1、西南公司生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)制度題庫一、填空題（ 1 空 / 分, 共 40 題）1、生產(chǎn)科長需收集相關(guān)科室因外包方管理原因造成的 混凝土浪費(fèi) 、 降低標(biāo)號 或其他損失等信息，結(jié)算前以聯(lián)系函的形式報(bào)送分包方， 其結(jié)果應(yīng)用于結(jié)算與考核。2、 客服人員根據(jù)項(xiàng)目需求前期勘察現(xiàn)場滿足施工條件、處理現(xiàn)場突發(fā)的一場情況，協(xié)調(diào)現(xiàn)場項(xiàng)目反映的情況、收盤時(shí)保證混凝土補(bǔ)方或多土方不超過2 方 。3、 重大投訴處理由站生產(chǎn)科收集相關(guān)投訴內(nèi)容，報(bào)站長 、 分管領(lǐng)導(dǎo)審核后經(jīng)總經(jīng)理審批后，由運(yùn)管部組織人員進(jìn)行投訴處置。4、 攪拌站稱量裝置是攪拌站控制誤差、質(zhì)量等關(guān)鍵部位，其攪拌站稱量裝置包括有水泥秤 、 粉煤灰秤 、 水秤 、

2、外加劑秤 等稱量裝置。5、 固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的、單位價(jià)值在 5,000 元 以上，資產(chǎn)使用壽命超過一個(gè)會計(jì)年度的有形資產(chǎn)， 包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具、臨時(shí)設(shè)施、以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。6、固定資產(chǎn)按照按使用情況分為： 在用固定資產(chǎn) 、 不需用固定資產(chǎn) 、 未使用固定資產(chǎn) 。7、各單位應(yīng)當(dāng)按照 折舊年限確認(rèn)方法 和 5%的凈殘值率 ，采用年限平均法（二）對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。對于已有資產(chǎn)折舊年限變動的，不允許調(diào)整累計(jì)折舊，即不允許調(diào)整以前年度損益，自 2016 年起按新的折舊年限計(jì)提月折舊額。8、我司混凝土泵送設(shè)備折舊年

3、限為 8 年 ，裝載機(jī)折舊年限為 5 年 ，混凝土攪拌車折舊年限為 9 年 。9、我司動能設(shè)備中發(fā)電機(jī)組折舊年限為 14 年 ，電力變壓器折舊年限為 14 年 ，鍋爐折舊年限為 14 年 ，空壓機(jī)折舊年限為 10 年 。10、固定資產(chǎn)報(bào)廢審批權(quán)限：單項(xiàng)固定資產(chǎn)報(bào)廢凈損失低于 10 萬元（含） 的，由三級機(jī)構(gòu)提出書面申請，各二級單位總辦會審批后，報(bào)至公司資產(chǎn)管理部門備案。11、固定資產(chǎn)報(bào)廢審批權(quán)限：單項(xiàng)固定資產(chǎn)報(bào)廢凈損失 高于 10 萬元不超過 30 萬元（含） 的，由二級機(jī)構(gòu)提出書面申請，由股份公司領(lǐng)導(dǎo)審批。12、固定資產(chǎn)報(bào)廢審批權(quán)限： 單項(xiàng)固定資產(chǎn)報(bào)廢凈損失超過 30 萬元以上 的，由公司董

4、常會審批。13、生產(chǎn)設(shè)備是指直接或間接參加生產(chǎn)過程的成套設(shè)備，包括 混凝土 生產(chǎn)線、粉料生產(chǎn)線、 外加劑 生產(chǎn)線、砂石料生產(chǎn)線等，以及生產(chǎn)工藝過程必需的運(yùn)輸、施工、檢驗(yàn)等設(shè)備。14、如設(shè)備未達(dá)到報(bào)廢年限， 由公司 運(yùn)管部 組織設(shè)備專家對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，財(cái)資部 對報(bào)廢設(shè)備凈資產(chǎn)損失進(jìn)行核定， 紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部對技術(shù)鑒定過程進(jìn)行監(jiān)督。如有需要，報(bào)廢技術(shù)鑒定及價(jià)值評估可委托第三方評估機(jī)構(gòu)予以辦理。15、 生產(chǎn)量（機(jī)臺方量） 是指從攪拌樓工控機(jī)提取的產(chǎn)量數(shù)據(jù) （含手動記錄的方量），該數(shù)據(jù)來源于攪拌樓生產(chǎn)線所有的原始記錄，反映統(tǒng)計(jì)期內(nèi)攪拌樓生產(chǎn)線實(shí)際所生產(chǎn)各類的混凝土總量。16、統(tǒng)計(jì)員每日 12：0

5、0 前在調(diào)度室收取前日由調(diào)度人員開具的設(shè)備租賃單和附有與租賃單位交接記錄的小票（黃票） ，與生產(chǎn)臺賬記錄和日機(jī)臺數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，如發(fā)現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)有差異或單據(jù)缺失應(yīng)立即向相關(guān)人員調(diào)查落實(shí)，待問題原因查明后填寫設(shè)備租賃統(tǒng)計(jì)臺賬 ，具體差異情況應(yīng)在臺賬備注欄進(jìn)行注明。17、公司基建工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施實(shí)行統(tǒng)一預(yù)算管理。基建工程可分為六個(gè)階段：立項(xiàng)規(guī)劃 、工程設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、 建設(shè)實(shí)施及竣工驗(yàn)收（含結(jié)算付款） 、項(xiàng)目后評價(jià)。18、基建竣工驗(yàn)收工作由項(xiàng)目主張單位 基建管理部門 負(fù)責(zé)組織，相關(guān)管理部門、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位參與共同驗(yàn)收。19、基建管理工作的目標(biāo)和原則是： 竣工結(jié)算不超施工圖

6、預(yù)算 、 施工圖預(yù)算不超設(shè)計(jì)概算 、設(shè)計(jì)概算不超投資估算來控制總投資在投資估算范圍內(nèi)。20、基建中三通一平： 指基本建設(shè)項(xiàng)目開工的前提條件， 具體指 水通、電通、路通 和場地平整 。21、廠站 5 萬元以下的基建技改項(xiàng)目由廠站組織本站點(diǎn)生產(chǎn)科、技術(shù)科、材料科、綜合辦等科室評審，經(jīng)站長助理審核 ( 廠站無站長助理的由廠站總工程師或廠站書記審核）、站長審批后簽訂。22、設(shè)備驗(yàn)收是根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。23、公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備由接收科室負(fù)責(zé)人核定型號、參數(shù)、單機(jī)檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等，固定設(shè)備由 運(yùn)管部 開具設(shè)備調(diào)撥單，移動設(shè)備由 設(shè)備站 填寫設(shè)備調(diào)撥單、試驗(yàn)設(shè)備由 技術(shù)部 填寫

7、設(shè)備調(diào)撥單。24、設(shè)備維修保養(yǎng)管理的目的是加強(qiáng)設(shè)備管理，規(guī)范設(shè)備維修管理程序，提高設(shè)備維修保養(yǎng)力度，最大限度地使公司機(jī)械設(shè)備 保值、增值 ， 降低機(jī)械成本 。25、廠站設(shè)備主管、 維修人員（機(jī)修工、汽修工、外修人員 ) 對設(shè)備進(jìn)行維修前鑒定，對設(shè)備屬于大、中、小修中的一種作出鑒定，并確定是否送外修。若設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變壞在調(diào)整和一般性修理不能消除時(shí)， 由站點(diǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)組織 設(shè)備站專家 組對該設(shè)備進(jìn)行大修鑒定，對設(shè)備進(jìn)行徹底維修。26、維修、保養(yǎng)完成后，設(shè)備管理員組織設(shè)備操作、維修人員及生產(chǎn)科長進(jìn)行驗(yàn)收，小修、中修、日常保養(yǎng)、一級、二級保養(yǎng)的驗(yàn)收在 設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄 上確認(rèn)；大修的驗(yàn)收在 設(shè)備維修技

8、術(shù)鑒定及鑒收表 上確認(rèn)。將廢舊配件清理后交材料科集中處理。27、維修保養(yǎng)完畢后，設(shè)備管理員將設(shè)備大修的設(shè)備維修技術(shù)鑒定及鑒收表登記到 設(shè)備單機(jī)檔案 中。并對設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。28、 設(shè)備技術(shù)改造 是指應(yīng)用新的技術(shù)成果和經(jīng)驗(yàn)，通過改變原有的結(jié)構(gòu)、安裝或更換零部件、新附件、新裝置等手段，以增強(qiáng)原設(shè)備的技術(shù)性能和功能，提高使用的安全性、可靠性，達(dá)到更好地服務(wù)于生產(chǎn)和節(jié)能增效等目的。29、運(yùn)管部聯(lián)合設(shè)備站每月 15-25 日期間開展月度生產(chǎn)設(shè)備專項(xiàng)檢查，考核數(shù)據(jù)以各廠站（含設(shè)備站）統(tǒng)計(jì)報(bào)表（時(shí)間按照 上月 21 日至本月 20 日 ）時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核，資料收集時(shí)間以運(yùn)管部發(fā)布的通知

9、要求為準(zhǔn)。30、生產(chǎn)單位在租賃或是新建初期， 應(yīng)按照硬件條件或資產(chǎn)投入的不同確定站點(diǎn)的 建設(shè)星級標(biāo)準(zhǔn) 。31、綠色生產(chǎn)的定義是是指以 節(jié)能、降耗、減排 為目標(biāo)，以 技術(shù)和管理 為手段，實(shí)現(xiàn)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)全過程的節(jié)地、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水和保護(hù)環(huán)境基本要求的綜合活動。32、 無組織排放 是指大氣污染物不經(jīng)過排氣筒的無規(guī)則排放，主要包括作業(yè)場所物料堆放、開放式輸送揚(yáng)塵和管理、設(shè)備的含塵氣體泄漏等。33、 站長 為站點(diǎn)設(shè)備租賃管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)該項(xiàng)租賃工作的日常監(jiān)管和全面推進(jìn)。是與公司建立合作關(guān)系的攪拌車設(shè)備零星租賃引進(jìn)的審批人。34、 生產(chǎn)設(shè)備租賃 指公司為集中資源、 節(jié)省管理費(fèi)用， 增強(qiáng)核心

10、競爭能力， 將混凝土運(yùn)輸及泵送等非核心業(yè)務(wù)以合同的方式委托給專業(yè)的設(shè)備租賃單位運(yùn)作。35、 生產(chǎn)設(shè)備臺賬需記錄 設(shè)備型號 、購入年限、原值、 凈值 、 設(shè)備編號 及生產(chǎn)使用信息。36、 獨(dú)立運(yùn)營型廠站： 攪拌站定位為公司的利潤中心， 承擔(dān)預(yù)拌混凝土市場開發(fā)及銷售、 生產(chǎn)（運(yùn)輸） 、交驗(yàn)、 結(jié)算 、 收款 全過程服務(wù)，負(fù)責(zé)站產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康體系的運(yùn)行。37、 對批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備， 應(yīng)作 集中保管并進(jìn)行解體處理 。對尚能利用的零部件、總成要盡量利用（除國家規(guī)定統(tǒng)一辦理報(bào)廢的汽車、鍋爐等設(shè)備） 。38、 基建工程師指公司投資項(xiàng)目建設(shè)（含勘察、設(shè)計(jì)、施工等）及改建（擴(kuò)建、遷建 ）項(xiàng)目（含辦公

11、場所等）建設(shè)工程。39、 基建工程可分為六個(gè)階段： 立項(xiàng)規(guī)劃 、工程設(shè)計(jì)、 建設(shè)準(zhǔn)備 、建設(shè)實(shí)施及竣工驗(yàn)收（含結(jié)算付款）、項(xiàng)目后評價(jià)。40、 公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備由接收科室負(fù)責(zé)人核定型號、 參數(shù)、 單機(jī)檔案 、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況 等，固定設(shè)備由運(yùn)管部開具設(shè)備調(diào)撥單 ，移動設(shè)備由設(shè)備站填寫設(shè)備調(diào)撥單 、試驗(yàn)設(shè)備由技術(shù)部填寫設(shè)備調(diào)撥單 。41、 中聯(lián) 6016-110 輸送泵的最大出口壓力60 ，主電機(jī)功率 160 。二、單選題（ 2 分 / 題，共 70 題）1. 以下哪原因引起的投訴投訴不是生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)處理？（ D ）A、客服人員服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到要求B、生產(chǎn)組織不到位C、設(shè)備不足、機(jī)械故障D、混凝土質(zhì)量波動

12、及異常情況2、（ D ）班子作為客戶回訪的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行客戶回訪問卷調(diào)查及相關(guān)投訴處理監(jiān)督。A、生產(chǎn)科長B、經(jīng)營科長C、辦公室主任D、站班子3、（ A ）作為客戶服務(wù)工作第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)客戶投訴落實(shí)情況A、生產(chǎn)科長B、經(jīng)驗(yàn)科長C、書記D、站長4、負(fù)責(zé)確認(rèn) 3 萬元以上的設(shè)計(jì)變更及工程簽證的是（D ) 。A、項(xiàng)目部B、基建部C、廠站負(fù)責(zé)人D、分管領(lǐng)導(dǎo)5、承包方在提交完整的簽證資料后（C ）個(gè)工作日內(nèi)項(xiàng)目部必須書面確定。A、1B、3C、5D、76、單體單項(xiàng)變更或簽證金額在 1 萬元以上 3 萬元以內(nèi)的（含 3 萬元）由基建項(xiàng)目部專業(yè)主管、基建項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)（ C ）審核。A、

13、公司投資部經(jīng)理B、公司基建主管部門經(jīng)理C、公司基建分管領(lǐng)導(dǎo)D、公司總經(jīng)理7、公司組織招標(biāo)的設(shè)計(jì)變更、簽證單項(xiàng)達(dá)到 10 萬元或變更、簽證累計(jì)達(dá)到合同總額的（ B ) 時(shí) , 需公司組織審批。A、3%B、5%C、8%D、10%8、各單位應(yīng)按月提取折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，從（的固定的資產(chǎn)，從（）起不提折舊。（ C ）起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少A、當(dāng)月，當(dāng)月B、當(dāng)月，下月C、下月，當(dāng)月D、下月，下月9、各單位應(yīng)于每年對固定資產(chǎn)全面實(shí)地清查盤點(diǎn)兩次，清查盤點(diǎn)工作由（）與（）共同進(jìn)行，使用部門負(fù)責(zé)實(shí)施。 （ A ）A、資產(chǎn)管理部門，財(cái)務(wù)部B、運(yùn)管部，財(cái)務(wù)部C、物資部，運(yùn)管部D、資產(chǎn)管理部門，物資部10、單件

14、或是單套設(shè)備報(bào)廢凈損失在（ C ）之間，由使用單位提出書面申請，公司班子會審批后，報(bào)至股份公司運(yùn)營管理部備案。A、3 萬元以內(nèi)（含 3 萬元）B、3 萬元到 5 萬元（含 5 萬元）C、5 萬元到 10 萬元（含 10 萬元）D、10 萬元以上11、（ A ）負(fù)責(zé)公司月度生產(chǎn)、結(jié)算數(shù)據(jù)的審核、分析、匯總及報(bào)送工作；負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目收入調(diào)整表的填報(bào)工作；負(fù)責(zé)零星混凝土項(xiàng)目的監(jiān)管及生產(chǎn)預(yù)警表的編制；負(fù)責(zé)銷售合同交底工作。A、統(tǒng)計(jì)主管B、生產(chǎn)服務(wù)區(qū)主管C、結(jié)算數(shù)據(jù)主管D、商務(wù)主管12、（ C ）是指市場部根據(jù)送貨小票上客戶簽字確認(rèn)的實(shí)際簽收量，采用圖紙方式結(jié)算發(fā)生退貨時(shí)，以客戶簽收量減去退貨量為實(shí)際簽收

15、量，該數(shù)量作為公司對外披露銷售量的統(tǒng)一數(shù)據(jù)。A、生產(chǎn)量B、出廠量C、簽收量D、結(jié)算量13、（ D ）是指各單位結(jié)算員依據(jù)圖紙或客戶簽收發(fā)貨票上收量，核銷差異、質(zhì)量或折扣、折讓后，實(shí)際辦理結(jié)算單確認(rèn)收入、債權(quán)的產(chǎn)品數(shù)量。A、生產(chǎn)量B、出廠量C、簽收量D、結(jié)算量14、（ C ）每日匯總剩退混凝土登記臺賬，形成剩退混凝土明細(xì)表。每月23 日前匯總明細(xì)表編制剩退混凝土月度匯總表。A、調(diào)度員B、設(shè)備管理員C、統(tǒng)計(jì)員D、生產(chǎn)科長15、（ B ）是指過程中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。A、竣工結(jié)算B、工程概預(yù)算C、施工圖

16、預(yù)算D、設(shè)計(jì)概算16、混凝土主業(yè)改建、技改、遷建（預(yù)算內(nèi)，單項(xiàng)目投資 20（含）萬元以下）的基建預(yù)結(jié)算最終審批人是（ A ），報(bào)站內(nèi)生產(chǎn)科備案。A、站長B、分管領(lǐng)導(dǎo)C、總經(jīng)理D、董常會17、基建投資概算 5 萬元以上（含） -100 萬元以下的投資基建項(xiàng)目，由區(qū)域公司基建分管部門將項(xiàng)目實(shí)施過程中的資料整理成冊，交區(qū)域公司辦公室歸檔。A、5 萬元以下B、5 萬元以上（含） -20 萬元以下C、20 萬元以上（含） -100 萬元以下D、100 萬元以上18、公司（ B ）負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收的審核、及組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收管理工作并對生產(chǎn)設(shè)備臺賬進(jìn)行更新；籌備組由相關(guān)歸口管理部門組織驗(yàn)收工作。A、物

17、資部B、運(yùn)管部C、安監(jiān)部D、紀(jì)檢部19、廠站依照合同相關(guān)要求，自檢后，經(jīng)空載試運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)載試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后提出驗(yàn)收申請。該項(xiàng)工作要求在設(shè)備運(yùn)行正常后（ B ）內(nèi)完成。A、1 個(gè)工作日B、2 個(gè)工作日C、3 個(gè)工作日D、5 個(gè)工作日20、（ D ）根據(jù)運(yùn)管部上交的機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收單、發(fā)票等單據(jù)，審核無誤后，進(jìn)行固定資產(chǎn)入賬處理，并根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備臺賬進(jìn)行固定資產(chǎn)臺賬更新。A、運(yùn)管部B、物資部C、辦公室D、財(cái)資部21、生產(chǎn)單位根據(jù)站內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)量或是設(shè)備上一次維修保養(yǎng)時(shí)間，對單條生產(chǎn)線距上一次保養(yǎng)時(shí)間達(dá)（ C ），計(jì)劃對生產(chǎn)線主機(jī)減速機(jī)、平斜皮帶減速機(jī)等關(guān)鍵部位進(jìn)行保養(yǎng)。A、1 個(gè)月B、3 個(gè)月C、6 個(gè)月D、1

18、2 個(gè)月22、廠站根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況， 向運(yùn)管部上報(bào)設(shè)備技改項(xiàng)目建議計(jì)劃， 該工作于（ A ）日截止。運(yùn)管部評審后報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí)參照公司年度技改計(jì)劃，根據(jù)技改輕重緩急，編制本年季、月度設(shè)備技改項(xiàng)目計(jì)劃。A、12 月 10 日B、12 月 25 日C、1月 10日D、1月 25日23、設(shè)備技改后，公司（ A ）按照企業(yè)會計(jì)制度，進(jìn)行核算，并登記臺賬。該項(xiàng)工作在技改驗(yàn)收完成后三個(gè)工作日內(nèi)完成。A、財(cái)資部B、運(yùn)管部C、物資部D、投資部24、設(shè)備租賃引進(jìn)計(jì)劃和設(shè)備租賃合同的最終審批人是（D ），籌備組由籌備組總經(jīng)理審批。A、站長B、運(yùn)管部經(jīng)理C、分管領(lǐng)導(dǎo)D、總經(jīng)理25、（ A ）或籌備組相關(guān)歸

19、口管理部門負(fù)責(zé)將合同信息傳送到廠站，要求廠站站長組織實(shí)施對各科室長及關(guān)鍵崗位的合同交底。A、統(tǒng)計(jì)主管B、生產(chǎn)服務(wù)主管C、設(shè)備主管D、運(yùn)管部經(jīng)理26、站（ A ）負(fù)責(zé)站點(diǎn)設(shè)備臺賬的盤點(diǎn)和更新，以及單價(jià)檔案的建立，且當(dāng)設(shè)備調(diào)撥時(shí)設(shè)備單機(jī)檔案應(yīng)隨設(shè)備一起調(diào)撥。A、設(shè)備管理員B、生產(chǎn)科長C、統(tǒng)計(jì)員D、安全員27、設(shè)備驗(yàn)收存在不符合條件時(shí)需開具整改要求，整改完成后，公司運(yùn)管部需組織相關(guān)部門、廠站、設(shè)備站、設(shè)備供應(yīng)商對整改情況進(jìn)行復(fù)檢。 該階段工作必須在 （ A ）內(nèi)完成。A、1 個(gè)工作日B、2 個(gè)工作日C、3 個(gè)工作日D、4 個(gè)工作日28、機(jī)械設(shè)備的三定制度即定人、定機(jī)、( B )。A、定崗位B、定崗位

20、責(zé)任制C、定措施D、定落實(shí)29、當(dāng)澆筑部位不符、計(jì)劃澆筑量出入較大、出現(xiàn)非計(jì)劃調(diào)用、爆模等情況時(shí)應(yīng)及時(shí)與（ C ）聯(lián)系，辦理現(xiàn)場簽證。A、生產(chǎn)科長B、調(diào)度員C、結(jié)算員D、客服專員30、設(shè)備臺賬管理中，（ A ）根據(jù)公司要求，進(jìn)行設(shè)備信息收集，應(yīng)包括：綜合設(shè)備型號、購入年限及日常使用型號。A、廠站B、運(yùn)管部C、物資部D、財(cái)務(wù)部31、（ C ）負(fù)責(zé)督導(dǎo)所屬攪拌站綠色生產(chǎn)持續(xù)開展，監(jiān)督檢查，星級考評。A、運(yùn)管部B、技術(shù)質(zhì)量部C、安監(jiān)部D、企劃部32、（ B ）負(fù)責(zé)了解和掌握所屬攪拌站綠色生產(chǎn)動態(tài)， 并指導(dǎo)其綠色生產(chǎn)工作實(shí)施。A、運(yùn)管部B、技術(shù)質(zhì)量部C、安監(jiān)部D、企劃部33、（ D ）負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、

21、租賃、改建攪拌站硬件設(shè)施、綠化等投入，確定生產(chǎn)單位星級建設(shè)計(jì)劃。A、運(yùn)管部B、安監(jiān)部C、投資部D、A和 C34、當(dāng)施工現(xiàn)場有不明電壓電線時(shí)，則車泵的泵體距該電線的最小距離應(yīng)是（C ）。A、2mB、1mC、5mD、2.5m35、層數(shù)為 7-9 層的建筑一般稱為（C ）建筑。A、低層B、多層C、中高層D、高層36、在泵送混凝土?xí)r，為了施工安全起見，前端軟管的彎曲半徑應(yīng)（ A ），以免突然噴出混凝土傷人和軟管爆炸。A、大于 1mB、小于 1mC、彎曲半徑對施工沒有影響37、在每一個(gè)施工層中，應(yīng)該首先澆筑的構(gòu)件部位是（D ）。A、柱B、梁C、墻D、A和 C38、混凝土運(yùn)至施工現(xiàn)場，施工單位和客戶服務(wù)人

22、員（B ）。A、可以應(yīng)客戶要求加水B、不可以加水；C、和站內(nèi)聯(lián)系后可以加水；D、客戶服務(wù)人員可視情況加水。39、發(fā)動機(jī)的離心調(diào)整器自動改變點(diǎn)火角。當(dāng)轉(zhuǎn)速增加，就必須（ A ）點(diǎn)火角。A、增大B、減少C、不變D、調(diào)整40、 2.5 是指環(huán)境空氣中空氣動力學(xué)當(dāng)量直徑小于等于（B ）的顆粒物。A、2.5B、2.5 mC、2.5D、2.541、基建管理中，（ C ）職責(zé)是審核項(xiàng)目籌建的資金計(jì)劃與付款手續(xù)是否合規(guī)，及時(shí)、合理支付工程款。A、投資部B、基礎(chǔ)設(shè)施部C、財(cái)務(wù)資金部D、運(yùn)營管理部42、（ D ）主管收集項(xiàng)目所有圖紙，聯(lián)系咨詢公司進(jìn)行造價(jià)咨詢，咨詢結(jié)果作為基建招標(biāo)的標(biāo)底價(jià)。A、投資部B、基礎(chǔ)設(shè)施部

23、C、財(cái)務(wù)資金部D、運(yùn)營管理部43、一般情況下，我司設(shè)備購置合同中要求保留合同款項(xiàng)的（ C ）作為質(zhì)保金，在質(zhì)保期過后支付。A、3%B、5%C、10%D、15%44、在中建西建西南公司生產(chǎn)線保養(yǎng)工作菜單式流程管理表中規(guī)定， 螺旋中吊軸保養(yǎng)要求（ C ）打一次黃油。A、每半月B、每一個(gè)月C、每兩個(gè)月D、每三個(gè)月45、在中建西建西南公司生產(chǎn)線保養(yǎng)工作菜單式流程管理表中規(guī)定，卸料門保養(yǎng)要求（ B ）打一次黃油。A、每半月B、每一個(gè)月C、每兩個(gè)月D、每三個(gè)月46、在中建西建西南公司生產(chǎn)線保養(yǎng)工作菜單式流程管理表中規(guī)定， 攪拌主機(jī)減速機(jī)要求（ C ）更換齒輪油一次。A、每月B、每三個(gè)月C、每半年D、每年4

24、7、在中建西建西南公司生產(chǎn)線保養(yǎng)工作菜單式流程管理表中規(guī)定， 攪拌主機(jī)減速箱要求（ D ）更換液壓油一次。A、每月B、每三個(gè)月C、每半年D、每年48、在中建西建西南公司生產(chǎn)線保養(yǎng)工作菜單式流程管理表中規(guī)定，空壓機(jī)要求（ C ）更換空壓機(jī)油一次。A、每月B、每三個(gè)月C、每半年D、每年49、在中建西建西南公司生產(chǎn)線保養(yǎng)工作菜單式流程管理表中規(guī)定，螺旋減速機(jī)要求（ C ）更換空壓機(jī)油一次。A、每月B、每三個(gè)月C、每半年D、每年50、在中建西建西南公司生產(chǎn)線保養(yǎng)工作菜單式流程管理表中規(guī)定， 發(fā)電機(jī)要求（ C ）試機(jī)一次。A、每半月B、每月C、每三個(gè)月D、每半年51、（ A ）指無預(yù)定計(jì)劃，依據(jù)設(shè)備技術(shù)

25、狀態(tài)鑒定的結(jié)果及臨時(shí)發(fā) 生的故障進(jìn)行修復(fù)或更換個(gè)別零件的維修和調(diào)整工作，可結(jié)合各級保養(yǎng)進(jìn)行。A、小修B、中修C、項(xiàng)修D(zhuǎn)、大修52、（ C ）指以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，判斷設(shè)備各部位技術(shù)狀況，確定需要更換或修理的主要零部件，恢復(fù)其性能的工作。A、定點(diǎn)維修B、小修C、中修D(zhuǎn)、大修53、（ D ）指設(shè)備多數(shù)總成達(dá)到極限磨損程度，經(jīng)技術(shù)鑒定需要進(jìn)行一次全面徹底的恢復(fù)性修復(fù)，使設(shè)備的技術(shù)狀況和使用性能達(dá)到規(guī)定要求， 從而延長設(shè)備使用年限。A、定點(diǎn)維修B、小修C、中修D(zhuǎn)、大修54、若設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變壞在調(diào)整和一般性修理不能消除時(shí)，由（ D ）組織設(shè)備站專家組對該設(shè)備進(jìn)行大修鑒定，對設(shè)備進(jìn)行徹底維修。A、站設(shè)備管理

26、員B、站生產(chǎn)科長C、運(yùn)管部設(shè)備主管D、站分管領(lǐng)導(dǎo)55、（ D ）為設(shè)備技改的主協(xié)部門，負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備合同進(jìn)行物資采購和投資計(jì)劃的擬定。A、物資部B、運(yùn)管部C、投資部D、56、各廠站根據(jù)設(shè)備的使用情況及實(shí)際運(yùn)行中的新的要求，提出臨時(shí)設(shè)備技改計(jì)劃，最終由（ D ）審批。A、站長B、運(yùn)管部經(jīng)理C、分管領(lǐng)導(dǎo)D、總經(jīng)理57、（ A ）收集各單位設(shè)備技改計(jì)劃以后，組織設(shè)備站對各單位的技改計(jì)劃進(jìn)行評審，確定最終需要實(shí)施技改的計(jì)劃，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。A、運(yùn)管部B、物資部C、投資部D、安監(jiān)部58、公司財(cái)資部按照企業(yè)會計(jì)制度，進(jìn)行核算，進(jìn)行財(cái)務(wù)處理并登記臺賬。該項(xiàng)工作在技改驗(yàn)收完成后（B ）內(nèi)完成。A、1 個(gè)工作

27、日B、3 個(gè)工作日C、5 個(gè)工作日D、7 個(gè)工作日59、每月（ B ）日，站統(tǒng)計(jì)員根據(jù)月度匯總表及各班組長上交的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制計(jì)件工資表于次月第一個(gè)工作日交站勞資員。A、21-25B、25-30C、1-5D、5-1060、公司（ A ）或籌備組相關(guān)歸口管理部門負(fù)責(zé)對分包單位員工持證上崗的監(jiān)督檢查工作。A、人力資源部B、運(yùn)營管理部C、辦公室D、安監(jiān)部61、公司（ D ）或籌備組相關(guān)歸口管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備租賃業(yè)務(wù)所涉及的法律事務(wù)管理與合同評審工作，對租賃單位合規(guī)性、合法性審查工作。A、紀(jì)檢部B、安監(jiān)部C、運(yùn)管部D、法務(wù)部62、公司（ D ）或籌備組相關(guān)歸口管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、資金管理的支持服

28、務(wù)。A、紀(jì)檢部B、安監(jiān)部C、運(yùn)管部D、法務(wù)部63、設(shè)備租賃使用單位應(yīng)至少（ A ）組織設(shè)備供應(yīng)商相關(guān)負(fù)責(zé)人召開一次例會，分析本月設(shè)備租賃服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)設(shè)備租賃服務(wù)中的不足，提出需要改進(jìn)的服務(wù)要求。A、每 1 個(gè)月B、每 2 個(gè)月C、每 3 個(gè)月D、每半年64、攪拌車分包單位必須配置（B ）駐站生產(chǎn)安全專職管理人員，需對駕駛員持證情況、出勤情況、服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督管理；攪拌車分包單位必須配置 1 名結(jié)算辦理專職人員，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)小票的整理與核對。A、視規(guī)模大小，可不配置B、1-2 人C、2-3 人D、3-4 人65、設(shè)備租賃單位需根據(jù)廠站每月（ B ）提交的月度設(shè)備需求計(jì)劃提前進(jìn)行設(shè)

29、備調(diào)劑（包含入城車輛），保證設(shè)備滿足廠站使用需求。 每月開展設(shè)備專項(xiàng)安全運(yùn)作檢查，及時(shí)排除設(shè)備安全隱患，并形成檢查記錄規(guī)范存檔。A、20 日前B、23 日前C、25 日前D、28 日前66、設(shè)備租賃單位需嚴(yán)格按照西南公司和廠站相關(guān)生產(chǎn)安全管理規(guī)章制度做好廠站生產(chǎn)服務(wù)工作，要求（ A ）至少組織本單位駕駛員召開一次生產(chǎn)安全例會，總結(jié)月度生產(chǎn)服務(wù)情況，提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識。A、每 1 個(gè)月B、每 2 個(gè)月C、每 3 個(gè)月D、每 6 個(gè)月67、對于設(shè)備租賃單位，每月（ D ）由生產(chǎn)站點(diǎn)提起資金支付計(jì)劃，經(jīng)審批確認(rèn)之后，由財(cái)資部或籌備組相關(guān)歸口管理部門統(tǒng)一安排支付。

30、A、20 日前B、23 日前C、25 日前D、28 日前68、對于設(shè)備租賃商存在的問題，屢次要求整改未落實(shí)，影響到廠站正常生產(chǎn)組、存在較大安全風(fēng)等問題，（ B ）需以函件形式進(jìn)行銜接處理。A、生產(chǎn)科B、廠站C、運(yùn)管部D、公司69、（ A ）指對設(shè)備外觀或系統(tǒng)進(jìn)行清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機(jī)械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。A、日常維修保養(yǎng)B、一級保養(yǎng)C、二級保養(yǎng)D、三級保養(yǎng)70、（ B ）指普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè)，維護(hù)設(shè)備完好技術(shù)狀況。A、日常維修保養(yǎng)B、一級保養(yǎng)C、二級保養(yǎng)D、三級保養(yǎng)71、（ C ）指以維持設(shè)備技術(shù)狀況為主的檢

31、修形式，主要針對設(shè)備易損零部件的磨損與損壞進(jìn)行修復(fù)或更換。A、日常維修保養(yǎng)B、一級保養(yǎng)C、二級保養(yǎng)D、三級保養(yǎng)三、多選題（ 3 分 / 題，共 60 題）1、對于基建工程管理，運(yùn)管部職能為（A B C）。A、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目正式規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作B、負(fù)責(zé)組織基建項(xiàng)目的招議標(biāo)、合同評審、結(jié)算復(fù)核等C、負(fù)責(zé)組織基建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目后期維修、維護(hù)工作等D、負(fù)責(zé)對廠站基建項(xiàng)目投資的調(diào)研和可行性研究報(bào)告評估2、基建投資概算編制的注意事項(xiàng)（A C D）。A、不漏項(xiàng)B、盡量簡單優(yōu)化C、重要項(xiàng)目的工程做法、結(jié)構(gòu)形式、工程量應(yīng)明確D、綜合單價(jià)包含的具體內(nèi)容應(yīng)明確3、固定資產(chǎn)出售條件包含（A B C D）A、對

32、難以安置的閑置固定資產(chǎn)，在可預(yù)見的未來不會再使用，需要拍賣或處置的。B、未達(dá)到報(bào)廢年限，但已無使用價(jià)值，實(shí)質(zhì)上已經(jīng)不能再給公司帶來經(jīng)濟(jì)利益的。C、維修或技術(shù)改造費(fèi)用過高，不能滿足公司經(jīng)營戰(zhàn)略需求的。D、其他特殊情況，為滿足公司某種需求，需要出售的。4、公司每年組織1-2 次固定資產(chǎn)抽查，各單位每季度至少組織一次固定資產(chǎn)檢查。檢查的重點(diǎn)內(nèi)容主要包括： （ A B C D )。A、固定資產(chǎn)執(zhí)行情況B、固定資產(chǎn)實(shí)物管理的運(yùn)行情況C、固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)情況D、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)情況5、公司運(yùn)管部組織相關(guān)部門及相關(guān)設(shè)備使用單位科室參加驗(yàn)收。驗(yàn)收組成員分別進(jìn)行( A B C ) 等環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)任何一項(xiàng)不符合合同文件

33、以及設(shè)備使用要求，須得到供貨方代表的認(rèn)可（簽字、蓋章） 。A、外觀驗(yàn)收B、數(shù)量驗(yàn)收C、質(zhì)量驗(yàn)收D、資質(zhì)驗(yàn)收6、各單位根據(jù)評審審批后的設(shè)備技改項(xiàng)目計(jì)劃，制定技改方案，技改方案應(yīng)包含以下幾大內(nèi)容：（ A B C D ）。技改方案制定后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。該項(xiàng)工作必須在年度技改計(jì)劃評審?fù)ㄟ^后五個(gè)工作日內(nèi)完成。A、現(xiàn)狀分析B、技改措施C、費(fèi)用預(yù)算D、前景分析8、各單位需對設(shè)備租賃單位（ A B C D ），并要求對方管理人員簽字確認(rèn)，作為風(fēng)險(xiǎn)防控參考依據(jù)。A、每班設(shè)備運(yùn)作情況B、生產(chǎn)服務(wù)情況C、人員出勤情況D、設(shè)備故障情況9、實(shí)驗(yàn)設(shè)備是一種產(chǎn)品或材料在投入使用前，對其質(zhì)量或性能按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)證的設(shè)備。

34、以下哪些屬于實(shí)驗(yàn)設(shè)備？（A B D）A、壓力試驗(yàn)機(jī)B、托盤天平C、電子汽車衡D、水泥組分測定儀10、對剩退混凝土，需由當(dāng)班質(zhì)檢員牽頭，同生產(chǎn)人員、租賃商進(jìn)行原因分析，分析內(nèi)容包括以下哪些方面？（ A B C ）A、退貨原因B、退貨時(shí)間C、處理方式D、退貨方量11、基建過程常說的“三通一平”是指， （ B C D）和場地平整。A、通氣B、通電C、通水D、通路12、現(xiàn)場 6S 管理中，以下哪些是調(diào)度室考核項(xiàng)？（A B C D ）A、地面無灰塵、泥土，干凈整潔B、桌面票據(jù)擺放整齊，規(guī)范C、生產(chǎn)任務(wù)白板書寫規(guī)范，相關(guān)設(shè)備擺放整齊D、室外公告通知張貼整齊、規(guī)范13、現(xiàn)場 6S 管理中，油庫和加油機(jī)房的管

35、理要求有？（A B C D）A、室內(nèi)外安全警示標(biāo)識齊全B、室內(nèi)外消防設(shè)備齊全、在正常范圍內(nèi)C、加油管線無磨損D、加油機(jī)下方無漏油14、現(xiàn)場 6S 管理中，料倉的管理要求有？（A B C D ）A、料倉內(nèi)地面無積水B、原材料按要求堆放，裝載機(jī)及時(shí)收料C、料倉內(nèi)人員按要求穿戴反光背心D、裝載機(jī)外觀干凈整潔15、綠色生產(chǎn)考評小組，組長由生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，小組成員應(yīng)包括（ A B D ）。A、運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人B、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人C、基礎(chǔ)設(shè)施部負(fù)責(zé)人D、投資部負(fù)責(zé)人16、攪拌站新建、改建、擴(kuò)建時(shí)其綠色生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)與主體工程（ A B C D ）。A、同時(shí)設(shè)計(jì)B、同時(shí)施工C、同時(shí)使用D、同時(shí)管理17、綠色生產(chǎn)是

36、指以節(jié)能、降耗、減排為目標(biāo)，以技術(shù)和管理為手段，實(shí)現(xiàn)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)全過程的（ A B C D ）和保護(hù)環(huán)境基本要求的綜合活動。A、節(jié)能B、節(jié)水C、節(jié)材D、節(jié)地18、混凝土柱澆筑前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作有（A B C D）A、檢查柱模安裝、支撐是否牢固B、檢查鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格C、砼保護(hù)層的水泥墊是否綁在主筋上D、清理殘留模底的雜物19、混凝土輸送泵機(jī)性能和數(shù)量的選擇，應(yīng)根據(jù)（A B C D）來確定。A、混凝土工程特點(diǎn)B、要求最大輸送距離C、最大輸出量D、規(guī)定的計(jì)劃澆筑時(shí)間20、無組織排放是指大氣污染物不經(jīng)過排氣筒的無規(guī)則排放，主要包括（ A B C ）。A、作業(yè)場所物料堆放B、開放式輸送揚(yáng)塵和管理C

37、、設(shè)備的含塵氣體泄漏D、含外加劑、砂石的生產(chǎn)用水排放21、基建項(xiàng)目施工管理中，投資部職責(zé)包括（A B C）。A、明確項(xiàng)目基建投資額度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能需求、分批投資建設(shè)的順序或思路B、參與投資基建項(xiàng)目交工驗(yàn)收、重點(diǎn)對投資立項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施與否進(jìn)行核實(shí)C、明確投資建設(shè)項(xiàng)目、辦理資產(chǎn)移交手續(xù)、投資基建項(xiàng)目后評估D、審核項(xiàng)目圖紙中設(shè)備基礎(chǔ)定位、工藝要求及符合性22、基建項(xiàng)目施工管理工，辦公室職責(zé)為（ C D ）。A、負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目招投標(biāo)的監(jiān)督B、明確信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)要求C、明確辦公、生活、宿舍標(biāo)準(zhǔn)與要求D、明確廠站和企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)23、基建項(xiàng)目施工管理工，安監(jiān)部職責(zé)為（C D ）。A、參與基建招標(biāo)會

38、議，審查投標(biāo)單位資格B、明確辦公、生活、住宿標(biāo)準(zhǔn)及要求C、明確廠站安全和環(huán)境管理措施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與要求D、參與投資基建圖紙會審、交工驗(yàn)收24、設(shè)備報(bào)廢管理中，公司運(yùn)營管理部職責(zé)有（A B C D）。A、負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)的設(shè)備報(bào)廢處置申請的受理、初核。B、負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢臺賬。C、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、專家、第三方機(jī)構(gòu)對需報(bào)廢處置的設(shè)備進(jìn)行鑒定。D、負(fù)責(zé)向公司班子會、股份公司提交設(shè)備報(bào)廢處置的報(bào)告。25、以下哪些是設(shè)備報(bào)廢的條件？（ A B C D E F ）A、超過規(guī)定報(bào)廢年限或國家有關(guān)部門規(guī)定已淘汰的機(jī)型。B、主要結(jié)構(gòu)、主要部件磨損嚴(yán)重或損壞， 再經(jīng)大修其性能已達(dá)不到使用和安全要求。C、

39、技術(shù)性能落后，能耗高、效率低且無法改造或無改造價(jià)值。D、修理費(fèi)用高，經(jīng)濟(jì)上不如更新或租賃合算。E、因市場使用需求發(fā)生變化，本單位不適用，公司其他單位也不適用。F、屬于意外災(zāi)害或生產(chǎn)設(shè)備事故造成嚴(yán)重?fù)p壞，無修復(fù)再利用價(jià)值。26、由運(yùn)營管理部和設(shè)備站共同對設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括: （ A BC ）。A、現(xiàn)場設(shè)備維修狀態(tài)B、文明施工C、維修保養(yǎng)記錄D、設(shè)備生產(chǎn)量或運(yùn)能27、各單位根據(jù)評審審批后的設(shè)備技改項(xiàng)目計(jì)劃，制定技改方案，技改方案應(yīng)包含以下幾大內(nèi)容：（ A B C D ）。技改方案制定后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。A、現(xiàn)狀分析B、技改措施C、費(fèi)用預(yù)算D、前景分析28、技改小組負(fù)責(zé)制定該項(xiàng)目的

40、實(shí)施方案，包括但不限于以下內(nèi)容：（ A B C D）。A、施工時(shí)間計(jì)劃表B、施工管理（含：人員管理、安全管理、施工現(xiàn)場監(jiān)理和協(xié)調(diào)等）C、材料的驗(yàn)收和管理D、工程量的計(jì)量、變更和支付方式的規(guī)定。29、廠站生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員職責(zé)負(fù)責(zé)是（A B C）A、每日生產(chǎn)計(jì)劃、每日砼方量（包含生產(chǎn)量、出廠量、簽收量） 、每日設(shè)備租賃、每日剩退混凝土、每日原材料消耗；B、月度生產(chǎn)計(jì)劃、 月度對內(nèi)對外設(shè)備租賃結(jié)算、 月度銷售報(bào)表、 月度設(shè)備租賃報(bào)表、儲備量；C、生產(chǎn)科計(jì)件制崗位的計(jì)件工資的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；D、零星混凝土項(xiàng)目的監(jiān)管及生產(chǎn)預(yù)警表的編制。30、運(yùn)管部或籌備組相關(guān)歸口管理部門根據(jù)站點(diǎn)計(jì)劃要求， 展開對設(shè)備租賃意向

41、單位進(jìn)行（ A B C D ）等調(diào)研。A、設(shè)備供應(yīng)規(guī)模大小B、資質(zhì)、注冊資本C、管理水平D、服務(wù)水平31、設(shè)備租賃合同由生產(chǎn)服務(wù)主管或籌備組相關(guān)歸口管理部門系統(tǒng)牽頭人發(fā)起評審，經(jīng)（ A B C D ）、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批。A、廠站負(fù)責(zé)人、片區(qū)負(fù)責(zé)人B、運(yùn)管部C、法務(wù)部D、財(cái)務(wù)部32、設(shè)備租賃使用單位應(yīng)組織對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核， 根據(jù)合同規(guī)定條款組織設(shè)備驗(yàn)收，（ A B C D ）等，并將進(jìn)場設(shè)備、人員花名冊及相關(guān)操作證件進(jìn)行備案。A、核查設(shè)備性能是否符合要求、人員配置是否齊備B、管理機(jī)構(gòu)是否健全C、管理制度是否具備D、維修體系是否健全33、租賃合同簽訂后，由各區(qū)域負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的部門負(fù)責(zé)

42、將合同信息傳送到廠站，由廠站第一責(zé)任人負(fù)責(zé)對站內(nèi)（ A B C ）等關(guān)鍵崗位的書面合同交底，交底內(nèi)容包含合同單價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)防控、數(shù)據(jù)管控等關(guān)鍵控制點(diǎn)。A、各科室負(fù)責(zé)人B、調(diào)度員C、統(tǒng)計(jì)員D、材料員34、廠站生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各科室開展分包單位新進(jìn)場員工的生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容： （ A B C D E ）等。雙方負(fù)責(zé)人及受教育人應(yīng)在教育記錄上簽字備案，廠站第一責(zé)任人負(fù)責(zé)督辦完成。A、安全操作規(guī)程B、工藝流程C、質(zhì)量控制要求D、服務(wù)要求E、合同中的其他約束條款35、由設(shè)備租賃使用站點(diǎn)安全員負(fù)責(zé)對外租設(shè)備進(jìn)行日常安全運(yùn)作監(jiān)管工作，內(nèi)容含（ A B C D E ）等工作，聯(lián)合

43、廠站勞資員督辦租賃單位員工持證上崗，安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。A、安全協(xié)議簽訂B、安全培訓(xùn)C、安全交底D、安全例會E、安全檢查36、設(shè)備租賃單位必須提供在有效期內(nèi)的（A B C D）等相關(guān)資質(zhì)。A、組織機(jī)構(gòu)代碼B、稅務(wù)登記證C、道路運(yùn)輸許可證D、營業(yè)執(zhí)照37、以下哪些是對設(shè)備租賃商生產(chǎn)服務(wù)方面的考核內(nèi)容？（B C D）A、設(shè)備衛(wèi)生狀況符合公司管理要求B、設(shè)備運(yùn)作正常，人員出勤正常，能夠保證廠站生產(chǎn)組織正常開展C、遵守公司質(zhì)量管理規(guī)定要求D、服從我司前臺或服務(wù)工程師現(xiàn)場合理調(diào)配38、基建開工前的工作內(nèi)容包括： （ A B C D） .A、征地、拆遷和場地平整B、完成施工用水、電、路等工程C、組織設(shè)備、

44、材料訂貨D、準(zhǔn)備必要的施工圖紙39、生產(chǎn)設(shè)備維修管理保養(yǎng)辦法里規(guī)定，設(shè)備保養(yǎng)分三級保養(yǎng)，分別為：（ A B D）A、一級保養(yǎng)B、二級保養(yǎng)C、三級保養(yǎng)D、日常維護(hù)保養(yǎng)40、生產(chǎn)設(shè)備維修管理保養(yǎng)辦法里規(guī)定，設(shè)備維修分為三類，分別為： （ A B C ）A、小修B、中修C、大修D(zhuǎn)、定點(diǎn)維修41、以下哪些是對設(shè)備租賃商安全管理方面的考核內(nèi)容？（B C D）A、員工服從廠站管理對應(yīng)崗位員工合理安排B、嚴(yán)格按照公司要求建立安全管理機(jī)構(gòu)或安監(jiān)人員，員工持證上崗C、各類安全資料齊全，符合國家法律法規(guī)及公司安全管理要求D、設(shè)備安全標(biāo)志標(biāo)識齊全，站內(nèi)維修作業(yè)時(shí)符合安全管理規(guī)定42、以下哪些內(nèi)容需要計(jì)入設(shè)備單機(jī)檔案

45、中？（A B C）A、設(shè)備基本資料B、使用過程信息C、設(shè)備技改D、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)43、以下哪些屬于設(shè)備臺賬編制的要求？（）A、生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)不得漏項(xiàng)，某個(gè)設(shè)備的組成部分不能夠單獨(dú)列項(xiàng)B、技改部分不得在生產(chǎn)設(shè)備臺賬中單獨(dú)列項(xiàng)，但可累加到主體設(shè)備后通知上級管理部門修改相關(guān)信息C、特種設(shè)備單獨(dú)設(shè)立臺賬D、技術(shù)科計(jì)量管理人員負(fù)責(zé)建立和更新計(jì)量設(shè)備和測量設(shè)備登記臺賬44、設(shè)備使用過程信息包括（A B C）。A、設(shè)備大修、二級保養(yǎng)以上的設(shè)備維修鑒定及鑒定表B、設(shè)備單機(jī)核算表C、設(shè)備事故記錄、事故報(bào)告、調(diào)查及處理有關(guān)記錄D、設(shè)備報(bào)廢相關(guān)資料45、閑置 1 年以上的設(shè)備應(yīng)封存管理，封存前應(yīng)做到（A B C）

46、。A、切斷電源、清洗干凈B、涂抹防銹油、覆蓋防塵罩C、懸掛封存牌D、將有用零部件拆除使用46、月末編制的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，應(yīng)按照（A B C）進(jìn)行分類。A、整機(jī)大修B、總成大修C、三級保養(yǎng)D、三類維修47、站點(diǎn)內(nèi)部的設(shè)備檢查包括（A B C D）。A、機(jī)修工、電工每班例行檢查兩次B、設(shè)備管理員每日至少巡檢一次C、生產(chǎn)科長每周至少巡查設(shè)備兩次D、站班子帶隊(duì)至少月度檢查一次48、特種設(shè)備檢查的內(nèi)容包含（A B C D ）。A、運(yùn)行狀況B、維修保養(yǎng)及清潔情況C、是否在檢定周期內(nèi)D、安全監(jiān)控裝置是否有效49、固定生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表里，包括的內(nèi)容應(yīng)有（A B D）。A、攪拌樓B、發(fā)電機(jī)組C、砂石分離機(jī)D、

47、裝載機(jī)50、設(shè)備事故是指由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐稍O(shè)備本身非正常損壞和其他損失，根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞程度和其他損失大小可劃分為（ABC）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特大事故51、客服專員每日將客戶確認(rèn)的混凝土訂貨通知單交于生產(chǎn)計(jì)劃編制人員，并編制生產(chǎn)任務(wù)書交資料員出具資料，具體要求如下：（BCD）A、重點(diǎn)客戶任務(wù)要求，要第一時(shí)間滿足B、常規(guī)情況下通過現(xiàn)場或傳真的方式收集訂貨通知單，特殊或緊急情況下允許短信或其他信息手段，但在混凝土澆筑前應(yīng)由客戶簽字確認(rèn)C、訂貨通知單應(yīng)準(zhǔn)確規(guī)范填寫，由項(xiàng)目指定人簽字后，交統(tǒng)計(jì)員保持D、結(jié)算員依據(jù)項(xiàng)目圖紙核實(shí)施工部位、強(qiáng)度等級及計(jì)劃供應(yīng)量信息52、客服專員在項(xiàng)目施工現(xiàn)場，需關(guān)注的包括（A B C D）。A、混凝土供應(yīng)、質(zhì)量和澆筑情況B、嚴(yán)禁施工人員私自加水C、監(jiān)督混凝土澆筑部位和方量D、嚴(yán)格控制量差和標(biāo)號差53、以下哪些是運(yùn)營管理部的職責(zé)？（A B C D ）A、生產(chǎn)服務(wù)管理B、設(shè)備管理C、基建管理D、統(tǒng)計(jì)管理54、生產(chǎn)科長的崗位職責(zé)包括哪些？（A B C D）A、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理，包括分工、培訓(xùn)、考核、生產(chǎn)組織等B、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)體系的建立、科室策劃及各種規(guī)章制度的制訂，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)文執(zhí)行C、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的管理工作D、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全管理工作55、調(diào)度員的崗位職責(zé)包括哪些？（A B D）A、負(fù)責(zé)按日