1、設備工程師 績效考核表被考評對象部門考評負責人考評時間至考核項目細分指標 / 關鍵指權重指標具體內容及定義標（分）設備管理工作計劃階段性設備管理工作計劃，包括設備的保養、5維修、改造、采購等，提交及時，且合理、可設備管理工作合理性與可行性行，需要得到領導的認同。計劃及制度完設備管理相關制度與流程的制定、完善與及時善制度完善5更新，具體包括設備的保養規定、維修管理制度、設備日常管理規定等等。維修的及時性5在收到有關部門報修申請的一定時間內，對報修項目做出反應，并提出維修方案。設備維修設備維修完好率5指設備經維修人員認定合格后出現的返修情況維修服務態度5根據相關部門反饋的維修服務滿意度調查結果。保

2、養的及時性5是否按照保養時間規定定期進行設備保養、巡檢。設備保養及維保養的規范性5是否按照設備保養具體操作的規定與要求進行保養以及巡檢。護設備的故障率控制在一定范圍內，例如 5%。保養的效果5（具體根據實際情況擬定）職務填表時間評分標準： 優秀 100%；良好 80%；一般60%；較差 40%；很差 20%自我評分同事評分領導評分綜合得分等級考評得分（取平均值）版權所有：北京未名潮管理顧問有限公司設備改造項目計劃2主要指在技術、生產工藝方面有關負責人的協的及時完成助和配合下，對現有生產設備進行改造。設備改造設備改造成本降低3主要指利用技術力量進行設備改造，大大降低設備整機采購成本。設備運行效率

3、提高10主要指利用技術力量進行設備改造，大大提高設備運行效率以及生產效率。部門費用控制率 =實際費用÷預算費用× 100成本控制部門費用控制率5。主要包括人員費用、差旅費、辦公費、維修費等。設備管理制度的執3嚴格按照設備管理制度與流程執行工作。行情況設備質量控制5主要指生產設備采購過程中，在設備驗收、測試環節中，對設備質量進行嚴格把關。設備臺賬等技術資料提交準確性及及時性；確設備臺賬及相關資保保存的完整性。包括各類設備清單、采購記10錄、測試記錄、設備檔案、設備運行數據分析料管理、設備保養記錄、設備維修記錄、設備改造記日常工作管理錄等。培育、指導、考核設備維修人員，團隊成員

4、對該部門的工作氛圍、領導風格、領導支持（學團隊管理5習發展、生活關愛、成長輔導支持）等具有較高的滿意度；員工能力提升較快，且表現為較強的凝聚力與執行力，員工流失率低。安全事故5其它日常工作2知識與技能5知識、技能與品質設備安全事故為零。公司統一開展的活動或要求的事項是否按時完成。崗位要求所必須的知識（基礎知識、業務知識、關聯知識）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團隊合作精神以及協調性）。版權所有：北京未名潮管理顧問有限公司知識、技能與品質主要指公司要求的通用類素質（公司可根據自愿望與態度我需求進行調整），例如創新與改善能力、誠5信正直、責任感、紀律性、工作熱情、服務態度等

5、等。合計出勤扣分處罰扣分獎勵加分綜合得分評價等級A90分以上B8089分C7079分D60分 69分E59分以下包括綜合評價、培訓提升、能力提高、問題改進等評價及建議。評語及建議依據本次評價，特決定該員工： 轉正：在任職 續簽勞動合同 , 自年月日至年月日晉升意見 升職至任 降職為 提薪 / 降薪為 辭退自評人簽名：他評人簽名：領導簽名：考評負責人簽名：簽名日期：日期：日期：日期：版權所有：北京未名潮管理顧問有限公司說明： 本表格適用于對一般行業生產制造部門設備工程師進行360度績效考核。其中的考核指標、權重及具體釋義非常明確、備注詳細，且評分、等級、評價意見等內容的設計也非常完善，便于企業管理者直接使用。當然，企業也可以根據實際需求就其中的評價指標、權重、評分方式等進行略微調整。例如：本考核表偏重于員工能力與業績的考核