1、 黃巖總商會(huì)大廈工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明一、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是從施工全過程出發(fā)，在保證施工質(zhì)量和施工工期的前提下，根據(jù)各種具體的施工條件，編制較為完整的施工綱領(lǐng)性文件。在施工階段中，可進(jìn)一步深化、細(xì)化，編制詳細(xì)施工方案和施工計(jì)劃，以指導(dǎo)工程實(shí)施。1、合理組織項(xiàng)目管理班子人。針對(duì)本工程實(shí)際情況、工程規(guī)模等合理確定項(xiàng)目經(jīng)理、工程總工程師、工程管理五大員以與其它工程管理人員，確保本工程按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行施工與管理。2、擬定工程施工方案、施工程序、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織措施。3、合理安排施工進(jìn)度，擬定各節(jié)點(diǎn)工序的工期網(wǎng)絡(luò)與總體施工進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程的時(shí)間銜接。4、明確勞

2、動(dòng)力、施工機(jī)械、機(jī)具、構(gòu)件、材料與各種半成品的供應(yīng)計(jì)劃。5、對(duì)生活、辦公與生產(chǎn)用房、施工道路以與大中型機(jī)械的總體平面布置和具體實(shí)施作出規(guī)劃，做好事前準(zhǔn)備。6、重點(diǎn)推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，為全面提高工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。7、建立完善的工程質(zhì)量保證體系、安全文明保證體系和確保工期的技術(shù)措施，以與對(duì)不利因素影響的對(duì)應(yīng)保障措施。8、恰當(dāng)安排冬雨季施工項(xiàng)目。對(duì)冬雨季施工的工程落實(shí)季節(jié)性施工措施，提高工程施工的連續(xù)性和均衡性。二、編制依據(jù)黃巖總商會(huì)大廈工程的招標(biāo)文件與工程現(xiàn)場情況；我公司有關(guān)該工程標(biāo)書評(píng)審會(huì)議精神與記錄；黃巖總商會(huì)大廈工程施工圖紙；黃巖總商會(huì)大廈工程現(xiàn)場地質(zhì)情況；有關(guān)建設(shè)工程法規(guī)與文件；

3、有關(guān)建設(shè)工程的施工驗(yàn)收規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)建設(shè)工程的施工規(guī)、規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)建筑施工的安全技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與文明施工的規(guī)定；建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)施辦法；我公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工程管理?xiàng)l例、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)文件；出版的建筑施工手冊(cè)等參考文件；我公司現(xiàn)有技術(shù)機(jī)械裝備與施工力量。我公司現(xiàn)行的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和我公司工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三、各項(xiàng)目標(biāo)承諾我公司派遣連續(xù)創(chuàng)優(yōu)奪杯的，并承建過多項(xiàng)類似工程的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理來承建本工程的建設(shè)任務(wù)，組建精干的施工項(xiàng)目部，恪守合同、精心組織，精心施工，以嚴(yán)密的施工組織，確保本工程的順利完成。1質(zhì)量目標(biāo)經(jīng)我們研究決定黃巖總商會(huì)大廈工程的質(zhì)量目標(biāo)為：綜合目標(biāo)確保合格，保證省優(yōu)“錢江杯

4、”，爭創(chuàng)國優(yōu)“魯班獎(jiǎng)”。具體質(zhì)量目標(biāo)：分部工程優(yōu)良率100%（除電梯工程合格外）；分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上；實(shí)測項(xiàng)目合格率96%以上；單位工程一次交驗(yàn)合格率100%。2工期目標(biāo)確保580日歷天完成本工程的建設(shè)任務(wù)。3安全、文明、環(huán)保目標(biāo)確保省級(jí)標(biāo)化工地四、服務(wù)我們以業(yè)主的事業(yè)為己任，保證虛心接受和密切配合當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站和工程監(jiān)理的有關(guān)指令和施工檢查驗(yàn)收。實(shí)行回訪保修服務(wù)。在合同圍的質(zhì)量問題，我們嚴(yán)格履行保修義務(wù)、承擔(dān)服務(wù)責(zé)任。第二章工程概況一、綜合概況工程名稱：黃巖總商會(huì)大廈工程工程地點(diǎn)：黃巖環(huán)城北路建設(shè)單位：市黃巖區(qū)工商聯(lián)設(shè)計(jì)單位：省建筑設(shè)計(jì)研究院招標(biāo)容：施工圖紙所包含的土建（包括樁基）與水電安

5、裝等工程。本次中標(biāo)單位為總承包單位，其中消防、人防、暖通、弱電等專業(yè)工程如需分包給專業(yè)隊(duì)伍施工的，專業(yè)隊(duì)伍由招標(biāo)人通過招標(biāo)選定，納入總包管理。二、建筑概況本工程底層室地坪標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高7.000米。地下2層、地上26層，建筑物高度為101.65米。總建筑面積為40253平方米。1、外墻飾面外墻裝飾為外墻涂料飾面、外墻面磚飾面和干掛花崗巖飾面。2、樓地面做法樓地面（1）：30厚細(xì)石混凝土隨搗隨抹，現(xiàn)澆鋼筋混凝土板。樓地面（2）：20厚 1:2水泥砂漿，現(xiàn)澆鋼筋混凝土板。樓地面（3）：光面花崗巖面層，5厚1：1水泥砂漿結(jié)合層，25厚1：3水泥砂漿找平，現(xiàn)澆鋼筋混凝樓板。樓

6、地面（4）：5厚防滑地磚面，15厚1：3水泥砂漿找平，現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板。3、墻面飾面墻（1）：20厚1：2.5水泥砂漿抹平，防潮涂料。墻（2）：18厚1：3石灰砂漿分層抹平，2厚玻璃纖維灰抹面，乳膠漆噴白二度。墻（3）：16厚1：3水泥砂漿分層趕平，8厚1：2水泥砂漿粘貼層，5厚磁磚面層（白水泥擦縫）。墻（4）：18厚1：3石灰砂漿分層抹平，2厚細(xì)紙筋灰光面，乳膠漆噴白二度。4、天棚飾面吊頂（1）： 20厚1：2.5水泥砂漿抹平，防潮涂料。吊頂（2）：輕鋼龍骨鋁扣板。吊頂（3）板底基層處理，3百姓1：0.5水泥紙筋灰砂抹平，2厚細(xì)紙筋灰抹光，乳膠漆噴白二度。5、屋面工程屋面（1）：上人屋面（

7、保溫），40厚C20細(xì)石混凝土，配4150雙向鋼筋網(wǎng)，油氈一層，隔離層，20厚1：2水泥砂漿，25百姓擠塑泡沫保溫板，聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材，20厚1：2水泥砂漿，1：8水泥膨脹珍珠巖找坡=2%，最薄處50厚，現(xiàn)澆鋼筋混凝土板。屋面（2）：非上人屋面（保溫），20厚1：2水泥砂漿抹面，加3%防水劑，25厚擠塑板保溫層，聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材，20厚1：3水泥砂漿找平層，1：8水泥膨脹珍珠巖找坡=2%，最薄處50厚，現(xiàn)澆鋼筋混凝土板。屋面（3）：非上人屋面，20厚1：2水泥砂漿，聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材，20厚1：2水泥砂漿，1：8水泥膨脹珍珠巖找坡=2%，最薄處50厚，現(xiàn)澆鋼筋混凝土板。三、結(jié)構(gòu)

8、概況本工程主樓采用鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，裙房采用框架結(jié)構(gòu)。樓蓋采用現(xiàn)澆梁板式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁基承臺(tái)結(jié)構(gòu)。1、混凝土強(qiáng)度等級(jí)：大直徑混凝土鉆孔灌注樁樁身C30（其中800，900抗壓樁樁身C35）；地下室標(biāo)高±0.000以下部分C40，抗?jié)B等級(jí)0.8Mpa；標(biāo)高±0.00036.550m C40；標(biāo)高36.55069.050m C35；標(biāo)高69.050m以上部分C30。2、砌體材料：四周240厚外墻、管道井與120厚墻采用KP1型燒結(jié)多孔磚，要求磚的強(qiáng)度等級(jí)MU7.5 ；房間分隔墻采用240厚燒結(jié)空心磚，要求強(qiáng)度等級(jí)MU3.0；若采用其它材料的墻體：則要求外墻與

9、房間分隔墻的單位面積重分別為（不含粉刷）：外墻不大于3.5KN/M2，分隔墻不大于3.0KN/M2 。砌筑砂漿：底層樓面以下采用M5.0水泥砂漿，其余采用M5.0混合砂漿。第三章項(xiàng)目管理班子與施工管理組織第一節(jié)項(xiàng)目管理班子配備與組織一、項(xiàng)目管理班子成員針對(duì)本工程的實(shí)際情況與各種特點(diǎn)，我公司副總經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目工程的總指揮。由連續(xù)創(chuàng)優(yōu)奪杯的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。并配相應(yīng)的各種優(yōu)秀施工管理人員，組建成技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)、管理水平高的項(xiàng)目經(jīng)理部，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目管理班子主要成員詳見本工程項(xiàng)目部技術(shù)管理人員一覽表。二、項(xiàng)目管理班子管理素質(zhì)本項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員具有很高的管

10、理組織能力和技術(shù)水平，近幾年在各大型工程施工中建設(shè)中連創(chuàng)佳績，詳見附表項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表簡歷欄、附表技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表和附表本工程項(xiàng)目部技術(shù)管理人員一覽表表。第二節(jié)項(xiàng)目管理班子職能組織一、項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序?yàn)椋?項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、人員收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)確定控制目標(biāo)與公司、分公司簽訂責(zé)任合同分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制措施項(xiàng)目目標(biāo)控制過程： 項(xiàng)目目標(biāo)控制總結(jié)結(jié)算項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備事先控制事后控制事中控制施工項(xiàng)目管理本工程

11、項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表：控制目標(biāo)控 制 任 務(wù)采用方法進(jìn)度控制.使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工.實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，（合同工期）要求橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、質(zhì)量控制.使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)檢查對(duì)比法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、方針目標(biāo)管理法成本控制.降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo).實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價(jià)價(jià)值工程法、偏差控制法、估算法安全控制.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施.控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象、使人的行為安全.物的狀態(tài)安全.控制環(huán)境、消除環(huán)境險(xiǎn)源安全檢查表

12、法、因果分析圖法、故障樹分析法、事件樹分析法二、施工管理工作的主要容1、目標(biāo)管理為達(dá)到本工程質(zhì)量好、工期短、安全無事故、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo)，排出日程，采取各項(xiàng)技術(shù)措施等有效手段，在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)計(jì)劃（P）實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃（D）檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)（C）處理總結(jié)（A）再制定新目標(biāo)計(jì)劃（P）的PDCA循環(huán)，周而復(fù)始，推動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在目標(biāo)管理活動(dòng)中，切實(shí)做到管理容清楚，全員參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施，在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解展開，層層落實(shí)，分別制定個(gè)人目標(biāo)與保證措施，形成一個(gè)全過程，多層次的目標(biāo)管理體系。2計(jì)劃管理因?yàn)楸竟こ叹哂惺┕んw量大，專業(yè)工種多，項(xiàng)目容廣

13、等特點(diǎn)，所以其計(jì)劃統(tǒng)一管理要體現(xiàn)全面計(jì)劃管理的要求，本工程主要抓好下列管理容：工程總進(jìn)度計(jì)劃與分階段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃（包括月、旬、周的細(xì)計(jì)劃）。機(jī)械化施工計(jì)劃（主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械需用量、時(shí)間）。勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)與進(jìn)退場時(shí)間）。材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，需用各種材料與進(jìn)場時(shí)間）。技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)、采用新材料，改進(jìn)施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等容）。降低成本計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃、合理、有效地用好資金，做到專款專用原則，編制用款計(jì)劃。項(xiàng)目部總體管理與各專業(yè)工種的管理配合計(jì)劃。3技術(shù)管理技術(shù)管理的主要任

14、務(wù)是正確貫徹國家各項(xiàng)技術(shù)政策和法令，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的技術(shù)工作秩序，達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約材料和能源，降低成本的目的，具體應(yīng)制訂和執(zhí)行以下技術(shù)管理制度。技術(shù)責(zé)任制對(duì)各級(jí)各類技術(shù)人員建立明確的職責(zé)圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其事，責(zé)權(quán)明確。施工技術(shù)管理制度為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，保證各項(xiàng)技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：（施工圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制；技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更簽證制；技術(shù)交底、復(fù)核制；工程技術(shù)資料檔案制）等制度。4質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。要確保工程質(zhì)量

15、，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量，確保優(yōu)良，必須積極推行全面質(zhì)量管理，要抓好工程質(zhì)量首先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。5施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，對(duì)主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須強(qiáng)化管理。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立正常生產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提。建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。施工工藝規(guī)程對(duì)主要分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序，質(zhì)量要求，實(shí)施

16、過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。施工操作規(guī)程主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項(xiàng)，遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”。安全技術(shù)規(guī)程為保證施工人員安全和設(shè)施、機(jī)具正常運(yùn)行，制訂切實(shí)可行的安全保證措施與規(guī)章制度。編制施工工藝卡，各工種、工序交接卡。施工工藝卡在分部分項(xiàng)工程施工前，必須制定施工工藝卡，施工工藝卡編制主要容，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理安排施工準(zhǔn)備，工藝操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、勞動(dòng)工時(shí)組織，原材料機(jī)具消耗、作業(yè)條件、成品保護(hù)與其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，用圖文或表格式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督依據(jù)，具備應(yīng)編制出A、材料要求（包括規(guī)定、用量）；B操作工具；C、勞動(dòng)

17、力組織；D、施工順序；E、施工操作要點(diǎn)與注意事項(xiàng)；F、工時(shí)計(jì)劃；G、成品保護(hù)措施；H、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。各工種、工序交接卡本卡編制容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量目的，建立落實(shí)到各工種班組自身上的具體控制手段。場場容管理對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工，保證做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。6材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理應(yīng)制訂管理制度，其管理主要有以下幾個(gè)方面：材料必須在合格分承包方采購，可分為A、B類材料分別控制。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月需用各種材料計(jì)劃報(bào)表。材料供應(yīng)組織工作、材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫保管。建立材料的領(lǐng)發(fā)料制度。材料的成本核算

18、管理。原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。材料的檢驗(yàn)和測試制度。三、施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖1、施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖總 公 司項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)行政保衛(wèi)組勞資組預(yù)算組內(nèi)業(yè)組物資組質(zhì) 量 組 組生 產(chǎn) 線后 勤 線醫(yī)療與后勤管理治安保衛(wèi)上報(bào)各類報(bào)表其它配合機(jī)械作業(yè)組安裝作業(yè)組門窗作業(yè)組裝飾作業(yè)組砌體作業(yè)組鋼筋作業(yè)組混凝土作業(yè)組模板作業(yè)組架子工作業(yè)組土方作業(yè)組防水工作業(yè)組測量放樣現(xiàn)場調(diào)度現(xiàn)場施工管理安全監(jiān)督與管理質(zhì)量監(jiān)督與管理 材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)材料采購供應(yīng)工程技術(shù)管理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理科技成果推廣應(yīng)用成本核算與控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)組安全 組 組技 術(shù) 組施 工 組生 產(chǎn) 組QC攻關(guān)小組 2、工程質(zhì)量管理

19、網(wǎng)絡(luò)圖架子班組長質(zhì)量員防水班組長質(zhì)量員裝飾班組長質(zhì)量員混凝土班組長質(zhì)量員取 樣 員宣 教 員機(jī) 管 員材 料 員計(jì) 量 員鋼筋班組長質(zhì)量員木工班組長質(zhì)量員泥工班組長質(zhì)量員水電班組長質(zhì)量員項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量管理QC小組項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)量技術(shù)部3、安全生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖裝飾班組負(fù)責(zé)人防水工班負(fù)責(zé)人防火員宣教綜合治理員安全、質(zhì)量員門衛(wèi)保潔員材料員泥工班負(fù)責(zé)人木工班負(fù)責(zé)人鋼筋工班負(fù)責(zé)人架子工班負(fù)責(zé)人機(jī)修操作工班負(fù)責(zé)人水電工班負(fù)責(zé)人其它分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全、文明管理領(lǐng)導(dǎo)小組市安監(jiān)站項(xiàng) 目 經(jīng) 理公司工程部4、綜合治理、防火管理網(wǎng)絡(luò)圖公司綜合治理、防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長（副組長）其它分包班組負(fù)責(zé)

20、人防水工班負(fù)責(zé)人裝飾裝修班負(fù)責(zé)人機(jī)修班負(fù)責(zé)人鋼筋工班負(fù)責(zé)人架子工班負(fù)責(zé)人水電班負(fù)責(zé)人木工班負(fù)責(zé)人泥工班負(fù)責(zé)人門衛(wèi)負(fù)責(zé)人后勤負(fù)責(zé)人倉庫保管員項(xiàng)目義務(wù)消防員項(xiàng)目治保員工地綜治、防火領(lǐng)導(dǎo)小組組 長公司綜治、防火辦負(fù)責(zé)人第四章施工準(zhǔn)備工程的施工準(zhǔn)備工作是生產(chǎn)管理和工程施工的重要組成部分，是對(duì)擬建工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要前提，為此我們將做以下施工準(zhǔn)備工作。一、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備：開工前由主管技術(shù)工程師以與集團(tuán)公司有關(guān)職能部門會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、質(zhì)量員、技監(jiān)員、資料員、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員和各工種的專業(yè)班組長熟悉、審查施工圖紙、會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。2、資料收集

21、：與時(shí)收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料，建筑紅線圖、建筑許可證、有關(guān)技術(shù)方案、工本分析和成本分析等有關(guān)資料。3、編制主要分部分項(xiàng)的施工技術(shù)方案：按施工現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)編制各主要分部分項(xiàng)的施工方案與技術(shù)措施。4、組織落實(shí)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，討論各項(xiàng)施工方案與施工部署，安排出分段分期的計(jì)劃目標(biāo)和措施，做好有關(guān)圖紙翻樣工作。5、組織各專業(yè)班組進(jìn)行如何密切配合施工的方案協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，防止各專業(yè)班組由于互相不密切配合而引起不必要的窩工、怠工等情況出現(xiàn)。6、簽訂各專業(yè)施工合同，以保證施工正常進(jìn)行和需用材料按時(shí)進(jìn)場，對(duì)周圍材料、機(jī)械設(shè)備做到有序調(diào)配。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、組織部分管理人員和有關(guān)

22、班組按需要分批進(jìn)場，對(duì)業(yè)主提供的控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行書面交接，進(jìn)行施工與生產(chǎn)、生活用房搭建，協(xié)助業(yè)主做好三通一平工作，并按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工現(xiàn)場的總平面布置。2建立測量控制網(wǎng)：按建設(shè)單位提供的依據(jù)與規(guī)劃部門提供的測量基點(diǎn)，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)，并在相距適當(dāng)距離和可靠地帶或固定建筑物，做好軸線延伸和標(biāo)高控制工作，設(shè)立測量控制標(biāo)樁，組成測量控制網(wǎng)。3、施工場地平整：在業(yè)主已平整的基礎(chǔ)上進(jìn)一步平整場地。4、施工道路：按施工現(xiàn)場總平面布置圖要求澆筑施工主干道閉合施工道路為B=6.0M和4.0M，用C15混凝土H=15CM厚的臨時(shí)性混凝土施工道路，其余有關(guān)場地進(jìn)行C10混凝土

23、 H=10CM混凝土硬地坪施工。5、場地排水：在沿?cái)M建建筑物四周和施工道路兩側(cè)以與生活區(qū)做300×300臨時(shí)磚砌排水溝，排水溝每15M-20M設(shè)置集水井、沉淀池，有關(guān)廢水、污泥經(jīng)業(yè)主方指定進(jìn)行排放。6、施工臨時(shí)用水施工用水量為q1=2.9升/秒，施工機(jī)械用水量為q2=3.0升/秒，現(xiàn)場生活用水量為q3=0.6升/秒，消防用水量為q4=6升/秒，因此總用水量按最大用水量Q=6.0升/秒。臨時(shí)供水的主管徑為：D=4Q÷（1000××V）=4×6.0÷(1000××1.5)=0.07=70MM。平面管網(wǎng)主管管徑為Dg10

24、0，其它支管或豎管采用Dg50的鍍鋅鋼管實(shí)行環(huán)形供水管網(wǎng)，局部設(shè)立樹枝管線分布，在用水點(diǎn)設(shè)水籠頭，沿建筑物周圍與房屋垂直方向設(shè)置供水管。為預(yù)防施工高峰用水量不足和保證消防用水需要與施工用水水壓不穩(wěn)等措施，施工現(xiàn)場設(shè)50M3水池一座、配高水離心泵一臺(tái)。7、施工用電：配電線路在業(yè)主方原有變壓器引出沿建筑物周圍和各施工用電機(jī)械邊采用絕緣電纜在磚砌電纜溝暗敷,在用電點(diǎn)設(shè)配電箱。總配電用量為：根據(jù)現(xiàn)場生活、生產(chǎn)和機(jī)械配備情況，電焊機(jī)等機(jī)械均考慮交叉進(jìn)行，平均功率因素選cos=0.75需用系統(tǒng)K1=0.7；K2=0.6；K3=0.8；K4=1。地下室基礎(chǔ)工程施工時(shí)電動(dòng)機(jī)額定功率為170KW，電焊機(jī)功率為1

25、80.0KVA，室照明300×6W/M28.0KW，施工現(xiàn)場照明為10KV，總需用電量為：P=1.05(K1×220/COS+k2×70.0+K3×2.0+K4×8.0)=1.05×(0.7×170/0.75+0.6×180.0+0.8×10+1×8.0)=351.8KVA工程主體施工時(shí)電動(dòng)機(jī)額定功率為242KW，電焊為192KVA，室照明12.6KW，P4施工現(xiàn)場照明用電15KW，總需用電量為：P=1.05(K1×242/COS+K2×192+0.8×12.6+K

26、4×15)=1.05×(0.7×242/0.75+0.6×192+0.8×12.6+1×15)=384.454KVA工程裝修階段施工用電：在此階段大型施工機(jī)械已退場，用電量逐步減小，不是施工用電高峰時(shí)期。在合理使用機(jī)械和科學(xué)組織施工的情況下，業(yè)主現(xiàn)提供的施工現(xiàn)場供電量基本能滿足施工用電需要。為預(yù)防停電和施工高峰時(shí)用電不足（特別在基礎(chǔ)或樓層結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時(shí)停電），我公司擬配備安電機(jī)組一套。8、辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù)，按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定、條例辦齊證照，做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)程施工。生活設(shè)施則搭設(shè)在業(yè)主方統(tǒng)一指定的生活區(qū)。9、臨時(shí)設(shè)施

27、的搭設(shè)建筑材料的倉庫、堆場、有關(guān)生產(chǎn)、辦公以與臨時(shí)工作棚等臨時(shí)設(shè)施參見施工現(xiàn)場平面布置。10、消防設(shè)施的配置：在施工區(qū)木工工作間、鋼筋工作間、機(jī)修間等工作間各配置三個(gè)以上泡沫滅火器，在材料倉庫、成品與半成品間也分別配置泡沫滅火器；在生活區(qū)的食堂、餐廳、職工宿舍等均配置泡沫滅火器。在施工現(xiàn)場、生活區(qū)的食堂、餐廳、職工宿舍等場配置消火栓若干個(gè)。外腳手架每步架設(shè)滅火器8只，每層在各樓梯間設(shè)滅火器2只。三、施工流程和施工段劃分1、施工流程施工總體流程是指導(dǎo)整個(gè)工程施工的關(guān)鍵線路，貫穿于整個(gè)施工過程中，與之相關(guān)的包含施工段的劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃等關(guān)鍵因素，并對(duì)分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。2、施工段的

28、劃分結(jié)構(gòu)施工階段施工分段劃分把整個(gè)工程分為二個(gè)施工段，進(jìn)行平面分段流水作業(yè)。第一施工段為主樓部份，第二施工段為裙房部份。以主樓為主導(dǎo)工序，裙房跟隨同步進(jìn)行組織施工，綜合加快主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，確保工程按期竣工。裝修施工階段施工分段劃分結(jié)合工程裝飾設(shè)計(jì)情況。裝修階段施工段劃分按結(jié)構(gòu)施工分段一樣。對(duì)于工程施工流水段劃分原則，確定結(jié)構(gòu)施工組織平面流水施工，分項(xiàng)穿插；裝飾施工組織立面分層作業(yè)。以通過合理的流水作業(yè)，科學(xué)的工序搭配，在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。四、施工機(jī)械和勞動(dòng)力準(zhǔn)備1、機(jī)具部署進(jìn)場后，我公司立即按施工機(jī)具投入計(jì)劃組織大型設(shè)備基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝與調(diào)試；對(duì)小

29、型設(shè)備機(jī)具組織分批進(jìn)場，并使所有進(jìn)場設(shè)備處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。2、材料部署根據(jù)施工圖預(yù)算中的材料用量，與時(shí)對(duì)材料供應(yīng)單位進(jìn)行考察與評(píng)審，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系要求，有條不紊的組織材料采購工作，確保順利施工。3、人員部署開工前5天所有施工管理技術(shù)人員全部到位到崗，施工作業(yè)人員根據(jù)施工組織分批進(jìn)場，并在公司部配足各類專業(yè)施工的操作人員。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃：以土建工程為主導(dǎo)工序，水電、消防、暖通、弱電系統(tǒng)管線預(yù)設(shè)應(yīng)隨土建主體結(jié)構(gòu)施工同步進(jìn)行，水電、消防、暖通、弱電系統(tǒng)主要管線應(yīng)在土建裝修施工前施工完成，各類埋件應(yīng)在土建主體結(jié)構(gòu)施工同步進(jìn)行。在主體結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行骨架

30、等施工。1、總工期安排根據(jù)招標(biāo)文件的要求，針對(duì)本工程的規(guī)模、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合我公司的技術(shù)、設(shè)備裝備力量，我公司確保工期為580日歷天（包括節(jié)假日）完成本工程的建設(shè)任務(wù)。2、主要分部分項(xiàng)工程工期安排詳細(xì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。二、 工期管理網(wǎng)絡(luò)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，公司工程部對(duì)本工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo)管理，組織健全施工生產(chǎn)管理班子，實(shí)施項(xiàng)目法管理。工期管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)度管理工程師總工程師各專業(yè)安裝配 套 服 務(wù)設(shè) 備 管 理技 術(shù) 管 理目 標(biāo) 控 制資 源 控 制材 料 供 應(yīng)計(jì) 劃 統(tǒng) 計(jì)各參建施工班組三、工期影響因素分析圖（1） 目標(biāo)明確（2） 職責(zé)分明（3） 施工準(zhǔn)備

31、（4） 進(jìn)度控制（5） 現(xiàn)場管理（6） 調(diào)度平衡（7） 物資供應(yīng)（8） 機(jī)具配備施 工 管 理企 業(yè) 內(nèi) 部工 期 影 響 因 素施 工 人 員（1）責(zé)任心（2）工時(shí)利用（3）勞動(dòng)技能（4）協(xié)作配合企 業(yè) 外 部（1）設(shè)計(jì)出圖時(shí)間與變更（2）材料確定與時(shí)性（3）氣候影響（4）資金到位情況工 期 影 響 因 素 分 析 圖四、工期保證措施（一）綜合工期保證措施1、網(wǎng)絡(luò)控制采用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)的組織與管理，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路予以充分的重視和保證，關(guān)鍵工序?qū)嵭须娔X監(jiān)控，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際的施工進(jìn)度，隨時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，使各工序搭接更為合理，更為先進(jìn)，實(shí)施中計(jì)劃為總計(jì)劃、季計(jì)劃

32、、月計(jì)劃和周計(jì)劃。2、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度按總進(jìn)度計(jì)劃確定的各階段進(jìn)度控制點(diǎn)，用長計(jì)劃、短安排的形式實(shí)現(xiàn)各階段計(jì)劃以確保總進(jìn)度控制計(jì)劃的完成，部施工隊(duì)承包合同或?qū)ν獾姆职毯贤屑s定保證工期的特殊條款，在確保質(zhì)量優(yōu)良、無安全事故的前提下，按施工進(jìn)度是否達(dá)到進(jìn)度控制點(diǎn)要求進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并與時(shí)兌現(xiàn)。3、人力、物力的保證人力、物力的保證是確保工程順利進(jìn)行的必要條件。人力方面主要依據(jù)進(jìn)度、工種的需要隨時(shí)配制；物力方面配備滿足進(jìn)度施工要求的機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料與必要的配件、備用件等。各種材料在與供應(yīng)商供需合同中明確保證供應(yīng)的相應(yīng)約束條款與獎(jiǎng)罰措施。對(duì)特殊材料，應(yīng)提前落實(shí)。各種物資均須做好前期計(jì)劃和每月計(jì)劃，保證按時(shí)、

33、保質(zhì)供應(yīng)。4、充分的施工準(zhǔn)備常言道：“磨刀不誤砍柴工”。充分的準(zhǔn)備工作是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，技術(shù)管理、物資管理、人員管理等提前計(jì)劃、提前安排、提前落實(shí)，就能做到臨陣不亂，按部就班。5、四新技術(shù)應(yīng)用采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，充分利用機(jī)械化施工，以加快工程進(jìn)度。6、以安全生產(chǎn)保證工期安全生產(chǎn)是確保工期如期完成的重要條件之一，我公司實(shí)行層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合約。公司每年開展二次“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)，公司每月對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)比，確保本工程無安全事故，達(dá)到連續(xù)施工狀態(tài)。7、財(cái)務(wù)的保證本項(xiàng)目資金專款專用，必要時(shí)總公司將為項(xiàng)目部作堅(jiān)強(qiáng)后盾。（二）工期的保證具體措施根據(jù)招標(biāo)文件要求

34、。結(jié)合本工程具體情況，本工程施工工期相對(duì)較緊，為此，我們采取以下具體措施。1、加強(qiáng)施工前期投入，保證工程順利施工。在工程開工前與時(shí)做好施工準(zhǔn)備工作，包括機(jī)械、機(jī)具的調(diào)度，臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，施工水電線路的敷設(shè)，人員勞動(dòng)力安排等，保證工程按時(shí)順利開工，滿足正常施工需要。在工程開工前與時(shí)做好測量控制點(diǎn)的移交工作，并設(shè)置好現(xiàn)場測量控制網(wǎng)（包括平面測量控制網(wǎng)和高程測量控制網(wǎng)）。編制詳細(xì)的分項(xiàng)分部工程施工方案與月旬進(jìn)度計(jì)劃安排。結(jié)合施工圖紙，編制工程材料預(yù)算，提前完成材料供應(yīng)商的資質(zhì)、能力等合格分承包方評(píng)審工作，落實(shí)材料供應(yīng)商，編制材料進(jìn)場計(jì)劃，簽訂材料供應(yīng)合同。熟悉、了解施工圖紙的具體容，并與時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、

35、業(yè)主、監(jiān)理等人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，以解決圖紙中的疑點(diǎn)，以便正確指導(dǎo)施工。2、合理劃分施工段根據(jù)本工程量大，面廣且施工場地緊的實(shí)際情況，合理劃分施工段，科學(xué)組織施工是保證工期的必要前提。3、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用粗鋼筋機(jī)械連接重要結(jié)構(gòu)物或構(gòu)件中的受力主鋼筋（直徑大于或等于25時(shí)）采用直螺紋連接，豎向柱鋼筋直徑大于或等于18mm時(shí)采用電渣壓力焊，以消除在對(duì)焊、電弧焊工藝中人為的手動(dòng)操作帶來的質(zhì)量隱患。擬將以上新工藝使用于框架柱梁、混凝土墻板主筋以保障框架結(jié)構(gòu)承載能力。電視監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用實(shí)行電視監(jiān)控是促進(jìn)安全文明施工重要手段之一，并且又能對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)進(jìn)行調(diào)整和部署，減少和避免工序的不合

36、理安排，加快施工進(jìn)程。混凝土養(yǎng)護(hù)劑在本工程中應(yīng)用混凝土結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)，直接關(guān)系到混凝土的強(qiáng)度發(fā)展，影響結(jié)構(gòu)的安全度，使用養(yǎng)護(hù)劑可保證混凝土強(qiáng)度的正常發(fā)展，并且避免澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)對(duì)操作工人的干擾，成本低，每平方米成本價(jià)在0.10元左右。新型模板和腳手架本工程采用高強(qiáng)鋼框膠合板、大模板與懸挑式腳手架，以保證施工質(zhì)量，提高施工速度。全自動(dòng)混凝土攪拌站在本工程中應(yīng)用本工程所有混凝土全部采用全自動(dòng)混凝土攪拌站配制混凝土，采用混凝土泵送澆注混凝土，采用全自動(dòng)混凝土攪拌站配制混凝土的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約原材料、提高機(jī)械化水平、加快施工速度、有利于質(zhì)量控制，不污染城市環(huán)境與滿足文明施工要求，能有效地改變施工現(xiàn)場面貌。新型測量儀

37、器應(yīng)用在本工程中采用全站儀、激光經(jīng)緯儀、激光水準(zhǔn)儀來保證測量工作的精確性和測量放線速度。計(jì)算機(jī)輔助管理計(jì)算機(jī)管理能綜合提高施工生產(chǎn)力，加快信息收集與處理。是實(shí)行施工質(zhì)量、進(jìn)度、效益動(dòng)態(tài)管理的有力保障。4、加強(qiáng)勞動(dòng)力投入，實(shí)行雙班制作業(yè)鋼筋工、木工實(shí)行雙班制作業(yè)，組建2個(gè)班組作業(yè)人員進(jìn)行日夜班輪流作業(yè)，大體量混凝土澆筑實(shí)行三班8小時(shí)作業(yè)，充分利用夜間時(shí)間而縮短工期。5、實(shí)行工期獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)所有參建與管理人員（公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組與員工）簽訂施工進(jìn)度責(zé)任書，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。按月旬計(jì)劃對(duì)作業(yè)班組實(shí)行提前獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高員工工作積極性。（三）分部分項(xiàng)工程工期保證措施1、鋼筋工程工期保證

38、措施根據(jù)工程分段預(yù)算和鋼筋加工料單，提前作好鋼筋采購、進(jìn)場工作，并與時(shí)取樣復(fù)試。提前作好鋼筋翻樣工作，在分項(xiàng)工程施工前作好鋼筋的下料、制作工作，以便在木工制模后與時(shí)安裝綁扎。加強(qiáng)施工作業(yè)人員技術(shù)訓(xùn)練，工程進(jìn)度和質(zhì)量保證離不開施工人員的技術(shù)素質(zhì)，在主要項(xiàng)目施工時(shí)必須選用技術(shù)素質(zhì)高的作業(yè)人員，以加快工程進(jìn)度。2、混凝土工程工期保證措施在混凝土工程施工前，對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行全面調(diào)試，發(fā)現(xiàn)故障與時(shí)進(jìn)行修理，確保施工時(shí)機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并配備足夠的常用機(jī)械易損失的另配件，以便與時(shí)修理。落實(shí)施工人員的分班配合工作，投入充足的施工操作人員，操作人員日施工時(shí)間不超過8小時(shí)，保證操作人員有足夠的精神投入生產(chǎn)。3、模板工

39、程的工期保證措施采用覆塑膠合板和高強(qiáng)鋼框膠合板作現(xiàn)澆樓蓋與墻柱梁的模板，既能保證混凝土的表面平整度，又能加快模板施工速度。事先做好模板的配板設(shè)計(jì)與支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，對(duì)特殊部位的異形模板事先根據(jù)配板設(shè)計(jì)做成定形模板。4、其它分部分項(xiàng)工程工期保證措施事先做好施工準(zhǔn)備工作，落實(shí)材料進(jìn)場工作，并根據(jù)工程量的多少做好人員、機(jī)械等的調(diào)度工作，合理確定施工順序，確保每個(gè)分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)展。第六章 施工機(jī)械和檢測設(shè)備配備計(jì)劃施工時(shí)機(jī)械設(shè)備的選擇與配備，是確保工程按期保質(zhì)的重要方面，根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們擬投入精良的機(jī)械設(shè)備力量，來滿足和確保本工程的施工和進(jìn)度要求。一、投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備配備

40、1、本工程主要施工機(jī)械設(shè)備配備本工程主要機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量設(shè)備能力進(jìn)場時(shí)間備注1塔吊QTZ63B1工作半徑48米2003.04.182施工電梯SCD20001雙籠2003.07.123混凝土攪拌站HZG501時(shí)產(chǎn)50m32003.04.184樁機(jī)GPS-1512/2003.04.185混凝土泵車HTB-602最大垂直泵送能力100米2003.04.186回漿泵/6/2003.04.187井架雙吊藍(lán)11.5T2004.03.108卷揚(yáng)機(jī)JJK-212T2004.03.109汽車吊QY-16216T.M2003.04.1810泥漿車/2/2003.04.1811供漿泵3PNJ1

41、1KW2003.04.1812汽車東風(fēng)55T2003.04.1813機(jī)動(dòng)翻斗車1m3/斗81.5T2003.04.1814對(duì)焊機(jī)UNL-1002焊接鋼筋直徑12-352003.04.1815調(diào)直機(jī)DJ60-226-102003.04.1816切斷機(jī)DA40-1210-352003.04.1817彎曲機(jī)WJ224210-352003.04.1818切割機(jī)D42-1250-1502003.04.1819電焊機(jī)32KVA332KVA2003.04.1820電渣壓力焊機(jī)DE-500216-282003.04.1821木工平刨機(jī)HZG-5021.5kw2003.04.1822木工圓盤機(jī)HB50-6B22

42、kw2003.04.1823混凝土攪拌機(jī)J3503時(shí)產(chǎn)混凝土5m32003.04.1824砂漿機(jī)HJ22422003.04.1825插入式振動(dòng)機(jī)HZ6-5010振幅半徑500mm2003.04.1826平板式振動(dòng)機(jī)偏心4振幅厚200mm2003.04.1827高壓水泵揚(yáng)程100m1揚(yáng)程100m2003.04.1828潛水泵8ng20-50520-502003.04.1829打夯機(jī)蛙式2有效夯實(shí)厚度300mm2003.04.1830裝載機(jī)（鏟車）/1/2003.04.1831挖土機(jī)反鏟2/2003.04.1832電腦辦公設(shè)備聯(lián)想2存2562003.04.1833電腦監(jiān)控設(shè)備多個(gè)探頭1全場監(jiān)控20

43、03.04.182、大型設(shè)備能力簡介QTZ63B型塔吊工作能力：該塔吊最大附墻搭設(shè)高度為120米，最大工作半徑為48米，起重量為1-6.5噸，能滿足工程主樓物料垂直運(yùn)輸?shù)男枰CD2000施工電梯最大附墻搭設(shè)高度為100米，起重限量為1.5噸或15人。能滿足本工程砌體、裝飾等材料吊運(yùn)和施工人員上下的需要。HZG50型混凝土攪拌站采用全自動(dòng)電腦計(jì)量配料器配料，裝卸車上料，時(shí)產(chǎn)混凝土50m3，大幅度減少混凝土工程勞動(dòng)力投入，為大體量混凝土工程連續(xù)性施工提供真實(shí)的保證。HTB-60混凝土泵車最大泵送能力為水平450米，垂直100米，每小時(shí)能泵送混凝土40-60立方米，全面提高混凝土施工機(jī)械化程度。

44、DE-500電渣壓力焊機(jī)主要用于豎向鋼筋焊接，最大焊接直徑為32mm，施工工藝成熟，能有效保證鋼筋連接質(zhì)量，節(jié)約鋼筋用量。UNL-100對(duì)焊機(jī)用于大直徑鋼筋對(duì)焊連接，施工工藝成熟，質(zhì)量可靠。電視監(jiān)控系統(tǒng)能對(duì)整個(gè)施工場地的安全文明施工和施工操作現(xiàn)場的施工工藝監(jiān)控起到自動(dòng)化和全面化作用，并能刻入光盤，保存記錄，以便日后查看和總結(jié)。電腦是現(xiàn)在信息化施工管理的重要工具。二、材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配備序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1激光經(jīng)緯儀J2臺(tái)1軸線控制2全站儀ZL臺(tái)1測量控制3水準(zhǔn)儀S3臺(tái)1標(biāo)高控制4精密水準(zhǔn)儀Ni005A臺(tái)1標(biāo)高控制5磅秤TGT-1000臺(tái)4材料過磅6臺(tái)秤TGT-50

45、臺(tái)2材料庫用7線錘3-10kg只6垂直度測量8鋼卷尺50m 、5m支3、10測量與水平控制9游標(biāo)尺125、150mm支2管線材料進(jìn)場檢測10質(zhì)量檢測工具配套套2質(zhì)量檢驗(yàn)11坍落度筒300mm只2檢測混凝土坍落度12水平尺支4質(zhì)量檢驗(yàn)13回彈儀只1混凝土強(qiáng)度檢測用14溫度計(jì)只2氣溫測量15混凝土試模組15做混凝土試塊16混凝土抗?jié)B試模組10做抗?jié)B試塊17砂漿試模組5做砂漿試塊18接地電阻測試儀臺(tái)1接地測試19兆歐表只2電阻測試20壓力表只2水壓測試21水準(zhǔn)尺5m把4標(biāo)高測量第七章勞動(dòng)力配備計(jì)劃與主要材料供應(yīng)計(jì)劃一、勞動(dòng)力組織計(jì)劃基礎(chǔ)階段地下室基礎(chǔ)階段以挖土工、木工、鋼筋工、混凝土工為主要?jiǎng)趧?dòng)力，

46、水電安裝預(yù)埋預(yù)留同時(shí)配合進(jìn)場，確定月份勞動(dòng)力計(jì)劃和施工高峰時(shí)期的人力。主體階段：以木模工、鋼筋工、混凝土工、砌筑工等人員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，水電安裝人員按施工進(jìn)度作部調(diào)整。裝飾階段以裝飾工、門窗工、抹灰工、電氣安裝工為主。管理人員與間接勞動(dòng)力安排依據(jù)施工管理組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量保證體系等按需求量配置。二、勞動(dòng)力投入計(jì)劃勞動(dòng)力投入計(jì)劃表工種各階段勞動(dòng)力安排地下室階段主體階段裝修階段混凝土工608015木 工11012020鋼筋工907520架子工101212泥 工408080粉刷工510120油漆工2260機(jī)械工121215機(jī)修工344裝飾木工5575防水工10030電氣工82030管道工102535其他雜

47、工404060合計(jì)405485576注：以上合計(jì)為階段總?cè)藛T。三、周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計(jì)劃投入入本工程的主要周轉(zhuǎn)材料有架子鋼管、模板、方木檔、腳手片、安全網(wǎng)、輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)房（施工人員宿舍）、輕鋼夾心墻板與屋面板（用于施工現(xiàn)場管理辦公室）、彩鋼瓦（用于簡易加工棚）等。周轉(zhuǎn)材料投入量：鋼管：550噸，扣件配套。1000*2000*20高強(qiáng)度夾板：15000平方米。松木方：200立方米。為60*80斷面，長度為800和2000。安全網(wǎng)：8900平方米。輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)房：1700平方米，采用2層結(jié)構(gòu)，占地850平方米。施工辦公室、會(huì)議室等輕鋼結(jié)構(gòu)3.6*6*14間*2層計(jì)：604.8平方米。簡易輕鋼結(jié)構(gòu)加工棚為

48、：360平方米。用于鋼筋制作加工、模板加工、水電等安裝制作加工間。四、主要材料供應(yīng)計(jì)劃主要材料供應(yīng)計(jì)劃表材料名稱時(shí) 間總計(jì)地下室階段主體階段裝修階段水泥（KG）2050000447000032752359795235鋼筋（T）10001855.42855.4砂（T）70009000861924619碎石（T）700090001200028000標(biāo)準(zhǔn)磚（千塊）30110140多孔磚（塊）100494594空心磚（千塊）239237彩釉磚（m2）18891889瓷磚（m2）75287528花崗巖板（m2）1027810278第八章 施工總平面布置施工現(xiàn)場文明、整潔、安全與整個(gè)城市環(huán)境相協(xié)調(diào)，直接關(guān)

49、系到業(yè)主與承包商的綜合形象。施工現(xiàn)場布置是否合理、有序，將關(guān)系到整個(gè)工程的施工程序，工程質(zhì)量、建設(shè)工期與安全、文明等方面容。結(jié)合本工程實(shí)際情況，施工總平面布置以主體階段為主，結(jié)合各階段的具體情況，對(duì)整個(gè)施工過程總平面布置實(shí)施有計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理。一、施工平面布置的原則項(xiàng)目部應(yīng)向業(yè)主提交平面布置計(jì)劃圖。經(jīng)業(yè)主簽證后，在工程周圍的空余場地上搭設(shè)臨時(shí)用房和布設(shè)材料堆場。施工平面布置應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)。根據(jù)場地周邊建筑物情況，考慮安全、實(shí)用進(jìn)行平面布置。臨時(shí)道路和出入口位置，視工程實(shí)際情況而定，應(yīng)保證材料運(yùn)輸方便。為確保施工安全，滿足市容要求，施工現(xiàn)場應(yīng)做臨時(shí)封閉式圍墻，并適當(dāng)美化。施工用水、用電等應(yīng)以施工、生

50、活需要設(shè)置分管，分配電路，并盡量靠近道路布設(shè)，管線與道路相交時(shí)應(yīng)加固，以適應(yīng)大型機(jī)械設(shè)備和車輛通行。合理布置塔吊、井架、攪拌站、攪拌機(jī)和各種加工機(jī)械。材料、構(gòu)件應(yīng)掛牌分類，定點(diǎn)整齊堆放。作好排水設(shè)施，保持場排水暢通；并設(shè)置廢污水處理沉淀池。辦公、生活用房應(yīng)與生產(chǎn)加工用房分開布置。、危險(xiǎn)物貯存區(qū)與污染源安排在對(duì)環(huán)境要求敏感的相關(guān)方遠(yuǎn)端。二、臨時(shí)設(shè)施1、現(xiàn)場辦公室：辦公室圍護(hù)采用砌體，樓面和屋面采用輕鋼結(jié)構(gòu)。2、員工宿舍：宿舍采用二層輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)房。工程現(xiàn)場場地窄小，做好各種材料和施工人員住宿與管理是本工程項(xiàng)目管理一重點(diǎn)工作。針對(duì)這一問題，我公司已對(duì)工程所在地進(jìn)行實(shí)際考察，決定部分員工宿舍進(jìn)行場外

51、租用，并已與相應(yīng)房主達(dá)成租房意向，工程開工后能與時(shí)簽訂租房協(xié)議，確保施工人員的住宿事宜。3、食堂餐廳：采用單層平房。4、加工作業(yè)房：采用簡易工棚，沿工程周圍按實(shí)布置。5、發(fā)電機(jī)房與配電間：采用單層平房。6、施工道路；施工道路采用150厚C20混凝土面層，主要道路寬6米，次要道路寬4.000米。7、堆場：各種堆場按工程需要沿工程周圍布置，主要材料與主要周轉(zhuǎn)材料堆場澆筑C15100厚混凝土，其它堆場為礦渣回填夯實(shí)。8、綠化：在辦公室前，升旗臺(tái)、生活區(qū)與主要出入口處布置綠地或盆景。三、機(jī)械布置1、大型機(jī)械如塔吊、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等布置如總平面圖所示。2、小型加工機(jī)械：布置在各種相應(yīng)加工棚。四、水電布置

52、1、施工用電從業(yè)主提供的電源接入，經(jīng)配電間分路敷設(shè)。采用電纜暗敷，在用電點(diǎn)設(shè)配電箱。2、施工用水從業(yè)主提供的水源處接入，采用50的水管沿工程周圍布置。在工程地下室設(shè)一容積為50m3的貯水池，配高壓水泵一臺(tái)，以預(yù)防施工高峰時(shí)用水不足與消防用水需要。3、生活用水：從業(yè)主提供的水源處接入，專管接至食堂與其它生活用水處。4、現(xiàn)場排水采用500排水管沿工程四周暗敷，間隔20米設(shè)窨井，經(jīng)廢水處理池集中處理后，排入城市管網(wǎng)。五、施工現(xiàn)場總平面布置圖施工總平面布置詳見施工現(xiàn)場總平面圖與施工用水用電平面布置圖（附后）。第九章 基坑圍護(hù)方案第一節(jié) 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)1、工程概況黃巖總商會(huì)大廈位于市黃巖區(qū)環(huán)城北路以南，勞動(dòng)北路以東，金頂大廈以北，設(shè)地下室二層，基坑周長約234m。工程樁采用大直徑鉆孔灌注樁，地下室底板面標(biāo)高-7.25m（局部南側(cè)-8.65m），采用樁承臺(tái)筏板基礎(chǔ)，承臺(tái)厚1.2、2.0、2.4、2.6m不等，下設(shè)100厚素砼墊層