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文檔簡介

1、高品質文檔2022學校行政后勤年終個人總結 改進和完善了后勤管理體制和運行機制。增加了后勤內部的監掌握約力量 1.成立了后勤修理服務中心。 在原來的后勤修理服務管理中，各項修理都以分塊管理，水電暖修理，歸水電科負責，門窗修理，歸房產科負責，電話通訊修理，歸后勤辦公室負責，其它項目修理，歸修理科負責。這樣，使后勤修理服務相對分散，既不便于統一管理，又不利于相互協作。對此，我們于xx年9月份，成立了后勤修理服務中心，統一供應全院師生的后勤修理服務工作，并廣泛宣揚，對外公布24小時報修服務熱線，使全部后勤修理服務工作能得到準時有效的改善，這不僅大大提高了后勤服務工作效率，也受到了廣闊師生員工的全都好

2、評。 2.成立了后勤專項工作招標領導小組。 依據工作需要，后勤往往擔負著學校的專項工程工作，根據學校的有關規定，學校成立了特地的招投標領導小組，特地負責專項工作的招標事宜，后勤只是負責監工和服務。但是，今年下半年，院紀委開展反商業賄賂以后，對我們的工作也有了很大的促進，我們依據實際工作需要，也成立了后勤內部小項工程的招投標領導小組，進一步規范了小額專項工程及超過千元以上的修理項目的操作原則，從經濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監掌握約力量。 3、完成了一系列專項工作，在肯定程序上改善了服務設施和辦學條件 xx年里，后勤除了完成本職工作以外，還依據學校的整體工作支配，完成了一系列專項工程工作：

3、對學生浴池進行了裝修改造，安裝了ic卡表管理系統，使學生浴池環境得以改善，直接成本和間接成本大幅度下降。 對幼兒園進行了裝修改造，進一步優化了我院的辦幼兒園環境。 對南院3棟家屬樓的屋頂進行了全面修理，為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。 利用日元貸款項目，改造了近40個電教室，在肯定程度上改善了辦學條件。 修理了體育部辦公樓，改造了運動場電纜及運動場護欄。 對生學宿舍樓進行了粉刷批白，使學生的住宿環境得以部分改觀。 封閉了博士樓陽臺，硬化了樓周地面，并修理了部分破損路面。 改造了學生會辦公室，裝修了老干部藝術團活動場地。 對學術溝通中心7-8層進行了細化改造和裝修，增加了學術氛圍和室內學術基調。 其它還有部分小額專項工程工作，在此我不再一一列舉。值得一提的是，全部這些專項工作，都是在招投標的基礎上進行了，整個過程應當說是透亮和公正公正的。 當然，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：盡管說，依靠院黨委和院行政的正確領導，后勤班子成員間的團結協作，使我們完成了職責范圍內的一系列工作，但是，我們的后勤服務意識，自然需要進一步提高。 以上報告，請領導和同志們評

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