1、泓域咨詢/長治關于成立制鞋公司可行性報告長治關于成立制鞋公司可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 項目背景、必要性15一、 產業政策15二、 全球鞋履消費市場規模18三、 全力打造一流創新生態20四、 支持民營經濟發展21五、 項目實施的必要性21第三章 公司成立方案23一、 公司經營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制

2、24五、 部門職責及權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度30第四章 行業、市場分析38一、 行業利潤水平的變動趨勢及變動原因38二、 運動鞋履行業發展特點與趨勢44第五章 發展規劃52一、 公司發展規劃52二、 保障措施58第六章 法人治理60一、 股東權利及義務60二、 董事67三、 高級管理人員73四、 監事75第七章 風險評估分析78一、 項目風險分析78二、 公司競爭劣勢83第八章 環保方案分析84一、 編制依據84二、 建設期大氣環境影響分析85三、 建設期水環境影響分析87四、 建設期固體廢棄物環境影響分析88五、 建設期聲環境影響分析88六、 環境管理分析89七、 結

3、論91八、 建議91第九章 選址可行性分析93一、 項目選址原則93二、 建設區基本情況93三、 積極融入雙循環新發展格局96四、 項目選址綜合評價97第十章 進度計劃方案98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十一章 投資估算100一、 投資估算的編制說明100二、 建設投資估算100建設投資估算表102三、 建設期利息102建設期利息估算表103四、 流動資金104流動資金估算表104五、 項目總投資105總投資及構成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表107第十二章 經濟效益及財務分析109一、 基本假設及基礎參數

4、選取109二、 經濟評價財務測算109營業收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表111利潤及利潤分配表113三、 項目盈利能力分析113項目投資現金流量表115四、 財務生存能力分析116五、 償債能力分析117借款還本付息計劃表118六、 經濟評價結論118第十三章 項目綜合評價120第十四章 附表附錄122主要經濟指標一覽表122建設投資估算表123建設期利息估算表124固定資產投資估算表125流動資金估算表126總投資及構成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128營業收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表129固定資產折舊費估算表130無形資產和

5、其他資產攤銷估算表131利潤及利潤分配表132項目投資現金流量表133借款還本付息計劃表134建筑工程投資一覽表135項目實施進度計劃一覽表136主要設備購置一覽表137能耗分析一覽表137報告說明xx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資944.00萬元，占xx集團有限公司80%股份；xxx有限公司出資236萬元，占xx集團有限公司20%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資34975.58萬元，其中：建設投資27980.96萬元，占項目總投資的80.00%；建設期利息682.52萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金6312.10萬元，

6、占項目總投資的18.05%。項目正常運營每年營業收入57100.00萬元，綜合總成本費用49331.94萬元，凈利潤5649.68萬元，財務內部收益率8.64%，財務凈現值-6271.94萬元，全部投資回收期7.76年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。消費者的喜好與市場潮流快速轉變，在選擇運動鞋履時不僅考慮專業性的功能需求，還對設計美感和時尚元素也愈加重視，各大運動品牌除了持續強化運動鞋履的功能性，也不斷向時尚、潮流靠攏或轉型。功能性與時尚潮流的融合，使得運動鞋履的著裝場景更加豐富多樣。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研

7、究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1180萬元三、 注冊地址長治xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事鞋相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司發起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，

8、確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額14542.0211633.6210906.51負債總額5320.704256

9、.563990.52股東權益合計9221.327377.066915.99公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入32226.4525781.1624169.84營業利潤6180.184944.144635.14利潤總額5372.024297.624029.02凈利潤4029.023142.642900.89歸屬于母公司所有者的凈利潤4029.023142.642900.89（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展

10、不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司自成立以來，堅持“品牌化、規?；I化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月

11、2018年12月資產總額14542.0211633.6210906.51負債總額5320.704256.563990.52股東權益合計9221.327377.066915.99公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入32226.4525781.1624169.84營業利潤6180.184944.144635.14利潤總額5372.024297.624029.02凈利潤4029.023142.642900.89歸屬于母公司所有者的凈利潤4029.023142.642900.89六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立制鞋公司的投資建設與運營管理。

12、（二）項目提出的理由大部分運動鞋履制造企業為中小型企業，這些企業在開發設計和生產服務等方面無法充分滿足知名運動品牌企業的全方位要求，一般只能服務于中小運動品牌企業，而中小品牌運動企業價格敏感性高，此外，眾多中小型企業僅系簡單代工業務，無自主開發設計能力，產業鏈也不夠完整，對投資規模大、技術含量要求高的模具、中底及大底等環節主要通過外購，導致眾多中小型運動鞋履制造企業利潤率相對較低。經過持續努力，到2035年，全市經濟實力、創新能力顯著增強，率先在全省完成資源型經濟轉型任務，與全國、全省同步基本實現社會主義現代化。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約79.00畝。項目擬定建設區域地理位置

13、優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx雙鞋的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積99319.61，其中：生產工程67352.50，倉儲工程15528.33，行政辦公及生活服務設施11461.75，公共工程4977.03。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資34975.58萬元，其中：建設投資27980.96萬元，占項目總投資的80.00%；建設期利息682.52萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金6312.10萬元，占項目總投資的18.05%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：57100

14、.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：49331.94萬元。3、凈利潤（NP）：5649.68萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.76年。5、財務內部收益率：8.64%。6、財務凈現值：-6271.94萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產業政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。第二章 項目背景、必要性一、 產業政策1、中華人民共和國外商投資法

15、放寬市場準入和加大投資促進力度，為包括臺資企業在內的各類市場主體扎根大陸發展提供有力支持和保障。2、推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動指出，加快“一帶一路”建設，有利于促進沿線各國經濟繁榮與區域經濟合作。3、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要提出促進制造業朝高端、智能、綠色、服務方向發展，培育制造業競爭新優勢。4、中國制造2025到2025年邁入制造強國行列；到新中國成立一百年時，綜合實力進入世界制造強國前列。5、關于促進全民健身和體育消費推動體育產業高質量發展的意見提出完善產業政策，優化發展環境，促進體育消費，加強平臺支持，改善產業結構，優化產業布局，

16、實施“體育+”行動，打造發展載體，夯實產業基礎等多方面政策舉措鼓勵體育相關產業發展。6、體育產業發展“十三五”規劃提出對我國體育產業發展目標，產業總量進一步增長，產業體系進一步完善，培養一批具有國際競爭力、帶動性強的龍頭企業；提高體育消費額占人均居民可支配收入比例；產業環境進一步優化，監管機制規范高效。7、全民健身計劃（20162020年）為了實施全民健身國家戰略，提高全民族的身體素質和健康水平而制定的法規。（二）行業發展狀況1、鞋履定義及分類鞋履為雙腳提供支撐和保護，減少凹凸不平、粗糙或銳利的接觸面的影響，除基本防護功能外，也具有時尚裝扮功能，人們亦會在不同的場合下按功能和風格選擇穿著不同的

17、鞋子。運動鞋是根據人們參加運動特點設計制造的鞋子，運動鞋注重功能，強調緩沖、減震、防滑、高彈、力量推動等，同時，運動鞋融入大量生活化、休閑化、時尚化的設計元素，使運動鞋履產品不僅適用于特定的運動，也適合在日常生活中穿著，運動鞋很好地承載了消費者對功能性、時尚性、舒適性及健康生活方式的追求。2、運動鞋履行業主要經營模式（1）品牌運營與制造分離模式目前全球知名的運動鞋履品牌大都采取此種模式，該類品牌企業大多擁有較長的歷史，強調品牌內涵和特色，注重產品的設計和定位，該種模式下，品牌運營商著力于品牌價值的塑造、營銷及產品的設計，從而提高消費者對品牌的認同度和忠誠度，而在制造方面，則委托給專業的制鞋廠商

18、負責；運動鞋履制造商，專注于運動鞋履開發設計和制造，憑借完整的制造體系和技術能力，根據客戶的不同需求，提供產品選材、性能、款式等建議，參與產品的開發設計和制造，滿足品牌運營企業對產品質量、交付穩定的需求。在全球運動鞋履產業鏈的專業化分工下，Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Puma、Columbia、Deckers等主要鞋履品牌運營企業，以及全球主要運動鞋履制造企業裕元集團、豐泰企業等均為該種模式的代表企業，華利股份亦采取此類發展模式，近年來得到了快速發展。（2）品牌運營與制造一體模式采用品牌運營與制造一體模式的企業，除從事鞋履品牌運營、產品開發設計外，還負責產品制造。目前

19、主要采用這種模式的企業包括貴人鳥、萬里馬等。行業內部分企業同時采用上述兩類模式，如安踏體育、特步等企業，主要采用品牌運營與制造一體模式的貴人鳥、萬里馬也存在少部分的鞋履外包生產情況。二、 全球鞋履消費市場規模作為民生消費必需品，全球鞋履行業市場規模巨大且維持穩定增長。根據Statista數據統計，2019年全球鞋履市場銷售規模達4,351.39億美元，預計到2023年，全球鞋履市場銷售規模將增至5,127.36億美元，年均增長率預計為4.2%。（二）全球運動鞋履市場規?？焖僭鲩L隨著健康意識增強及運動風氣盛行，運動人群和體育產業規模明顯上升，消費者對運動鞋履的需求持續提升，運動鞋履市場需求快速增

20、長。根據GrandViewResearch數據顯示，2018年全球運動鞋履市場規模已達到1,465億美元，近十年來，運動鞋履市場規模增速有所提升，2010-2015年，增速約為6%-10%，自2016年以來，運動鞋履市場規模復合增長率超過13%。運動鞋服品牌的市場集中度較高，2018年全球排名前十的運動鞋服品牌企業的市場占有率合計為43%，排名前五的合計市場占有率為35.6%。（三）全球運動鞋服消費分布情況目前全球運動鞋服產品主要消費市場集中在美國。據Euromonitor資料表明，2018年全球前七名運動鞋服類消費大國分別為：美國、中國、日本、英國、德國、法國、韓國，其中美國占全球市場份額的

21、35%，是全球最大的市場，中國占全球市場份額的12%，歐盟也有較大市場規模。（四）全球鞋履制造發展歷程及供給情況1、世界制鞋產業轉移過程及現狀制鞋業是勞動力密集型產業，其發展和轉移受到勞動力資源、原材料配套供應、政策環境以及銷售市場等多方面因素的影響和制約，其中勞動力資源是最重要的因素之一，產業不斷向勞動力資源豐富的國家和地區轉移，目前制鞋產業正向越南、印度、印尼、緬甸等東南亞和南亞國家轉移。根據葡萄牙制鞋業協會發布的TheWorldFootwear2019Yearbook顯示，2018年全球鞋履產量達到242億雙。就其地理分布而言，生產主要集中在亞洲，2018年，亞洲鞋履產量占比為86%；其

22、次是南美洲，占比為5%；非洲占比4%位列第三。2、鞋履生產供給情況根據中國制鞋工業信息中心、葡萄牙制鞋業協會的資料顯示，從最近幾年的趨勢看，全球鞋履產量保持平穩增長，2018年，全球鞋履產量達到242億雙。3、東南亞制鞋業崛起根據葡萄牙制鞋業協會資料顯示，2018年，中國、印度、越南、印尼、巴西、孟加拉、土耳其、巴基斯坦、墨西哥、意大利位于鞋履產量的全球前十，全球十大產鞋國中有6個來自亞洲，其中東南亞國家越南、印尼分列第3和第4位，而其他東南亞國家泰國和柬埔寨兩國也分列第11位和第15位，從鞋類出口看，上述這四個東南亞國家的出口額在全球的占比達到19.1%。以越南為代表的東南亞國家，在成本優勢

23、及政策紅利驅動下，制鞋業快速發展。以越南為例，首先具備較好的外貿環境，越南積極簽署自由貿易協議，出口到美國、歐洲等地區的關稅為零或處于較低水平，其次具備較低生產成本，越南人均工資、租金水平較低，在所得稅政策等方面也給予了較大優惠；再次，中國大陸有全球最完善的鞋履原材料配套供應，越南毗鄰中國大陸，在原材料采購方面運輸成本較低且能保證供應的及時性。三、 全力打造一流創新生態聚焦一流創新平臺、一流創新主體、一流人才高地、一流創新環境，實施區域科技創新中心建設重大工程，充分激發全社會創新創造創業的潛力和動能，新增市級以上創新平臺15個，引入研發機構30家以上，實現省級以上創新平臺重點產業全覆蓋，高新技

24、術企業、科技型中小企業增長一倍以上，在全社會營造崇尚創新、勇于創新的濃厚氛圍。四、 支持民營經濟發展民營企業占我市經濟半壁江山，在推進高質量高速度發展中發揮著重要支撐作用。全省百強民營企業中，長治有16家，居全省第二。要精準落地國家、省支持民營企業發展的各項政策措施，充分發揮市級應急周轉資金作用，支持中小企業續貸轉貸80億元以上。常態化開展入企幫扶，推進晉材晉用、潞材潞用，協調企業之間建立產業循環、產品互補的合作關系。支持民營企業發展壯大、升規入統，年內新創辦小微企業1萬戶，凈增規上工業企業80戶，新培育“專精特新”企業20戶、“小巨人”企業5戶。繼續辦好清華大學、復旦大學長治企業家高級研修班

25、，打造高素質企業家隊伍，構建親清政商關系。五、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有

26、以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快

27、發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、鞋行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企

28、業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資944.00萬元，占xx集團有限公司80%股份；xxx有限公司出資236萬元，占xx集團有限公司20%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務

29、職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的

30、資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作

31、。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報

32、表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導

33、交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資

34、供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、朱xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，

35、2017年8月至今任公司監事。2、李xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。3、余xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002

36、年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、余xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、謝xx，中國國籍，197

37、8年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，

38、將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持

39、有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配

40、方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細

41、說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時

42、，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公

43、司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安

44、排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條

45、件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計

46、1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師

47、事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業、市場分析一、 行業利潤水平的變動趨勢及變動原因鞋履制造企業眾多，因不同企業的競爭優勢及策略、管理能力、客戶結構、產業鏈完整性及業務規模等存在差別，導致行業內企業的利潤水平差異較大。大型的專業運動鞋履制造企業在開發設計能力、制造能力、交付時間、產品品質等方面建立了競爭優勢，能滿足知名品牌運營企業的綜合需求，同時產業鏈亦更加完整，利潤率將保持在較高水平。大部分運動鞋履制造企業為中小型企業，這些企業在開發設計和生產服務等方面無法充分滿足知名運動品牌企業的全方位要求，一般只能服務于中小運動品牌企業，而中小品牌運動企業價格敏感性高，此外

48、，眾多中小型企業僅系簡單代工業務，無自主開發設計能力，產業鏈也不夠完整，對投資規模大、技術含量要求高的模具、中底及大底等環節主要通過外購，導致眾多中小型運動鞋履制造企業利潤率相對較低。（二）影響行業發展的有利和不利因素1、有利因素（1）全球人口總數增長，為鞋履制造行業的發展奠定了堅實的基礎鞋履作為民生必需品，鞋履的消費量與人口的數量息息相關，2013年至2018年，全球人口增長量超4億人，且每年維持穩定增長趨勢。人口數量的穩定增長帶動了鞋履的總需求，為鞋履行業的發展奠定了堅實的基礎。（2）全球人均鞋履消費量仍有較大增長空間從全球主要國家和地區的人均消費來看，各國和地區的人均消費差異較大，其在鞋

49、類產品上的人均消費也差異較大，與發達國家相比，發展中國家人口數量龐大，未來鞋履消費空間巨大，以世界兩大人口大國中國和印度為例，其人均鞋履購買量較低，還有很大提升空間，印度、中國每年人均鞋履購買量分別為1.86雙、2.87雙，距美國人均鞋履購買量7.20雙、日本5.55雙相差甚遠。未來，隨著發展中國家生活水平的提高，每年人均鞋履購買量將顯著提高，這為鞋履制造行業提供了較大的增長空間。（3）各國政府對體育運動產業政策支持以及運動消費觀念的增強拉動運動消費支出增長全球主要國家政府對于體育產業制定了較多支持政策。例如美國，從20世紀70年代開始，美國聯邦政府制定了若干國民健康促進政策，健康公民和全民健

50、身計劃的制定，目的是通過形成積極參與體育生活方式和文化氛圍，發動所有的美國人積極參與體育鍛煉，開展全國性體育教育計劃，創建體育健康政策發展研究中心等。美國政府一系列的鼓勵政策，直接導致了運動鞋履在內的體育用品行業的高速發展。在我國，“建設健康中國、全民健身”上升為國家戰略，國家體育總局在2016年發布體育產業發展“十三五”規劃：“體育產業規模和質量不斷提升，體育消費水平明顯提高。到2020年，全國體育產業總規模超過3萬億元，體育產業增加值的年均增長速度明顯快于同期經濟增長速度，在國內生產總值中的比重達到1%，體育服務業增加值占比超過30%。體育消費額占人均居民可支配收入比例超過2.5%?！钡靡?/p>

51、于各國政府的政策支持，以及近年來生活水平的提高，人們的生活理念也發生變化，越來越多的人開始重視體育運動、回歸自然旅游等有益身心健康的活動，全球運動意識的提升帶動了全球體育產業市場擴大，運動鞋履等運動類消費支出也快速增長。（4）運動品牌的滲透率提高，運動鞋履市場規模擴大運動鞋履品牌滲透率快速提高主要體現在兩個方面：隨著體育消費的發展和成熟，參與體育運動的人數增加，體育運動的市場更加細化，除傳統的球類運動、田徑運動外，新興起戶外運動、極限運動等，推動相應的運動鞋品類增加，同時運動鞋根據人群的運動階段進一步細化為初學者、進階者、訓練用、比賽用等不同品類，提升了消費者對運動鞋的復購率；隨著穿著場景和消

52、費人群的延伸，越來越多的品牌從專業運動鞋向休閑運動鞋拓展，進一步擴大了運動鞋的穿著場景、著裝頻次和消費市場。（5）專業化分工愈加明顯、運動鞋履品牌企業與制造企業呈集中化趨勢在專業分工越來越細化的今天，全球的主要運動品牌運營商越來越注重品牌的運營和產品設計，而將生產制造服務提供給專業的制造商。目前主要運動品牌基本采用委托專業制造商形式。全球主要運動品牌運營企業為Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Skechers等，行業的集中度較高且在不斷提高，上述企業市場份額合計由2013年度的30.4%提升到2018年度的35.6%。全球主要的運動鞋履品牌企業一般選擇大型的運動鞋履專業制造

53、商長期合作，另外，知名運動品牌企業近年來也存在精簡供應商的趨勢，具有大規模供貨能力的運動鞋履制造企業的市場份額呈集中化趨勢。（6）科技進步推動行業發展隨著科技進步，運動鞋履制造企業生產自動化水平快速發展，有效提高了生產效率和產品良率；新材料在運動鞋履制造企業得到廣泛應用，運動鞋履功能得到進一步豐富及提升；隨著信息技術及大數據技術的發展，相關技術廣泛應用在產品設計、生產管理等各方面，提升了行業中各企業整體運營效率。2、不利因素（1）勞動力成本上升制鞋業是典型的勞動力密集型企業，其利潤水平受勞動力成本影響較大。進入21世紀以來，世界人口老齡化趨勢明顯，整體人口紅利加速消退，勞動力成本不斷上升，雖然

54、正處于人口紅利期的東南亞國家的勞動力成本相比中國及歐美要低，但亦處于上升趨勢，勞動力成本上升是行業大部分企業無法回避的重要問題。（2）人才儲備不足運動鞋履制造行業涉及開發設計、模具開發、材料科學、化工、機械自動化、生產管理等多個專業技術領域，行業人才儲備相對不足，對運動鞋履制造行業的持續發展形成了制約。（三）行業技術水平、特點及趨勢近年來，運動鞋履制造行業的技術裝備及配套產業水平、材料研究開發水平等復合技術大幅提高，生產技術及工藝水平有很大提升并呈現以下特點和趨勢。1、新材料技術高性能、環保材料將更廣泛應用在運動鞋履上，隨著消費者對運動鞋履的功能性和舒適度的要求越來越高，高分子復合材料、納米材

55、料及環保材料等新材料也廣泛應用到運動鞋履上，這些材料的使用有效改善了運動鞋履的功能、時尚感、舒適度，滿足不斷提升的環保要求，行業內企業不斷加大在新材料上的開發和應用，未來制鞋材料科學的發展將呈持續深化態勢，以滿足消費者對生活品質和環境保護的追求。2、生產自動化技術運動鞋履生產工藝技術和自動化水平將會持續提高，制鞋工藝的改進將以質量、穩定性和效率為目標，工藝自動化將提高生產效率和產品質量的穩定性。3、信息技術信息技術廣泛應用在開發設計、生產及供應鏈管理等方面：視覺輔助設計、計算機輔助設計和計算機輔助生產系統、3D打印技術得到推廣應用，提高產品開發設計效率和生產效率。另外企業采用生產數據管理系統以

56、提高管理水平，提升運營效率。二、 運動鞋履行業發展特點與趨勢1、專業化分工趨勢明顯，品牌運營與制造分離模式成為行業主流模式在社會化大生產過程中，市場專業化分工是發展的必然趨勢。目前運動鞋履各大品牌，特別是全球領先的運動品牌，均重點著力于品牌價值的塑造、產品設計及營銷體系的建設，將鞋履生產制造委托專業制造商完成。全球主要運動品牌集團Nike、Adidas、VF、Deckers、Puma、Columbia、UnderArmour等均采用了此類專業化分工模式。在專業化分工的大趨勢中，運動鞋履制造商和運動鞋履品牌運營商相互依存，一款新產品的上市需要品牌運營商和制造商共同完成。品牌運營企業的市場規模與發展直接影響對應生產制造商的市場規模與發展，而鞋履制造商積累的制鞋技術和經驗，對于新鞋型的開發、新材料和新工藝的運用有著重要的作用，為鞋履品牌運營商的新產品及時上市、提高市場占有率提供有力保障。品牌運營與制造一體化、品牌運營與制造分離模式并存的安踏體育、特步等企業也逐步降低了自產比例，外包比重有持續擴大的趨勢，根據其公告的年