1、施工員的工作報告施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的 關(guān)系 , 組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督 ,測量 ,編寫施工日志 , 上報施工進度 ,質(zhì)量 ,處理現(xiàn)場問題。下面由為你提供施工員的工作報 告相關(guān)資料，希望大家喜歡。施工員的工作報告 （一 ）我叫XXX,現(xiàn)任XXX公司擔(dān)任施工員一職。來到公司九年多了， 一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中， 我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作 習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施 工技術(shù),先后承擔(dān)了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,工程建筑面 積35000川，該工程獲得"省級安全文明優(yōu)良工地"稱號、華宇職

2、業(yè)技 術(shù)學(xué)院 35#、36#住宅樓工程,該工程獲得 "省級安全文明優(yōu)良工地 " 稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅 樓工程，工程建筑面積5521川，該工程獲得"省級安全文明優(yōu)良工地 "稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積 80000 ，該工程 獲得"省級安全文明優(yōu)良工地 "、 "市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯 "等稱號作為一名工作多年的施工員, 一直以來, 我不斷豐富自己的專業(yè) 知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗 中積極發(fā)展創(chuàng)新、 不斷提高自己的工作能力。 在多個項目完成

3、的同時, 我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系 列自身的成長以及不足, 希望在今后能以更新、 更強的面貌去面對工 作20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇。一、執(zhí)行崗位職責(zé) 作為項目部的管理人員， 我重視控制工程的施工質(zhì)量、 與建設(shè)單 位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、 自動配合安全科完成各項 安全管理工作， 狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。 重要以下幾個方面闡 明：1、工程質(zhì)量管理。 以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對 班組的技巧交底， 給班組人員在思想上給予重視， 在技巧上懂得本工 程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工

4、奠定良好的基礎(chǔ)。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作 重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn)， 在每次的會議上， 針對施工配合存 在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗， 使每個同志都能獨當(dāng)一面， 處置各種問題， 使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水 平有整體的提升。3、安全管理工作在工作過程中， 自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理 和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個施工管理人員， 在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單 位的配合協(xié)調(diào)工作， 針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議， 自己 帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工 作不斷進步的最好

5、體現(xiàn)方式。5、技術(shù)管理對施工技術(shù)要求更為嚴格， 必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以 確保施工質(zhì)量， 在學(xué)習(xí)同時把施工重點、 施工方法和處罰條例都記錄 下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對 有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求， 特別 強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求二、工作中存在的問題1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組 的意見沒有更清楚、 沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論， 從而造成了 不必要的損失。在管理上： 對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進 行嚴厲的懲罰， 久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)， 至使在后 期管理工

6、作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控， 也就形成安排工作難， 現(xiàn)場管理 難的情況。 在以后的管理工作中首先要明確自己的立場， 發(fā)揮項目管 理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用， 對施工班組做到獎罰分明， 形成絕 對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法， 對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手 軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場 不能準確的快速的找出施工中存在的毛病， 沒能把施工圖和施工規(guī)范 靈活巧妙的運用， 使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況， 即 沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜， 從而增加了施工 成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲

7、， 必 須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握， 爭取能更好的把施工 規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。三、今后的工作打算通過總結(jié)以往的工作， 找出工作中的不足， 以便在以后的工作中 加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料， 掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好 個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自 己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平， 以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展， 與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。施工員的工作報告 （二 ）時光飛逝， 不知不覺中又工作一年。 本人一直在工程部擔(dān)任施工 員能將項目部布置的任務(wù)獨立、

8、有條不紊的完成， 因此與部門上下管 理人員相處融洽深獲信任。 回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌 著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工 作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作 20xx 年施工員工作總結(jié)范文 5 篇 20xx 年施工員工作總結(jié)范文 5 篇。作為一名技術(shù)人員， 我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和 不斷的自我學(xué)習(xí)充實， 在參與建設(shè)的工程中， 在完成路基施工填筑同 時，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資 料的指導(dǎo)與編制， 和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查， 以及協(xié)助安全員落 實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中，我 一直以

9、積極的心態(tài)認真地對待自己的工作， 在從事的各項工作中， 都 能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。 " 不要急于出成績，埋下頭 來干工作 "，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實 地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白， 在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī) 范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固， 而且好多學(xué) 問更是書本里學(xué)不來的， 完全是憑自己的經(jīng)驗。 在這一年來的時間里， 我一直在多看， 多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及 時的向技術(shù)負責(zé)人、 上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教， 盡管有時候得不到理論上 的解釋

10、，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工 作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己 會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。 現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如 說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作 一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說， 并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù) 施工隊簽字就完成工作了。 而是在書面交底工作完成后， 還要在工人 的實際施工過程中跟蹤、 檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的 工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工

11、程做到位， 避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中， 安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)， 根據(jù)幾年的工地實 際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗?最重要的就是樹立安全意識， 首先在項目 部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感， 只有項目部管理人 員從心底認識到安全的重要性， 才能用心做好這項工作。 如果項目部 管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作， 那在工程安全施工方面是致 命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實 施。對于勞務(wù)隊， 首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教 育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底這些工作都做好后， 就是具體實施， 項目部管理人員

12、要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作， 爭 取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。 在安全方面特別注意的就 是架體支撐、 工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。 要時刻督促和檢查 工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作， 架體支撐在 搭設(shè)過程中， 必須進行嚴格的檢查， 要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范 或規(guī)程進行搭設(shè)施工， 要做到無任何安全隱患， 通過相關(guān)部門驗收后 可以進行下一步的工序施工。這一年來的工程施工工作， 使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加 深，工作能力， 包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很 大的提高， 更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。 這一年來的工 作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)

13、導(dǎo)和同事們的認可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué) 習(xí)中進步和成熟起來， 不斷地鞭策自己并充實能量， 提高自身素質(zhì)與 業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。 為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。施工員的工作報告 （三 ）徐州農(nóng)科院改擴建工程從 20XX年10月10日開工至此，已年滿 一年有余，抱著提高自己、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中 的工作情況，做下總結(jié)。徐州農(nóng)科院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程，所以領(lǐng)導(dǎo)和項目部都很重視，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑 市場，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線， 總體掌握

14、項目的大方向，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實 施情況。我有幸能在這個項目上參與建設(shè)， 參與安裝工程的施工，內(nèi)心感 到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個土建工程，如何貫徹設(shè)計的意圖和建 設(shè)單位的要求，在此，通過一年來的經(jīng)歷，說說自己的看法。首先，貫徹設(shè)計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到 具體的施工問題，及時的和建設(shè)方、設(shè)計方溝通，首先提出問題，并 提供自己的調(diào)整意見，供建設(shè)方和設(shè)計方參考，這樣利于問題的盡快 解決。并能獲得建設(shè)單位的認可和信任，在施工過程中，多考慮項目 部的利益，能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造 價，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動力成本。第二，為了有

15、效的管理工作，根據(jù)項目部制訂的施工進度計劃， 要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力，勞動器材， 合理的安裝材料進場計劃，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進 場，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì) 量要求書面通知到各班組，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題， 及時總結(jié)，細化后再開會時提出。平時多和班組長談質(zhì)量，返工的事 情就會少發(fā)生。特殊的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極性調(diào) 動起來，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱 20xx 年施工員工作總結(jié)范 文 5 篇 20xx 年施工員工作總結(jié)范文 5 篇。管理做到人性化，經(jīng)常和 各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，安

16、全的經(jīng)濟性，效益來源于 安全。第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程，在本工程上，各安裝班組 能積極重視安全工作， 平時開會多講多要求， 開會講安全并簽字落實 責(zé)任，在具體施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成績。今 年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作， 完善了本職安裝資料， 還做了一些 創(chuàng)建資料，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華。第四， 今年有幸參加信息化管理工作， 這對我來講有很大的挑戰(zhàn) 性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)， 在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。 學(xué)到了一些新的知識， 使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次， 很是感謝項 目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨， 在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作，減少不必要的無用功。第五，平時收集一些施工影像資料， 對全過程施工的有了更深一 層的認識。 能反思一些自己的工作不完善的地方， 整個施工過程的比 較有明顯的感性認識，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù) 埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過 照片的對比，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況，通過總結(jié)， 知道下一步的工作。在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平， 把工作做的更好，也為了以后的