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1、時(shí)代光華 , 試題標(biāo)準(zhǔn)答案 , 課程名 : 采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧 ,( 滿分 100 分, 無重復(fù) )自動(dòng)學(xué)習(xí)網(wǎng)提供文檔轉(zhuǎn)載出處中國(guó)銀行浙江省分行 - 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 , 單選題 (10)1. 談判時(shí),以下哪些情況下先報(bào)價(jià)有利(3 分 )( 正確答案 :D)A: 高度競(jìng)爭(zhēng)和沖突B: 對(duì)方不是行家C:發(fā)起人、投標(biāo)者、賣方D:以上都正確2. 下面屬于供應(yīng)商管理的工具是(3 分 )( 正確答案 :D)A: 甘特圖B:WBS結(jié)構(gòu)分解圖C:LRC線性責(zé)任圖D:以上答案都正確3. 談判中的注意事項(xiàng)包括(3 分 )( 正確答案 :D)A: 向?qū)Ψ绞築: 陷入僵局時(shí),暫時(shí)擱置重要議題C:分清主次,大局為重D
2、:以上都包括4.QCDS原則的 QCD分別是指(3 分)( 正確答案 :D)A:Quality質(zhì)量B:Cost 成本C:Devilery交付D:以上都正確5. 控制采購(gòu)成本的有效策略包括(3 分 )( 正確答案 :D)A: 集中采購(gòu)策略B: 聯(lián)合采購(gòu)策略C:第三方采購(gòu)策略D:以上都包括6. 關(guān)于第三方采購(gòu)策略,以下說法正確是(3 分)( 正確答案 :D)A: 它是企業(yè)將產(chǎn)品和服務(wù)采購(gòu)?fù)獍o第三方公司B: 它適合于特殊品C:在一定程度上它可以提供更多的價(jià)值和購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)D:以上答案都正確7. 在采購(gòu)方陣定位中,定位管理需要建立在以下哪幾個(gè)條件之上(3分 ) ( 正確答案 :D)A: 會(huì)計(jì)衡等式B:
3、毛利潤(rùn)比C:周轉(zhuǎn)率D:以上都包括8. 下列屬于采購(gòu)的日常間購(gòu)置的內(nèi)容的是(3 分)( 正確答案 :D)A: 材料購(gòu)置計(jì)劃實(shí)施B: 材料跟蹤及物流管理C:審單核數(shù),授權(quán)付款D:以上答案都正確9. 關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)附加值的增加,說法正確的是(3 分 )( 正確答案 :D)A: 在技術(shù)上有所作為B: 在人才方面舍得投資C:在設(shè)備上有所作為D:以上答案都正確10. 下面會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)手忙腳亂的因素是(3 分)( 正確答案 :D)A: 原料漲價(jià),產(chǎn)品跌價(jià)B: 公司沒有足夠好的流程C:沒有足夠的充分的數(shù)據(jù)信息D:以上答案都正確判斷題 (10)11. 談判要注意方法,談判前一定要摸清對(duì)手底細(xì)(3 分 )( 正確答案
4、 :A)A: 是B: 否12. 采購(gòu)報(bào)價(jià)分析要注意分析供應(yīng)商的相關(guān)情況(3 分)( 正確答案 :A)A: 是B: 否13. 要增加產(chǎn)品的附加值就要增加產(chǎn)品的技術(shù)附加值和品牌附加值(3分 ) ( 正確答案 :A)A: 是B: 否14. 第三方采購(gòu)策略適合于任何形式的商品(3 分 )( 正確答案 :B)A: 是B: 否15. 集中采購(gòu)是小型企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模采購(gòu)的一種策略(3 分)( 正確答案 :B)A: 是B: 否16. 企業(yè)的各部門要各司其職,但這并不意味著所有的采購(gòu)項(xiàng)目,僅僅是靠采購(gòu)一個(gè)部門就可以完成的(3 分 )( 正確答案 :A)A: 是B: 否17. 采購(gòu)一般分成兩部分,第一部分是產(chǎn)品的策略研究,第二部分是日常間的采購(gòu)(3 分)( 正確答案 :A)A: 是B: 否18. 產(chǎn)品品牌附加值的增加主要做到“差異化”(3 分)( 正確答案 :A)A: 是B: 否19. 在日常間購(gòu)置的時(shí)候,采購(gòu)應(yīng)該給出的數(shù)據(jù)就是周轉(zhuǎn)率(3
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