1、精選優質文檔-傾情為你奉上中電投盤陀山風電場工程施 工 進 度 措 施 批準： 審核： 編制：中國能源建設集團安徽電力建設第一工程有限公司中電投盤陀山風電場項目部2015年09月21日第五章 工期及施工進度計劃1工期規劃及要求響應合同要求，我方保證在下述時間進點開工及竣工投產，實際開工日期和竣工日期以業主和監理通知為準。工程里程碑進度計劃網絡節點名稱計劃開始時間計劃完成時間備注施工準備2015.8.252015.9.15升壓站土建已完成-升壓站安裝已完成-場內道路2015.9.152016.3.15風機基礎2015.12.252016.3.25風機吊裝2016.3.12016.5.30風電集電

2、線路2015.11.12016.4.30送出工程已完成-系統反送電已完成-并網調試2016.5.152016.7.25投產2016.7.282施工進度計劃的編制說明2.1 編制指導思想本工程施工進度計劃是根據合同所規定的工期要求，按照先進、可行原則編制。在項目施工中，我們利用P3項目管理軟件，施工進度計劃管理為主線，優化配置勞動力、施工機械與材料等資源，協調好資金、施工場地及各相關方的等方面的關系，保證施工的連續性和均衡性。2.2 編制依據a) 合同所規定的工期要求；b) 本標段工程的施工條件和施工特點；c) 根據同類型機組的資源配置的需要；d) 我公司所制定的本工程施工方案。2.3 編制原則

3、a) 關鍵路徑作業優先原則；b) 工序之間互不影響的原則；c) 順序施工兼顧交叉作業的原則；d) 影響其它標段的接口部分工優先開工的原則；e) 充分考慮意外事件的出現。2.4施工進度計劃施工進度計劃詳見附表進度網絡圖。3進度計劃保證措施針對本工程的地質條件復雜、施工工期短、任務重施工特點，我公司將通過全面詳細的技術策劃、制定完善科學的施工進度計劃、抓住關鍵線路并均衡施工、提前催交圖紙和設備、完善運輸方案、充分發揮人力資源和大型機具等資源優勢，從組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施、管理措施、主要專業保證措施等方面采取有效措施，確保本標段工程工期目標如期實現。3.1組織措施3.1.1組織機構針

4、對本工程的特點，我公司將在施工現場組建一個精干、高效的施工項目組織機構，保證本項目各項目標的實現，根據我公司多年施工經驗及項目管理規范，本項目部設立項目經理一名、生產副經理一名、總工程師一名，分別由獨立負責和參加過兩個及以上風電工程建設經驗豐富的人員擔任，具備相應的資質、良好的政治素質、領導素質、身體素質，較高的文化水平和豐富的項目管理實踐經驗。項目部管理層設立工程部、質量部、安全部、經營部、綜合部，執行層設立建筑工程處、安裝工程處。工程部配備熟練運用P3/EC軟件的計劃工程師，成立以項目經理、生產副經理、總工程師、工程部、質量部、經營部、安全部、工程處主管工程師、技術員為主體的P3/EC應用

5、工作組，負責工程進度計劃管理和P3/EC軟件的應用。3.1.2人員配置我公司提供充足的人力資源，現場管理人員的配備將充分考慮專業結構，具有多年從事風電工程施工管理和技術管理經驗，并具有較高的技術水平和管理水平，管理人員對風電場施工程序和控制要素相當熟悉。3.2技術措施認真做好本標段工程開工前的各項策劃工作，采取合理的、先進的施工方案，配備精良的施工機械，提前做好圖紙、設備的需求計劃，并針對本標段工程特點，采用新技術、新材料、新設備、新工藝，從技術措施上保證工期目標準點實現。3.2.1施工技術準備在本標段工程開工前，我公司將積極收集相關資料，針對本標段工程特點編制切實可行的施工組織總設計；在施工

6、過程中，在單位工程或單項工程開工前，做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質量，盡最大可能減少現場設計修改，詳細編寫施工作業指導書，保證施工順利進行；對人、機、料、環、法等生產要素進行精心細致的策劃和準備，保證施工，避免盲目性。利用公司豐富的工程施工經驗，提前編制施工圖紙的需求計劃，做到提前與設計單位、設備供應商進行施工圖紙需求的溝通，加強與業主、監理、設計單位、設備供應商及其他承包商之間的協調，減少各方的接口問題，加強溝通與聯系，加快施工圖紙審批與問題的解決。提前編制設備、材料的需求計劃，做到提前與設備、材料供應商進行溝通；設備交貨延期時，充分做好施工準備，待設備到貨驗收后立即開展安裝調試工作，從而

7、減少對安裝工期的影響；設備交貨順序不合理時，編寫新的施工技術方案，或采用臨時技術措施，調整施工順序和施工進度計劃中的工序邏輯關系；發現設備存在缺陷時，立即采取措施配合設備供應商進行缺陷處理，緊急情況下可采用備品備件的辦法，保證不因設備缺陷而影響施工進度。3.2.2施工機械配置一、施工機械設備組織配置及原則要滿足合同、圖紙對質量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：1、各種樁基施工（如有）用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。2、在數量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數量的因素，另一方面要考慮有效的周轉使

8、用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準確有效。“沒有規矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數據，精品工程是無從談起的。5、配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設備進行合理的保養和維修。6、配備機械設備適應考慮以下因素：(1)技術先進性：機具設備技術性能優越，生產率高。(2)使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。(3)便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。(4)運行安全性：機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。(5)經濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上應達

9、到最低費用，可進一步降低工程成本。(6)適應性：一種機械設備可適應不同工作條件及工作內容。(7)此外應滿足成套性、節能性、環保性、靈活性等要求。二、施工機械設備的選擇及進場1、我公司根據實際施工情況投入的土方開挖有：挖掘機（1m3）、壓路機（20t）、推土機、大型運輸汽車等土方的施工機械以滿足本工程施工需求。2、施工機械設備分為大型土方施工設備和小型檢測、測量設備，根據施工現場的實際情況安排機械設備進場保證一切以工程進度為重，確保工期目標實現。3、進場前嚴格把關，確保進場的施工機械設備都處于最佳工作狀態。所有施工設備進場后都進行維修保養。優化配置施工機械設備并實行統一管理。三、機械設備管理措施

10、1、正確的選用機械設備。根據“技術上先進，經濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機械產品的特點，正確選用配置設備。2、保證機械設備始終處于良好的技術狀態。2.1根據機械設備的性能用途和效率等，制定完整的操作規程，以求合理使用。2.2研究機械設備的故障，磨損規律，根據設備的壽命周期和生產狀況，確定維護保養制度及方式，制定檢修計劃。2.3運用先進的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復精度，延長壽命周期。3、加強設備的日常管理工作3.1采取行政與經濟手段相結合的方法，加強設備的日常管理工作。3.2主要包括：降低能源消耗費，維修費的支出。降低機械設備的壽命周期費用。作好設備的驗收登記、保管、事

11、故處理等工作。作好機械設備的經濟核算工作。四、主要施工機械、設備使用的保證措施施工機械及設備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：1、貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結合的方針，重點配備中小型機械設備和手動機械設備，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發揮現場所有機械設備的能力，根據現場具體進度變化的需求，合力調配機械及設備結構。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質量與進度的、可代替大勞動強度的、作業條件差的和配套的機械設備。4、根據本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構的特點

12、進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質量為原則，努力降低施工成本。5、我方將根據工程建設的總體要求合理配備施工機具，保證滿足質量、工期、安全生產的要求。當監理方提出、甲方認定施工單位配備的施工機具不能滿足要求時，我方會在5日內調整機具到位。一次不能及時調增機具到位，我方將接受甲方的經濟處罰。五、機械設備維修保養制度為確保機械設備處于良好狀態，滿足施工生產及安全生產的需要，必須加強施工機械的管理。1、機械設備配置：項目經理部根據施工組織安排，對施工中的各類機具設備的數量、規格和進場時間作好準備，機具設備要先在場外檢修保養，確保不帶病運轉。進場機械設備須經項目經理部逐

13、臺進行驗收，并填寫施工機械設備驗收清單。2、機械設備的控制：機械設備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。3、機械設備的維護、檢查：為保證機械設備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統的維護，項目經理部對機械設備做到每月檢查一次。4、機具用電的導線和插座必須符合公司安全用電管理規定。5、機械設備使用前，按其說明書中技術性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關規程進行試驗和檢驗。6、機械設備的操作嚴格執行產品使用說明書中有關部技術操作規程，保養規程及當地政府和部門的有關規定。7、操作人員持證上崗，認真執行崗位責任制，按規定的作業項目和要求做好交接班制度，并做好機械設備日常保養和修理工

14、作。8、使用過程中由于各種原因造成的機械設備事故、要查清事故原因和責任，并按“四不放過”的原則，嚴肅處理。9、定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。10、機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內容包括傳動系統、電控系統及運轉的穩定性等，發現異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復正常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業。11、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。12、每次檢驗、保養均作記錄，并由相關人員簽名，歸入該機械的使用檔案。13、機械設備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理，嚴格遵守修理制度、技術保養規程和出廠

15、說明書的要求。3.2.3大力推行“四新”技術大力推行科技創新，積極推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷優化施工方案，改革傳統施工順序，提高工藝質量，以先進的技術手段保證工期準點實現。3.3經濟措施我公司將根據本標段工程管理的需要，設立項目專項獎勵基金，按里程碑點考核撥付給項目部用于與工程進度相關的獎勵，由項目部掌握使用。將本標段工程進度目標考核作為項目績效考核的重要指標，并與項目經理、各職能部門負責人的績效考核掛鉤，運用經濟杠桿的調節作用，實行經濟分配與進度完成情況掛鉤，激勵項目各進度里程碑點準點到達，確保工程項目合同工期的完成。對作業層實行計件工資制，充分調動作業人員的主動性和積極性

16、，提高勞動效率；將對在施工過程中作出重要貢獻的技術管理人員、施工班組、個人給予嘉獎；對不合格或不合適的管理、技術人員和施工班組給予經濟處罰直至調離。3.4合同措施全面履行工程承包合同。項目部在承包合同履行前對合同內容重點或關鍵性問題，尤其是對涉及進度的條款做出特別說明和提示，向各職能部門和專業人員交底，分解、落實承包合同確定的工期目標，依據承包合同指導工程實施和項目管理工作。做好分包工程的合同管理，在所有經業主和監理允許的分包合同中，明確規定分包合同進度目標必須滿足工程承包合同的進度目標，并制定相應的獎懲措施。在與自行采購所涉及的材料、設備、構件加工及運輸等供應商所簽訂的合同中，明確規定提供服

17、務的時間要求與有關進度控制目標相一致。跟蹤、收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及時地進行調整。對合同履行應進行預測，及早提出和解決影響合同履行的問題，以保證進度目標實現。3.5管理措施3.5.1進度計劃管理采用國際先進的P3項目管理軟件管理本工程進度，利用P3軟件強大的信息管理功能及先進的進度控制管理技術，實現工程進度的全過程可控。我方將按招標人的要求及統一的編碼體系，應用P3/EC建立詳細、可行的三、四級施工網絡進度計劃，理順作業間的邏輯關系，加載圖紙、設備、費用等各種資源計劃，對項目施工全過程實施監控，定期對進度計劃進行盤點、更新，發現偏離，分析原因，及時采取有效措施對現場施工進度進

18、行糾偏，并在規定的時間內定時按照招標人的要求將數據導出上傳給招標人。同時，我公司通過MIS系統、辦公OA系統等管理軟件對項目進行遠程管理和控制。3.5.2溝通協調管理積極做好內外協調工作，盡量減少內外部因素對施工的干擾。項目部在對內協調方面，協調施工過程中各專業之間、各部門之間的配合，工序安排、機械使用等事項，做到現場一盤棋，和諧有序。在對外協調方面，服從業主、監理的管理，主動同當地政府主管部門和群眾建立聯系與溝通，以獲取他們對施工的支持和理解。我們將積極參加由業主、監理主持召開的各種施工協調會議，在會上以書面形式向業主、監理匯報工程進展情況和存在的問題(包括設備、設計、施工問題等)，使業主、

19、監理能較充分地掌握工程動態狀況，并及時協調和解決工程中存在的問題，有效地控制工程施工進度。積極配合設計單位工作，及時、無償地提供現場原始資料，根據現場的施工進度，主動地同設計單位保持聯系，將圖紙問題所導致的對施工進度的影響降至最小；積極同設備廠家和物資供應商保持密切的聯系，提前做好材料、設備供應計劃，對設備和物資供應進行動態跟蹤，保證設備、物資供應的及時性。3.5.3加強交叉作業管理本工程由于工期較緊，交叉作業環節較多，為確保施工現場的管理工作有條不紊，充分發揮各方的能力和優勢，達到均衡施工，必須做好施工現場的交叉管理工作。在建筑與安裝之間、安裝與安裝之間的交叉作業期間，合理組織、協調，采取優

20、化施工工序、做好安全防護、避開作業時間、分班連續作業等措施開展作業，使交叉作業順利進行。此外，通過充分展開工作層面，合理配置勞動力和施工機械資源，有效開展與控制重要項目的平行作業，盡可能減少交叉作業，確保工程項目順利進行。3.5.4確保準點開工認真做好工程開工前的各項策劃準備工作。在工程開工前，及早成立項目部，配合業主方進行施工準備。積極搜集相關資料，針對工程特點編制切實可行的施工組織設計，做好現場總平面及臨建設施規劃，組織施工力量，保證生產臨建和生活設施按時投入使用，為工程開工創造條件。嚴格遵守合同開工日期，準點開工。3.5.5其它措施充分利用春、秋季施工的黃金時間，在保障作業人員的安全和身

21、體健康的前提下適當延長工作時間；局部區域在確保安全施工的前提下實施立體交叉作業；冬、夏季采取必要的保護措施保證施工進度不受影響，夏季調整作息時間并做好防暑降溫工作等措施，雨季采用在施工現場搭防雨棚、防雨布等設施、增加安全設施保證現現場連續施工，采取防臺風措施；在圖紙交付、設備到貨不及時的情況下，根據施工進度需要，施工班組適當延長工作時間，確保施工如期進行。全面運行質量、職業健康安全與環境管理體系，運用系統管理的思想和方法為本標段工程進度目標的實現提供保證。4施工進度關鍵路線、關鍵點分析及控制措施建筑工程以風機基礎的施工為主線，以道路施工為關鍵，以抓好道路施工完成和基礎澆筑完成兩大關鍵的里程碑進度作為確保本工程按期投產的關鍵。道路施工要保證設備能順利運至風機基礎平臺，風機基礎要及時進行養護，確保混凝土強度能及時達到安裝要求，確保安裝標段能夠及時進行風機安裝施工。4.1結合風機安裝節點，抓好進場道路及風機間道路、風機基礎的施工經現場實地考察，我方擬考慮采用分段施工的作業方式進行項目施工工作，現場擬分三個工作面，以進