1、安全庫存管理辦法一、目的為規(guī)范安全庫存管理工作， 保證公司各部門正常工作的開展， 特制訂本制度。二、適用范圍適用于公司所需主要原輔材料和其他一般性耗材（包括輔助用品、設(shè)備配件、辦公用品等）的物料儲備。三、內(nèi)容安全庫存：指為了防止由于不確定因素 （如突發(fā)性大量訂貨或供應(yīng)商延期交貨） 影響訂貨需求而準(zhǔn)備的緩沖庫存， 安全庫存用于滿足提前期需求。采購周期：采購周期是指采購方?jīng)Q定訂貨并下訂單供應(yīng)商確認(rèn)供應(yīng)商生產(chǎn)發(fā)運(yùn)到貨（有時為第三方物流）的整個周期時間。四、職責(zé)（一）儲運(yùn)部作為公司安全庫存管理工作的直接承擔(dān)者， 負(fù)責(zé)錄入各類相關(guān)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性；對安全庫存的設(shè)置進(jìn)行計算；負(fù)責(zé)每季度組織生

2、產(chǎn)部、銷售部、采購部對安全庫存的設(shè)置進(jìn)行更新；負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)置了安全庫存物料的庫存情況；（二）采購部負(fù)責(zé)根據(jù)庫房提供的和自身記錄的各類數(shù)據(jù)， 根據(jù)請購單實(shí)施采購活動；（三）其他部門負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、 銷售預(yù)測等需求提出安全庫存需求；（四）財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全庫存的設(shè)定進(jìn)行監(jiān)管。（五）庫房、生產(chǎn)、銷售、采購共同對安全庫存的設(shè)置和變更做會簽。五、設(shè)置安全庫存、變更安全庫存及取消安全庫存的審批要求（一）安全庫存物料項(xiàng)目的增加1、當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，倉庫負(fù)責(zé)填制安全庫存物料變更表以增加安全庫存項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)完成審批流程：2、某物料連續(xù)三個月使用量遞增或穩(wěn)定；3、需求部門提出增加安全庫存項(xiàng)目；（二）增加安全庫存項(xiàng)目

3、的審批人及審批內(nèi)容：1、儲運(yùn)部：負(fù)責(zé)審核由各庫房提供的需設(shè)置安全庫存項(xiàng)目的物料的連續(xù)三個月的使用量， 并確定設(shè)置安全庫存上、 下限數(shù)量及安全庫存數(shù)量；2、生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核涉及生產(chǎn)使用的需要新增安全庫存項(xiàng)目的物料，并審核該物料的名稱、規(guī)格、型號、安全庫存上、下限、安全庫存數(shù)量是否符合生產(chǎn)活動的實(shí)際需要；3、技術(shù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核涉及生產(chǎn)使用的需要新增安全庫存項(xiàng)目的物料，并審核該物料的名稱、規(guī)格、型號是否適當(dāng)，并能夠滿足生產(chǎn)加工的技術(shù)要求；4、采購經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核所有新增安全庫存項(xiàng)目的物料、確定采購周期并審核該安全庫存物料設(shè)置數(shù)量是否適當(dāng)（最小起訂量、 最小包裝、）、確定采購周期；（三）變更安全庫存上

4、限及安全庫存量1、發(fā)生以下情況時，可對安全庫存上限及安全庫存量進(jìn)行變更（ 1）設(shè)置安全庫存的物料使用量連續(xù)三個月發(fā)生遞增或遞減，由儲運(yùn)部發(fā)起變更流程；（ 2）需求部門提出增加或減少安全庫存上限、安全庫存量的要求；（ 3）當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)工藝改變而需要增加或減少安全庫存上限、安全庫存量時，由生產(chǎn)部門發(fā)起變更流程；2、增加或減少安全庫存上限、 安全庫存量的審批人及審批內(nèi)容：（ 1）儲運(yùn)部：負(fù)責(zé)審核由各庫房提供的需設(shè)置安全庫存項(xiàng)目的物料的連續(xù)三個月的使用量， 并確定變更后的安全庫存上、 下限數(shù)量及安全庫存數(shù)量；（ 2）生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核涉及生產(chǎn)使用的需要變更安全庫存上、下限、安全庫存數(shù)量的主要輔料及原材料

5、，并審核該物料的名稱、規(guī)格、型號、安全庫存上限、安全庫存數(shù)量是否符合生產(chǎn)活動的實(shí)際需要；（ 3）采購經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核所有變更安全庫存的物料、確定采購周期并審核該安全庫存物料變更后的數(shù)量是否適當(dāng) （最小起訂量、 最小包裝、）；3、安全庫存物料的減項(xiàng)（ 1）發(fā)生以下情況時，可取消安全庫存項(xiàng)目（ 2）兩個月未出庫消耗的物料，由庫房提出取消建議；4、需求部門要求取消；（ 1）生產(chǎn)工藝改變造成取消的， 由物料使用部門提出取消建議；5、取消安全庫存項(xiàng)目的審批人及審批內(nèi)容：（ 1）儲運(yùn)部：負(fù)責(zé)審核由各庫房提供的需取消安全庫存項(xiàng)目的物料的連續(xù)三個月的使用量的準(zhǔn)確性；（ 2）生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核涉及生產(chǎn)使用的需要取

6、消安全庫存的物料，并核定該物料確實(shí)需要取消安全庫存設(shè)置；（ 3）技術(shù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核涉及生產(chǎn)使用的需要取消安全庫存項(xiàng)目的主要輔助物料及主要生產(chǎn)用原材料， 并從技術(shù)角度核定是否確實(shí)需要取消安全庫存設(shè)置；6、安全庫存管理維護(hù)要求（ 1）將安全庫存上、下限、安全庫存數(shù)量、采購在途量、安全庫存飽和度、建議采購量維護(hù)至臺賬中；（ 2）當(dāng)現(xiàn)存量 <安全庫存下限數(shù)量時，且安全庫存飽和度低于100%時，建議采購量 =安全庫存上限 - 現(xiàn)存量 - 采購在途量；（ 3）安全庫存飽和度 =現(xiàn)存量÷安全庫存數(shù)量；7、注意事項(xiàng)（ 1）庫管員應(yīng)于當(dāng)日完成所有出入庫單據(jù)的錄制工作及臺賬維護(hù)工作；（ 2）庫管員

7、每天查核是否需要請購安全庫存物料；（ 3）庫管員每日維護(hù)采購在途數(shù)量；（ 4）庫管員負(fù)責(zé)將接收的經(jīng)審批后的安全庫存物料變更申請單于接收當(dāng)日維護(hù)完畢；8、安全庫存周度維護(hù)（ 1）庫管員每周六統(tǒng)計安全庫存物料的消耗量，及時發(fā)現(xiàn)消耗異常情況；（ 2）庫管員每周一統(tǒng)計采購到貨逾期量，并催辦采購到貨；（ 3）庫管員每月 31 日統(tǒng)計當(dāng)月安全庫存物料缺貨次數(shù)； 缺貨次數(shù)為某物料當(dāng)月采購逾期次數(shù)；9、安全庫存季度維護(hù)（1）每季度末，由庫房出具連續(xù) 3 個月及連續(xù) 6 個月的物料出庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)及建議調(diào)整安全庫存數(shù)量的清單，并組織生產(chǎn)部門、采購部門、市場部門、技術(shù)部門等部門共同確定安全庫存調(diào)整清單；10、安全庫存物料請購要求（ 1）當(dāng)臺賬中運(yùn)算得出“建議采購量” 、且安全庫存飽和度低于100%時，庫管員需提請請購單；（ 2）庫管員填制請購單11、填制請購單時，以下信息必須填寫完整、準(zhǔn)確：（ 1）請購物料的存貨編碼、物料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量；（ 2）采購周期、需求日期；六、附件及其他（ 1）本制度由駿騰醫(yī)療科技有限公司生產(chǎn)部制定并負(fù)責(zé)解釋