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文檔簡介
1、學校管理思想學校文化之魂輔導學校管理思想重點摘錄:主要內容:1 學校管理思想的含義與作用2 學校管理思想與辦學特色3 樹立現代學校管理觀念學習重點:樹立符合現代要求的學校管理思想輔導重點摘錄:文字教材第二章專門討論了“學校管理思想”,這是值得深入學習研究的領域。在我們一線教師的實踐體會中,這個問題往往是一所學校辦學智慧的集中體現,關系到一切管理行為的成敗。教材中提出要“樹立現代學校管理觀念”, 提到了“開放觀念”、 “戰略觀念”、“創新觀念”、“系統觀念”、“競爭觀念”和“素質教育觀念”等。這些都是作為新觀念來加以提倡的, 各位同學的實際情況不同, 體會可以有所側重。教材還專門討論了至今還在我
2、們學校生活中起作用的一些傳統的管理思想, 分析其所具有的特點(人文“治術性”、平衡協調性、兼容性和謀略性)及存在的弊端(輕法治、輕規范、輕精確、輕效率和輕個性)。我們可以把學校管理思想比喻作為一所學校文化的靈魂,學校管理要實現民主化與科學化。 教師是學校的主人, 學校只有靠民主和科學的管理方法, 才能發揮教師的積極性, 學校才能不斷發展。 但民主并不是不要秩序, 民主的特點是更加規范,更加有序,要求嚴格,所以我們一定要制定一些民主、科學的,符合教師、學生發展的規章制度,讓大家共同遵守。其中管理的民主化可分為四個層次:第一,校長要樹立為教師、學生服務的意識。在工作的權限范圍內, 為權利小或沒有權
3、利的人服務, 才是真正的民主。 校長會議可以減,為教師服務的意識不能減,督促教師學習的服務意識不能減。另外,為大家的利益著想,從實際出發,少來新概念,扎扎實實向前走,持之以恒地做下來,才是真正的服務。第二,校長要致力于建立人與人之間的互助關系。農業社會的特點是斗爭, 誰贏了就能搶到糧食; 工業社會的特點是競爭, 就是要依靠使自己強大起來的方式獲得財物; 而現在信息社會則是互助的關系, 講究雙贏。對學校管理來說, 就是要建立一種互助的校園關系, 教師協助校長管好學校,校長幫助教師教書、進步。第三,民主就是尊重和發展每個學生、老師的人性和個性。教育就是發展每個人人性中的美好東西, 而不去傷害他的個
4、性。 曾有一個學生經常打架。我找到他后,就說:“我知道你不想打架,要不然不會這么長時間才打一架。”學生就說:“我真的不想打!”我又問:“為什么?”他說:“打贏了怕別人報復, 打輸了又不劃算”我就再問: “既然有這么多的原因, 為何還要打呢?”于是學生知道自己錯了, 并提出了控制自己打架的切實可行的措施。最后,這個學生直到畢業也沒有再打架。尊重并發揮別人的長處,他就沒有機會實現短處, 只要我們尊重人性中好的東西, 就能看到每個人可敬、 可愛的一面,沖突也就不容易發生。1把理想化的目標落實到不同家庭層次的、不同經濟狀況的學生中還簡單些,要落實到不同區域、不同經濟水平、不同規模的校園里是最難的。作為
5、管理者,我們必須研究這些個性化的目標: 一是理想的標準是什么; 二是我能做的事情是什么,全校人都能做的是什么。具體到一位老師,要考慮他是否自己有病,是否夫妻離異,是否孩子有問題,要考慮他能做什么,鼓勵他繼續上進。從社會的發展需要也可以看出, 關注學生的個性發展,尊重教師的個性發展,學校就有前途, 這也是課改的出發點。 學生、老師在一個集體里發現了自己的個性特點,他才知道這是一個有他生活的自主天地的集體。 凡事都統一起來, 不給人留有余地, 不是民主的集體。 只有每個學生的學習目標有個性, 每個教師的教學方法有個性, 每個老師的科研題目有個性, 才容易出現百花齊放的局面, 才容易出現管理上的民主
6、化。第四,民主就是在學校管理、決策的過程中多和別人商量。校長是為大家服務的, 給老師、學生當助手的, 這就決定了我們的決策過程要建立在協商的基礎上。 教師一旦與學生建立這種關系的時候,教書就是一種享受。在課堂上,做到兩點要求:一是保持自己的個性,二是從學生的個性出發,多與學生商量, 這樣成長發展的學生就會越來越多。班主任工作中, 要依靠學生干部,就放手讓他們做,這樣班級的管理會更好。至于學校管理的科學化,它必須要有三個階段:第一,建立計劃系統。一個學校運轉起來, 需要建立計劃, 一個是按時間范疇規定的計劃, 如一日常規、學期常規、學年常規等。民主的層次越高,法制就越健全,就越考慮到方方面面的利
7、益。作為管理者只提出“五個方面”的要求, 它包括:第一,課前一支歌。每天、每節課課前必須有歌聲。要唱激人上進的歌。第二,要求學生,每天回家做一個鐘頭家務。我們教育學生要愛祖國, 但是一個不愛自己父母的人, 他不可能會愛國的。所以,我們教育學生要愛父母,應該從今天開始愛,從今天開始行動,做自己力所能及的事情,從做中培養感情,形成習慣,養成性格。第三,學生每天都要寫篇日記。第四,每天應堅持鍛煉,認真做課間操,第五,每一個學生搞一個記憶力比賽。學生每天都要讀 30 分鐘的中外名人傳記。行為養成習慣, 習慣形成品質, 品質決定命運, 培養好的品質就需從日常一點一滴的行為習慣入手, 教育內涵的解讀就是從一點一滴的行為入手, 幫助人養成良好的學習習慣。德育是這樣,智育是否也這樣呢?第二,建立監督、檢查系統。當然,對于日常的學校運轉,不能什么都管理,這就要設置五道關口,第一道關口,自檢關。第二道關口,互檢關。第三道關口,責任人檢查關。第四道關口,集體輿論關或集體檢查關。第五道關口,校長出面抽查。其實到最后第五道關口,輪到校長做的事就非常少了。第三,總結反饋系統。這就是我們所定的制度要根據變化了的條件而改變, 要使制度不斷地適應客觀的需要。最后,我建議我們的教師們一定要用平
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