施工管理配合和協(xié)調(diào)措施方案_第1頁
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文檔簡介

1、范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施第一節(jié)施工管理措施一、實(shí)行項(xiàng)目法管理,優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實(shí)行 “項(xiàng)目法施工” ,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,對所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理。其基本特征是:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素,決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),確保指令暢通,工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo),順利的得到貫徹和實(shí)施。二、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本

2、工程對所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式,如設(shè)備層冷凍機(jī)等設(shè)備的吊裝、水壓試驗(yàn)、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案, 內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件,確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性, 且能夠充分保證施工質(zhì)量。三、加強(qiáng)圖紙會審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基word 完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)礎(chǔ)上,組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審, 重點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉,及時發(fā)現(xiàn)

3、問題尋找解決辦法,以避免返工對質(zhì)量造成的影響。 各班組施工前, 我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序,以確保對每個施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文件的管理1. 指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作;2. 發(fā)生設(shè)計變更后應(yīng)及時發(fā)放,做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時對原設(shè)計圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識, 以便識別跟蹤;3. 施工圖紙、設(shè)計變更由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取,交工地資料員登記、清點(diǎn)。4. 施工一線的施工圖紙、 設(shè)計變更由施工班組長負(fù)責(zé)保管、 使用、回收。五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理我公司極重視對技術(shù)工人隊伍的培訓(xùn),定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn),解決

4、施工中遇到的技術(shù)難題,不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、 安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項(xiàng)培訓(xùn),經(jīng)考核后,合格者發(fā)給上崗證,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,沒有本工程的上崗證,不能進(jìn)行施工現(xiàn)場作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。六、堅持現(xiàn)場例會制度word 完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)1. 每周、月召開工程例會,周工程例會在每周一晚上召開,月工程例會在每月的最后一天的上午召開;2. 周、月工程例會由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織,由項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加;3. 工程例會上主要報告現(xiàn)場施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時間

5、的工作安排;4. 工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會的會議記錄,會后形成會議紀(jì)要并發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。七、建立工程報告管理制度我方將及時編制周工作計劃和月工作計劃,按時提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核,盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計劃的如期完成;同時,我方將如實(shí)、及時地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月報告 ( 于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交) ,該報告將詳細(xì)闡明所有實(shí)際或潛在的與項(xiàng)目進(jìn)度計劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實(shí)可行的措施和補(bǔ)救計劃。(一)工程報告的內(nèi)容1. 月報告(1)工程執(zhí)行情況概述: 本月天氣情況;為完成進(jìn)度采取的措

6、施;主要工程進(jìn)度描述;現(xiàn)場人員概況;現(xiàn)場施工機(jī)械概況。(2)工程進(jìn)度:最新的項(xiàng)目總進(jìn)度計劃;關(guān)鍵項(xiàng)目里程碑實(shí)際進(jìn)度;各單位工程完成進(jìn)度; 本月進(jìn)度計劃完成情況;延期項(xiàng)目的延期說明。word 完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)(3)設(shè)計和圖紙:施工圖紙接收情況說明及施工設(shè)計圖交底情況;本月設(shè)計圖紙接收情況;下月要求提供圖紙目錄。(4)設(shè)備和材料:本月主要材料設(shè)備到貨清單;下月主要材料設(shè)備計劃要求到貨清單。(5)工程質(zhì)量:工程質(zhì)量驗(yàn)收情況表;工程質(zhì)量情況說明。(6)項(xiàng)目施工工作量完成情況:完成的工程量表。(7)安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告。(8)月內(nèi)重要事件說明。(9)施工中其他事宜。(10)進(jìn)度款支付報

7、告。2. 周進(jìn)度報告(1)周進(jìn)度計劃表;(2)周進(jìn)度計劃完成情況表。(二)工程報告的管理1. 編制分工(1)工程進(jìn)度、設(shè)計和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。(2)項(xiàng)目施工工作量完成情況及進(jìn)度款支付報告由經(jīng)營部負(fù)責(zé)編制(3)工程質(zhì)量及驗(yàn)收情況由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編制。(4)安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告由安全部負(fù)責(zé)編制。(5)設(shè)備和材料存儲、到貨計劃由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)編制。(6)各部門編制的文件在每月月初由經(jīng)營部進(jìn)行匯總。word 完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)2. 出版和發(fā)送(1)經(jīng)營部匯編的月報告經(jīng)項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后正式出版。(2)正式出版的月報告由經(jīng)營部分發(fā)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核。

8、對于建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的審核意見,我方將在最短的時間里進(jìn)行調(diào)整和修正。第二節(jié)施工配合管理措施工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。機(jī)電安裝必須協(xié)調(diào)好給水、排水、動力、照明、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施1. 我方將嚴(yán)格遵守合同,履行對建設(shè)單位的承諾,切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。2. 我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求,本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、 質(zhì)量、安全管理工作。3. 建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與

9、監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。4. 每一個單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單word 完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)位提交單位工程開工申請報告, 經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才開工。5. 在施工前我方將認(rèn)真編制好 施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書, 并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查, 認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。 對隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單,并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案, 便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。6. 與工程有關(guān)的施工圖

10、紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上,積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。7. 由我方編制的 施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表 ,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后,才可以實(shí)施。8. 定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議, 并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問題 ( 包括設(shè)備、設(shè)計、施工問題等 ) ,使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時掌握工程動態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。9. 每一個單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后, 在正式移交前,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告 ,經(jīng)建

11、設(shè)單位和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才能進(jìn)行移交工作。所有竣工資料在竣工后45 d 內(nèi)移交給建設(shè)單位,同時向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。word 完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)10. 做好工程服務(wù), 在不違反設(shè)計原則和規(guī)范要求的前提下, 對建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目, 給予積極配合并及時完成。 對建設(shè)單位委托的緊急的工作, 可采取先臨時通知, 事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。11. 在工程施工過程中,對建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題 ( 包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等 ) ,各級人員做到高度重視并認(rèn)真對待,不得輕易放過, 制定相應(yīng)的整改措施, 以確保在施工過程中不再有

12、同樣的問題發(fā)生。 另外對由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動, 我方各部門要積極配合, 對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進(jìn)行整改處理,整改完后,請建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。12. 嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目, 在報驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗(yàn)收工作, 報驗(yàn)時向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。 監(jiān)理單位有權(quán)對 13 級質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和要求。13. 對參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等,均做到持證上崗 ,并將以

13、上人員的合格證書編號, 復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。14. 對監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目, 我們都要積極配合和支持, 并給予工作上的方便。 在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和要求, 我方立word 完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)即進(jìn)行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。15. 工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來往的文件資料均按GB/T19001 標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行,以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。二、與土建總包、裝修單位的配合措施1. 我公司將遵守總包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求,服

14、從總包單位的協(xié)調(diào)管理, 本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則, 積極配合總包單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。2. 在開工前,與總承包單位協(xié)商具體的施工時間表,作出詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3. 與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會審工作,提高圖紙會審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改,保證施工順利進(jìn)行。4. 在施工前,對需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列出清單,提交土建總包單位備案, 并與土建總包單位一起協(xié)商, 制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間,便于與總包單位的施工協(xié)調(diào)。5. 重視預(yù)留預(yù)埋工作, 建立混凝土澆灌前的土建、 安裝會簽制度。6. 定期向總包單位提供我方的施

15、工計劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議, 并以書面形式向總包單位反映工程進(jìn)展情況和需要協(xié)調(diào)的問題, 使總包單位能及時掌握工程動態(tài), 采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。7. 在裝修施工前,向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列清單 ,并與裝修單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間,word 完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào)。8. 如果因土建或裝修單位的原因,工期拖后,我們將增加人力,實(shí)行兩班倒,以確保我方工期節(jié)點(diǎn)的按時完成。三、內(nèi)部各專業(yè)的配合措施1. 嚴(yán)格圖紙自審、會審制度。 由項(xiàng)目總工牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長進(jìn)行圖紙自審、 會

16、審工作,提高自審、會審質(zhì)量。會審時,應(yīng)核對各專業(yè)管道水平位置、標(biāo)高及立管的軸線位置,防止各專業(yè)管道的空間交叉, 盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改, 保證施工順利進(jìn)行。2. 遵守機(jī)電各專業(yè)的改動原則: 有壓力的管躲無壓力的管,管徑小的管躲管徑大的管,管徑大的管躲通風(fēng)管。 無壓力的管包括:污水干、支管、雨水管、空調(diào)系統(tǒng)的冷凝水管。3. 由工程部制定 各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時間節(jié)點(diǎn) ,使各專業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。4. 堅持周例會制,在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制,使各專業(yè)的配合問題及時解決。5. 做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單試合格; 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時以設(shè)備鉗

17、工為主,電氣配合,組成有各工種參加的調(diào)試小組,統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。第三節(jié)專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施土建總包單位在需配合的關(guān)鍵工序?qū)嵤┣埃仨毥M織所有各專業(yè)word 完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)的技術(shù)人員進(jìn)行檢查, 并且建立相互監(jiān)督和制約機(jī)制,以及必要的索賠和經(jīng)濟(jì)處罰措施。 關(guān)鍵工序檢查項(xiàng)目大體包括隔墻封板、屋面防水層施工、地面防水層施工、地面施工、吊頂封板、外墻裝修、墻面石材貼掛等幾個方面,在施工之前,要進(jìn)行聯(lián)合預(yù)驗(yàn),并簽字確認(rèn)。安裝專業(yè)需用土建總包塔吊進(jìn)行吊裝較多,必須做好計劃報送土建總包單位。一、預(yù)留預(yù)埋的配合1. 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)施工的特點(diǎn),水、電、暖通施工配合采取與結(jié)構(gòu)施工同步的自下而上的

18、施工方法進(jìn)行配合施工。2. 配合結(jié)構(gòu)施工預(yù)留預(yù)埋主要工作內(nèi)容:暖通工程:空調(diào)水管道穿外墻的剛性防水套管;空調(diào)水管道穿混凝土墻、穿樓板鋼套管;風(fēng)管穿混凝土墻板預(yù)留孔洞等。3. 配合工程的施工工序如下:(1)暖通配合施工前,根據(jù)設(shè)計施工圖(含圖紙會審記錄)和工程設(shè)計修改通知單的要求, 與結(jié)構(gòu)施工技術(shù)人員一道仔細(xì)核對安裝工程所需的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞。 編制暖通配合施工作業(yè)指導(dǎo)書。 繪制暖通預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的各層平面和立面布置圖, 標(biāo)明其平面尺寸、 標(biāo)高和孔洞大小,并附注明細(xì)表,并逐一編號、預(yù)埋、預(yù)留后,按布置圖逐一消項(xiàng)。(2)建立混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。(3)加強(qiáng)對土建預(yù)埋預(yù)留的鐵件或孔洞的

19、技術(shù)復(fù)核, 以滿足安裝工藝要求。word 完美整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)(4)在結(jié)構(gòu)鋼筋施工完畢并已調(diào)整、隱蔽驗(yàn)收前,安裝應(yīng)對已施工的預(yù)留預(yù)埋件進(jìn)行檢查和復(fù)核,以防偏移或破壞。(5)土建模板施工時,安裝應(yīng)派人跟蹤,以防模板固定時打斷墻體內(nèi)的預(yù)埋電管或造成套管偏移。(6)土建澆灌混凝土?xí)r,安裝應(yīng)派人跟蹤振動泵并加以監(jiān)護(hù),以防振動和破壞已施工的預(yù)埋件。二、通風(fēng)專業(yè)的配合(一)通風(fēng)專業(yè)在結(jié)構(gòu)施工期間的配合1. 結(jié)構(gòu)施工后期,土建拆搭吊之前,組織屋頂?shù)耐L(fēng)設(shè)備進(jìn)場,把較重、體積較大,日后運(yùn)輸不便的設(shè)備利用塔吊運(yùn)到屋頂?shù)陌惭b部位。同時,要和土建專業(yè)的技術(shù)人員一起,核對鋁合金外窗給通風(fēng)和空調(diào)機(jī)組預(yù)留的新風(fēng)進(jìn)口百葉的數(shù)量、 規(guī)格尺寸、位置是否與通風(fēng)專業(yè)的設(shè)計要求尺寸相符,如果有出入,要及時調(diào)整加工訂貨。2. 土建做機(jī)房地面防水層之前,通風(fēng)專業(yè)要把通風(fēng)機(jī)組、空調(diào)機(jī)組的基礎(chǔ)圖紙?zhí)峁┙o土建專業(yè), 把機(jī)組的電源管、 控制回路的電線敷設(shè)在防水層下面的找平層內(nèi)。 穿樓板和防水層的風(fēng)道、 自控系統(tǒng)的線槽、立管要做好封堵處理,防水層內(nèi)的管路要掃通,做完防水層后不允許剔鑿。3. 屋面做防水層之前,通風(fēng)專業(yè)要提供屋頂?shù)呐艧燂L(fēng)機(jī),正壓送風(fēng)機(jī)的基礎(chǔ)做法圖, 配合土建澆筑風(fēng)機(jī)基礎(chǔ), 把出屋面的各種風(fēng)道做好,把風(fēng)機(jī)的電源管和控制回路的電線管敷設(shè)在屋頂隔熱保溫層內(nèi)。(二)通風(fēng)專業(yè)在

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