1、 某公司生產安全事故管理規(guī)定撰寫人：_日 期：_某公司生產安全事故管理規(guī)定第一條為加強安全生產管理，落實安全生產責任，防止和減少各類事故的發(fā)生，根據國家和行業(yè)有關規(guī)定，結合股份公司實際，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指“事故管理”包含對生產安全傷亡事故、險性事件和重大事故隱患治理的管理。生產安全傷亡事故是指在生產經營活動或與生產經營有關的活動中發(fā)生的造成人員傷亡的事故。險性事件是指未造成人員傷亡的事故。重大事故隱患治理是指對重大事故隱患的識別、預防、消除和整改的管理行為。第三條對造成人員死亡的事故，劃分四個等級。1.特別重大事故，指造成30人及以上人員死亡的事故；2.重大事故，指造成1029人死亡

2、的事故；3.較大事故，指造成39人死亡的事故；4.一般事故，指造成12人死亡的事故。第四條險性事件主要包括:隧道塌方；模板、支架垮塌；支立鋼筋結構倒塌；梁體、提運架梁設備、鋪軌機、起重設備（塔吊、吊車等）傾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附著物受損；在施邊坡滑塌；深基坑坍塌；生產、生活區(qū)火災；鐵路交通事故；在建鐵路工程溜車；危爆物品丟失、爆炸等。第五條重大事故隱患主要指可能導致群傷群亡事故的潛在風險，其危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產進行整治方能排除。比如季節(jié)性施工和運用新技術、新工藝、新設備、新材料等帶來的風險，如果安全教育不到位，采取措施不合理，管理_，容易導致重特大事故發(fā)生。第六條

3、對發(fā)生事故（事件）和重大事故隱患治理不力的單位主管領導，按照干部管理權限和事故等級，由其上一級單位分別進行處理。（一）對集團公司、公司主管領導的處理：1.發(fā)生1起特別重大事故，撤職；2.發(fā)生1起重大事故，免職降為副職，可繼續(xù)履行原崗位職責；3.發(fā)生亡人事故，股份公司約談。4.一年內，發(fā)生3起一般事故視同1起較大事故，2起較大事故視同1起重大事故，1起重大事故、1起較大事故、1起一般事故的疊加視同1起特別重大事故。（二）對工程公司主管領導的處理：1.發(fā)生1起重大及以上事故，撤職。2.一年內發(fā)生1起較大事故加1起險性事件，免職降為副職，可繼續(xù)履行原崗位職責。3.一年內，發(fā)生2起險性事件視同1起一般

4、事故，2起一般事故視同1起較大事故，2起較大事故視同1起重大事故。（三）對項目部主管領導的處理：1.發(fā)生1起較大及以上事故，撤職，并處行政降級。2.一年內發(fā)生1起一般事故加1起險性事件，免職降為副職，可繼續(xù)履行原崗位職責。3.一年內，2起重大事故隱患視同發(fā)生1起險性事件，2起險性事件視同1起一般事故，2起一般事故視同1起較大事故。4.項目部主動發(fā)現、治理、消除的重大事故隱患，不納入對該項目部主管領導進行行政處理的范圍。（四）對施工隊主管領導的處理：1.發(fā)生1起一般及以上事故，撤職。2.一年內,2起重大事故隱患視同發(fā)生1起險性事件，2起險性事件視同1起一般事故。3.施工隊主動發(fā)現、治理、消除的重

5、大事故隱患，不納入對該施工隊主管領導進行行政處理的范圍第七條對發(fā)生事故（事件）和重大事故隱患治理不力的單位，實施經濟處罰。1.對造成人員傷亡的事故，按每死亡1人200萬元、每重傷1人100萬元、每輕傷1人50萬元罰款。由股份公司對集團公司、公司進行處罰。2.對險性事件，按每起200500萬元罰款。哪一級檢查發(fā)現由哪一級負責查處。3.對重大事故隱患治理不力的，按每起50200萬元罰款。哪一級檢查發(fā)現由哪一級負責查處。工程公司、項目部、施工隊主動發(fā)現、治理、消除的重大事故隱患，不納入對該單位進行經濟處罰的范圍。第八條對社會影響大和遲報、漏報、謊報或瞞報事故，以及處理事故不力的單位，對其主管領導按提

6、高一個事故等級的標準進行處理，對單位加倍罰款。第九條罰款由負責查處單位收繳至本級財務部門，與安全生產費用一并實行專戶管理。股份公司每年按本級罰款總額的50%以上用于對沒有發(fā)生亡人事故、查處險性事件和重大事故隱患力度大、數量多，以及參與搶險救援的集團公司、公司進行獎勵。第十條各級對事故單位和項目部主管領導的處理，均應報股份公司核備。對免職的主管領導，根據事故最終定性和整改情況，經股份公司同意，可恢復原職務。第十一條事故的處理由各級安全生產委員會辦公室提出意見，安全生產委員會審定。第十二條本規(guī)定是對事故單位的經濟處罰及其主管領導的行政處理，如有違紀行為的，按股份公司紀檢監(jiān)察有關規(guī)定進行責任追究，觸犯刑律的，移送司法機關處理。第十三條各單位應依據本規(guī)定，結合企業(yè)實際，制定配套