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文檔簡介

1、司機績效考核制度嚴禁行為指標 ,評分標準為如下 :分1)嚴格執行上下班打卡制度,請他人代打卡或者替他人打卡扣績效3 分/次;2)嚴禁穿拖鞋上班或著裝不整齊,違者扣績效3 分/次;3)嚴禁上班過程中玩手機,違者扣績效1 分/次;4)嚴禁上班期間睡覺,違者扣績效2分 /次;5)嚴禁上班期間擅自離開工作崗位:擅自離開工作崗位1 小時以下的,扣績效 1 分 /次;擅自離開工作崗位 1 小時以上的,扣績效2 分 /小時;6)嚴禁打架斗毆, 違者視情節輕重處以200 至 500元罰款并每次酌情扣績效3 分至全部績效,情節特別嚴重的除罰款、扣績效外并給予開除;7)嚴禁上班期間飲酒或醉酒上班,違者罰款150

2、元并扣除績效 2分 /次;8)嚴禁偷拿車間財物或惡意損壞車輛設備,一經發現原價賠償并處罰款200-500 元,并每次酌情扣績效 3 分至全部績效,情節特別嚴重的除賠償、罰款、扣績效外并給予開除;9)工作中因自身原因違反車間規定造成人身安全事故,除按公司工傷管理制度 執行外,扣績效 5 分/次;10)嚴禁在維修車輛存在安全隱患的情況下維修。(維修車輛等特殊情況下的維修人員除外,但一定要將維修的車輛處于安全的情況下進行維修),違者罰款200 元并扣除績效分1分 /次;11) 在操作車輛過程中, 操作人員要在規定的范圍內操作各自應駕駛的車輛,嚴禁人車分離 ,禁止上班的駕駛員讓他人或工人及外來人員代其

3、駕駛,違者處以100 元罰款并扣除 15分績效;12)操作車輛時人為因素導致車輛燒毀,比如操作時沒有檢查機油、打黃油、野蠻開車, 睡覺而倒至車輛損壞等, 罰款 100-300 元并扣除績效 15 分(如因睡覺等其他款有規定的、以最嚴重處理方式為準,不累扣) 。13)操作車輛的駕駛員不得將自己駕駛的車輛交給他人駕駛,如自己因有事不能及時駕駛應先報告給車隊長 ,再由車隊長指示其它駕駛員駕駛該車輛,比如駕駛員自己開的車輛讓其它工人或沒指令開這車輛的人員而造成車輛損壞的將對駕駛該車駕駛員50-100 元的罰款并扣除績效 15 分 ,如造成安全事故的駕駛員將以最嚴重處理方式為準,不累扣 .各種車輛維護保

4、養(具體見保養項目)指標,評分標準為如下:1)按照規定要求進行各項保養操作,保養部位到位并能提高保養效率,可獲得績效5-10分;反之檢查沒有進行保養的則扣5分每次 .2)按照規定要求進行各項保養操作,保養一般到位, 有部分保養不到位或保養效率低,可獲得績效 1-10 分3)不按規定進行各項保養操作,保養不到位或保養效率差,可扣績效1-10 分;4)不進行保養工作,可扣績效5 分每次。5)各種車輛的檢查以及區域的衛生,評分標準如下:1. 按照規定要求進行各項檢查操作并搞好衛生,檢查部位到位, 能積極發現問題并及時通報車隊長處理,可獲得績效1-15 分;2.按照規定要求進行各項檢查操作并搞好衛生及

5、匯報給車隊長,可獲得績效1-10 分。3.沒有進行各項檢查或衛生狀況較差,帶故障開機,可扣績效10 分協助車輛維修評價指標,要求和評分標準如下:車輛發生故障需及時報車隊長處理, 對于小的故障自己動手維修 (由所在管理員安排) ,在車輛故障修理的過程中, 當班人員要全程在旁協助機修人員, 具體評分標準為以下三種情況:1)按照車輛要求協助維修車輛并能積極認真負責,可獲得績效1-15分;2)按照車輛維修的要求協助維修車輛,但未能配合好機修維的工作,可獲得績效1-10 分;3)不協助機修維修機械,可扣績效1-15 分。工作安排調度服從性指標,評分標準如下:1)在工作中服從管理人員或車隊長的安排,態度良

6、好并對安排的工作積極認真負責,可獲得績效 1- 10 分;2)在工作中服從管理人員或車隊長的安排,態度一般并對安排的工作較為積極,可獲得績效 1-5 分;3) 在工作中不服從管理人員或班長的安排,態度惡劣并對安排的工作消極怠工。可扣績效1 15 分。司機考勤指標1)嚴禁遲到或者早退,如果出現遲到或者早退,則按照以下辦法處理:遲到或早退 10分鐘(含)以內,自第三次(含)開始扣除績效0.5 分 / 次; 遲到或者早退 10分鐘以上1 小時(含)以下的,扣績效3 分 /次; 遲到或者早退 1 小時以上4 小時(含)以下的,除扣除固定 3分 /次績效分外, 還將扣除半天的基礎工資,且每個小時還需扣除

7、0.5 分績效; 遲到或者早退4 小時以上的,除固定3 分/次績效分和相應比例的基礎工資外,每個小時還需加扣除1 分績效;一個月內累計遲到或者早退超過30小時以上的,視為自動離職處理;2)嚴格請假管理司機與生化車間工人除按轉班固定調休外,其他時間均為上班時間, 不得隨意請假。司機如需請假的, 需提前一天向車隊長申請, 在獲的允許的情況下方可請假。請假 1 天需隊長和管理員審批;連續請假兩天或2 天(含)以上7 天以下的,需車隊長、管理員審核,車間主任審批;請假超過7 天(含)的,需車隊長,管理員,車間主任審核,生產廠長審批。如果出現緊急情況,則必須通過電話向車隊長,車間主任請假, 經過車間主任允許方記為請假,且返廠后及時補辦請假手續,如未經車間主任允許,則視為曠工。3) 對司機請假、曠工的,績效考核按以下辦法執行:1.一個月內請假不超過兩天,且非連續請假的,扣當天基礎工資且扣績效3 分/天;2.一個月內連續請假 2 天或非連續請假超過 2 天的,扣除當天基礎工資和績效,并扣剩余績效 1 分 /天;3.一個月內連續請假超過兩天的,扣除當天基礎工資和績效工資,并扣剩余績效1.5分/天;4. 一

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