1、安全第一、預防為主、綜合治理提到安全人人明白，就是我們的身體不受傷害，我們的財產不受損失，我們生活的環境不受污染。但我們還是對安全重視不夠，不幸的事還在我們身邊發生，因為安全是一個綜合治理的結果，事故的引發因素有人為因素，有管理因素，有環境因素，有物的不安全因素，那一環節出現問題都會帶來嚴重的后果，人員安全，設備安全，產品安全，三者相輔相成，相互制約。最近發生了一系列的安全事故，導致多少家庭破碎，就如發生在2014年7月31日的臺灣高雄燃氣爆炸事故，導致28人死亡，300多人受傷，2人失蹤。發生在2014年8月2日昆山工傷粉塵爆炸事故，造成75人死亡，185人，一次重大責任事故帶來如此慘痛教訓

2、。7月份天氣炎熱，人心躁動，安全事故在我們身邊頻頻發生。安全管理，教育為先，檢查考核、整改雙管齊下，我們時刻都不敢放松心中這個弦，北京基地在樊總的帶領下安全管理常抓不懈，2014年上半年對員工安全培訓達到2121人次，安全設備檢查項達2107次，考核處理213次，考核金額達到20070元。可事故還是時有發生，六、七月份北京基地大小事故達到6次之多，其中嚴重的有三次，分別為轉印班 轉印員工李春雨，2014年7月8日下午3點30分左右時，從轉印烘烤后卸門處背門到撕紙處，在背門行走的過程中不慎跌倒，最終導致大腿骨錯位，并損傷。框料班框料員工王維，2014年7月19日晚上11點30分左右，在加工框料鎖

3、孔框時，由于麻痹大意，手放在模具處違規操作，導致模具壓傷右手大拇指。框料班員工吳治勇，2014年7月26日晚上22時10分，在給模具加潤滑油時，手搭在模具的導軌桿上，在這個過程中踩腳踏開關后，設備運行導致小手指受損事故。其他三次事故分別是框料員工李波，2014年6月20日晚上10點30分左右時，在框料車間外西邊安全通道上推裝有框料的車，兩只手握在框料車手柄的兩邊，其中手指在手柄直角處，料車裝載多，在用力推拉過程中碰到路邊的料架上導致手指受損。下料班員工徐鳳珍，2014年7月25日凌晨2點左右在推板料車時，推車使勁時腳一滑后下額撞到裝在車上的鐵板上，導致下額劃傷。配件員工鄭雙樂2014年7月29

4、日下午6點，在更換折彎機的上下模的過程中，不慎手掌被下模壓傷手掌邊。由此可見安全防范任務艱巨，綜合治理能力必須提高，對于每次事故我們都要進行調查分析，處理，采取防范措施，持續進行教育培訓。通過事故分析，找出原因，采取措施，并不斷的培訓教育，最終達到安全生產，文明工作。造成事故的原因有1：人為原因，安全意識淡薄，違規操作，工作麻痹大意，超負荷運輸。通過這些我們要加強現場管理，生產小組長擔當起生產管理監督職責，督促員工遵守現場碼放運輸標準，小組成員協作作業，實現現場正規化的管理。2：管理原因，提高管理能力，嚴格執行操作設備人員必須進行崗前培訓，老員工帶新員工，不能因為人員緊缺臨時抓壯丁充數，要重視

5、技術重視人才，將合適的人用到合適的位置上，好鋼用在刀刃上。另外要文明管理，尊重員工，獎罰分析，責任明確，關心員工，管理者還要肩負員工思想工作疏導的職責。3：環境因素，改進生產工藝，降低勞動強度，提高生產環境從而降低安全事故，生產現場整齊，碼放有序，生產環境溫度適宜人體，有了好的生產環境，生產更會高效和安全。只要我們都去重視，讓每個員工都了解安全知識，提高安全意識，才能達到安全生產，平安生產。后勤部對每個班組進行了設備安全操作培訓，現場碼放，轉運標準培訓，生產班組進行生產實操培訓，安全教育培訓。通過實例讓員工了解各自工作崗位特征，事故的危害，并讓每個員工填寫安全告知書，職工安全責任書，讓他們填寫

6、這幾次事故是如何造成的，針對這幾次事故本人怎么想，今后本人在各自的工作崗位上如何做好安全生產，讓每個員工做出遵規守紀的承諾，讓每個員工知道各自的安全責任。保護員工安全、培訓員工安全知識這是公司的責任和義務。通過這種方式讓每個員工了解安全知識，重視安全。另一環節就是處理通報，對事故相關人員進行處罰通報，讓公司上下重視安全，引以為鑒。宣傳也是一個普及安全知識的方式渠道，我們不定期辦板報，在宣傳欄里張貼每次培訓內容，演習方案，生產現場管理標準，檢查曝光，考核通報，節能降耗，精益管理，讓員工清楚各自工作崗位的安全隱患，考核原因，節能降耗的重要性，更好的配合公司管理，實現公司管理目標。事故現場照片事故1： 事故2：事故3： 事故5： 事故現場會及北京基地安全會議 圖表 1現場安全會議6.21