1、2022年交通局駕培行業(yè)五抓五促活動方案為認真貫徹落實_年_月_日正式施行的省機動車駕駛人培訓管理辦法（以下簡稱駕培辦法），我局根據(jù)省、市相關文件要求，將以駕培辦法的宣貫實施為契機，并結合全區(qū)駕培行業(yè)管理實際，決定在全區(qū)開展“五抓五促”主題活動。為確保此項活動有序開展，特制定如下實施方案。一、指導思想以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以促進駕培行業(yè)轉型升級為目標，以“五抓五促”主題活動為載體，進一步強化省機動車駕駛人培訓管理辦法的宣貫與實施，緊緊圍繞駕培行業(yè)的規(guī)范管理和培訓質量的提升，進一步規(guī)范機動車駕駛人培訓經(jīng)營活動，提高機動車駕駛人培訓質量，保障當事人的合法權益，預防和減少道路交通事故，全面推動轄區(qū)機動車

2、駕駛人培訓行業(yè)的健康發(fā)展。二、_保障為確保此項活動順利開展，我局成立了“五抓五促”主題活動領導小組。領導小組下設辦公室，設在區(qū)運管處汽維駕培管理科，郭文任辦公室主任，具體負責主題活動的_協(xié)調等相關工作。三、“五抓五促”主題活動內容(一)抓資質條件核查，促辦學條件提高核查培訓業(yè)戶的資質條件。對照_部JT/T433-_行業(yè)標準機動車駕駛員培訓業(yè)戶開業(yè)條件對各培訓機構的資質情況進行核查，根據(jù)許可的經(jīng)營項目、培訓內容、培訓能力核查培訓業(yè)戶的設施、設備、師資、教學車輛以及訓練場地等基本情況。重點對企業(yè)的資產負債表，勞動用工合同，工資發(fā)放明細，以及教學車輛統(tǒng)一調度管理等情況進行核查，以進一步明確教學車輛資

3、產隸屬關系，杜絕_經(jīng)營現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)將按駕培辦法嚴厲處罰。（二）抓教練員規(guī)范管理，促教練員素質提升抓好教練員規(guī)范管理工作，通過“一學、二看、三考”活動，提高教練員教學能力和思想素質?！耙粚W”：對教練員進行繼續(xù)教育，每個教練員每年至少參加_周的脫崗培訓，深入學習教練員職業(yè)道德和駕培法律法規(guī)，凡沒有參加脫崗培訓的將不得繼續(xù)從事教學培訓工作?！岸础保篲全區(qū)教練員進行教學觀摩，由教練員互相進行評議剖析，學習他人教學中的長處，找出自身存在的不足，取長補短，全面提高教練員的教學水平。“三考”：_全區(qū)教練員參加一次考試，考試分書面和實際教學演練兩部分進行，考試合格的教練員將繼續(xù)從事教學工作，不合格的教練員

4、由各駕駛培訓機構繼續(xù)_學習，直到滿足教學工作的需要為止，考試成績將作為星級教練員評比的重要依據(jù)。（三）抓教練車規(guī)范管理，促教學車輛技術狀況完善根據(jù)駕培辦法要求對全區(qū)教學車輛的技術狀況進行檢測評定，并根據(jù)省統(tǒng)一部署要求，符合條件的統(tǒng)一配發(fā)道路運輸證，不符合條件的責令更新或退出駕培市場。每輛教學車輛必須確定專人負責教學，核定的教練員為該教練車輛的第一責任人，負責教練車每天的例檢及日常維護保養(yǎng)，并做好臺賬記錄。如教練車輛出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，則依據(jù)駕培辦法對責任教練員進行嚴肅處理。（四）抓質量信譽考核，促培訓質量提高對全區(qū)所有駕校每年進行兩次質量信譽考核，每季度采集一次考試合格率信息，對各駕校的培訓質量和服

5、務質量進行監(jiān)督檢查。對考試合格率低或者服務質量差的培訓機構，我局將對其進行誡勉談話。對連續(xù)兩個季度合格率低的駕校，在行業(yè)內通報批評，并進行重點監(jiān)管，幫助其分析原因，改進教學模式?？荚嚭细衤蕦⒆鰹槟杲K誠信駕校評比的重要依據(jù)。（五）抓評議活動開展，促服務質量提高在學員中開展?jié)M意度調查活動，通過發(fā)放調查問卷、電話短信回訪、網(wǎng)上評議等形式，收集駕校培訓質量、服務質量的相關信息，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，找出解決方案，更好的規(guī)范駕校管理，保障學員的合法權益。四、參加對象根據(jù)省交通運輸廳_貫徹實施<省機動車駕駛人培訓管理辦法>_文件精神，參加對象為全區(qū)已取得機動車駕駛人培訓機構經(jīng)營許可

6、資質的所有機構。五、實施步驟（一）宣傳發(fā)動階段：_月-_月_駕培從業(yè)人員培訓班，宣傳解讀駕培辦法，集中收聽省交通廣播網(wǎng)關于駕培辦法的專題節(jié)目，傳達上級文件精神，深入了解開展“五抓五促”主題活動的重要性。（范本）（范本）通過宣傳發(fā)動使全區(qū)駕培機構所有人員盡快掌握駕培行業(yè)的規(guī)范和要求，確保駕培辦法順利進入駕校、滲透到每一名學員和從業(yè)人員，真正體現(xiàn)出“五抓五促”主題活動開展的目的和意義。（二）全面實施階段：_月-_月為確?！拔遄ノ宕佟敝黝}活動開展取得實效，在硬件建設和軟件資料方面，我局主要采取“一聽、二查、三溝通”的方式進行，主要對經(jīng)營資質、教練車、教練員、培考環(huán)節(jié)和質量等進行摸底排查，通過聽匯報、

7、查看資料、與單位負責人、管理人員、教員進行溝通，來協(xié)助駕校盡快完善相關制度，消除僥幸心理，以促進基礎設施、基本資料的規(guī)范建設；在訓練場和路面教學方面，我局主要采取巡查、抽查、互查、暗訪等多種方式，深入一線暢通渠道、了解信息，加大檢查、指導和貼近服務的工作力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結歸納，并下達整改通知。（三）整改落實階段：_月-_月我局將根據(jù)發(fā)出的整改通知書進行限期整改，各單位應根據(jù)檢查組下達的整改內容，擬定整改時限，及時反饋整改落實情況。在整改過程中，我局將加強監(jiān)管，指導督促整改到位。對限期未整改到位的培訓機構，將不予辦理其它相關事項。（四）總結提高階段:_月全面總結“五抓五促”主題活動的經(jīng)驗

8、成果。各單位要根據(jù)活動開展情況,并結合本單位實際,認真總結先進做法和工作經(jīng)驗，并形成書面材料，于_月底前報送我局運管處汽維駕培科。領導小組將根據(jù)活動效果適時召開總結大會，交流先進經(jīng)驗，表彰先進_和個人，對開展活動不力的駕校將予以通報，并在年終評比誠信駕校時予以一票否決。六、相關要求一是提高認識，明確責任?！拔遄ノ宕佟敝黝}活動的開展，是進一步落實省機動車駕駛人培訓管理辦法宣貫與實施的重要舉措，各單位要高度重視，密切配合，并結合工作實際，制定實施方案，排定序時進度，明確工作重點，明確專人負責，明確各自分工，以確保活動順利推進。二是注重實效，落實整改。各單位在認真_活動開展的同時，要結合單位實際，突出駕培辦法學習貫徹的效果，針對新情況、新要求，從單位制度建設、內部考核、教學評估等方面進行深入分析，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，以確保活動開