1、劉莊煤礦充分發揮企業文化引領作用助推礦井發展摘要：企業文化是企業一項重要的核心競爭力，作為煤礦企業，有效發揮企業文化引領作用，對促進礦井發展有著十分重要的意義，面對嚴峻的煤炭市場形勢，劉莊煤礦緊密結合礦井實際，創新利用“新集文化”助推礦井發展。關鍵詞：煤礦企業、文化建設劉莊煤礦是國投新集能源股份有限公司在新區開發建設的第一對礦井，是國家和省“十五”重點建設工程和省“861”計劃重點項目，是國家能源戰略開發新形勢下，兩淮煤炭基地開工興建的第一對特大型礦井。經過10余年發展建設，劉莊煤礦傳承和發揚以“創一流，爭第一，勤奮、節儉、多奉獻”為核心的新集精神，不斷豐富以新集精神為核心的企業文化內容，建立

2、安全文化、效益文化、智能文化、創新文化等具有鮮明特色的企業文化，為推動劉莊煤礦建設和發展發揮積極有效的作用。一、構建具有劉莊特色的文化（一）發揚“新集精神”，促進目標實現礦井于2003年開工建設，在建礦初期，劉莊煤礦發揚“新集精神”，僅僅用用200天完成了過去需要一至二年才能完成的工作和工程量，確保礦井如期投產，建成了一座嶄新的現代化、數字化煤礦，新集精神在新時期下傳承和發展中，培育了“科學求實、爭創一流、和諧共進、追求卓越”具有鮮明新集特色的劉莊會戰精神。歷經10余年的開發建設新集人的智慧共建劉莊，用“新、創、精、高”思想武裝頭腦，用實際行動豐富和傳承新集精神，開啟了劉莊煤礦發展建設的新篇章

3、，形成了劉莊煤礦特有的企業文化發展脈絡。近年來，煤炭市場效益整體呈現下滑態勢，煤炭市場的競爭愈演愈烈，在“新集精神”的強大指引下，劉莊人上下同心、目標一致，以更加堅定的信心，以銳意進取的精神，以自覺的行動，為礦井度危求進而努力。（二）構建“安全文化”，夯實安全基礎劉莊煤礦把安全文化蘊涵于安全管理的每個環節和細節，蘊涵于每個自然人的行為之中。一是加強宣傳。礦充分利用“一報一刊一網”的宣傳工作平臺，大力加強廣播、宣傳欄、OA網等形式廣泛的宣傳，各單位在班前會、安全會等時間及時向廣大職工進行傳達貫徹，形成了全方位、多層次的安全文化宣傳陣地。二是深化安全文化體系建設。開創性的提出“六確認一管理”模式，

4、大力開展“四大安全工程”建設，不斷落實安全精細化管理，構建多層次安全管理考核體系，強化過程控制、細節管理。三是開展各類安全文體活動，以文化活動為載體，提升安全管理“入腦入心”的文化氛圍，每月開展創建質量標準化“精品工程”、固化“人的行為標準化”、推進新班組建設、爭創“三無”班組建設等活動，對在活動中有顯著成效的單位和個人進行表彰獎勵，同時，以安全生產月活動為契機，大力開展形式多樣、職工喜聞樂見的安全文化活動，使安全文化建設工作充滿生機與活力。（三）樹立“效益文化”，促進企業大發展為實現企業和員工效益最大化而努力。劉莊煤礦不斷加強經營管控，完善考核方式，將生產、利潤、成本等主要指標與礦副總以上人

5、員和機關科室掛鉤考核，各基層單位管理人員與本單位工資和成本完成情況進行掛鉤，按照“礦井為利潤中心、區隊為成本中心、延伸班組成本核算”的管理模式建立相應的考核辦法。同時，劉莊煤礦大力開展技術經濟一體化工作，實現礦井降本增效。僅2014年，通過優化東三采區設計，減少巖巷工程量近700m，縮短工期6個月，成本投入節約近195萬元，優化1711采區設計，減少掘進工程量約3300米，減少一次工作面安裝、回撤工期，減少成本投入約810萬元，優化1713采區（西翼）設計，減少巷道工程量4760m，其中巖巷3580m，采區投產工期縮短13個月。（四）搭建“創新文化”，增強企業發展動力創新是新集發展的活力與動力

6、。新集發展史上的每一個重要歷史階段，都是創新文化建設較好的階段。劉莊煤礦結合礦井實際，注重發揮專業技術人員特長，以理念創新帶動管理升級，以實踐創新帶動科學發展，集中優勢兵力，加大項目攻關，完成既定目標。結合采區布置特點，優化設計單軌吊線路，實現了工作面綜采設備拆除、安裝全線單軌吊運輸，大大提高安拆速度；通過引進（SLG8.2）重型起吊梁和（SLG4.5）重型起吊梁，首次實現利用單軌吊拆除10000KN大功率支架，圓班可完成5架-6架液壓支架的回撤，回撤速度大大提高；創新使用無坑木回撤新工藝，回撤速度提高近1.6倍，節約經濟成本投入近50萬元/面；自制加工專用清淤機，變人工挖掘為設備出淤，清淤時

7、間縮短3-5天，大大降低職工勞動強度，提高清淤速度，保障了礦井排水系統的正常運轉；利用廢舊皮帶機漲緊裝置、鉆桿和板材自制炮泥機，操作簡便、安全，效率高，經測算單機運轉可超出10人的工作效率，節約了大量人力資源。（五）夯實“民生文化”，提高職工幸福指數劉莊煤礦高度關注民心工程建設，積極建立企業與職工和諧發展環境。首先，注重民生工程建設系統推進，在礦西區建立職工“文娛之家”，配備乒乓球桌、棋牌桌、羽毛球拍、象棋、撲克、籃球等設施；在礦東區設置乒乓球室和棋牌室等文娛娛樂設施；建成井下東西區“高鐵”；建成井下斜巷乘人裝置等。其次，開展“送溫暖”工作，每年認真排查梳理困難職工，帶去礦黨政的絲絲關懷，將溫

8、暖送至職工的心坎上；在春節期間租用大客車，送徐州、淮北、宿州、淮南、阜陽籍的職工回家過年、接職工返礦上班；炎炎夏季，建立井口茶水站、設立職工高溫天氣休息室，為高溫區域工作的職工發放水壺、短褲、防暑降溫藥品等。三是文體活動異彩紛呈。如開展“迎新春”書畫比賽、舉辦新春井口慰問演出暨安全知識有獎問答活動、送春聯、元宵節燈展、元宵節井口協安、“三八”節系列活動、“安全生產月”系列活動。（六）關注“生態文化”，建設綠色礦山劉莊煤礦以“發展循環經濟,實現綠色開采”理念,大力推進資源節約型和環境友好型綠色礦山建設，對礦井抽采的瓦斯實施低濃度瓦斯發電，提高瓦斯利用率；具有高科技含量的污水處理廠，對礦井水、生活

9、污水等進行綜合處理循環使用；委托中國礦業大學編制劉莊煤礦塌陷區復墾方案，對塌陷區進行復墾，同時，積極籌建低熱值電廠項目，提高礦井煤矸石綜合利用率；對礦儲煤場地安裝防塵隔離布，對出礦運輸煤、煤泥、矸石車輛平車裝運，加蓋防塵布，所有車輛出礦前按要求進行沖洗，有效加強了儲煤場及道路的抑塵管理。目前，礦區綠化面積已達28萬平方米，綠地面積15萬平方米，花園式礦區已成為皖北區域生態建設亮點示范工程。二、煤礦企業文化建設中存在的問題（一）基層區隊對企業文化宣貫方式過于單一，缺乏趣味性和吸引力。（二）由于煤礦工作環境艱苦、強度大、時間長，他們對企業文化活動參與的積極性不高。三、解決煤礦企業文化建設中存在問題

10、的途徑煤礦的特殊環境和工作性質，不僅造就了煤礦人特別能吃苦、特別能戰斗的優良品德，也造就了煤礦職工簡單、實際、質樸的性格。而要將煤礦企業文化建設落到實處，就必須融入到煤礦生產的實際當中，讓廣大職工感到熟悉、感到親切。（一）創新載體，多舉措開展企業文化建設煤礦工人相對來說文化教育水平不高，對于各種知識信息的理解也相對較慢。如果采取簡單的灌輸式、填鴨式教育，其學習相對較差，所以我們要改變以往單一死板的宣貫的方式，不斷創新宣貫方法，采用職工喜聞樂見、易于接受的形式，例如：組織觀看企業文化建設宣傳片，組織開展企業文化漫畫、板報比賽，組織開展企業文化知識競賽，組織開展企業文化文藝活動等。企業文化教育的關鍵是能讓職工充分參與、寓教于樂，最終達到一種潤物無聲的狀態。（二）要有針對性，有的放矢的開展現在煤礦職工普遍存在年輕化特征，80后、90后逐漸成為主力軍。而這批改革開放之后出生的群體有著自己獨特的特征，從小吃苦較少、在家受寵，接受各種新生事物快、思想活躍，接受的教育較高、有一定文化水平。針對這一群體，企業文化教育必須針對這一群體特征，強調一種價值的認同。簡單的說教對他們來說無異于聽天書，反而會有逆反的抵觸心理。我們應結合實際，以實際案例、以心理輔導等來讓其認同。（三）以人為本，加強企業關懷在加強企業文化建設的同時，我們要切實加強企業