1、安保年終工作總結(jié)10 篇安保年終工作總結(jié)10 篇不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！這時(shí)候，最關(guān)鍵的怎么能落下！那么要如何寫呢？以下是收集的安保年終工作總結(jié) 10 篇，希望對大家有所幫助。xx 年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管， 營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面， 從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。為進(jìn)一步做好安全教育工作， 切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程， 公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦

2、公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己， 努力地提高自己， 以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。 通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍， 勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。1 、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。 將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容， 并進(jìn)行嚴(yán)格考核， 嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的， 要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。2 、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容， 實(shí)行一票否決制度。 貫徹“誰主

3、管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。3 、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。 建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度， 以及員工管理、 門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。4 、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、

4、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。認(rèn)真做好安全教育周工作。 安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查， 消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查

5、。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。xx 年，我行保安工作認(rèn)真貫徹落實(shí)總行和區(qū)分行保安工作會議精神 , 在區(qū)分行保安部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心思想工作， 遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢保安工作的基礎(chǔ)， 通過制度約束和檢查監(jiān)督， 強(qiáng)化了銀行員工的安全防范意識， 使安全管理落到了實(shí)處， 保證了我行財(cái)產(chǎn)安全和員工、客戶的人身安全， 為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。人是做好安全防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育，全面提高防

6、范意識，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因?yàn)闊o論多么完善的制度、 多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施、 多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、 去操作、去維護(hù)，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實(shí)人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。今年以來，我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、 防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。預(yù)案教育，就是對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)

7、峻局面，我們及時(shí)收集轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例， 認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析，組織員工進(jìn)行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法， 有效地提高了全員安全防范的能力。防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時(shí)，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防

8、、物防設(shè)施。近年來，我行對網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的建設(shè)，按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限期整改，已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費(fèi)用緊張等多方面的困難， 逐步對 5 個(gè)營業(yè)場所進(jìn)行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對 3 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新， 更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 5 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門 110 報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。 目前，所有網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施都達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為做好保安工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對物防、技防設(shè)施的

9、管理負(fù)總責(zé)， 并建立健全了 110 報(bào)警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳，定期進(jìn)行檢測、校準(zhǔn)，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，是一項(xiàng)保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作， 其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來， 我行根據(jù)總分行下發(fā)的中國×××銀行保安工作暫行規(guī)定、中國×××銀行保安崗位操作規(guī)程 ( 試行 ) 、中國×××銀行經(jīng)濟(jì)民警管理暫行規(guī)定、中國×××銀行守護(hù)押運(yùn) * 支管理規(guī)定、 _ 守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令 _ 、中國&#

10、215;××銀行金庫管理辦法、 中國×××銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，在變化中調(diào)整，在實(shí)踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實(shí)際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。一是建立了“保安崗位責(zé)任制”，修訂和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫守護(hù)、運(yùn)鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備( 公用車輛、食堂煤氣罐 ) 等五個(gè)環(huán)節(jié)制訂了5 套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。 支行在年初與各部門、 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范責(zé)任書。二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車、 * 支*藥、電視監(jiān)控等安全防范

11、設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。支行堅(jiān)持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作，即行長親自查 ; 分管行長定期查 ; 保衛(wèi)人員每人承包一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每周對所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查; 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營業(yè)終了檢查; 行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日、 雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗， 公布了值班電話，并實(shí)行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時(shí)工作中，突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)

12、段的安全檢查，針對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、 柜員是否堅(jiān)守崗位， 柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退” ( 即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序) ，中午和節(jié)假日是否確保 1 名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、 2 人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查 ; 對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。同時(shí)加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實(shí)行一票否決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作保安工作的最高責(zé)任制度。目前，全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)行安全檢查， 網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行例行安全檢查，

13、 并作詳細(xì)記錄。 檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉 ; 門、窗是否閉鎖 ;110 報(bào)警設(shè)備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進(jìn)了員工防范意識的加強(qiáng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)， 有效地避免了案件和事故。根據(jù)二 o 一四年總行和區(qū)分行保安工作會議精神，我行提高了對保安工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識：明確了保安部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下， 認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工

14、作。 圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險(xiǎn)物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。基本上做到了治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。對安全生產(chǎn)管理，支行保安職能部門在進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時(shí)，堅(jiān)持了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，堅(jiān)持了安全第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防， 加強(qiáng)經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。實(shí)踐證明，關(guān)心愛護(hù)保衛(wèi)人員首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在對其人格的尊重和所從事工作的重視， 也是培育以人為本、 團(tuán)隊(duì)精

15、神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來，支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進(jìn)步，引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求， 使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮 ; 在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點(diǎn)和勞動的付出給予合理的報(bào)酬， 盡力為他們的工作提供必要的保障措施： 一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險(xiǎn)， 使其在危急時(shí)刻無后顧之憂 ; 二是承認(rèn)他們所從事勞動的特殊性，在今年 8 月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時(shí)， 對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待，即不限制他們的學(xué)歷、職稱、資歷，在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù) ; 三是建立了雙休日

16、、 節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度， 節(jié)假日頂替守押人員值班。通過這些工作措施的實(shí)施， 極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)大的情況下，忠于職守，遵章守紀(jì)，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。有的長年堅(jiān)守崗位，很少休假 ; 有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的保安隊(duì)伍，我行的安全防范工作才有了堅(jiān)強(qiáng)保證。(一) 保安部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認(rèn)識上還有差距，對安全生產(chǎn)重視不夠，需要在今后更加認(rèn)真地把這項(xiàng)工作抓起來。(二) 保安部門工作人員，特別是部門負(fù)責(zé)人要摒棄怕得罪人的思想，各項(xiàng)檢查要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于“挑毛病”;

17、 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。(三) 在安全檢查時(shí)要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。xx 年我行保安工作，將按照總行和區(qū)分行工作會議和保安工作會議的部署，圍繞全行中心工作， 以確保全行無重大案件和事故為目標(biāo)，以維護(hù)支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓營業(yè) ( 辦公 ) 秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險(xiǎn)給我行造成的損失為主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步完善落實(shí)安全責(zé)任制， 不斷增強(qiáng)全行員工的保安意識， 提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。要

18、結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員變化情況，調(diào)整充實(shí)我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組 ; 調(diào)整落實(shí)各網(wǎng)點(diǎn)、 部室安全責(zé)任人和安全員 ; 按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，完善和落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)、部室保安工作責(zé)任制 ; 充分利用支行網(wǎng)站加強(qiáng)員工安全防范意識教育， 認(rèn)真抓好中華人民 _安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)貫徹 ; 繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能 ; 加強(qiáng)四大節(jié)日安全大檢查和專項(xiàng)檢查以及對支行網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)終了安全檢查等制度的落實(shí)。要聯(lián)系分析當(dāng)前不法分子利用 atm 機(jī)和自動存款機(jī)作案的新情況，加大防范和打擊詐騙活動的力度， 加強(qiáng)日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。要進(jìn)一步嚴(yán)

19、格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴(yán)格進(jìn)出大樓人員驗(yàn)證登記制度 ; 要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要，逐步在所有網(wǎng)點(diǎn)柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品 ; 要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)報(bào)警設(shè)施的管理，減少和杜絕人為誤報(bào)現(xiàn)象發(fā)生 ; 要規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)消防物防設(shè)施管理，加強(qiáng)監(jiān)控、報(bào)警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。堅(jiān)持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)對全行經(jīng)濟(jì)民警的教育、 訓(xùn)練，執(zhí)勤和日常生活管理 ; 嚴(yán)格執(zhí)行總行制定的守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令，切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè) ; 認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作，防止個(gè)別員工違法違紀(jì)事件發(fā)生。20xx 年度我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，安全第一的安全工作總方針和

20、消防法、安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手，通過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全面落實(shí)了安全責(zé)任和預(yù)防措施，確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 為公司各項(xiàng)工作的順利開展做出了努力和貢獻(xiàn)。全年來我們主要做了以下工作：1 、今年根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合物管公司的具體情況，我部及時(shí)的擬定了物管公司三級安全責(zé)任書和目標(biāo)考核辦法， 并于今年年初在物管公司安全責(zé)任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門（班組）簽定了安全責(zé)任書，共簽定了三級安全責(zé)任書9 份，明確了各自的安全責(zé)任，將安全工作作為對部門（班組）以及員工的考核范疇，貫徹誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，真正做到了安

21、全責(zé)任清楚，崗位職責(zé)明確，安全工作落實(shí)到人；2 、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來，我們根據(jù)公司的實(shí)際情況，對涉及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年 5 月份保安部人員調(diào)整情況， 及時(shí)制定了門崗值班員崗位職責(zé)和門崗值班員日常行為規(guī)范等規(guī)章制度；要確保安全，員工的安全意識和自我防范能力是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓(xùn)，取得了好的成效。1 、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會議，總結(jié)上月情況，安排下月工作，把安全工作落實(shí)到基層，傳達(dá)到每位員工。全年共召開會議 12 余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會 10 余次；2 、今

22、年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)了治安處罰法、 安全生產(chǎn)法、事故調(diào)查處理?xiàng)l例、警鐘、事故案例、物管條例等法律法規(guī)以及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度， 使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防范意識得到了增強(qiáng)；3 、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時(shí)間里組織保安隊(duì)員進(jìn)行軍體、隊(duì)列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識、 服務(wù)意識的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)行了 消防智能報(bào)警系統(tǒng) 、應(yīng)急處置預(yù)案知識的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練， 收到了較好的效果。 各物管處小區(qū)保安隊(duì)根據(jù)自身的特點(diǎn)，除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外，還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管知識的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn) 20 余

23、次，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn) 100 余次，陽光美地每位隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到 xx0 小時(shí)人。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)， 我們加強(qiáng)了對保安隊(duì)員的日常考核和半年、年終考核，通過我們對保安隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核，總的來看，保安隊(duì)員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，服務(wù)意識良好， 為公司樹立了良好形象， 為安全服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，主要做好了以下工作：1 、堅(jiān)持保安對各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查，對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來，大廈巡查保安每天堅(jiān)持對大廈公共區(qū)域巡查 8 次以上，全年共巡查 3000 余次，電器大廈巡查保安每天

24、對大廈公共區(qū)域巡查 5 次，全年共巡查了 1800 余次。陽光美地保安堅(jiān)持每天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了 25308 余次，香悅?cè)A府保安隊(duì)對小區(qū)各點(diǎn)每天巡查 10 次，全年共巡查了 3650 余次；3、大廈門崗加強(qiáng)了平臺停放車輛的管理，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進(jìn)出較多，加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、車輛、物資的管理，嚴(yán)格落實(shí)詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，保護(hù)好了公司及業(yè)主財(cái)產(chǎn)。20xx年工作思路：作為安全職能部門，我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作， 在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下， 不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法， 把安全工作做細(xì)做扎實(shí)，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)

25、章制度，并強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展。加強(qiáng)員工安全教育意識培訓(xùn)，提高安全服務(wù)質(zhì)量，圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù)， 為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行提供一個(gè)好的安全環(huán)境，維護(hù)好公司形象， 爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年， xxxx 在上級部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部、員工認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育，狠抓制度落實(shí)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)， 及時(shí)消除事故隱患。為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)

26、建和諧社會，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，做了大量扎實(shí)有效的工作，順利完成了 20xx 年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合工作實(shí)際，把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運(yùn)輸工作作為提高社會公共服務(wù)能力， 服務(wù)群眾，展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來抓。為確保旅客運(yùn)輸安全， 公司成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長， 各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初，按照總公司工作部署，規(guī)劃工作，制定應(yīng)急預(yù)案。與部門和班組層層簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，同時(shí)又與所屬客車駕駛員簽訂了 20xx 年各節(jié)假日行車安全保證書。明確了工作責(zé)任和

27、工作任務(wù)，精心做好節(jié)日旅客安全運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。節(jié)前，精心組織人員排查車輛隱患，做好車輛維護(hù)工作，使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營運(yùn)，同時(shí)，加強(qiáng)各部門員工培訓(xùn)教育，做好應(yīng)急演練，從而形成了上下聯(lián)動，監(jiān)管有力，反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。各節(jié)日期間，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門和相關(guān)人員到客運(yùn)站檢查指導(dǎo)工作， 加強(qiáng)與行管部門的工作溝通， 形成了齊抓共管的工作局面，保證了各節(jié)假日運(yùn)輸安全的順利完成。分公司始終把安全教育學(xué)習(xí)，作為一項(xiàng)長效機(jī)制來抓。為切實(shí)增強(qiáng)員工和客運(yùn)車輛駕駛員安全意識，開展了多渠道， 多種形成的安全動員和宣傳教育活動。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間，在車站主要通道口懸掛了橫幅

28、，宣傳標(biāo)語，安全宣傳畫等 50 余幅，發(fā)放宣傳資料 20xx 余份，另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、 網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)和政策。出版宣傳欄 12 期，播放安全警示教育片 400 多場次。通過開展持續(xù)有效的宣傳教育活動， 全員的安全意識得到了有效提高。 全年共組織客運(yùn)車輛駕駛員安全學(xué)習(xí) 44 次，事故案例分析 10 次，使 3400 人次受到了教育， 正確認(rèn)識到了安全生產(chǎn)工作的重要性， 使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動為契機(jī)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展了安全生產(chǎn)月活動

29、。活動要求：一是為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實(shí)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭， 成立了“安全生產(chǎn)月” 、“安康杯”知識競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組， 堅(jiān)持上下齊抓共管， 充分發(fā)揮每位員工的作用，建立了監(jiān)督、檢查制度，制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施，同時(shí)明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，讓廣大員工從思想上_ 認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成安全無小事， 人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動”和“安康杯”知識競賽搶答活動，在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時(shí)組織開展以“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)安全文化”的安康杯競賽活動，進(jìn)一步促

30、進(jìn)了分公司客運(yùn)站場，班組安全文化建設(shè)。四是開展安全生產(chǎn)檢查活動，落實(shí)隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫，組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。 五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作，推動分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開展， 進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全管理，提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力， 學(xué)會道路交通事故應(yīng)急處置工作，分公司組織了一次交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案處置演練。縣交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì) 23 人參加了演練。通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動，增強(qiáng)了廣大員工和客運(yùn)車輛駕駛員的責(zé)任心， 促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施， 取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動為契

31、機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，達(dá)到以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。今年以來，經(jīng)損指標(biāo)與去年相比，呈上升趨勢，使得一度平穩(wěn)的安全形勢再次趨于緊張， 在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下， 分公司及時(shí)采取了應(yīng)對措施：一是下發(fā)告誡書至每位客運(yùn)車輛駕駛員，使駕駛員從中吸取教訓(xùn)，確保行車安全。二是為確保雨季運(yùn)輸安全，分公司定人落實(shí)對各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察， 將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動中作宣傳通報(bào)。 對塌方較嚴(yán)重的鄉(xiāng)村道路停駛營運(yùn)，待路狀況恢復(fù)后開班。三是針對部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識淡薄， 文化水平低，職業(yè)道德差等一些實(shí)際問題。 利用晚上時(shí)間， 分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)

32、習(xí)，采取播放 VCD 碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例， 作為宣傳材料傳達(dá)至客運(yùn)車輛駕駛員隊(duì)伍中， 使他們從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會，簽訂駕駛員家屬責(zé)任書等方式方法。使家屬在思想上深刻認(rèn)識到行車安全的重要性， 要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作， 切實(shí)履行好自己應(yīng)盡義務(wù)，共同把安全行車工作做好。 五是注重源頭宣傳， 落實(shí)公安部關(guān)于開展“三超一疲勞”大整治 _ 精神，分公司按照通知要求，把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車輛駕駛員， 在車站內(nèi)掛橫幅 2 幅，車內(nèi)張貼安全告知306，四不承諾 346 份，展宣傳欄一版，并張貼監(jiān)

33、督電話，通過開展此次活動，在站內(nèi)營造了濃厚的宣傳氛圍。1 、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來抓，全年安全生產(chǎn)檢查17 次，路檢路 22 次，出人 123 人次，查出隱患10 起，整改 10 起。結(jié)合云南省公路運(yùn)輸管理局文件云運(yùn)安監(jiān)20xx81號關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動的工作要求和三部委關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動_ （安監(jiān)總局一20xx97號）文件精神。以及云南省公路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實(shí)施意見 _ 。分公司重新對客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)，車輛維護(hù)情況、隨車安全設(shè)施設(shè)備， GPS、DVR車載設(shè)備及使用，

34、駕駛員交通違法違規(guī)情況等認(rèn)真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求 “誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn)， 具體工作為：集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系， 培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)， 事故查處等方面存在的“軟”隱患，完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備安全管理制度；開展了客運(yùn)車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器，以及長途客車方向系、制動系、傳動系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專項(xiàng)大檢查活動，專項(xiàng)行動由分公司牽頭，安全辦、車隊(duì)、例保檢查室等部門配合，對 346 輛客運(yùn)車輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中，查出四輛長途車臥鋪客車床位多一個(gè)， DVR監(jiān)控設(shè)備損壞 6 臺，GPS設(shè)

35、備故障 2 臺，車輛滅火器失效 6 只，均定人、定車及時(shí)地進(jìn)行了整改，消除了潛在隱患。另外根據(jù)昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運(yùn) 20xx74 號，關(guān)于推行道路客運(yùn)安全告知制度 _ 要求。加大員工和客運(yùn)車輛駕駛員宣傳力度，落實(shí)了臥鋪客車凌晨 2 時(shí)至 5 時(shí)停車休息制度。 同時(shí)對 13 輛長途臥鋪客車刻制了 DVR旅客乘車安全宣傳光盤。2 、做好車輛技術(shù)狀況監(jiān)管，確保行車安全近幾年以來，由于農(nóng)村客運(yùn)車輛不斷增多，大多數(shù)駕駛員文化水平和素質(zhì)相對較低， 經(jīng)營部份鄉(xiāng)村道路上的客運(yùn)車輛沒有客運(yùn)站點(diǎn)，給我們管理上帶來了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊，采取易接受的管理方法，深入到鄉(xiāng)村道路上，不定時(shí)地進(jìn)

36、行抽查，檢查客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)、例保情況，二級維護(hù)作業(yè)情況等。同時(shí)加大對長途客車二級維護(hù)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程，建立健全車輛二級維護(hù)臺帳。對車輛二級維護(hù)的管理，是由車隊(duì)、修理廠、安全辦三部門聯(lián)合監(jiān)管。首先由車隊(duì)做出當(dāng)月二級維護(hù)計(jì)劃表，修理廠在具體對客運(yùn)車輛進(jìn)行二級維護(hù)作業(yè)，然后在由安全辦對當(dāng)月二級維護(hù)車輛逐一進(jìn)行核實(shí)，保證不漏檢一臺客運(yùn)車輛。另外，客運(yùn)車輛都按照運(yùn)管部門要求24 小時(shí)做一次例保檢查，從而使客運(yùn)車輛技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)督，避免了機(jī)械事故的發(fā)生。XX 年年，我局（公司）的安保工作在市局（公司）業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，不斷解放思想，更新觀念，從人的不安全行為和物的不

37、安全狀態(tài)兩方面，加大事故隱患排查整改力度，經(jīng)過全局（公司）干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作形勢平穩(wěn)，在省局（公司）春季安全生產(chǎn)大檢查中，受到好評，被市安監(jiān)局評為 “安全生產(chǎn)示范企業(yè)” 。具體工作中，我們始終堅(jiān)持了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力營造“安全發(fā)展，國泰民安”的良好的安全氛圍，切實(shí)做到六個(gè)到位：今年以來，局（公司）黨委始終把安全生產(chǎn)管理工作列入全年工作的重要議事日程，想在心里，抓在手上，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全工作第一責(zé)任人的責(zé)任。局（公司）及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全工作委員會，主要負(fù)責(zé)人任主任， 其他負(fù)責(zé)人任副主任，各科室負(fù)責(zé)人任委員。局（公司）設(shè)保衛(wèi)科

38、，配備專職安全員 x 人，營銷科配備專職安保員x 人，各基層煙站配備兼職安全員x人，真正做到了層層有人抓，級級有人管。切實(shí)做到安全管理工作與兩煙生產(chǎn)經(jīng)營工作 “五同時(shí)”，即同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，工作深入扎實(shí)，使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，使安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念深入人心，全員安全意識不斷提高， 為安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)提供了思想保證和精神動力。沒有安全就沒有xx 煙草局（公司）的今天，安全管理工作認(rèn)識是前提，制度是保證。因此，我們始終把建立健全制度作為大事來抓。一是年初，我們就著手制定了 XX年年安全保衛(wèi)工作計(jì)劃、安全管理工作細(xì)則、 XX年年安全風(fēng)險(xiǎn)

39、抵押考核獎(jiǎng)懲辦法、簽訂了XX年年安全工作目標(biāo)責(zé)任書、 車輛駕駛安全責(zé)任書、摩托車駕駛?cè)藛T安全責(zé)任書 、XX年年加強(qiáng)社會治安綜合治理，深入開展“平安 xx 煙草”建設(shè)責(zé)任書，制定了平安單位建設(shè)實(shí)施方案等一系列規(guī)章制度，從而使安全工作有章可循，有據(jù)可查。二是制定完善了全局（公司）各單位、各類人員安全管理責(zé)任制，使全局上下人人都明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任，形成了全員抓安全的大格局。三是建立安全例會制度，每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，調(diào)度分析安全生產(chǎn)情況，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作；四是落實(shí)應(yīng)急預(yù)案制度， 按照縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署。 從組織指揮、人員分工都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。由于制

40、度健全，責(zé)任到位，使安全工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道。針對年初制定的工作計(jì)劃，我們利用多種教育形式及時(shí)組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中華人民_ 安全生產(chǎn)法、中華人民_道路交通法 、中華人民 _ 消防法山東省安全生產(chǎn)條例及行業(yè)安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定等法律、法規(guī)。各單位負(fù)責(zé)人、兼職安全員采取多種形式， 利用業(yè)余時(shí)間對本單位人員進(jìn)行培訓(xùn)，并開展了安全知識競賽考試。針對全局（公司）車輛多、駕駛員比較分散，我們于 x 月份邀請交警大隊(duì)工作人員來我公司對駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。組織觀看交通事故警示片和圖片展覽。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識，使“安全第一、預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的認(rèn)識深入人心

41、， 促進(jìn)了行業(yè)安全管理法制建設(shè)，為創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)打下了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。四、加大力度，檢查到位安全管理工作貴在領(lǐng)導(dǎo)重視，重在檢查督查，只有堅(jiān)持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，切實(shí)做到：警鐘常鳴，常抓不懈，嚴(yán)防死守，才能確保平安。隨著全國安全生產(chǎn)工作建設(shè)的不斷深入，我們與時(shí)俱進(jìn)，建立健全了安全檢查機(jī)制，不斷加大安全生產(chǎn)工作的檢查密度、力度，并做到了“四個(gè)結(jié)合”，即定期檢查與突擊檢查相結(jié)合；部門自查與局（公司）復(fù)查相結(jié)合；普查與抽查相結(jié)合；白天查與夜間查相結(jié)合。 每月一大查，半月一小查， 111 月份共組織安全生產(chǎn)大檢查 x 次，下發(fā)檢查通報(bào) x 次，夜間電話抽查 x 次，我們對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，跟蹤追究，

42、嚴(yán)肅處理，及時(shí)提出整改意見，特別是在煙葉收購期間。 及時(shí)的、不定期的檢查、督查，強(qiáng)化了由應(yīng)付檢查向主動自查的轉(zhuǎn)變， 使各單位對安全管理工作的重視程度不斷提高，切實(shí)做到了“警鐘常鳴，常抓不懈”。在具體工作中，局（公司）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，達(dá)成共識，特事特辦，舍得花錢買“平安”。在去年對基層單位及職工家屬院電源線路進(jìn)行全面改造的基礎(chǔ)上， 我們又新購進(jìn)部分干粉滅火器、 消防帶等消防器材。對煙站消防用油及時(shí)補(bǔ)給，消防泵進(jìn)行普查及維修，做到了對消防器材誰使用，誰保養(yǎng)，誰維修。同時(shí)對部分煙站院墻進(jìn)行加高，對兩處煙站墻內(nèi)墻外樹木進(jìn)行清理， 并對三處煙站及公司辦公樓、 家屬樓的避雷設(shè)施進(jìn)行了監(jiān)測及維修， 為全年安全

43、無事故打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。切實(shí)抓好“預(yù)防為主、防線前移”，確保安全生產(chǎn)示范企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。防火，加倍警惕，常抓不懈，切實(shí)做到“防患于未然”，始終繃緊防火這根弦，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。防盜搶。針對煙草系統(tǒng)點(diǎn)多面廣，現(xiàn)金、物資等數(shù)量大的特點(diǎn)，我們始終把防盜搶做為工作重點(diǎn)。 各煙站首先把防盜搶列入安全管理工作重點(diǎn)，特別是收購期間的貨款和垛位倉儲都要引起足夠注意，緊抓不放，確保萬無一失； 為解決收購資金支付存在的風(fēng)險(xiǎn)，我們與金融部門協(xié)作，由他們代支收購資金，避免了現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)。訪銷配送中心，始終把防盜搶做為大事來抓，從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬無一失。工作中，我們始終把

44、防盜搶做為整個(gè)局（公司）安保工作的重中之重來抓，確保了國家財(cái)產(chǎn)的安全。防交通事故。針對我局（公司）車輛多，業(yè)務(wù)繁忙的特點(diǎn)，我們切實(shí)加強(qiáng)了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了 車輛駕駛安全責(zé)任書， 突出抓好對駕駛員的安全教育和車輛維修，嚴(yán)格派車制度，堅(jiān)持駕駛員持證上崗，開展了“安全行駛百日賽活動”效果良好，對基層包線人員及客戶經(jīng)理、戶管員等摩托車駕駛?cè)藛T，納入重點(diǎn)管理，提出明確要求，嚴(yán)禁私自出車，嚴(yán)禁酒后駕車，開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。認(rèn)真落實(shí)交通安全措施，避免各類交通事故發(fā)生。總之，今年以來，我們的安全生產(chǎn)工作自己與自己比，現(xiàn)在和過去比，有成績，有進(jìn)步，但離上級要求還相差很遠(yuǎn)，與當(dāng)前

45、安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢還很不適應(yīng)，還存在不少問題：一是抓安全管理工作認(rèn)識上仍然不能適應(yīng)新的嚴(yán)峻形勢要求，存在觀念和做法相對滯后的問題；二是部分消防器材設(shè)施老化、失修；三是專職安保人員少、業(yè)務(wù)生，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求；四是部分煙站工作人員少，看護(hù)任務(wù)重，很難確保安全到位。我們決心在新的一年里，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識再提高，領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)，措施再落實(shí)，確保全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)工作爭創(chuàng)全市第一安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，為全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)年”活動的開展，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這一活動主題。結(jié)合遼消安委辦【 20xx】7 號文件 _ 賓館飯店“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和消

46、防安全“四個(gè)能力”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn) _ 要求，踐行酒店安全理念，全面推進(jìn)消防安全“防火墻”工程，提高酒店員工的消防安全意識。 20xx 年安保工作總結(jié)如下：按照酒店年初制定的工作計(jì)劃，在酒店領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門積極配合、全體員工共同參與下，全面完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)為零”和“兩個(gè)百分百”，即火災(zāi)事故、人身傷亡事故、刑事案件和重大治安案件零發(fā)生； 設(shè)備完好率、安全隱患整改率為百分百，實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故目標(biāo)。 在治安綜合治理方面， 成功調(diào)處了 3 起內(nèi)外部糾紛；協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處 2 起治安事件； 成功避免一起液化氣泄露事故。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門下達(dá)的不同時(shí)期的各項(xiàng)任務(wù)：貫徹了消防局

47、關(guān)于賓館飯店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)會議精神；開展了“全省構(gòu)筑社會單位防火墻工程” 和“ 119”消防活動日；組織實(shí)施了 “四個(gè)能力” 建設(shè)的解析并對酒店全體員工進(jìn)行了理論測試與實(shí)際操作（有針對性的防火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)二次） ；參加了全市消防 “四個(gè)能力”建設(shè)活動，并經(jīng)考核驗(yàn)收全部達(dá)標(biāo)獲得由本溪市消防安全委員會頒發(fā)的二 0 一 0 年度消防管理“四個(gè)能力”建設(shè)優(yōu)勝單位；按照消防局要求更新了全部消防 12 本檔案、重新完善了防火應(yīng)急預(yù)案、防恐應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理制度等，從而鞏固了基礎(chǔ)管理。2 、安全培訓(xùn)：今年以來，按照酒店總體部署，各部門不間斷的開展了責(zé)任意識教育和安全常識培訓(xùn)。 其中集中培訓(xùn) 2

48、 次，單兵教練46 次，培訓(xùn)合格率達(dá)95%以上。組織進(jìn)行防火疏散演練2 次，參加人數(shù) 74 人，其中客房部人數(shù)最多，組織最好。3 、設(shè)備維護(hù)：按時(shí)進(jìn)行了設(shè)備年度檢測，其中防雷電檢測、消防檢測、電梯檢測、鍋爐檢測，四項(xiàng)檢測全部一次性合格。4 、檢查巡視：堅(jiān)持了每月檢查和每日巡視相結(jié)合，綜合性聯(lián)檢和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，遵循了“三個(gè)確認(rèn)”原則，即物品確認(rèn)，場所確認(rèn)，責(zé)任確認(rèn)。全年共進(jìn)行聯(lián)檢 3 次，專項(xiàng)檢查 12 次。常態(tài)下堅(jiān)持每日兩個(gè)小時(shí)巡視一次。通過巡檢，全年共查出問題點(diǎn) 21 項(xiàng)，經(jīng)篩選歸類確認(rèn)屬于安全隱患的 6 項(xiàng)，一般常見問題點(diǎn) 15 項(xiàng)，現(xiàn)場責(zé)成相關(guān)部門解決處理，如通道堵塞，設(shè)備前或下有阻礙

49、物，懸掛飾物等。在進(jìn)行聯(lián)檢過程中相關(guān)部門都積極參與，認(rèn)真全面細(xì)致，不留死角，特別是謝總，牛總分別在質(zhì)檢會上提出； 組織相關(guān)部門到基層各部位進(jìn)行安全檢查， 極大的推動了安保工作向更高層次發(fā)展， 激發(fā)了全員參與安全工作的熱情。5 、隱患整改：全年整治各種安全隱患 6 項(xiàng)，其中較大的隱患 1項(xiàng)（維修費(fèi)用超過千元以上）：（ 1）購買應(yīng)急燈、指示標(biāo)志。（ 2）樓層區(qū)顯無顯示，已修復(fù)。（ 3）手動報(bào)警插孔電話多處失靈，已修復(fù)。（ 4）地下室泵房更換穩(wěn)壓泵、噴淋泵、消防泵壓力表。（ 5）后廚更換滅火器。（6）更換控制器主機(jī)電源盒。6 、調(diào)處糾紛：全年調(diào)處糾紛 3 起，其中內(nèi)部員工 2 起，賓客糾紛 1 起。

50、20xx 年 x 月 x 日 22：00 禮賓部在大宴會廳進(jìn)行婚禮布場時(shí)，佟歡、銀光勇因未按工作流程操作，致使餐飲部員工李明受傷，事后李秋實(shí)經(jīng)理調(diào)查原因時(shí)二人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較差， 頂撞領(lǐng)導(dǎo)。 20xx 年 x 月 x 日劉振濤因?qū)ο笈c后廚員工發(fā)生爭執(zhí)。 20xx 年 x 月 x 日上午一大連客人駕車駛出前門停車場時(shí)被交警處以罰款 200 元處罰，事后客人找酒店要求賠償 200 元損失，經(jīng)調(diào)解圓滿解決。 上述 3 起糾紛相關(guān)部門都能夠積極參與處理，最終使糾紛圓滿調(diào)處。1 、職能部門執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決。對現(xiàn)場查出的問題點(diǎn)沒有按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰， 盡管現(xiàn)場制止和召開現(xiàn)場會， 指出問題危害性，但這些舉措遠(yuǎn)沒有觸動當(dāng)事者乃至部門管理者的覺醒， 放縱了此類現(xiàn)象，致使一般問題點(diǎn)屢次出現(xiàn)。2 、 安保人員素質(zhì)偏低。安保隊(duì)伍較上年雖有了較為穩(wěn)定的態(tài)勢，但人員素質(zhì)還不太理想， 盡管達(dá)到了年初指定的三分之二隊(duì)員達(dá)到能獨(dú)立操作的目標(biāo)，但仍有三分之一人至今未能達(dá)到獨(dú)立操作。3 、食品加工部燃油燃?xì)獯嬖诎踩[患，排除明火外，排煙道目前仍是最大的隱患，由于不易清理，日久積垢，加之操作不當(dāng)極易發(fā)生煙道竄火而引發(fā)火災(zāi)； 灶臺用火有時(shí)無人監(jiān)管； 液化氣儲罐無檢驗(yàn)標(biāo)識。針對 20xx