1、監理服務方案第一節監理工作目標1、完成合同約定的監理目標。 對本工程進行目標動態控制， 實現業主在工程施工合同中確定的質量目標、進度目標和造價目標，贏得顧客的信任和滿意。2、質量目標：工程質量必須符合設計和施工質量驗收規范并達到建設單位與承包單位簽訂的施工合同約定的質量標準。3、工期目標： 在保證工程質量和施工安全的前提下， 嚴格控制網絡圖中關鍵線路的進展，實現施工合同約定的 180 日歷天工期目標。4、投資控制目標： 以簽訂的工程承包合同中的工程投資額為造價控制的基本目標，以合同為依據，嚴格遵守工程技術經濟簽證程序，以事前控制為主，合理處理索賠，盡最大可能減少索賠事件的發生，確保業主造價控制

2、目標的實現。5、安全目標：執行中華人民共和國安全生產法 、中華人民共和國國務院令第 393 號建設工程安全生產條例 。堅決杜絕重大事故，減少一般安全事故并滿足現行的國家和地方有關安全管理的規范及規定。 建議在簽訂施工合同文件時，約定的安全管理目標要具體明確，如無重大傷亡事故、爭創文明工地。6、合同與信息管理目標： 運用現代管理模式， 建立監理信息計算機管理輔助系統，收集、整理、存儲、分析、篩選和傳遞工程信息，確保信息溝通渠道暢通，保證參建各方能夠準確、及時的獲取所需的信息。7、文明施工目標： 環保、文明施工必須滿足 建設項目環境保護管理文件的要求；必須符合蘇州市建設工程現場文明施工管理辦法的有

3、關規定；確保實現安全環保文明施工規范化、標準化、制度化。第二節監理工作總體方案1、制定總目標和分目標根據本工程的要求編制總目標， 為全面實現工程建設功能要求， 實現工程質量、工期、投資、安全等要求。2、建立和完善施工現場各種管理體系和保證體系施工現場必須強化管理、規范管理。總承包單位必須建立健全包括分包單位在內的質量管理、 工期和進度管理， 安全管理等方面的管理體系和保證體系、 保證措施，其中組織機構和人員素質是最關鍵的， 工作制度的建立和落實， 各種措施的落實是目標實現的保證，監理單位必須不斷的監督并加強協調。3、強調施工現場各種管理的程序化、規范化，保證工作的有序進行監理部對現場的管理要做

4、到程序化，使施按照各種規定的程序進行，如原材料進場報驗程序、 施工質量的控制程序、 工程洽商的簽認程序、 施工進度的編制審批程序等，只有這樣才可以避免管理的混亂狀態。4、強調重視施工部署，施工方案的合理性、先進性及操作性監理部應非常重視審核承包單位的施工部署（包括施工組織設計）施工方案的合理性，方案應結合工程特點、工程情況，應具有很強的針對性；應盡量采用先進的施工工藝、先進的技術、先進的設備和方法，保證質量、保證進度，所有的施工方案除了符合設計文件、符合法規的要求外還應有很強的可操作性。5、材料、設備的質量必須按程序給予確認精品文庫本工程采用的材料和設備質量是工程質量、安裝質量和設備系統運行質

5、量的前提條件，所以必須保證材料、 設備達到設計文件及國家有關標準， 工程量清單約定的材料質量、設備的質量，要嚴格按照報驗程序給予確認。6、要非常重視施工過程的質量控制、進度的控制、造價控制施工過程是工程項目中資金、人員、材料、設備、管理最集中的階段，每天都在發生日新月異的變化， 注重平時的日常管理， 在最小單位檢驗批驗收過程中收集質量、進度、造價相關信息，及時總結反饋。7、工程檢測和工程質量驗收把關在施工過程中，承包單位應采用各種檢測手段和先進的設備進行檢測，就單位對重要的施工材料和部位可采用自身的設備進行平行檢測， 為工程質量的判斷提供參考數據，項目應根據自身需要委托有相應資質的單位進行檢測

6、。監理部要進行材料設備的進場驗收和工程隱蔽、分項分部工程驗收，通過這些工作程序對質量進行控制； 對于材料不合格的， 要求購貨單位退場處理； 對于施工工序不合格的，必須返修合格后才能給予簽字驗收。8、加強協調工程建設是實施一項龐大的系統工程，從工程規模和施工范圍看，所涉及到的施工分包單位和其他參建單位數量較多， 施工過程肯定會涉及到很多錯綜復雜的問題，需要總承包單位協調， 監理單位更要發揮協調的主導作用， 保證工程建設順利進行。9、針對本工程的監理工作方案根據本工程建設單位招標文件的要求和本工程特點，特制定如下監理工作方案：（ 1）在收到建設單位提供的施工圖紙后 14 天內，由總監主持各專業監理

7、工程師編制監理規劃和監理細則；（ 2）在施工合同簽訂后由總監、各專業監理工程師審查施工單位項目經理部人員及資質情況，并提出咨詢意見；（ 3）在開工前由總監、 各專業監理工程師組織項目部和施工單位進行圖紙會審，參加設計交底，并做好設計交底記錄；（ 4）在工程開工前由總監、各專業監理工程師審查施工組織設計及時提出審查意見；（ 5）施工定位放線完成后，由土建專業組查驗定位放線結果，平面和高程控制網；（ 6）施工單位提出申請后，由總監、各專業監理工程師核查開工條件，并提出核查意見；（ 7）在工程具有開工條件后召集全體管理人員召開第一次工地例會，并編制會議紀要；（ 8）由總監、各專業監理工程師進行進度控制；（ 9）總監、土建、裝修、水暖設備、電氣專業監理工程師進行質量控制；（ 10）造價監理工程師進行造價控制；（ 11）總監、專職安全監理工程師進行現場安全監理工作