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文檔簡介
1、教師管理:1、教務手冊(以教師行政管理、教師考核為主);2、教師管理手冊一、專職教師的待遇1、普通專職教師的工資結構:課時工資+基礎工資+獎金2、職務專職教師的工資結構:課時工資+基礎工資+職務工資+獎金專職教師的課時工資:1、學校以課時計算課時工資的計算單位。根據課程要求的不同每課時為40-50分鐘。2、課時工資部分規定了試用期工資、課時工資、培訓工資、代課工資、超課時工資的標準及實施辦法。試用期工資試用期內,課時工資為15元(各分校可以上調)。試用期滿,簽訂聘用合同后,課時工資為 15-27元(各分校可以 上調)。課時工資教師課時工資采取浮動制,建立學校內部競爭體系,適用對象為 所有與學校
2、簽定了聘用合同的教師。每個學期末,學校對全體教師進行學期考核,以現行課時工資標 準為浮動基數,綜合各項考核指標,根據考核總成績由高到低的排名 結果在原等級上進行相應的上下浮動;課時工資每學期浮動一次。春季考核后確定的工資標準從 7月份 開始執行,秋季考核后確定的工資標準從1月份開始執行。課時工資等級標準課時工資劃分為(各級別的課時工資可以上調):A 級(A1-27 元、A2-25 元);B 級(B1-24 元、B2-22 元、B3-20 元);C 級(C1-18 元、C2-16 元、C3-15 元)三個級別共八個等級;課時工資浮動總表課時工資標準上浮條件上浮等級數下降條件下降等級數A1-27
3、元不參與未居前5名1級A2-25 元第1名或95分1級未居前7名1級B1-24 元前2名或90分1級未居前10名1級第1名2級B2-22 元前2名或85分1級未居前13名1級第1名2級B3-20 元前5名或80分1級未居前14名1級前3名2級C1-18 元前10名或75分1級未居前15名1級前5名2級C2-16 元前12名或70分1級未居前17名1級前6名2級35兀前14名1級不參與前7名2級C3-15 元前16名或65分1級不參與前10名2級備注:學校專職教師數不足十五人的,以考核分數為衡量工資晉升或下降標準。培訓工資初級培訓工資按教師的課時工資標準執行。(規范培訓內容、考核規定考核人數/每
4、小時。)中級培訓工資為80元/次。高級以上培訓工資為100元/次。代課工資教師代課工資以代課教師的課時工資為標準; (教師代課必須征 得學校同意。未經學校同意而進行的代課,學校不予發放該代課課程 的工資。)超課時工資幼兒、少兒教師基本工作量為16課時/周,中學生教師基本工作 量為15課時/周。凡執教超過此課時數的視為超工作量。教師凡為超 工作量的班級,其課時工資在其原相應班級課時工資基礎上增加2-5元/課時(各分校可以上調)。專職教師的基礎工資專職教師的基本工資包括:基礎底薪、電話費、交通費、基礎底薪:450-850元/月(各分校可以根據實際情況調整) 電話費:10-20元/班/月(各分校可以
5、根據實際情況調整)交通費:10元-20/班/月,非在教師日常辦公區域開設的班級;(各分校可以根據實際情況調整)職務專職教師的職務工資職務專職教師為除作教學工作外還承擔其他行政管理工作或教學 管理工作,行政級別為組長以上的專職教師。根據行政級別的不同, 職務工資為200元-500元/月(各分校可以上調)。組長:200元/月(分管系列教材不同級別的教研小組的負責人)部長:300元/月(分管系列教材的教研部門的負責人)主管:500元/月(分管幼兒、少兒部、中學生部、高級培訓部的專職教師的獎金專職教師的獎金非為兩類:1常規類:全勤獎、年終獎負責人)2、業績類:1、常規類獎金內容及發放標準:全勤獎:全勤
6、獎用以鼓勵員工勤勉守時的工作作風。(1)全勤獎的獎金金額為:30-50-100元/月(各分校自行調整)。(2)全勤獎的考勤范圍:代課、培訓、會議。凡以上三項中任何一 項出現遲到、早退、曠工,不僅扣除當月全勤獎并按考勤制度 給予處罰。年終獎:年終獎用以評定員工在一年工作中的業績。可以以員工的基本工資部分作為普通員工的年終獎發放標準, 以年目標完成 情況作為管理人員、市場人員的年終獎的發放標準。(1)年終獎的考核截止日期為12月31日。(2)到12月31日,轉正后工作期間不足3個月的員工不予發放年 終獎。(3) 到12月31日,工作期間超過三個月不足12個月的員工可以工作月份比例作為年終獎的發放依
7、據。(4) 有特殊表現或貢獻的員工,可另行核發年終獎2、業績類獎金內容及發放標準:續班獎:執行辦法參見續班手冊優質服務獎:主要考核指標:電話教學、學期展示課、學生評價、周教學計劃、問卷反饋評價系數項目電話教學期末示范課學生評價周教學計劃問卷反饋評價標準分10分10分10分10分10分權重2.52.52.01.51.5考核標準:(1)電話教學電話教學作為一項教學常規,每月每生至少進行一次電話教學。須認真填寫電話教學單,每月底和工資單一起上交檢查。如未按時交電話教學單,取消當月電話補貼。電話教學考核標準與分值教學人次教學時間4分,0.1分/人6分,0.05分/分鐘(2)學期展示課所有的實驗班每學期
8、至少開2次展示課,業余班鼓勵教師開展學期展、中示課。在班級授課進度到達第8周/16周時,教師須與各教學點負責人落實上示范課的時間、地點與內容,同時將計劃上交給學校。教師如有在規定的班級未開展學期展示課, 該班的續班獎減半,且該 教師此項目的成績計零。學期展示課考核標準與分值按時上交計劃完成度授課效果3分4分3分(3) 學生評價學生評價是指按規定填寫學生評價表。教師須在期末完成學生評價表 的填寫,上交學校蓋章檢查。學生評價的主要內容。教學時間主要填寫內容第1-4周學生個性心理分析與總結。包括氣質、性格、體貌特征、 智力、創造力、人際交往、適應環境變化能力、動機、興 趣、人生觀、自我意識等。第5周
9、行為習慣第 6-15周出勤情況、作業情況、學習興趣、語音語調模仿能力、口 語學習、課文、童話劇表演、單詞、記憶能力、注意力等。第 16-17周總體學習效果歸納總結;教師對學生本人的期望;教師對家長建議與要求等。第18周學校統蓋章,發送鑒疋。學生評價的考核標準與分值按時上交檢杳評價人數評價質量2分5分,0.1分/人3分(4) 周教學計劃 周教學計劃是指填寫周教學計劃表周教學計劃考核標準與分值填寫數量填寫質量4分,每少1次扣0.5分,扣完為止6分,字跡工整,內容詳實,指導性強(5) 問卷反饋學期末學校向家長發放家長意見問卷調查表,收集反饋意見,便 于更好地開展工作。考核細則優質服務獎每年度發放一次
10、,教師春季與秋季考核成績的總和為該項目的年度成績。優質服務獎設立特等獎1名,獎勵1200元;一等獎5名,獎勵800元;優秀獎8名,獎勵500元。【獎金由分校自行調整】凡受到重大社會正當理由投訴者,取消參評資格。優質服務考核成績、春季考核成績、秋季考核成績三項的總成績為年 度獎的評獎依據。用期教師考核表姓名考核日期年月日考 核 項 目教案10分表演10分板書與簡筆 畫10分美音10分詳盡5分規范3分新意2分大方2分流暢3分感染力5分規范5分美感5分背誦熟練5分發音準確5分聽課15分課堂教學35分個人思想素質10分次數10分,課時/0.5分聽 課 質 量5分普通話標準、表達流暢5分程序 清晰,掌握
11、基本教學方法10分教態 親切、形體語言運用好10分課堂 組織 有序, 現場 調控 意識強10分積極 參加 培訓 與學 習3分守紀、按時 出勤3分服 從 工 作 安排4分考 核 總 分考核級別 A B C人力資源部部長:教務部部長:校長:附 加20分教學的邏輯性是否清晰:對學生的關注:對學生的啟發性:自己教學風格、教學優勢的展現:教師基本功訓練考核內容評分標準分值實際得分備注簡筆畫形象準確、特征突出4分線條簡潔、流暢3分速度快、單位時間繪畫數量多3分板書字體規范、示范性強3分色彩運用目的明確2分版面內容緊扣教材,無累贅2分版面設計整體感強,有美感3分表演語音語調地道準確、個性化2分表演動作大方、
12、流暢1分面目表情生動鮮明2分眼神豐富,參與表演2分感染力強、角色分寸把握好3分游戲組織語言簡練有效2分游戲組織有很好的邏輯性3分學生練習達到強度3分達到學生學習的興奮點2分語曰(美音)發音準確到位、元音飽滿3分語流順暢、內容熟練3分口音地道純正、富有感染力4分聽課(1)教師聽課實施辦法每個教師每月至少聽課4節,每月至少聽二位以上教師的課;不得為完成任務而突擊聽聽課考核聽課筆記評價標準及分值按時上交 檢查,達到 規定數量字跡書寫工整課堂教學程序記錄詳細、重點突出隨堂評價豐富、有針對性小結、總評思考性強、角度多11233教師備課:a. 每月進行一次教案檢查;b. 教師必須認真備課,認真填寫教案;C.教師必須提前一到三天進行備課教師教案考核標準教案評價標準及分值字體工整,板書規范、美觀各環節填寫完整,教學內容、重點突出、全面課堂的重點、難點環節有、人 / /詳案
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