1、泓域咨詢/畢節(jié)電主軸項目實施方案目錄第一章 市場分析7一、 國內電主軸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀7二、 電主軸功能部件概述9第二章 項目總論12一、 項目名稱及項目單位12二、 項目建設地點12三、 可行性研究范圍12四、 編制依據(jù)和技術原則12五、 建設背景、規(guī)模14六、 項目建設進度15七、 環(huán)境影響15八、 建設投資估算15九、 項目主要技術經濟指標16主要經濟指標一覽表16十、 主要結論及建議18第三章 項目建設背景及必要性分析19一、 加工中心電主軸市場19二、 行業(yè)競爭格局20三、 加大人才引進培養(yǎng)力度22第四章 項目選址方案23一、 項目選址原則23二、 建設區(qū)基本情況23三、 培育壯大企業(yè)主

2、體26四、 加快產業(yè)優(yōu)化升級26五、 項目選址綜合評價27第五章 建筑工程技術方案28一、 項目工程設計總體要求28二、 建設方案28三、 建筑工程建設指標30建筑工程投資一覽表30第六章 發(fā)展規(guī)劃分析32一、 公司發(fā)展規(guī)劃32二、 保障措施33第七章 法人治理35一、 股東權利及義務35二、 董事39三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第八章 工藝技術設計及設備選型方案49一、 企業(yè)技術研發(fā)分析49二、 項目技術工藝分析51三、 質量管理52四、 設備選型方案53主要設備購置一覽表54第九章 組織機構及人力資源56一、 人力資源配置56勞動定員一覽表56二、 員工技能培訓56第十章 項目環(huán)保

3、分析58一、 編制依據(jù)58二、 環(huán)境影響合理性分析59三、 建設期大氣環(huán)境影響分析59四、 建設期水環(huán)境影響分析63五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析64六、 建設期聲環(huán)境影響分析64七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析65八、 清潔生產65九、 環(huán)境管理分析67十、 環(huán)境影響結論69十一、 環(huán)境影響建議69第十一章 項目節(jié)能說明71一、 項目節(jié)能概述71二、 能源消費種類和數(shù)量分析72能耗分析一覽表73三、 項目節(jié)能措施73四、 節(jié)能綜合評價74第十二章 投資計劃76一、 編制說明76二、 建設投資76建筑工程投資一覽表77主要設備購置一覽表78建設投資估算表79三、 建設期利息80建設期利息估算表

4、80固定資產投資估算表81四、 流動資金82流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十三章 項目經濟效益87一、 基本假設及基礎參數(shù)選取87二、 經濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96六、 經濟評價結論96第十四章 項目風險防范分析98一、 項目風險分析98二、 項目風險對策100第十五章 項目綜合評價說明102第十六章 附表附錄10

5、3主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表114第一章 市場分析一、 國內電主軸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、國內主軸行業(yè)仍以機械主軸為主導,電主軸滲透率不高。隨著終端市場對數(shù)控機床的生產效率、加工精度、可靠性等要求越來越高,傳統(tǒng)機械主軸由于其固有的局限性，在部分領域正逐漸淡出中高端數(shù)控機床的舞臺,廣泛被具有高轉速、高精度、高穩(wěn)定性的電主軸所替代。目前，

6、在美國、德國、日本、瑞士、意大利等工業(yè)發(fā)達國家，電主軸已占據(jù)了主軸市場的主要份額，而國內機床行業(yè)的主軸使用狀況恰好相反。機械主軸因其技術成熟、結構簡單、制造和維修難度小、價格低廉且后期維護成本低，以及在低速大扭矩、大功率等性能上的優(yōu)勢，仍在國內機床行業(yè)中占據(jù)主導地位。2、國內中高端電主軸競爭力不足,但在某些細分領域已有所突破。全球電主軸領先企業(yè)主要集中在歐洲和日本，其中歐洲電主軸廠家憑借其多年來在技術、管理、品牌上的積淀，在中高端電主軸市場占據(jù)了絕對優(yōu)勢地位。從整體上看，在產品檔次、品種、規(guī)格、性能、可靠性、技術水平、生產規(guī)模及品牌競爭力等各方面，國產電主軸一直以來都與瑞士、德國、日本等先進水

7、平存在一定差距，遠沒有達到國際上系列化、專業(yè)化的制造水平。根據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會主軸功能部件委員會專家調查，目前國內電主軸生產廠家已超過百家，雖然某些廠家已經具備一定的規(guī)模和知名度，但企業(yè)規(guī)模普遍較小，所占市場份額還較低，且大部分為低檔、低值品種，國產高轉速、高精度數(shù)控機床和加工中心所用的高性能電主軸仍嚴重依賴進口，不僅推高了國產數(shù)控機床的成本，延長了交貨期，也增加了故障維修難度，影響了國產數(shù)控機床的國際競爭力。可喜的是，近年來在某些細分領域，國內部分廠家憑借日臻完善的研發(fā)實力和制造水平如廣州昊志、深圳速鋒，已研制出具備較強競爭力的產品,并憑借性價比優(yōu)勢占據(jù)國內越來越高的市場份額。3、電主軸

8、專業(yè)化生產已逐漸替代主機廠自產自用的配套模式。在國內機床主機配套市場上，主要有兩種配套方式：一是機床廠家內部設有電主軸生產車間或子公司，其生產的產品僅為內部配套；二是機床廠家向專業(yè)電主軸生產企業(yè)購買。我國電主軸生產企業(yè)發(fā)展初期，多為機床廠家內部的配套車間，根據(jù)主機的技術要求設計生產相應的主軸，機床主機廠家不需要對外采購。近年來，隨著數(shù)控機床行業(yè)的迅速發(fā)展，電主軸的專業(yè)化生產模式優(yōu)勢越來越明顯，已逐漸替代主機廠家自產自用的配套模式。專業(yè)化生產不僅通過規(guī)模化降低了產品成本，也有力地促進了電主軸技術水平的提高。4、電主軸的售后服務市場發(fā)展迅速,但總體參差不齊。近年來，隨著PCB行業(yè)生產設備的保有量不

9、斷增加，以及消費電子產品的迅猛發(fā)展所帶來的數(shù)控雕銑機等設備的消費量的快速增長，國內電主軸的保有量迅速增長；同時，下游行業(yè)生產規(guī)模的不斷擴大，帶來了電主軸配套夾頭、刀柄等機械加工耗材的旺盛需求，電主軸的售后服務市場也隨之迅速擴大。電主軸維修行業(yè)的豐厚利潤率和逐漸擴大的市場需求也吸引了一批具備一定維修能力的人員和企業(yè)進入該領域，在制造業(yè)發(fā)達的華東、華南地區(qū)集中了大量較為專業(yè)的主軸維修企業(yè)，它們憑借良好的服務態(tài)度、快速的交貨期、低廉的維修價格占據(jù)了一定的市場份額，但這些企業(yè)在維修技術和經驗、配套零配件的自主生產、質量控制能力等方面參差不齊,市場集中度也相對較低。二、 電主軸功能部件概述主軸是機床上帶

10、動刀具或工件旋轉，產生切削運動的運動軸。按照主軸的驅動方式，機床主軸可分為機械主軸和電主軸兩大類。機械主軸通過主軸電機與中間的傳動裝置(變速齒輪、皮帶或聯(lián)軸器)帶動主軸旋轉進行工作，其輸出扭矩和功率大，但轉速、精度和平穩(wěn)性相對較差。電主軸是將機床主軸功能與電機功能從結構上融為一體的新型主軸部件，即將高速電機置于主軸部件內部，通過控制系統(tǒng)，使主軸獲得所需的工作速度和扭矩，因而也被稱為內裝式電主軸。它省去了皮帶、齒輪或聯(lián)軸器的傳動環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了機床主軸系統(tǒng)的“零傳動”，是數(shù)控機床傳動系統(tǒng)的重大變革。它克服了傳統(tǒng)機械主軸在高速下打滑、振動和噪聲大、慣量大等缺點，有效改善了主軸高速情況下的整體性能。電主

11、軸具有機械主軸不可替代的優(yōu)越性：第一，由于電主軸由內裝式電機直接驅動，省去了中間變速和傳動裝置，具有結構緊湊、重量輕、噪聲低、振動小和轉動慣量小等特點，可實現(xiàn)很高的速度、加速度及定角度的快速啟停，且動態(tài)精度和穩(wěn)定性更好，可滿足數(shù)控機床進行高速切削和精密加工的需要，尤其是對某些高檔數(shù)控機床（如并聯(lián)運動機床、五面體加工中心、小孔和微孔加工機床等），由于其加工工藝和加工對象的特殊性，對主軸的轉速、精度以及機床的結構都有特殊要求，而電主軸憑借其一體化的結構設計和高轉速、高精度的優(yōu)異性能，有效地滿足了這些特殊要求；第二，電主軸的電機內藏式結構使其從機床的傳動系統(tǒng)和整體結構中相對獨立出來，形成一個功能相對

12、完整的“主軸單元”，促進了機床結構的模塊化，進而改變了傳統(tǒng)機床廠商“大而全”的生產模式，縮短了機床的研發(fā)和生產周期，使之易于形成專業(yè)化、規(guī)模化的生產能力，進而降低生產成本，更加適應快速多變的市場環(huán)境。隨著數(shù)控技術及切削刀具的快速發(fā)展，越來越多的機械裝備都在向高速、高精、高效、高智能化發(fā)展，電主軸已成為最適宜高性能數(shù)控機床的核心功能部件之一，在部分領域用電主軸取代傳統(tǒng)機械主軸是機床工業(yè)發(fā)展不可逆轉的大趨勢。第二章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：畢節(jié)電主軸項目項目單位：xxx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx，占地面積約41.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通

13、便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。（二）技術原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的

14、角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經驗，實現(xiàn)降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根

15、據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產，文明管理。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景在國內機床主機配套市場上，主要有兩種配套方式：一是機床廠家內部設有電主軸生產車間或子公司，其生產的產品僅為內部配套；二是機床廠家向專業(yè)電主軸生產企業(yè)購買。我國電主軸生產企業(yè)發(fā)展初期，多為機床廠家內部的配套車間，根據(jù)主機的技術要求設計生產相應的主軸，機床主

16、機廠家不需要對外采購。近年來，隨著數(shù)控機床行業(yè)的迅速發(fā)展，電主軸的專業(yè)化生產模式優(yōu)勢越來越明顯，已逐漸替代主機廠家自產自用的配套模式。專業(yè)化生產不僅通過規(guī)模化降低了產品成本，也有力地促進了電主軸技術水平的提高。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積27333.00（折合約41.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積47422.13。其中：生產工程34347.78，倉儲工程5241.10，行政辦公及生活服務設施5452.99，公共工程2380.26。項目建成后，形成年產xx萬個電主軸的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工

17、作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等，通過污染防治措施后，各污染物均可達標排放，并且保持相應功能區(qū)要求。本項目符合各項政策和規(guī)劃，本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護角度，本項目建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資22678.50萬元，其中：建設投資17401.32萬元，占項目總投資的76.73%；建設期利息510.39萬元，占項目總投資的2.25%；流動資金47

18、66.79萬元，占項目總投資的21.02%。（二）建設投資構成本期項目建設投資17401.32萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用14922.68萬元，工程建設其他費用2083.97萬元，預備費394.67萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入50800.00萬元，綜合總成本費用41802.59萬元，納稅總額4401.02萬元，凈利潤6570.40萬元，財務內部收益率21.77%，財務凈現(xiàn)值6600.93萬元，全部投資回收期5.90年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積27333

19、.00約41.00畝1.1總建筑面積47422.131.2基底面積16126.471.3投資強度萬元/畝411.452總投資萬元22678.502.1建設投資萬元17401.322.1.1工程費用萬元14922.682.1.2其他費用萬元2083.972.1.3預備費萬元394.672.2建設期利息萬元510.392.3流動資金萬元4766.793資金籌措萬元22678.503.1自籌資金萬元12262.353.2銀行貸款萬元10416.154營業(yè)收入萬元50800.00正常運營年份5總成本費用萬元41802.59""6利潤總額萬元8760.53""7凈

20、利潤萬元6570.40""8所得稅萬元2190.13""9增值稅萬元1974.01""10稅金及附加萬元236.88""11納稅總額萬元4401.02""12工業(yè)增加值萬元15112.47""13盈虧平衡點萬元21283.72產值14回收期年5.9015內部收益率21.77%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元6600.93所得稅后十、 主要結論及建議經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益

21、較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 加工中心電主軸市場加工中心(MachiningCenter)是一種多功能、高精度、高效率、高自動化的數(shù)控機床，可完成鉆銑、鏜削、鉆削、攻螺紋和切削螺紋等多種加工功能，主要應用于加工形狀復雜、工序多、精度要求高的工件，如箱體類工件、復雜曲面類工件、異形件等。近十多年來，

22、受益于電主軸、刀具、驅動、控制等技術的不斷進步，高速加工技術特別是高速硬銑技術已在模具制造等行業(yè)中得到了廣泛應用和推廣，不僅大大提高了工件的加工精度和表面質量，大幅度減少了加工時間，而且簡化了生產工藝流程，顯著縮短了制造周期，降低了生產成本。高速加工中心不僅切削效率高、進給移動速度快、加速度大，而且刀具和工件交換的時間短、可以實現(xiàn)多軸聯(lián)動功能，因此被廣泛應用于模具、航空航天、造船、電力設備、汽車制造等多個行業(yè)。從國內市場供給來看，國產加工中心電主軸的技術水平仍然較為落后，在加工精度、功率、使用壽命、可靠性和穩(wěn)定性等指標上均與國外領先產品存在較大差距。因此，國內加工中心電主軸市場幾乎是空白，大部

23、分都要依賴進口，這對國內電主軸廠商而言是一個巨大的發(fā)展契機。未來，隨著國內電主軸廠商充分學習吸收國外先進技術，加大研發(fā)力度，預計很快能研發(fā)出高性能、具有自主知識產權的加工中心電主軸以替代進口產品，進而獲得巨大收益。二、 行業(yè)競爭格局1、電主軸整機市場在數(shù)控雕銑機電主軸市場，國內數(shù)控雕銑機廠家?guī)缀跞繌膶I(yè)電主軸廠家采購配套的電主軸。目前，國內市場上主軸供應商主要以我國大陸和臺灣企業(yè)為主，由于缺乏有效的國家和行業(yè)技術標準，不同廠家生產的電主軸技術水平參差不齊。考慮到消費電子產品更新?lián)Q代速度快，其采用的材料、結構和技術工藝不斷變革，擁有較強的研發(fā)實力且具備專業(yè)化、規(guī)模化生產能力的電主軸制造商，將能

24、夠更快的響應市場需求進行產品升級換代或推出新產品，進而在行業(yè)競爭中處于領先地位，獲得更高的利潤率。而一大批研發(fā)實力薄弱、技術水平相對較低、產品性能和使用壽命相對較差的電主軸制造商，通過學習和模仿，將在中低端市場以價格競爭為主要手段，使數(shù)控雕銑機電主軸行業(yè)競爭日益加劇。在加工中心電主軸市場，由于我國電主軸的產業(yè)化起步較晚，國內加工中心電主軸的技術水平仍然較為落后，在加工精度、功率、使用壽命、可靠性和穩(wěn)定性等指標上均與國外領先產品存在較大差距，絕大多數(shù)需求仍然要依靠進口來解決。不過，近幾年國內部分優(yōu)秀廠家憑借日臻完善的研發(fā)實力和制造水平，已研制出具備較強競爭力的加工中心電主軸產品，并憑借產品的高性

25、價比搶占國外廠商的市場份額，對國外廠商形成替代之勢。在PCB電主軸市場，一般規(guī)模較大的PCB鉆孔機和成型機制造商的經營時間相對較長，產品也都有較為清晰的中高端或低端定位，大都會根據(jù)不同的市場定位選擇一家或幾家主軸供應商，而一旦選定，除非基于強烈的成本降低驅動、供應商的產品性能或服務出現(xiàn)重大問題，一般不會輕易更換。同時,下游PCB制造商大都較為強勢，對設備配套主軸的品牌知名度要求較高，因此即便PCB鉆孔機和成型機制造商為降低成本有更換性價比更高但品牌知名度相對較低的主軸的意圖，也往往受終端客戶的影響而無法實施。以上兩大因素導致目前PCB鉆孔機和成型機電主軸市場的競爭格局相對穩(wěn)定。2、零配件及維修

26、服務市場電主軸的售后服務市場壁壘相對較低，行業(yè)內聚集了一批服務水平參差不齊的維修廠家。隨著國內電主軸保有量的不斷擴大，售后服務市場已逐漸形成了鮮明的競爭格局，即小型的維修企業(yè)(多為個體經營性質)主要提供單個、零散、簡單的低值低檔電主軸的維修業(yè)務；主軸保有量大、維修業(yè)務頻繁的機床終端用戶,則更傾向于維修經驗豐富、交貨期短、具備自主生產能力的專業(yè)維修廠家。此外，在交貨期、維修成本等較為接近的情況下，故障電主軸的原生產廠家因在故障判斷、排除與調試、零配件的配套能力等方面的先天優(yōu)勢而更具市場競爭力。因此，部分電主軸生產廠家憑借較大的市場保有量將面臨較大的售后服務市場機遇。三、 加大人才引進培養(yǎng)力度深入

27、實施人才強市戰(zhàn)略，深化人才發(fā)展體制機制改革，全方位培養(yǎng)、引進、留住和用好人才。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。創(chuàng)新并落實人才激勵和保障機制，構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制，完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享和技術入股機制。創(chuàng)新人才引進機制和培育模式，深入實施“百千萬人才引進計劃”“同心智力支持工程”、院士專家柔性引進項目，壯大高端管理人才、技能人才隊伍。建立健全本土人才培養(yǎng)、引進、使用和激勵機制，抓好“引鳳回巢”工程。加強與國內知名高校、科研機構合作，構建人才培養(yǎng)協(xié)作機制，加大人才外送培養(yǎng)工作力度，加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)。借助統(tǒng)一戰(zhàn)線智力

28、幫扶平臺，積極推進教育、醫(yī)療等領域的人才培訓培養(yǎng)，提升現(xiàn)有人才質量。探索建立現(xiàn)代職業(yè)農民培訓制度，實施新型職業(yè)農民培育工程，大力培養(yǎng)懂技術、善管理、會經營的新型職業(yè)農民，壯大農村人才隊伍。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎設施，遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所，便于生活和服務設施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通

29、過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況畢節(jié)，貴州省下轄地級市，位于貴州西北部，貴州金三角之一，烏蒙山腹地，川、滇、黔之鎖鑰，扼滇楚之咽喉，控巴蜀之門戶，長江珠江之屏障，西鄰云南，北接四川，總面積2.69萬平方公里。是烏江、北盤江、赤水河發(fā)源地，一個多民族聚居、歷史文化燦爛、紅星閃耀的地方。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，畢節(jié)市常住人口為6899636人。畢節(jié)，國家“西電東送”的重要能源基地，國家新型能源化工基地，國家新能源汽車高新技術產業(yè)化基地，國家生物醫(yī)藥產業(yè)基地，現(xiàn)代山地高效生態(tài)農業(yè)、新能源、新型建材、以大數(shù)據(jù)為核心的服務外包和呼叫中心等多種新興產業(yè)的

30、集聚地。2020年，全市完成生產總值2020.39億元。畢節(jié)，川、滇、黔、渝結合部區(qū)域性中心城市，西南地區(qū)區(qū)域性重要綜合交通樞紐，珠三角連接西南地區(qū)、長三角連接東盟地區(qū)的重要通道。已探明礦產60多種，磷礦儲量名列全國前茅，鐵礦、銅礦、鉛礦、稀土礦儲量處在貴州第一；生物資源多樣，動植物資源2800多種，有全國、全省如馬鈴薯之鄉(xiāng)、白蒜之鄉(xiāng)等眾多“地理標志”；水能資源豐富，河湖水系縱橫交錯，流域面積100平方公里以上的河流有80條。畢節(jié)是古夜郎政治經濟文化中心之一，中國南方古人類文化發(fā)祥地。畢節(jié)風光景色旖旎，被譽為“洞天湖地、花海鶴鄉(xiāng)、避暑天堂”；畢節(jié)氣候清涼宜人，是避暑旅游城市觀測點。畢節(jié)是三省紅

31、都，長江以南最后一塊革命根據(jù)地，厚重歷史文化，在全國都具有唯一性。展望二三五年，我市將與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，建成經濟更加發(fā)達、環(huán)境更加優(yōu)美、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民更加幸福的美麗新畢節(jié)。綜合實力大幅躍升，人民生活水平達到全省平均水平，鄉(xiāng)村振興基本實現(xiàn)。綠色發(fā)展、人力資源開發(fā)、體制機制創(chuàng)新取得豐碩成果。基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經濟體系。基本公共服務、基礎設施通達程度達到東部平均水平，基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。經濟社會發(fā)展活力顯著增強，基本建成綠色畢節(jié)、法治畢節(jié)、健康畢節(jié)、開放畢節(jié)、人文畢節(jié)、數(shù)字畢節(jié)，全面建成貫徹新發(fā)展理念示范區(qū)，

32、基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化目標。當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，同時國際發(fā)展環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新變化，經濟長期向好，繼續(xù)發(fā)展具有多方面的優(yōu)勢和條件。在新發(fā)展格局下，我省特色產業(yè)、基礎設施、資源能源、生態(tài)環(huán)境等方面優(yōu)勢凸顯，經濟社會發(fā)展的勢頭好、速度快、動力足。客觀來看，新發(fā)展格局對我市的經濟社會發(fā)展總體有利。中央推進新時代西部大開發(fā)，推動共同富裕，為我市加快發(fā)展提供了重大機遇；各級各界對畢節(jié)的關心支持和傾力幫扶，為我市加快發(fā)展注入了強勁動力；我市綜合

33、立體交通網(wǎng)絡基本形成、生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好、營商環(huán)境不斷優(yōu)化，為我市加快對外開放集聚了有利條件。與此同時，也要清醒地認識到，我市發(fā)展不平衡不充分的問題依然突出，經濟總量小、人均水平低，鞏固脫貧成果壓力較大，產業(yè)結構不夠合理，改革開放任務依然艱巨，城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展相對滯后，民生保障、生態(tài)環(huán)保、社會治理等還有短板弱項，財政收支矛盾突出，公共衛(wèi)生、安全生產等重點領域還存在風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)。我們要深刻認識新機遇、新挑戰(zhàn)、新要求，善于在危機中育先機、于變局中開新局，搶抓機遇，迎難而上，著力破解發(fā)展難題，奮力推動高質量發(fā)展。三、 培育壯大企業(yè)主體構建大企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共享資源、融合發(fā)展的產業(yè)生態(tài)體系。深

34、入開展產業(yè)招商、大力實施以商招商，加強與市外優(yōu)強企業(yè)合作，積極引進一批優(yōu)強企業(yè)主體，推動發(fā)展壯大企業(yè)家隊伍。圍繞主導產業(yè)，加快構建優(yōu)質企業(yè)梯度培育體系，打造一批本土龍頭引領企業(yè)。積極推進大中小企業(yè)融通發(fā)展，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)“領軍”作用，帶動中小企業(yè)聚焦優(yōu)強產業(yè)分工，專注發(fā)展核心業(yè)務，走專業(yè)化、精細化、特色化和新穎化發(fā)展路子。深化經營管理機制創(chuàng)新，支持市內國有企業(yè)做大做強，力爭實現(xiàn)本土上市企業(yè)新突破。四、 加快產業(yè)優(yōu)化升級優(yōu)化園區(qū)產業(yè)布局，理順園區(qū)管理體制，推動園區(qū)錯位發(fā)展，打造高質量發(fā)展的園區(qū)載體平臺。搶抓全國產業(yè)轉移轉型升級機遇，創(chuàng)新招商機制，重點引進規(guī)模實力強、科技含量高、引領帶動大的大項

35、目、好項目，推動畢節(jié)建設國家現(xiàn)代產業(yè)轉型升級示范區(qū)。支持畢節(jié)高新區(qū)創(chuàng)建國家高新區(qū)工作。全面推進技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，提升工業(yè)數(shù)字化、信息化、智能化水平，增強產業(yè)發(fā)展核心競爭力。實施綠色制造工程，全面推進產業(yè)綠色、低碳和循環(huán)化改造，引導企業(yè)清潔生產，促進資源節(jié)約集約和高效循環(huán)利用。五、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第五章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）設計原則本設計按照國家及行業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各

36、項規(guī)定，在滿足工藝和生產管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中，力求采用新材料、新技術，以使建筑物富有藝術感，突出時代特點。（二）設計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結構荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結構設計規(guī)范6、給排水工程構筑物結構設計規(guī)范二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分

37、利用自然環(huán)境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對

38、該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積47422.13，其中：生產工程34347.78，倉儲工程5241.10，行政辦公及生活服務設施5452.99，公共工程2380.26。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程9514.6234347.784685.421.11#生產車間2854.3910304.331405.631.22#生產車間2

39、378.668586.941171.361.33#生產車間2283.518243.471124.501.44#生產車間1998.077213.03983.942倉儲工程4192.885241.10462.562.11#倉庫1257.861572.33138.772.22#倉庫1048.221310.28115.642.33#倉庫1006.291257.86111.012.44#倉庫880.501100.6397.143辦公生活配套940.175452.99850.053.1行政辦公樓611.113544.44552.533.2宿舍及食堂329.061908.55297.524公共工程1451.

40、382380.26217.07輔助用房等5綠化工程4468.9574.61綠化率16.35%6其他工程6737.5826.637合計27333.0047422.136316.34第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收

41、益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領

42、先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加大人才培養(yǎng)鼓勵企業(yè)和園區(qū)更加重視人才培養(yǎng)和引進工作，根據(jù)企業(yè)和園區(qū)發(fā)展需要，樹立戰(zhàn)略眼光，加快培引各類人才，特別是加快產業(yè)化經營管理人才培養(yǎng)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，大力培養(yǎng)職業(yè)經理人和中層經營管理人才，多種方式引進高層次技術人才，為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供更加強大的人才支撐。(二)拓寬融資渠道鼓勵銀行、擔保機構拓寬產業(yè)企業(yè)的抵質押品范圍，加強信貸和擔保服務，開發(fā)適合產業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新型金融產品。支持符合條件的產業(yè)企業(yè)通過多層次資本市場發(fā)行公司債券或上市融資。鼓勵國內外風險投資、創(chuàng)業(yè)投資、股權投資、天使基金等機構投資產業(yè)企業(yè)。支持設立產業(yè)發(fā)展基金，引導社會資本投入產

43、業(yè)領域。(三)加強協(xié)調和政策支持加強部門間協(xié)調配合，加大資源整合、兼并重組等政策支持，增加投入，鼓勵和支持企業(yè)走出去，參與國際產業(yè)發(fā)展的投資合作。(四)增強規(guī)劃指導作用按照國家要求，分解落實約束性發(fā)展指標，強化考核，確保規(guī)劃有效實施，發(fā)揮規(guī)劃投資指導作用。強化規(guī)劃與產業(yè)政策、標準體系、運行監(jiān)管的配合，發(fā)揮好規(guī)劃對行業(yè)發(fā)展規(guī)范、引領作用。完善規(guī)劃實施跟蹤評價和定期評估制度，結合實施中重大問題適時調整規(guī)劃內容。(五)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點產品為方向，以完善產業(yè)鏈為重點，著力引進世界500強和國內行業(yè)10強企業(yè)，進一步提升區(qū)域產業(yè)技術和產品檔次，促進區(qū)域產業(yè)結構

44、調整和優(yōu)化升級。(六)積極發(fā)揮中介組織作用充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、研究院等中介服務機構的作用，加快產業(yè)服務體系建設。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務職能，促進行業(yè)技術服務平臺建設，建立完善面向社會提供科技信息、技術推廣、行業(yè)標準、成果交易的服務。進一步發(fā)揮中介組織在行業(yè)規(guī)劃、法律法規(guī)制定、中小企業(yè)服務、行業(yè)預警、反傾銷與應訴、貿易仲裁、項目評估、市場監(jiān)管、人才培訓等方面的作用。第七章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從

45、事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（

46、8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)

47、行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟

48、。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公

49、司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金

50、給控股股東及關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯(lián)方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護

51、公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時，公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居袡喟凑沼嘘P法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。

52、董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎

53、懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，

54、并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產經營的實際情況，決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產，決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人

55、的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。