作狀態、工作效果和成(6)受理員工考核申訴，調查核實，反饋處結果(7)企業績效成果的評估與管理通,績理6.員工薪酬管理(1)企業薪酬狀況的調杳分析，提供決策參考依據(2)制定企業人力成本預算并監督其執行情況(3)企業薪酬體系的設計(4)員工新資福利的調整與獎勵實施(5)薪資的核算與發放(6)員工社保的辦理及相關手冊的年審(7)節假日放假安排及福利方案制定與實施7.勞動關系管理(1)期進仃員工滿意度調杳，建立良好的溝通渠道(2)協調有關政府部門、保險監管部門及業內企業的關系(3)集團員工勞動合同、人事檔案等資料的管理(4)員工離職與勞動糾紛處理(5)人事代理辦理8.人事管理信息系統管理及日常管理(1)人事信息的錄