1、萬科杭州物流園項目施工總承包策劃書 四川金匠建筑工程有限公司四川金匠建筑工程有限公司1、工程概況工程概況 （P3P3）3 3、項目施工組織（、項目施工組織（P9P9）6 6、項目安全生產文明施工環境保護（、項目安全生產文明施工環境保護（P39P39）2 2、項目管理目標（、項目管理目標（P7P7）5 5、項目施工方案技術措施（、項目施工方案技術措施（P27P27）4 4、施工總平面布置策劃（、施工總平面布置策劃（P23P23）7 7、與分包等專業協調配合（、與分包等專業協調配合（P67P67）8 8、培訓內容及計劃（、培訓內容及計劃（P70P70）u 工程概況：u工程名稱工程名稱：杭州大江東物

2、流園項目u建設地點建設地點：杭州市蕭山區緯八路與經七路交匯處u工程概況工程概況：本期工程占地面積 59897.02平方米，為4棟各2層貨運儲備庫、1棟倒班樓組成。結構為預制+現澆框架結構。其中倉庫建筑面積74033.83平方米；項目總建筑面積約105347.81平方米。u 項目總平面圖：u 建筑物鳥瞰 l克服質量通病；l無任何傷亡事故；l輕傷率控制在5以下；l危險源控制、危險源整改率100%；l達到成都市文明施工標化工地；l創省（市）結構優質工程u 項目管理目標：項目施工組織項目施工組織公公 司司項目經理部項目經理部工程部工程部采購部采購部經營部經營部行政部行政部技術管理技術管理質量管理質量管

3、理機材管理機材管理安全管理安全管理預算管理預算管理成本管理成本管理u 組織結構：進度進度管理管理環境管理環境管理采購管理采購管理財務部財務部財務管理財務管理行政管理行政管理后勤管理后勤管理 u 項目實施管理架構：內業室質安室施工室材料室技術負責人技術負責人吳高陽吳高陽項目項目執行執行經理經理邱邵勇邱邵勇行政室后勤保 衛預制一班構件負責人構件負責人王王德君德君預制二班機電班鋼筋班1#庫施工班 2#庫施工班 綜合樓施工班 安裝施工班 實測實量組u 項目安全文明施工架構：組長：邱紹勇副組長：吳高陽組員.李河修組員.陳小紅組員.刁偉組員.祝天倫為實現本工程的安全文明施工目標，項目部成立了由經理部、技術

4、部、施工部組為實現本工程的安全文明施工目標，項目部成立了由經理部、技術部、施工部組建的安全文明施工工作領導小組，組織機構如下：建的安全文明施工工作領導小組，組織機構如下：組員.王德君u 項目質量管理架構：組長：邱紹勇副組長：吳高陽組員.刁偉組員.李河修組員.陳小紅組員.何軍組員.周杰為實現本工程的質量目標，項目部成立了由經理部、技術部、施工部、質檢部組為實現本工程的質量目標，項目部成立了由經理部、技術部、施工部、質檢部組建的質量工作領導小組，組織機構如下：建的質量工作領導小組，組織機構如下：組員.王德兵u 項目品質提升QC小組組織架構：組 長：淡玉新副組長：邱紹勇組員.朱俊組員.何軍組員.周杰

5、 為增強項目品質提升，由公司工程管理部牽頭、為增強項目品質提升，由公司工程管理部牽頭、項目項目部成立了雙流物流園品質部成立了雙流物流園品質提升提升QCQC小組，組織機構如下：小組，組織機構如下：組員.刁偉組員.李河修組員.陳小紅組員.王德君組員.吳高陽u 項目部主要崗位職責：項目經理：項目經理：在公司總（副總）經理在公司總（副總）經理的領導下，全面負責并管理項目部的各項工作；的領導下，全面負責并管理項目部的各項工作；依據組織施工設計的要求，組建項目部；依據組織施工設計的要求，組建項目部；并提出對項目部人員使用計劃；并提出對項目部人員使用計劃；貫徹執行國家、行業、地方的法律法規及有關政策；貫徹執

6、行國家、行業、地方的法律法規及有關政策；嚴格執行公司的各項管理制度，并負責在項目部的具體實施；嚴格執行公司的各項管理制度，并負責在項目部的具體實施；建立并完善項目部的各項管理制度，并監督實施；建立并完善項目部的各項管理制度，并監督實施；在公司的授權的范圍內，開展施工的管理活動，對工程的開工到竣工全過程的結果負責；在公司的授權的范圍內，開展施工的管理活動，對工程的開工到竣工全過程的結果負責；根據公司的總體目標，建立項目部的各項分目標，并監督落實；根據公司的總體目標，建立項目部的各項分目標，并監督落實；負責對工程進度、質量、環境、安全、成本及文明施工進行管理；負責對工程進度、質量、環境、安全、成本

7、及文明施工進行管理；根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制月、周施工計劃；根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制月、周施工計劃；組織編制勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃，并對其進行檢查，并監督整改；組織編制勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃，并對其進行檢查，并監督整改；在項目工程竣工結束后，及時向公司總經理述職；在項目工程竣工結束后，及時向公司總經理述職；完成領導交辦的其它工作。完成領導交辦的其它工作。u 項目部主要崗位職責：項目（總工）技術項目（總工）技術負責人：負責人：在項目經理領導下，全面負責項目在項目經理領導下，全面負責項目的的技術技術質量工作質量工作，對項目工程質量負技

8、術領導責任；，對項目工程質量負技術領導責任；貫徹執行國家、行業、地方及公司的有關質量技術方面的標準、規范、規程、規定；貫徹執行國家、行業、地方及公司的有關質量技術方面的標準、規范、規程、規定；協助項目經理做好項目部的質量、技術等方面的管理及與質量和技術有關的外部協調；協助項目經理做好項目部的質量、技術等方面的管理及與質量和技術有關的外部協調；組織圖紙自審，參加圖紙的會審，并對圖紙的變更加以落實；組織圖紙自審，參加圖紙的會審，并對圖紙的變更加以落實；組織和編制組織和編制單位工程施工組織設計和施工方案；單位工程施工組織設計和施工方案；負責項目部日常質量和技術的管理，主持本項目部的質量技術例會；負責

9、項目部日常質量和技術的管理，主持本項目部的質量技術例會；負責項目的測量、計量及施工試驗的管理，對進場材料按規范標準抽查復檢；負責項目的測量、計量及施工試驗的管理，對進場材料按規范標準抽查復檢；負責質量技術控制點、特殊工序、特殊部位工序等的監督、檢查、指導、驗收等；負責質量技術控制點、特殊工序、特殊部位工序等的監督、檢查、指導、驗收等；組織隱蔽工程、分部和分項工程及樣板工程驗收，參與工程竣工驗收；組織隱蔽工程、分部和分項工程及樣板工程驗收，參與工程竣工驗收；負責編制招標申請的技術文件；負責技術革新，推廣技術成果；負責編制招標申請的技術文件；負責技術革新，推廣技術成果；完成領導交辦的其它工作。完成

10、領導交辦的其它工作。u 項目部主要崗位職責：安全員：安全員：在項目經理的領導下，負責工程項目的施工安全管理；在項目經理的領導下，負責工程項目的施工安全管理；執行國家安全生產法律、法規、方針、政策，認真落實公司安全生產規章制度；執行國家安全生產法律、法規、方針、政策，認真落實公司安全生產規章制度；提出安全文明施工方案的意見與建議，組織現場安全文明施工交底；提出安全文明施工方案的意見與建議，組織現場安全文明施工交底；依據工地的現實情況，參與制定出安全管理制度；依據工地的現實情況，參與制定出安全管理制度；定期不定期地對現場安全文明施工進行檢查，提出整改措施，并監督整改，跟蹤驗證；定期不定期地對現場安

11、全文明施工進行檢查，提出整改措施，并監督整改，跟蹤驗證；執行獎懲制度，有權對執行獎懲制度，有權對“三違三違”行為者進行經濟處罰、批評教育、提出行政處罰建議；行為者進行經濟處罰、批評教育、提出行政處罰建議；負責對出現安全事故的現場做好保護，并在有能力的情況下搶救傷員和財產；負責對出現安全事故的現場做好保護，并在有能力的情況下搶救傷員和財產；參加工傷事故的調查與處理，并提出相應的處理意見；參加工傷事故的調查與處理，并提出相應的處理意見；協助公司對安全事故的調查與處理，并對工傷事故進行統計與報告；協助公司對安全事故的調查與處理，并對工傷事故進行統計與報告；收集、整理、完善安全生產的各項資料，及時歸檔

12、；收集、整理、完善安全生產的各項資料，及時歸檔；完成領導交辦的其它工作。完成領導交辦的其它工作。u 項目部主要崗位職責：質檢員：質檢員：在項目經理領導下及技術負責人的指導下，全面負責工程施工過程中的質量檢查工作；在項目經理領導下及技術負責人的指導下，全面負責工程施工過程中的質量檢查工作；執行國家、行業、地方的法律法規、公司質量管理條例、萬科技術標準；執行國家、行業、地方的法律法規、公司質量管理條例、萬科技術標準；依據組織施工設計的要求，制定監督檢查的方案與措施；依據組織施工設計的要求，制定監督檢查的方案與措施；執行質量執行質量“三檢制三檢制”，對工程項目施工質量進行動態檢查；，對工程項目施工質

13、量進行動態檢查；參加項目部定期的質量檢查（包括分部分項工程質量檢驗評定），并出具檢查報告；參加項目部定期的質量檢查（包括分部分項工程質量檢驗評定），并出具檢查報告；參與工程質量檢查及質量事故調查分析，對工程質量提出改進意見和措施；參與工程質量檢查及質量事故調查分析，對工程質量提出改進意見和措施；跟蹤不合格的工程施工質量，并監督整改關閉；跟蹤不合格的工程施工質量，并監督整改關閉；標識與禁用不合格的原材料，半成品及成品；標識與禁用不合格的原材料，半成品及成品；完成領導交辦的其它工作。完成領導交辦的其它工作。u 項目部主要崗位職責：施工員：施工員：在項目經理的領導下、具體負責與本專業有關的施工管理；

14、在項目經理的領導下、具體負責與本專業有關的施工管理；執行國家、地方、行業、企業有關工程項目的施工法規、規范、制度和規定；執行國家、地方、行業、企業有關工程項目的施工法規、規范、制度和規定；負責編制與本專業專項工程有關的物資、設備的使用計劃；負責編制與本專業專項工程有關的物資、設備的使用計劃；負責對與本專業的施工班組進行專項工程技術、質量、環境、安全、文明施工的交底；負責對與本專業的施工班組進行專項工程技術、質量、環境、安全、文明施工的交底；負責對與本專業有關的施工過程進行監督與指導；負責對與本專業有關的施工過程進行監督與指導；負責對與本專業有關的施工進度、質量、環境、安全、成本及文明施工過程的

15、控制；負責對與本專業有關的施工進度、質量、環境、安全、成本及文明施工過程的控制；負責與本專業有關的單位工程、分部工程、分項工程及隱蔽工程的內部驗收；負責與本專業有關的單位工程、分部工程、分項工程及隱蔽工程的內部驗收；負責填寫每日的施工日志及施工記錄；并對記錄進行整理和移交；負責填寫每日的施工日志及施工記錄；并對記錄進行整理和移交；協調并參與分部、分項施工方案的編制；協調并參與分部、分項施工方案的編制；協調本專業的施工班組與各方面之間的溝通，及時反映施工問題；協調本專業的施工班組與各方面之間的溝通，及時反映施工問題；配合質檢員、安全員、監理工程師的監督檢查，并對提出的問題及時整改落實；配合質檢員

16、、安全員、監理工程師的監督檢查，并對提出的問題及時整改落實；配合其他施工員的施工；配合其他施工員的施工；做好每月班組完成實物工程量的結算；做好每月班組完成實物工程量的結算；完成領導交辦的其它工作。完成領導交辦的其它工作。制訂項目安全工作目標計劃、項目安全生產制度、安全防護標準，經審定后組織貫徹實施。制訂項目安全工作目標計劃、項目安全生產制度、安全防護標準，經審定后組織貫徹實施。每月組織一次由每月組織一次由各分包（或勞務班組）負責人各分包（或勞務班組）負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的問題，參加的聯合檢查，對檢查中所發現的問題，應根據具體情況應根據具體情況, ,定時間、定人、定措施予以解決定

17、時間、定人、定措施予以解決 。做好分項開工前的安全技術交底，分項工程完工后安全總結工作。做好分項開工前的安全技術交底，分項工程完工后安全總結工作。參加安全事故的調查處理工作，負責項目安全事故的統計、分析。參加安全事故的調查處理工作，負責項目安全事故的統計、分析。及時表揚安全生產、文明施工中的好人好事，宣傳安全文明施工知識。及時表揚安全生產、文明施工中的好人好事，宣傳安全文明施工知識。負責制定文明施工管理制度和方案的實施工作。負責制定文明施工管理制度和方案的實施工作。每月召開一次施工現場文明施工工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工管理情況，每月召開一次施工現場文明施工工作例會，總結前一階段的

18、施工現場文明施工管理情況，布置下一階段施工現場文明施工管理工作。布置下一階段施工現場文明施工管理工作。建立并執行施工現場文明施工管理檢查制度建立并執行施工現場文明施工管理檢查制度。u 項目安全文明施工小組職責：u 項目質量管理小組職責： 認真貫徹國家、建設部有關工程質量方面的法律、法規、條例以及規范、規程、標準、認真貫徹國家、建設部有關工程質量方面的法律、法規、條例以及規范、規程、標準、萬科質量標準和公司相關管理辦法等，對工程質量管理負責萬科質量標準和公司相關管理辦法等，對工程質量管理負責; ; 制定本工程質量方針和目標制定本工程質量方針和目標; ; 建立健全工程質量保證體系，健全機構，配齊人

19、員，制定規劃，建立質量管理的規章制建立健全工程質量保證體系，健全機構，配齊人員，制定規劃，建立質量管理的規章制度，完善管理機制和質量責任制度，完善管理機制和質量責任制; ; 定期組織召開質量管理領導小組會議，研究解決存在的問題，保證工程質量保證體系正定期組織召開質量管理領導小組會議，研究解決存在的問題，保證工程質量保證體系正常運轉，保證工程質量始終處于受控狀態常運轉，保證工程質量始終處于受控狀態; ; 建立工程質量監督機制，行使質量一票否決權，嚴格獎懲制度，有效調動項目經理部加建立工程質量監督機制，行使質量一票否決權，嚴格獎懲制度，有效調動項目經理部加強質量管理工作的積極性。強質量管理工作的積

20、極性。 研究確定工程創優規劃并協調落實研究確定工程創優規劃并協調落實; ; 組織創優項目的檢查、評比、驗收和申報工作組織創優項目的檢查、評比、驗收和申報工作u 項目管理提效機制： 選擇項目班子成員：選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管選擇項目班子成員：選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。理人員進入項目管理班子。 選用組織能力強，技術水平高，長期合作，能打硬仗的勞務班組，樹立連選用組織能力強，技術水平高，長期合作，能打硬仗的勞務班組，樹立連續作戰的精神，確保工程質量、工期按時完成。續作戰的精神，確保工程質量、工期按時完成。 建立健全項目經理、工長、內業

21、、建立健全項目經理、工長、內業、材料等材料等崗位責任制，由崗位責任制，由公司領導組織每公司領導組織每月中旬定期對項目進行考評。月中旬定期對項目進行考評。 強化激勵與約束機制，制定考核制度，獎罰辦法，定時組織項目經理部管強化激勵與約束機制，制定考核制度，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員人會議，檢查工作質量。理人員人會議，檢查工作質量。 建立工程領導小組建立工程領導小組現場辦公機制，現場辦公機制，每周召開一次現場辦公會，重點幫助解每周召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的安全、質量、進度等難題，以確保安全為前提，帶動項目各項工作的決項目的安全、質量、進度等難題，以確保安全為前提，帶動項目各項工

22、作的高效運轉。高效運轉。 項目部每周組織分包協調會，把土建、安裝作為一個統一管理，把施工過項目部每周組織分包協調會，把土建、安裝作為一個統一管理，把施工過程中土建與安裝及各專業分包單位的統一協調配合。程中土建與安裝及各專業分包單位的統一協調配合。 每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協調安排每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協調安排。u 項目總平面布置：u 項目施工區段劃分：u 施工流程：u 預制施工-1-布置u 預制施工-2鋼筋施工u 預制施工-3支模u 預制施工-4張拉u 預制施工-5砼施工u 柱施工-1-承臺短柱u 柱施工-2-柱施工流程u 柱施

23、工-2-柱施工流程u 構件安裝施工u 板現澆施工u 周邊安全防護：u 項目安全生產文明施工環境保護措施：(現場安全現場安全分色分色體系體系)安全技術措施施工現場按風險系數分為一級風險區（紅色）、二級風險區（黃色）安全區（綠施工現場按風險系數分為一級風險區（紅色）、二級風險區（黃色）安全區（綠色）三個等級。不同顏色（紅、黃、藍）代表所處風險等級，并設置所處位置導色）三個等級。不同顏色（紅、黃、藍）代表所處風險等級，并設置所處位置導向標識。向標識。u 項目安全生產文明施工環境保護措施：安全技術措施（工種安全分色體系）（工種安全分色體系）顏色分類（管理人員紅色，安全員白色，工人黃色，特殊工種藍色）、

24、貼上姓名、血型、工種。入口處存放貴賓帽（紅色：貼貴賓字樣）u 項目安全生產文明施工環境保護措施：安全技術措施(安全晨會交底制度安全晨會交底制度)安全員及施工員輪流組織，每天早上六點開始召開15分鐘晨會，主要參加人員有高空作業人員（架子工、電工、塔吊工等），講解內容主要高空防墜落、物體打擊、安全用電等危險作業提示。相互檢查安全帶、精神面貌等。三查（衣著，精神面貌，安全三寶使用情況）三交（交技術，交安全，交任務）一喊話（安全生產，人人有責），危險源提示。u 項目安全生產文明施工環境保護措施：安全技術措施(安全宣講制度安全宣講制度)（工地喇叭、LED顯示屏）每天早上7:00至7:30,下午1:30至

25、2:00廣播安全教育。u 項目安全生產文明施工環境保護措施：安全技術措施(安全宣傳標語安全宣傳標語)u 項目安全生產文明施工環境保護措施：安全技術措施(安全安全防護防護設施設施倒班倒班樓樓)鋼管扣件式外腳手架搭設鋼管扣件式外腳手架搭設遵循規范要求，遵循規范要求，水平桿、立桿水平桿、立桿油黃色油黃色，剪刀撐，剪刀撐油黃黑相間色油黃黑相間色，擋腳板，擋腳板油紅白相油紅白相間色間色u 項目安全生產文明施工環境保護措施：安全技術措施(安全防護設施安全防護設施倒班樓倒班樓)u 項目安全生產文明施工環境保護措施：安全技術措施(安全防護設施門洞口加固安全防護設施門洞口加固)u 項目安全生產文明施工環境保護措

26、施：安全技術措施(安全安全三寶四三寶四口五臨邊防護口五臨邊防護)進入施工現場，必須戴好安全帽，安全帽的重量應盡可能的輕，不應超過400g；高空及臨邊作業必須使用安全帶并盡量使用雙鉤以確保安全；安全網必須具有阻燃性，其續燃、阻燃時間均不能大于4s。u 項目安全生產文明施工環境保護措施：安全技術措施(安全三寶四口五臨邊防護安全三寶四口五臨邊防護)u 項目安全生產文明施工環境保護措施(倒班樓)：安全技術措施(安全三寶四口五臨邊防護安全三寶四口五臨邊防護)物料提升機洞口防護物料提升機洞口防護u 項目安全生產文明施工環境保護措施：安全技術措施(安全三寶四口五臨邊防護安全三寶四口五臨邊防護)預留洞口（25

27、0500mm）水平洞口防護（邊長1500mm以上的洞口）u 項目安全生產文明施工環境保護措施：安全技術措施(安全三寶四口五臨邊防護安全三寶四口五臨邊防護)樓梯防護欄桿臨邊防護u 項目安全生產文明施工環境保護措施：安全技術措施(安全用電防護安全用電防護)施工用電接零保護系統u 項目安全生產文明施工環境保護措施：安全技術措施(安全用電防護安全用電防護 )總配電箱布置分配電箱布置u 項目安全生產文明施工環境保護措施：安全技術措施(安全用電防護安全用電防護)末端配電箱布置安全用電標識標志u 項目安全生產文明施工環境保護措施：安全技術措施(安全用電防護安全用電防護)埋地電纜敷設u 項目安全生產文明施工環

28、境保護措施：文明施工措施(大門形象示意大門形象示意)u 項目安全生產文明施工環境保護措施：文明施工措施(現場設施現場設施)u 項目安全生產文明施工環境保護措施：文明施工措施(現場現場休息處休息處)u 項目安全生產文明施工環境保護措施：文明施工措施(現場材料堆放處現場材料堆放處)u 項目安全生產文明施工環境保護措施：環境保護措施(現場設施現場設施)通過可回收垃圾及不可回收垃圾分類處理，倡導綠色環保生活，促進文明施工。u 項目安全生產文明施工環境保護措施：環境保護措施(現場臨時廁所現場臨時廁所)u 項目安全生產文明施工環境保護措施：環境保護措施(現場吸煙處現場吸煙處)u 項目安全生產文明施工環境保

29、護措施：環境保護措施(工作面垃圾收集處工作面垃圾收集處)密閉垃圾收集車u 項目安全生產文明施工環境保護措施：環境保護措施(現場消防設施現場消防設施)移動消防器材（組合鋼板）移動消防器材（組合鋼板）安全防護制度及落實：u安全技術交底制度： 進入現場每位施工人員(工作人員)必須接受項目部質安室的技術交底；明白交底內容簽字。u進入現場登記制度： 每棟樓層底部進行封閉設崗； 每位進入樓層現場的人員在底層入口處進行登記，正確佩戴安全防護品后進入現場。u工作面安全巡查制度：每棟工作面設置安全巡查員，安全巡查員進行跟班巡查。一經發現違規現象，立即制止。u 項目與分包裝飾等專業協調配合：1、 對專業工程分包商進場施工前的配合對專業工程分包商進場施工前的配合服務服務： 提供專業分包入場安全管理程序； 提供專業分包物資和機械管理程序； 提供專業分包質量管理程序； 提供專業分包現場管理程序； 提供專業分包技術與資料管理程序等。 提供總承包合同中與分包單位有關內容的復印件，以便分包單位全面了解業主與總承包單位合同中關于總承包對分包管理、配合以及提供服務的有關規定； 在分包單位進場后，及時為其提