1、中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書中電裝備ERP項目試點實施階段系統配置說明書（管理會計）二一一年八月中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書目錄1.61.1組織結構61.1.11.1.21.1.3維護成本范圍 (集團層)6成本憑證號碼段10維護版本142.成本中心會計182.1 主數據182.1.1 定義標準層次182.1.2 定義成本中心類別（集團層）202.2 計劃 （集團層）222.2.1 創建成本要素計劃編制的計劃編制格式222.2.2 創建作業類型計劃編制的計劃編制格式262.2.3 創建統計關鍵指標計劃編制的計劃編制格式282.2.4 定義已定義用戶的計劃員參數文件302.

2、3 實際過賬 (集團層)322.3.1 定義分割結構323.內部訂單會計353.1主數據（集團層）353.1.13.1.23.1.33.1.43.1.5定義訂單類型35維護訂單編號范圍43維護結算參數文件45維護分配結構48維護結算憑證編號范圍513.2預算和有效性(集團層)533.2.13.2.23.2.3維護預算參數文件53為預算維護編號范圍55為可用性定義容差限制58.604.4.14.1.14.1.24.1.34.1.44.1.54.1.6成本成本計劃60定義源組 (集團層)60定義成本核算表 (特定場景)62定義間接費用關鍵字 (特定場景)66定義間接費用組 (特定場景)69定義成本

3、結構 (集團層)71定義用戶定義消息類型(集團層)75中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書4.1.7定義成本核算變式 (特定場景)774.2成本對象(特別指定)81訂單(PP)的成本核算變式81訂單類型844.2.14.2.24.2.34.2.44.2.54.2.64.2.74.2.84.2.94.2.104.2.114.2.124.2.134.2.144.2.154.2.164.2.174.2.184.2.194.2.204.2.214.2.224.2.234.2.244.2.254.2.264.2.27檢查檢查定義訂單類型和工廠的相關成本會計核算缺省值87定義訂單交貨的貨物接收評估90

4、定義利潤分析碼92定義結果分析版本94定義評估（實際成本）98定義行標識100定義分配102定義更新104定義在的記賬規則106定義號碼范圍108定義差異碼110定義每一工廠的差異碼112檢查差異變式114定義在和廢品的評估變式（目標成本）116定義目標成本版本118定義差異憑證號碼范圍120定義結算參數文件122檢查需求層124檢查需求類型127檢查確定需求類型的. 130檢查計劃編制策略133檢查策略組136檢查MRP組的策略組138檢查成本核算的成本核算變式141定義結果分析的評估. 1435.獲利能力分析1475.1結構 (跨集團)1475.1.15.1.25.1.3維護特性147維護

5、值字段149維護經營關注點1525.2主數據 (集團層)1555.2.15.2.25.2.35.2.4定義特性特征派生155定義并分配評估策略157定義標準成本評估的. 159分配成本核算碼到任何特征1635.3計劃 (集團層)1655.3.15.3.2定義計劃編制數據的編號范圍165維護版本167中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書5.3.35.3.45.3.5分配數量字段169定義計劃編制格式171維護科目確定1735.4實際值流水(集團層)1755.4.15.4.25.4.3定義實際過賬的編號范圍175分配值字段177分配數量字段179分配數量字段1795.4.45.4.55.4.6

6、5.55.5.15.5.2定義結算的PA傳輸結構181分配 PA轉賬結構到結算參數文件185激活獲利能力分析189系統 (集團層)191定義基于行項目的報表形式191創建基于行項目的報表1936.利潤中心會計1956.1基本設置(集團層)1956.1.16.1.26.1.36.1.46.1.5維護范圍設置195設置實際數據的參數197維護計劃版本199結轉余額201維護留存科2036.2主數據 (集團層)2056.2.16.2.2定義標準層次205創建虛擬利潤中心2086.3計劃 (集團層)2116.3.16.3.26.3.36.3.46.3.5維護本地憑證的憑證類型211定義本地憑證的編號范

7、圍213維護成本/收入的計劃格式215維護資產負債表科目的計劃編制格式217維護計劃者參數文件2196.4實際過賬(集團層)2216.4.16.4.26.4.3維護憑證類型221定義本地憑證的編號范圍224維護收入要素的自動賬戶分配226中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書中電裝備ERP項目試點實施階段系統配置說明書（管理會計）二一一年八月中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書1.1.1 組織結構1.1.1 維護成本范圍 (集團層)主題維護成本范圍(集團層)編號CO-01路徑IMG: 組織結構 維護成本范圍T-CodeOKKP內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題維護成本范圍(

8、集團層)編號CO-01中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書這是激活的部分中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書分配公司代碼中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書1.1.2 成本憑證號碼段主題成本憑證號碼段編號CO-02路徑IMG: 組織結構 維護成本憑證的編號范圍T-CodeKANK內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題成本憑證號碼段編號CO-02中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書分配號碼段到組目標被分配到號碼段。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書1.1.3 維護版本主題維護版本編號CO-03路徑IMG: 組織結構 維護版本

9、T-CodeSPRO內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題維護版本編號CO-03中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書對于每一個版本，每一個會計年度都已被維護。每一年的參數配置如下中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書2. 成本中心會計2.1 主數據2.1.1 定義標準層次主題定義標準層次編號CO-04路徑IMG: 成本中心會計 主數據 成本中心 定義標準層次T-CodeOKEON內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義標準層次編號CO-04中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書ABB僅標準層次結構到公司代碼層。下面每一個層次

10、可以自定義其公司代碼特殊層次。.2.1.2定義成本中心類別 （集團層）主題定義成本中心類別（集團層）編號CO-05路徑IMG: 成本中心會計 主數據 成本中心 定義成本中心類別T-CodeSPRO內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義成本中心類別（集團層）編號CO-05中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書新成本中心類別已經被維護成指定的缺省功能范圍。為了防止用戶在維護主數據時分配錯的功能范圍，ABAP已經開發了一個增強來保護此表。2.2 計劃 （集團層）2.2.1 創建成本要素計劃編制的計劃編制格式中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題創建成本要素計劃編制的計劃編制格式

11、編號CO-06路徑IMG: 成本中心會計 計劃 手動計劃 用戶定義的計劃格式 創建成本要素計劃編制的計劃編制格式T-CodeKP66內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題創建成本要素計劃編制的計劃編制格式編號CO-06中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書ABB已經定義兩種計劃編制格式，Z1-101-CN-01是一個為了用戶手工輸入數據時的簡化格式（見下面截圖），另一種 Z1-101-CN-02是與Excel集成的、可以從Excel上傳的格式。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書2.2.2 創建作業類型計劃編制的計劃編制格式主題創建作業類型計劃編制的計劃編制格式編號CO-07路

12、徑IMG: 成本中心會計 計劃 手動計劃 用戶定義的計劃格式 創建作業類型計劃編制的計劃編制格式T-CodeKP76內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題創建作業類型計劃編制的計劃編制格式編號CO-07中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書ABB已經定制了兩個計劃編制格式，Z1-201-CN-01是一個為了用戶手工輸入數據時的簡化格式，另一種Z1-201-CN-02是與Excel集成的、可以從Excel上傳的格式（見下面截圖）。2.2.3 創建統計關鍵指標計劃編制的計劃編制格式主題創建統計關鍵指標計劃編制的計劃編制格式編號CO-08路徑IMG: 成本中心會計 計劃 手動計劃 用戶定

13、義的計劃格式 創建統計關鍵指標計劃編制的計劃編制格式T-CodeKP86內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題創建統計關鍵指標計劃編制的計劃編制格式編號CO-08中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書ABB已經定制了兩個計劃編制格式，Z1-301-CN-01是一個為了用戶手工輸入數據時的簡化格式，另一種Z1-301-CN-02是與Excel集成的、可以從Excel上傳的格式（見下面截圖）。2.2.4 定義已定義用戶的計劃員參數文件主題定義已定義用戶的計劃員參數文件編號CO-09路徑IMG: 成本中心會計 計劃 手動計劃 定義已定義用戶的計劃員參數文件T-CodeSPRO內容中電裝備

14、ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義已定義用戶的計劃員參數文件編號CO-09中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書ABBALL是從SAPALL過來的，還用戶自定義格式。2.3 實際過賬 (集團層)2.3.1 定義分割結構主題定義分割結構編號CO-10路徑IMG: 成本中心會計 實際過賬 期末結算 作業分配 劃分 定義分割結構T-CodeOKES內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義分割結構編號CO-10中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書以20 ILG分割結構為例中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書3. 內部訂單會計3.1 主數據（集團層）3.1.1 定義訂單類型主

15、題定義訂單類型編號CO-11路徑IMG: 內部訂單 訂單主數據 定義訂單類型T-CodeKOT2_OPA內容代碼中文描述日期格式十進制形式CN年.月.日1,234,567.89中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義訂單類型編號CO-11中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書訂單類型AB01是資本資出預算，并被定義為統計類型以分配到資產。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書基于層次，內部訂單R&D i可以是統計的也可以是實際的。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書為了收集劣質品成本，AB03被定義成統計的訂單類型。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書AB04 小型

16、項目被用來收集臨時成本，當訂單生命周期結束時被結算到最終目的地。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書AB05是人工工時(作業類型)的在建資產，最終的資本開支將被資本化入AUC/資產，預算也可用于此訂單類型，它是一個真實訂單。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書拖欠費用用于內部訂單，最終在G/L中結算。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書為了收集和分析相關銷售訂單費用，AB07被定義為統計訂單。3.1.2 維護訂單編號范圍主題維護訂單編號范圍編號CO-12路徑IMG: 內部訂單 訂單主數據 維護訂單編號范圍T-CodeKONK內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題維護訂單編

17、號范圍編號CO-12中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書所有用戶自定義的內部訂單共享相同的編號范圍，這些編號范圍是外部分配的：000100100001 000999999999為了保證內部訂單前兩位數字與公司代碼的前兩位數字相符，第三位第四位數字與內部訂單類型后兩位數字相符，在用戶輸出內部訂單主數據時進行有效性檢查。這個有效性檢查是為了特別內部訂單，依據編號范圍規則，如CCTTXX. (CC 代表公司代碼的前兩位, TT代表訂單類型后兩位XX是外部指定的流水號)。3.1.3 維護結算參數文件主題維護結算參數文件編號CO-13路徑IMG: 內部訂單 實際過賬 結算 維護結算參數文件T-Cod

18、eSPRO內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題維護結算參數文件編號CO-13中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書我們也可以為不同結算參數文件維護有效的接收者。.中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書3.1.4 維護分配結構主題維護分配結構編號CO-14路徑IMG: 內部訂單 實際過賬 結算 維護分配結構T-CodeSPRO內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題維護分配結構編號CO-14中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書這個分配結構被指定到不同的結算參數文件。每一個分配結構定義了結算中的成本要素。不同的結算賬戶將被不同的結算接受者使用。對于每一個分配結構，創建多

19、個分配，每個分配都定義了“源”和“結算成本要素”。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書3.1.5 維護結算憑證編號范圍維護結算憑證編號范圍編號CO-15路徑IMG: 內部訂單 實際過賬 結算 維護結算憑證編號范圍T-CodeSNUM內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書維護結算憑證編號范圍編號CO-15中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書結算憑證編號范圍將：從1000000001到.2 預算和有效性(集團層)3.2.1 維護預算參數文件主題維護預算參數文件編號CO-16路徑IMG: 內部訂單 預算和有效性 維護預算參數文件T-CodeOKOB內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置

20、說明書主題維護預算參數文件編號CO-16中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書AB01和AB05是兩種預算參數文件，分別被分配到內部訂單類型AB01和AB05。 ABB主要用統計訂單類型AB0資本支出預算，內部訂單類型AB05通過包含作業成本的裝配來內部生產的固定資產預算。3.2.2 為預算維護編號范圍中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題為預算維護編號范圍編號CO-17路徑:IMG: 內部訂單 預算和有效性 為預算維護編號范圍T-CodeOK11內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題為預算維護編號范圍編號CO-17中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書3.2.3 為可用性

21、定義容差限制主題為可用性定義容差限制編號CO-18路徑IMG: 內部訂單 預算和有效性 為可用性定義容差限制T-CodeSPRO內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題為可用性定義容差限制編號CO-18中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書4.成本4.14.1.1成本計劃定義源組 (集團層)主題定義源組（集團層）編號CO-19路徑IMG:成本成本計劃 物料成本核算的基本設置 定義源組T-CodeOKZ1內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義源組（集團層）編號CO-19中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書4.1.2 定義成本核算表 (特定場景)主題定義成本核算表（特定

22、場景）編號CO-20路徑IMG:成本成本計劃 物料成本核算的基本設置 定義成本核算表T-CodeSPRO內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義成本核算表（特定場景）編號CO-20中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書ABB001 生產訂單，ABB002 項目中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書每一個間接費用的成本核算表有三個基本要素：1.2.的間接費用評估基礎。(成本要素是應付間接費用)。基值。 基值制間接費用率。間接費用率為了評估間接費用。通常，要維護計劃和實際間接費用率。間接費用率基于范圍和公司代碼。另外，間接費用率也可以基于間接費用關鍵字。3. 貸方。貸間接費用評估時

23、間接費用成本的發出方。通常，間接費用成本的發出成本中心。在貸方里，也要維護間接費用成本要素來轉移間接費用成本。，間接費用率和間接費用貸與時間有關的。以ABB001為例，行10是基值。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書行 40是間接費用率和貸方。4.1.3 定義間接費用關鍵字 (特定場景)主題定義間接費用關鍵字（特定場景）編號CO-21路IMG:成本成本計劃 物料成本T-CodeSPRO中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義間接費用關鍵字（特定場景）編號CO-21徑核算的基本設置 定義間接費用關鍵字內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義間接費用關鍵字（特定場景）編號

24、CO-21中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書間接費用關鍵字是用來指定間接費用率。4.1.4 定義間接費用組 (特定場景)主題定義間接費用組（特定場景）編號CO-22路徑IMG:成本成本計劃 物料成本核算的基本設置 定義間接費用組T-CodeOKZ2內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義間接費用組（特定場景）編號CO-22中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書為了給不同的物料指定間接費用，ILX 定義了不同的間接費用組并把它們分配到物料。通過間接費用關鍵字，間接費用組已被指定到間接費用率。4.1.5 定義成本結構 (集團層)主題定義成本結構（集團層）編號CO-23路徑IMG

25、 :成本成本計劃 物料成本核算的基本設置 定義成本結構T-CodeOKTZ內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義成本結構（集團層）編號CO-23中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書ABB A1A2設置了以下兩種成本結構：ABB成本ABB 項目費用每一個成本結構都有確定的成本。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書對于每一個，為這個種類維護其成本要素。在成本估算報告中，可以通過這個種類回顧物料成本。分配：組織單元成本結構定義成本組中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書4.1.6 定義用戶定義消息類型(集團層)主題定義用戶定義消息類型（集團層）編號CO-24路徑IMG: 成本

26、 成本計劃 物料成本核算的基本設置 對錯誤的管理 定義用戶定義消息類型T-CodeOPR4_CK內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義用戶定義消息類型（集團層）編號CO-24中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書CK424 是警告消息用來提醒用戶內部制成品沒有BOM。4.1.7 定義成本核算變式 (特定場景)主題定義成本核算變式（特定場景）編號CO-25路徑IMG:成本成本計劃 帶數量結構的成本估算 定義成本核算變式T-CodeOKKN內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義成本核算變式（特定場景）編號CO-25中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書成本核算變式高

27、速系統如何成本估算。例如，成本估算時間和人工成本的策略。；物料價格更新；獲得物料的物料成本ABB成本時用ZPC1評估物料成本。用成本報表來計算1.2.成本核算類型 01;更新物料標準價格。評估變式 Z01; 對于的物料成本，在物料里使用根據價格的評估單價 比如，如果物料是移動平均價，那么當成本估算被結轉，移動平均價講被執行評估。內部作業/流程：計劃價格將用于期間作業類型價格。分包：凈報價將用于分包業務（分包費用： ABB001 用來評估間接費用附加費。中有價格）。間接3.數據 ZPC1; 成本估算將從當前日期更新物料價格缺省值到最大值(12/31/9999)。有效的物料清單和工藝路線將從成本日

28、期中得到 (下的開始)。ABB若不使用成本報表計算成本就用 ZPC2對物料成本做估價。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書成本核算變式ZPC4 為CNTXC特別設計，因為需要得到基于計劃價格的成本估算。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書4.2 成本對象(特別指定)4.2.1 檢查訂單(PP)的成本核算變式主題檢查訂單（PP）的成本核算變式編號CO-26路徑IMG: 成本 成本對象 按訂單劃分的 成本 訂單 檢查 訂單(PP)的成本核算變式T-CodeOPL1內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題檢查訂單（PP）的成本核算變式編號CO-26中電裝備ERP項目試點階段系統配置說

29、明書ZPP1, ZPP2和 ZPP3是用于生產訂單計劃的成本核算變式。ZPA1, ZPA2和ZPA3是用于核算訂單的實際成本的成本核算變式。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書ZPS2和ZPS3分別用于網絡規劃和實際成本。4.2.2 檢查訂單類型主題檢查訂單類型編號CO-27路徑IMG:成本 成本對象按訂單劃分的成本訂單 檢查訂單類型T-CodeKOT2內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題檢查訂單類型編號CO-27中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書生產訂單類型在每個場景被定義給不同的業務類型。以ZP01為例，生產訂單類型定義的細節定義如下。中電裝備ERP項目試點階段系統配

30、置說明書4.2.3 定義訂單類型和工廠的相關成本會計核算缺省值主題定義訂單類型和工廠的相關成本會計核算缺省值編號CO-28路徑IMG:成本 成本對象按訂單劃分的成本訂單 定義訂單類型和工廠的相關成本會計核算缺省值T-CodeSPRO內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義訂單類型和工廠的相關成本會計核算缺省值編號CO-28中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書對于實際工廠下的每個生產訂單類型，計劃成本核算變式和實際成本核算變式需要在創建訂單時維護成缺省設置。下面是訂單類型ZP0分配給工廠1800 (ILG).Order Type ZP01 ZP04 ZP07 ZP08 ZP12

31、ZP13 ZP08 ZP04 ZP07 ZP08 ZP12 ZP13 ZP02 ZP03 ZP05Prel./Vers. CstgZPP1 ZPP1 ZPP1 ZPP1 ZPP1 ZPP1 ZPP1 ZPP1 ZPP1 ZPP1 ZPP1 ZPP1 ZPP2 ZPP2 ZPP2Simul. Costing ZPA1 ZPA1 ZPA1 ZPA1 ZPA1 ZPA1 ZPA1 ZPA1 ZPA1 ZPA1 ZPA1 ZPA1 ZPA2 ZPA2 ZPA2PlantRA KeyPlanned Cost Calcul.15011501150115011501150115011502150215021

32、5021502180018001800ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002Determine Determine Determine Determine Determine Determine Determine Determine Determine Determine Determine Determine Determine Determine DeterminePlanned Planned Planned Plan

33、ned Planned Planned Planned Planned Planned Planned Planned Planned Planned Planned PlannedCosts Costs Costs Costs Costs Costs Costs Costs Costs Costs Costs Costs Costs Costs CostsWhen When When When When When When When When When When When When When WhenSaving Saving Saving Saving Saving Saving Savi

34、ng Saving Saving Saving Saving Saving Saving Saving Saving中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書180025002500250031003100310031003100ZP06 ZP09 ZP10 ZP11 ZP09 ZP10 ZP11 ZP15ZP16ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002 ABB002ABB002ZPP2 ZPP3 ZPP3 ZPP3 ZPP3 ZPP3 ZPP3 ZPP3ZPP3ZPA2 ZPA3 ZPA3 ZPA3 ZPA3 ZPA3 ZPA3 ZPA3

35、ZPA3Determine Determine Determine Determine Determine Determine Determine DetermineDeterminePlanned Costs When Planned Costs When Planned Costs When Planned Costs When Planned Costs When Planned Costs When Planned Costs When Planned Costs WhenPlanned Costs WhenSaving Saving Saving Saving Saving Savi

36、ng Saving SavingSaving在制品的核算指標ABB002所有訂單4.2.4 定義訂單交貨的貨物接收評估主題定義訂單交貨的貨物接收評估編號CO-29路徑IMG:成本 成本對象 按訂單劃分的成本 定義訂單交貨的貨物接收評估T-CodeSPRO內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義訂單交貨的貨物接收評估編號CO-29中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書4.2.5 定義利潤分析碼主題定義利潤分析碼編號CO-30路徑IMG:成本 成本對象 按訂單劃分的成本 期末結算 在 定義利潤分析碼T-CodeOKG1內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義利潤分析碼編號

37、CO-30中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書如上面提到的，所有的生產訂單中，如果是成本對象的，分配的利潤分配碼是ABB002。 TXC 和DAT 用利潤分配碼ABB004做利潤分配碼。訂單的業務。ILG 服務費使用利潤分配碼ABB006。 ILX訂單的業務使用其他的4.2.6 定義結果分析版本主題定義結果分析版本編號CO-31路徑IMG: 成本 成本對象 按訂單劃分的 成本 期末結算 在 定義結果分析版本T-CodeOKG9內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義結果分析版本編號CO-31中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書缺省版本0將用于系統標準設置：以下的幾個指標將被

38、：中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書利潤分析指標的分配：如果指標打開，成本要素必須按每一個利潤分析指標分別分配到行項目標識。中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書按每一個利潤分析指標定義更新：如果指標被打開，在素更新到每一個利潤分析指標。、準備金和銷售成本將按每一個利潤分析成本要ABB中，由于不同的成本對象（生產訂單/銷售訂單）會被結轉到利潤分析計算，因此，成本要素分配（OKGB）和利潤分析更新規則應該基于不同的利潤分析指標來定義它。因此，以上兩個指標應該設置。4.2.7 定義評估（實際成本）主題定義評估（實際成本）編號CO-32路徑IMG: 成本 成本對象 按訂單劃分的 成本 期末結

39、算 在 定義評估 （實際成本）T-CodeOKGC內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義評估（實際成本）編號CO-32中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書基于系統標準設置，將標準數據到ABB的利潤分析指標數據設置：PREL REL DLVTECO 基于實際成本的在 基于實際成本得在計算計算 在 在計算和利潤分析的數據刪除計算和利潤分析的數據刪除4.2.8定義行標識主題定義行標識編號CO-33路徑IMG:成本 成本對象 按訂單劃分的成本 期末結算 在 定義行標識T-CodeSPRO內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義行標識編號CO-33中電裝備ERP項目試點階段

40、系統配置說明書成本域行標識名稱CN00 CN00 CN00 CN00 CN00 CN00 CN00 CN00CN00PD1 PD2 PD3 PD4 PD5 PJ0 PJ1 PJ2PJ3Material Direct labor Operations Overhead Settled costs Revenue Material Operation Overhead Direct development Special direct costWarranty Commission License fee Settled Costs COGS-SOVariance-SO Project Manag

41、ementCN00PJ4CN00PJ5CN00 CN00 CN00 CN00 CN00CN00PJ6 PJ7 PJ8 PJ9 PJAPJBCN00PJC4.2.9定義分配主題定義分配編號CO-34路徑IMG:成本 成本對象 按訂單劃分的成本 期末結算 在 定義分配T-CodeOKGB內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義分配編號CO-34中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書4.2.10 定義更新主題定義更新編號CO-35路徑IMG:成本 成本對象 按訂單劃分的成本 期末結算 在 定義更新T-CodeOKGA內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義更新編號CO-35

42、中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書4.2.11 定義在的記賬規則主題定義在的記賬規則編號CO-36路徑IMG: 成本 成本對象 按訂單劃分的 成本 期末結算 在 定義在 的記賬規則T-CodeOKG8內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義在的記賬規則編號CO-36中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書4.2.12 定義號碼范圍主題定義號碼范圍編號CO-37路徑IMG:成本 成本對象 按訂單劃分的成本 期末結算 在 定義號碼范圍T-CodeOKG6內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義號碼范圍編號CO-37中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書利潤分析文件將

43、采用以下號碼段：0400000000 - 04999999994.2.13 定義差異碼主題維護結算參數文件編號CO-38路徑IMG:成本 成本對象 按訂單劃分的成本 期末結算 差異計算 定義差異碼T-CodeOKV1內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題維護結算參數文件編號CO-38中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書4.2.14 定義每一工廠的差異碼Tcode: OKVWIMG:成本 成本對象 按訂單劃分的成本 期末結算 差異計算 定義每一工廠的差異碼主題定義每一工廠的差異碼編號CO-39路徑IMG: 成本 成本對象 按訂單劃分的 成本 期末結算 差異計算 定義每一工廠的差異碼

44、T-CodeOKVW內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題定義每一工廠的差異碼編號CO-39中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書4.2.15 檢查差異變式主題檢查差異變式編號CO-40路徑IMG:成本 成本對象 按訂單劃分的成本 期末結算 差異計算 檢查差異變式T-CodeOKVG內容中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書主題檢查差異變式編號CO-40中電裝備ERP項目試點階段系統配置說明書標準差異001將被標記上的差異碼所使用。4.2.16 定義在和廢品的評估變式（目標成本）主題定義在和廢品的評估變式（目標成本）編號CO-41路徑IMG: 成本 成本對象 按訂單劃分的 成本 期末結算 差異計算 定義在 和廢品的評估變式（目標成本）T-Code