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文檔簡介

1、今泰學院推薦文檔營造優良文化氛圍 , 促進企業穩定發展文檔Create a good cultural atmosphere to promote the stable development of enterprises編訂: JinTai College第1頁共6頁今泰學院推薦文檔營造優良文化氛圍 , 促進企業穩定發展文檔小泰溫馨提示:發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。按照用途、性質來劃分,是演講上一個重要的準備工作。本文檔根據會議演講稿的要求展開說明,具有實踐指導意義,便于學習和使用,本文下載后內容可隨意修改調整修改及打印。通

2、過 20xx 年的平穩運行, xxxxx 高速公路有限公司進入了平穩運營的 20xx 年。 xx 公司作為 xx 省交通集團營運試點規范繼續推進的一年。新的一年,對 xx 公司的長遠發展而言,依然關鍵。企業文化作為現代企業發展的重要組成部分,營造健康向上的企業文化對現代企業的興旺發展尤其顯得重要。作為基層項目公司,由于當前營運發展一切都處于開創局面階段,自身的企業文化運作機制的有效健全,有效保障了企業精神文明建設的順利開展。按照國內外成功企業運作經驗,工會組織或領導者在凝集職工集體智慧,參與企業事務管理,促進企業改革發展將起到舉足輕重的作用。企業文化、精神文明建設、對外宣傳等工作都屬于工會組織

3、統籌的范疇,作為基層項目公司,工會組織的建立和發展,一定程度上保證了自身優良、向上、健康的企第2頁共6頁今泰學院推薦文檔業文化的營造和構建。通過一段時間的探索,我們初步摸索出一套符合自身實際的企業文化經營理念。首先,在工會組織的領導下,努力提高公司員工的隊伍素質,把員工的積極性、創造性凝聚到企業的發展當中,切實調動好員工的工作積極性,推進公司理論創新、體制創新、工作創新。 xx 高速作為剛剛起步的高速公路,主要是結合營運的形勢和企業經營發展的工作方針,平時主要是推出圍繞中心、貼近生產、貼近員工、共謀發展的活動和做法。如勞動競賽、崗位練兵活動。有效團結和動員了廣大員工,調動各方面的積極因素,為企

4、業經營發展作出積極貢獻。第二,在工會的帶動下,教育和幫助員工提高思想道德水平,提高員工隊伍整體素質,打造一支具有先進階級理想、社會主義道德、現代文化科學知識和嚴格組織紀律的員工隊伍。主要是結合集團公司及各級機關的政策導向,學習理論,學習文件,使員工思想緊密團結在公司發展大業的周圍。第三,在公司及工會組織的帶動下,廣泛深入地開展學習教育活動。開展形式多樣的有特色的學習活動,鼓勵員工參加各種形式的再教育,再學習,使學習活動深入廣大員工之中,促進員工綜合素質的不斷提高,提高員工的理論修養。引導各單位建立學習讀書制度,將員工的學習活動變為自覺行為。員第3頁共6頁今泰學院推薦文檔工都能根據自身的實際,在

5、業余時間,選擇一門或多門技術、技能進行學習。第四,健全文體設施, xx 高速作為山區高速公路,絕大部分站、所屬于位置比較偏僻,生活比較不便。因此,公司本著以人為本,從員工的實際生活和工作特點出發,完善企業文化娛樂設施,在硬件設施上給予投入。為員工創造良好的活動空間,豐富多彩的文體活動。激發員工愛崗敬業、奮發向上的工作熱情,增強職工的團隊協作意識。第五,定期開展健康有益的公司層面的文化、娛樂、體育活動,豐富員工生活,提高員工身體素質。以企業文化理念為核心,開展的各項文化慰問活動,如:生日的祝福、節假日的慰問、對生病職工的慰問等,營造奮發向上、和諧團結的工作氛圍。另一方面也從實際出發,解決困難員工

6、的實際問題。引導員工立足崗位,愛崗敬業,爭創佳績。增強公司的凝聚力、吸引力、號召力。第六,加強載體建設。作為項目公司,精神文明創建思路是營造氛圍,打造品牌,塑造形象。主要是圍繞“爭創青年文明號”、“爭創巾幗文明示范崗”加強愛崗教育的主題,使文明優質服務和精神文明建設有實實在在的內容,從而有效強化營運管理。第4頁共6頁今泰學院推薦文檔第七,樹立先進,激勵后來,達到共同提高。公司通過定期舉辦勞動技能競賽活動,評選“月度、季度收費無差錯個人”,樹立榜樣,并給予一定獎勵,提高員工榮譽感。使廣大員工不斷掌握勞動技能,提高自身勞動嫻熟程度。第八,定期與省內、市內電視、廣播以及報紙在內的新聞媒體的聯系,通過媒體對公司的創新舉措進行宣傳報道,通過對外宣傳,提高企業文化蘊涵,弘揚正氣,提升企業的社會知名度。第九,引導公司員工參加社會實踐活動,將社會實踐作為展現公司文明服務、規范管理的重要窗口。通過定期組織員工參觀其它高速公路企業文化建設情況,考察其它成功企業的經營活動狀況,學習先進經驗和管理方法。通過社會實踐活動,提高了職工的工作能力,鼓勵青年員工參與公司的發展創新,促使公司企業文化活動達到一定的水平,促進公司精神文明建設和宣傳活動的發展。總之,作為項目公司,構建和諧、健康、向上的企業文化,關鍵在于領導和帶動。高速

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