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文檔簡介
1、第一節:施工部署及平面布置根據本工程現場情況,為了滿足施工需要,我公司將在現場搭設一整套臨時的項目指揮部、小型硅拌站、鋼筋加工場及材料倉。一、施工臨時設施布置1、現場平面布置原則現場平面布置必須合理,它將直接影響到整個施工過程的快慢和安全文明,并體現出施工管理的水平,為保證現場施工能順利進行,結合現有的現場實際情況,確定平面布置原則如下:滿足各個施工階段的施工要求。各階段的施工布置盡量能統一,不產生多次拆、搭或移地重建。在滿足施工的條件下,盡量節約施工用地。在滿足施工需要的安全文明施工的前提下,盡可能減少臨時建設的投資。材料堆場和加工場盡量設置合理,減少場內二次搬運。場內的交通布置盡量合理,避
2、免各工種間的相互干擾。2、現場平面布置本工程的施工臨時設施的布置遵照少占地、少擾民的原則進行設計,從減少干擾、安全操作、方便施工、經濟節省的原則出發,本工程的施工總平面布置盡量利用紅線范圍內用地,最大限度地減少對環境的影響和保證附近的交通和水電等市政設施的正常運轉。根據地形、地貌及工程的有關要求,現施工場地布置如下:1)、項目部辦公室布置在迎賓路與解放東路西南角之間的空地上。(當施工進行到臨設所在地時進行搬遷)2)生產臨設:小型拌站設置在迎賓路與解放東路西南角的位置。材料倉及鋼筋加工場設置在項目部臨設內。3)宿舍:職工的食宿,我公司在場外自行集中租借居民住宅解決。具體布置詳見施工平面布置圖。二
3、、施工圍蔽結合工程實際環境,對施工點采用活動護欄圍蔽。三、施工現場用電、用水施工用水及施工用電接入點均向業主進行申請。供水:施工現場用水接駁申報點。現場報裝3寸水管,并自接支管沿施工中線通往全線個施工點。供電:施工現場用電向業主申報接駁用電,現場另外配備發電機在施工前期和停電時備用。四、通訊在施工現場報裝可供電腦聯網的程控電話機,接入市話網,與外界溝通聯系,五、保安和消防設施按照消防要求在各辦公區和生活區設置足夠的消防設施,包括滅火器和消防水池等,消防水池采用磚砌池身,保持經常蓄滿水。每個生產、辦公區采用鐵欄圍蔽,出入口設置門衛。第三節施工總體安排一、施工部署根據本工程特點、內容,可分為五個分
4、項:噴泉安裝;綠化施工;花崗巖鋪地安裝景觀花架、防腐木坐凳等安裝;根據各個施工項目施工實際情況考慮和便于管理,我們施工總體部署是根據先地下后地上”,先深后淺”,先建筑后綠化”的施工原則,先改造地形、進行地下水電、管線預埋,接著進行土建的施工,然后進行園路、小品工程施工,最后進行綠化種植和養護管理。二、質量要求本工程質量要求為達到合格。三、交通組織方案本工程地點交通方便,施工范圍外道路可通行吊車、運輸車,供施工設備、材料進場。1、交通組織原則1)與現有的交通道路相交的施工段,施工時必須分段施工,分段圍蔽,不影響現有的通車狀況。2)在本工程范圍,施工交通采用由左線到右線到施工便道環行,由左線進,右
5、線出,減少交通堵塞。2、交通維護的的措施:1)全線每隔30米懸掛警示燈,路口設置交通導向牌。2)施工期間保證24小時有專人維持交通秩序。3)建立專門的交通疏導機構。項目經理部成立文明施工部下設交通疏導機構,設二個小組,24小時指揮交通。交通疏導小組成員實行地段責任制,并相互協調,共同完成交通疏導的任務。4)小組成員對通道口的疏導處要經常到沿線巡查,發現有違章的車輛立即予以糾正,以保障交通的順暢有序。5)合理安排施工順序、采取有力的技術措施,保證施工期間本工程施工機械不相互影響,盡量不影響相關工程的施工交通,保證安全和暢順。四、主要技術措施1、主要技術措施工程的技術措施包括施工組織、圖紙會審、施
6、工方案編制、技術交底、技術檢查、技術革新、擬定各項技術措施、實施各種技術規程和進行技術培訓等。加強技術管理,有助于確保工程的質量和進度,并在工程中落實“四新”技術的推廣應用。我們的技術管理措施如下:建立健全的技術管理制度,包括技術責任制度、圖紙會審制度、技術交底制度、方案復核審批制度、測量制度、施工日志填寫制度,工程技術檔案制度。對施工重點難點,組織有關技術人員進行技術攻關,編寫先進的、合理的施工方案,確保施工安全優質地進行。制定獎勵制度,鼓勵施工人員對施工方案及措施提出合理化建議,對經過實踐證明確實可以提前工期,保證質量,降低工程成本的可行性建議給予獎勵。2、施工排水措施在本標段施工場地內的
7、積水也需要及時排除,施工廢水不能隨便排放,在施工場地內修建臨時排水溝,將場地內的積水匯集到臨時邊溝內,通過臨時邊溝排入排水系統。第二章施工方案及主要技術措施第一節施工前期準備工作一、現場交接準備我公司中標后,在收到中標通知書7天內派有關人員進駐施工現場,進行現場交接的準備,其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核,對目前的施工現場進行調整準備,以便整個現場能符合我公司的布置原則及要求,這些工作擬在進場前全部完成。二、技術準備1、在工程開工前,會同監理對業主及設計單位提供的平面坐標及高程控制點、網進行閉合復測。測量記錄及結果由業主及監理工程師審核簽認后方可進行正式施工。2、施工放線前組織技術人
8、員對圖紙的數據進行驗算,發現不吻合時,報請監理工程師及設計人作處理。根據監理工程師認可的施工控制點測放出控制樁,并進行各部位水準測量,控制樁位置,采用雙后視極坐標測量的方法進行測放,測量精度要滿足有關技術要求,所有測量數據及成果報送監理工程師審核簽認后方可投入使用。三、機具準備進場后,對中、小型機具將按進場計劃分批進場,設專人對其維修保養,并使所有進場設備均處于最佳的運轉狀態。四、材料準備我公司將根據工程用材料,報送業主備案,并落實有關其他材料供應商報業主審批,同時進行由我公司組織的采購工作,及時組織前期的周轉材料進場,以確保順利施工。五、人員準備在接到業主簽發開工令7天內,項目班子、管理部人
9、員及相關立即進場,作好前期施工及承擔起施工管理職責。開工之前10天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據現場需要分批進場,并在公司內部備足各類專業的施工操作人員。六、人員、動員周期和設備、材料運輸到施工現場方法1、項目經理部的建立與施工動員本工程新組建一項目經理部。其下設技術、材料設備、計劃經營核算等管理部門。通過向廣大員工介紹本標段的工程概況和施工特點、主要施工方法及注意事項,以增強員工的工程質量、安全、工期、成本及環保意識,明確本標段的創優目標及管理體系和措施,從而使廣大員工在充分了解本工程特點及各項注意事項的基礎上,樹立良好的工作作風,以飽滿的熱情投入施工,按期、保質、安全地完成
10、創優質工程任務。2、人員、物資、機械設備進場計劃人員、物資的進場及大型機械設備的運輸、安裝根據工程進度計劃安排和業主、監理工程師的要求,所有人員、物資、及機械設備均分期分批進入現場,并依實際需要隨時加以調整。根據施工進度計劃,制訂材料供應計劃,在開工前,我們將組織人員深入調查各種原材料貨源,擇優選購。所有用于本工程的材料,其貨源都將申報監理公司批準,質量和性能均按相應的材料標準和試驗規程進行性能試驗和質量試驗,不合格材料禁止用于本工程。首批設備即2臺W-1.0型挖掘機,2臺S3水準儀,4輛綠化灑水車,2臺J6經緯儀,2輛T2-60推土機等在接到中標通知標后10天時間內全部到場。具體施工機械設備
11、進場計劃詳見擬投入的主要施工機械設備表第二節施工組織與管理機構、施工組織與管理機構根據本工程施工的特點及項目法施工的原則,我公司按本工程的施工特點、進度及質量目標成立石家莊市觀第二中學改造一期景觀綠化工程項目部。并根據工程任務抽調足夠的、有較高資質人員組成項目部班子。組織機構圖如圖所/K。二、項目部主要管理人員項目部主要管理人員的配置見本標書”項目管理班子配備情況”三、項目部各部門主要領導的任務分工序號職能部門任務分工1項目經理主持全面工作,全面履行項目合同,對工程質量、安全、工期和成本控制全面負責;負責項目經理部內部行政管理工作,包括人員調配、財務管理。負責對外協調。2總工程師主抓技術管理工
12、作、主持制定道路施工、景觀施工、水電安裝施工方案。并負責與監理單位、業主的技術協調工作。3技術部組織圖紙會審、編制施組文件、專項方案,并向施工員、生產班組進行技術交底,編制施工計劃,還要負責向業主、監理的日常技術聯系等工作。4施工調度部對各施工隊進行組織調度。向主管的項目副經理提供工程進度及施工建議,對施工隊進行監督、指導。5計劃部負責編制施工預算,跟蹤工程成本投入與產出的比例是否正常,跟蹤生產進度計劃,編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃,負責工程代,進度結算,工程合同管理,本項目經理部各班組內部結算等項工作。6財務部保障工程資金的使用及控制,做到專款專用,配合計劃部辦理工程進度款
13、結算,各項工程費用支付。7質安部負責質量自檢及配合監理工程師工作。具體工作內容后:自檢分部、分項工程質量及填報工序驗收申請單給監理工程師,配合監理工程師現場監理。將施工過程中發現的問題匯報主管生產的副經理并寫出工程內部質量周報,工程例會中提出存在問題并協助技術部拿出整改方案。負責對員工的安全學習教育,監督施工人員的對安全操作規程的執行及安全技術措施的落實,防范工程事故的發生。定期組織安全檢查,有權對施工方案及各施工班組的施工安全問題提出質疑。在施工過程中能及時發現隱患并防患于未燃,對整個施工過程的安全負責。8文明施工部主要負責施工現場的文明施工和對外聯系,文明施工管理包括保護當地交通道路及設施
14、、保護植被,對外聯系包括臨時用地租用、受理投訴、與環境衛生管理等部門的聯系。減少外界對施工的干擾。9機械設備部調度組織施工所需的機械設備進場,保證施工機械的正常運轉,安陽F機械操作手及維修工定期保養檢修,最大限度發揮每一臺機械設備的工作能力。10材料部負責安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進場,下設采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員,并及時向成本核算音B反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數據、配合質安部做好材料檢驗。11施工隊作為主要生產單位,承擔本項目按照施工區段和任務劃分的工程,負責按施工圖、技術交底要求組織生產,保質、保量地完成工程施工任務。第三節施工技術方案一、土
15、方工程在園林建設中,首當其沖的工程就是地形的整理和改造,在準備建設的地區原有地形的基礎上,從園林的實用功能出發,對園林地形、地貌、建筑、綠地、道路、廣場、管線等進行綜合統籌,如進行土方計算、土方的平衡調配等。土方平衡調配工作是土方施工的一項重要內容,其目的在于使土方運輸或土方運輸成本為最低的條件下,確定填、挖方區土方的調配方向和數量,從而達到縮短工期和提高經濟效益的目的。(一)施工方案研究制定現場場地平整、土方開挖施工方案;繪制施工總平面布置圖和土方開挖圖,確定開挖路線、順序、范圍、底板標高、邊坡坡度、排水溝水平位置,以及挖去的土方堆放地點。1 .土方開挖前,應摸清地下管線等障礙物,并應根據施
16、工方案的要求,將施工區域內的地上、地下障礙物清除和處理完畢。2 .建筑物或構筑物的位置或場地的定位控制線(樁);標準水平樁及其梢灰線尺寸,必須經堵塞檢驗合格,并辦完預檢手續。3 .場地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工區域內,要挖臨時性排水溝。夜間施工時,應合理安排工序,防止錯挖或超挖。4 .開挖低于地下水位的基坑、管溝時,應根據當地工程地質資料,采取措施降低地下水位,一般要降至低于開挖底面的50CM,然后再開挖。5 .開挖的土方,在場地有條件堆放時,一定留足回填需用的好土,多余的土方應一次運至棄土處,避免二次搬運。6. 土方開挖一般不宜在雨季進行,否則工作面不宜過大,應分段、逐片地分期完成
17、。7、填土:1)松土透氣、控制雜草可以切斷土壤表層的毛細管,減少土壤蒸發,防止土壤泛堿,改良土壤通氣狀況,促進土壤微生物的活動,有利于難溶養分的分解,提高土壤肥力。同時除去雜草,可減少水分、養分的消耗,減少病蟲害,做到清潔美觀。2)綠地回填土和種植土均需外部提供,瓦礫土可回填到綠地底層,瓦礫土層平整后進種植土,對種植土的要求是通過對樣品實驗室分析,要求土顆粒均勻,以砂性為主,肥力中等以上,不易板結,PH值略顯微酸性,當未達到上述要求時,應更換種植土或采取補救措施,如施肥、調整酸堿性等方法。二、注意的質量問題1 .基底超挖:開挖基坑或管溝均不得超過基底標高。2 .基底未保護:基坑開挖后應盡量減少
18、對基土的優動。3 .施工順序不合理:土方開挖宜先從低處進行,分層分段依次開挖,形成一定坡度。二、面層鋪裝1)施工方案a、素土夯實1)基礎開挖時,機械開挖應預留1020cm的余土使用人工挖掘。2)當挖掘過深時,不能用土或細石等回填。3)夯實:當挖土達到設計標高后,可用打夯機進行素土夯實,達到設計要求素土夯實的密實度。當夯實過程中如果打夯機的夯頭印跡基本看不出時,可用環刀法進行密實度測試。旭果密實度尚未達到設計要求,應不斷夯實,直到達到設計要求為止。b、碎石墊層碎石攤鋪虛厚為100cm左右。先用壓路機碾壓,碾壓一遍后,檢查平整度。局部不平處,要去高墊低。至少需壓3-4遍。將粗砂或灰土均勻撒在碎石層
19、上,用竹掃帚掃入碎石縫內,然后用灑水車或噴壺均勻灑水一次。壓實。壓實后,立即用壓路機碾壓,一般碾壓2-3遍,碾壓至表面平整穩定無明顯輪跡為止。嵌縫料掃勻后,立即用壓路機碾壓,一般碾壓2-3遍。c、混凝土墊層施工1)在完成的基層上定點放線,每10m為一點,根據設計標高,園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度為10cm以上,但不要太高,并在擋板劃好標高線。2)復核、檢查和確認園路邊線和各設計標高點的正確無誤后,可進入下道工序。3)在澆筑混凝土穩定層前,在干燥的基層上灑一層水或1:3砂漿。4)按設計的材料比例配制硅試塊,然后澆筑、搗實混凝土,并用長1米以上的直尺將頂面刮
20、平,頂面稍干一點,再用抹灰砂板調整至設計標高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。5)混凝土面層施工完成后,應及時開始養護,夏天養護期應為7天以上,可用濕的稻草、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進行養護。d、面材施工在完成的穩定層上放樣。在穩定層上掃凈后,灑上一層水,略干后先將1:3的干拌水泥沙漿在穩定層上平鋪上一層,厚度為3cm厚作結合層用,鋪好后抹平。再在上面薄薄的澆一層水泥漿,然后按設計的圖案用各種材料鋪上,注意留縫間隙按設計要求保持一致,砌成園路面層,面層每拼好一塊,就用平直的木板墊在頂面,以橡皮錘在多處振擊(或墊上木板,錘擊打在木板上)使所有的石板的頂面均保持在一個平面上,這樣可使路面鋪裝十
21、分平整。路面鋪好后,再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中。使縫隙填滿,最后將多余的灰砂清掃干凈。以后,石板下面的水泥砂漿慢慢硬化,與下面穩定層緊密結合在一起。施工完后,應多次澆水進行養護。將面層上的灰砂清掃干凈。以后,石板下面的水泥砂漿慢慢硬化,與下面穩定層緊密結合在一起。施工完后,應多次澆水進行養護。2)施工要點:A、基層清理:檢查基層平整情況,偏差較大的應事先鑿平和修補;基層應清潔,不能有渣土等。清理干凈后在抹底子灰前應灑水濕潤;B、對色編號:鋪設前,應對板塊進行試拼,對色編號,使鋪設出地面色澤一致,美觀;C、定標高,彈線:定出地面標高線,軸線,按板塊尺寸加預留縫放樣分塊,彈線;D、
22、安裝標準塊、掛線:鋪設時依標準塊和分塊位置,每行依次掛線。此掛線起面層標筋作用;E、鋪貼:a、鋪貼前先浸水濕潤,陰干后擦干凈板背浮塵方可使用;b、鋪貼前試擺一下確認板塊間隙,標高都等各面求后,端起板塊,在找平層上灑素水泥面,隨即灑適量清水,隨后安裝石板塊。安裝時四角同時下落,并用橡皮錘或木錘敲擊,擊平整;F、灌縫:板塊鋪貼后次日,用素水泥漿灌2/3高度;G、養護:在鋪好24小時后灑水養護23天內禁止上人。3)地面鋪設需要特別注意如下質量通病:A、地面受熱受凍拱起或拉裂現象。防治措施:基層C15硅與面層均需設伸縮縫,且伸縮縫需對應一致,伸縮縫可采用聚氧脂灌縫的方法。B、巖板塊空鼓。防治措施:、基
23、層應徹底清除灰渣和雜物,用水沖干凈、晾干;、必須用干硬砂漿做結合層,砂漿應拌勻,拌熟,忌用稀砂漿;、鋪結合層砂漿前,先濕潤基層,水泥素漿刷勻,隨即鋪結合層砂漿,并拍實,用木抹子抹平,搓毛;、面板鋪貼前,板塊先濕潤,涼干,板背應清潔,鋪貼時用水灰比為0.45的水泥素漿為粘結劑,灑水泥素灰要勻,并灑適量的水,定位后,將板塊均勻輕擊壓實,不得用干水泥面鋪貼。C、縫高低差偏大。防治措施:、用品”字法挑選合格產品,剔除不合格產品,對厚薄不勻的板塊,采用厚度調整辦法,在板背抹砂漿調整板厚;、鋪時,澆漿應稍厚一點,板塊正式定位后,用水平騎縫在相鄰板塊上,邊輕擊壓實,邊觀察接縫,直到板塊平整為止。三、水電安裝
24、開挖各種梢坑:1)、淺條形基礎。一般粘性土可自上而下分層開挖,每層深度以60cm為宜,從開挖端部逆向倒退按踏步型挖掘。碎石類土先用鎬翻松,正向挖掘,每層深度,視翻土厚度而定,每層應清底和出土,然后逐步挖掘。2)、淺管溝。與淺的條形基礎開挖基本相同,僅溝幫不切直修平。標高按龍門板上平往下返出溝底尺寸,當挖土接近設計標高時,再從兩端龍門板下面的溝底標高上返50cm為基準點,拉小線用尺檢查溝底標高,最后修整溝底。3)、開挖放坡的土方時,應先按施工方案規定的坡度,粗略開挖。再分層按坡度要求做出坡度線,每隔3m左右做出一條,以此線為準進行鏟坡。深管溝挖土時,應在溝幫中間留出寬度80cm左右的倒土臺。4)
25、、開挖大面積的土方時,沿坑三面同時開挖,挖出的土方裝入手推車或翻斗車,由未開挖的一面運至棄土地點。4、土方開挖當接近地下水位時,應先完成標高最低處的挖方,以便在該處集中排水。開挖后,在挖到距底50cm以內時,測量放線人員應配合抄出距底50cm平線;自開挖端部20cm處每隔2-3m,在地面上釘水平標高小木撅。在挖至接近底標高時,用尺或事先量好的50cm標準尺桿,隨時以小木撅上平,校核底標高。最后由兩端軸線、引樁拉通線,檢查距邊尺寸,確定寬度標準,據此修整邊坡,最后清楚基底土方,修底鏟平。5、基坑(梢)管溝的直立幫和坡度,在開挖過程和敞露期間應防止塌方,必要時應加以保護。土質均勻,且地下水位低于基
26、坑(梢)或管溝底面標高,控方深度不超過1.01.5m時可以考慮不放坡和不加支撐。當地質條件良好、土質均勻且地下水位低于基坑(梢)或管溝底面標高時,挖土深度在5m以內不加支撐的邊坡,其最陡坡度應符合規范要求6、當基梢必須設置坑壁支撐時,應根據開挖深度、土質條件、地下水位、施工時間長短,施工季節和當地氣象條件,施工方法和相鄰建筑物等情況進行設計和選擇。一般可采用斷續垂直支撐、斷續水平支撐和連續垂直支撐、連續水平支撐等方法。安裝支撐擋板,要按設計方案實施。支撐要頂緊,擋板緊貼上面。7、基坑(梢)底部開挖寬度應根據基礎或結構和防水處理施工工藝決定。混凝土基礎或墊層需支撐模者,每邊增加工作面0.3m,需
27、用卷材或防水砂漿做垂直防水層時,增加工作面0.81m。基坑(梢)或管溝挖土深度不得超過設計基底標高。如超挖,應用砂、碎石填補夯實。在天然地基或重要部位超挖時,應采用經設計單位同意的補填方法去填補。8、開挖的土方,在場地有條件堆放時,一定留足回填需用的好土,多余的土方應一次運至棄土處,避免二次搬運。挖方的棄土或放上,應保持挖方邊坡的穩定層與排水。9、土方開挖一般不宜在雨季進行,否則工作面不宜過大,應分段、逐片地分期完成。雨季開挖時,注意邊坡穩定。必要時可適當放緩邊坡或設置交撐,同時應在外側圍以土堤或開挖水溝,防止地面水流入。施工時,加強對邊坡、支撐、土堤等地檢查。水體工程(一)噴泉設備安裝設備安
28、裝前,應以每批(同牌號、同規格、同型號)數量中抽查10%。如有漏裂不合格的,應再抽查20%,如仍有不合格的則須逐個試驗。強度和嚴密性試驗壓力應為閥門出廠規定之壓力。并做好閥門試驗記錄。閥門安裝時,應仔細核對閥件的型號與規格是否符合設計要求。閥體上標示箭頭,應與介質流動方向一致。噴泉噴嘴安裝,位置應符合設計要求,便于操作。管道試壓吹洗:管道試壓按系統分段進行,既要滿足規范要求,又要考慮管材和閥件因高程靜壓增加的承受能力。水壓強度試驗的測試點設在管網的最低點。對管網注水時,應先將管網內的空氣排凈,并緩緩升壓,達到試驗壓力后,穩壓30分鐘,目測管網,應無泄漏和無變形,且壓力降不應大于0.05Mpa(
29、二)噴泉電纜敷設電纜敷設前應對電纜進行詳細檢查,規格、型號、截面電壓等級均要符合設計要求,外觀無扭曲、壞損現象。并進行絕緣搖測或耐壓試驗。電纜盤選擇時,應考慮實際長度是否與敷設長度相符,并繪制電纜排列圖,減少電纜交叉。敷設電纜時,按先大后小、先長后短的原則進行,排列在底層的先敷設。標志牌規格應一致,并有防腐性能。開關箱等低壓電器安裝:開關箱等的安裝須格外注意觀感質量、標高位置要正確可靠。水電安裝1、預留預埋施工準備期間,專業工長認真熟悉施工圖紙,找出所有預埋預留點,并統一編號,同時與其他專業溝通,以避免今后安裝有沖、交叉現象,減少不必要的返工。嚴格按標準圖集加工制作防水套管、過路套管,套管長度
30、按結構施工圖尺寸確定2、PVC管的連接管材或管件在粘合前將承口內側和插口外側擦拭干凈,無塵砂與水跡。當表面沾有油污時,采用清潔劑擦凈。管材根據管件實測承口深度在管端表面華出插入深度標記。膠粘劑涂刷先涂管件承口內側,后涂管件插口外側。插口涂刷為管端至插入深度標記范圍內。膠粘劑涂刷應迅速、均勻、適量,不得漏涂。承插口涂刷膠粘劑后,即找正方向將管子插入承口,施壓使管端插入至預先劃出的插入深度標記處。擦凈擠出的膠粘劑,靜置至接口固化。3、管道安裝給水管道安裝工藝流程4、閥門安裝閥門安裝前,應做耐壓強度試驗。試驗應以每批(同牌號、同規格、同型號)數量中抽查10%。如有漏裂不合格的,應再抽查20%,如仍有
31、不合格的則須逐個試驗。強度和嚴密性試驗壓力應為閥門出廠規定之壓力。并做好閥門試驗記錄。閥門安裝時,應仔細核對閥件的型號與規格是否符合設計要求。閥體上標示箭頭,應與介質流動方向一致。閥門安裝,位置應符合設計要求,便于操作。5、管道試壓吹洗管道試壓按系統分段進行,既要滿足規范要求,又要考慮管材和閥件因高程靜壓增加的承受能力。水壓強度試驗的測試點設在管網的最低點。對管網注水時,應先將管網內的空氣排凈,并緩緩升壓,達到試驗壓力后,穩壓30分鐘,目測管網,應無泄漏和無變形,且壓力降不應大于0.05Mpa。調節閥,過濾器的濾網及有關儀表在管道試壓吹洗后安裝。吹洗時水流不得經過所有設備。沖洗后的管道要及時封
32、堵,防止污物進入。第三章施工工期、施工進度計劃及保證措施一、工期計劃:本工程技術工期30天,在1-5天完成施工準備、圖紙會審,在5-8天完成園林土方工程、種植土更換,8-12天完成鋪裝墊層素土夯實,電纜噴灌溝開挖,12-22天完成水電工程,22-27天完成面層鋪裝、景觀花架工程,27-30天場地清理,做好施工驗收準備。二、工程進度計劃保證措施:1、組織保證:組織落實、人員落實。本工程我公司計劃用30天完成任務。我們抽調精兵強將,對工程進行強有力的管理,公司經理親自掛帥,坐陣指揮,全體職工全力以赴,確保工期。2、合理安排施工順序,科學組織施工。按照工期制定出切實可行的施工總進度計劃。根據總計劃及
33、時編制出日、周工作進度計劃,項目主管按日工作計劃進行布置作業。每個施工細節都要排進計劃,且人人皆知,使大家人人有工作目標,每天職工下班后,領導召開碰頭會議,落實當天任務完成情況和第二天的工作。3、勞動力保證:及時調配好勞動力。根據任務的多少及時增加和減少施工人數,嚴格控制施工進度。4、機械保證:配備充足的機械設備,加快施工速度。根據工程量的大小和施工的時間要求,及時調配好車輛和其它機械設備,保證設備充足,不影響工期。5、材料保證:原料、材料及時到場。施工材料要提前一天進場,保證不誤第二天施工。植物材料要在施工前一周落實完畢。6、技術保證:a、提前發現施工問題,妥善解決。在施工開始時,要對整個圖
34、紙、地下管線情況和施工現場進行認真細致的調查、了解、分析,發現問題及時請設計人員和指揮部人員到現場協調解決,不能因為協調問題影響工期。b、雨季及特殊氣候施工工期及技術保證措施地面造型及回填綠地好土部分要注意防止雨水沖刷,保證排水暢通,不泥濘、不存水。沿基坑四周及樹穴四周做好擋土展,防止雨水流入。第四章質量目標保證措施1、建立健全質量保證體系。建立項目經理、項目專職質檢員與主管員、班組不脫產的質量管理員,三個層次的現場質量管理體系,并由技術人員負責質量管理,開展系統的組織協調督促和檢查落實工作,做到現場質量工作事事有人管,人人有專責,辦事有程序,檢查有標準,形成從上到下質量管理系統。2、建立健全
35、質量管理責任制。a、項目經理的責任范圍:負責整個工程的統一指揮、工程的進度、工程質量、工期、工程費用的支出及工程交驗等工程施工中的具體事務。b、技術總負責責任范圍:負責工程的一切技術問題,包括工程選材、工程施工、工程驗收中的一切技術性問題。c、質檢工程師的責任范圍:負責工程的質量保證,包括工程的苗木、草種的質量檢驗、綠化地的質量檢驗、綠化工程施工的質量檢驗、工程驗收等內容。d、園林綠化專業工程師的責任范圍:負責綠化工程的具體施工,包括綠化工程的選苗、整地、施工、維護等各個施工程序的內容。e、財務負責人的責任范圍:負責工程的一切財務支出、回收等具體事物,包括苗木、工資等工程款的支付計劃及工程的預
36、算、決算、審計、回款等回收事項。f、計劃統計負責人的責任范圍:負責工程進度、費用等各項計劃的制訂、監督,負責工程量、費用支出量、工程簽證量、用工量的統計事務。使每個項目每人都有明確的責任,形成嚴格的質量管理體系。組織進行工序質量自檢、互檢和上下工序交接檢查,經常開展質量動態分析,針對質量通病和薄弱環節采取有效的技術措施。項目主管在下達施工任務時,進行技術交底、質量交底,認真執行質量獎懲制度,發動和組織質量競賽。3、開展質量小組活動。組織分工種、分專業的QC小組,開展PDCA循環P階段:分析現狀,找出存在的質量問題和隱患,分析產生質量問題的原因和各種因素,找出影響質量的主要原因,指定改善質量的措
37、施,提出行動計劃和預計的效果。D階段:根據措施計劃組織有關人員貫徹落實。C階段:檢查實施效果和發現問題。A階段:對檢查結果進行總結和處理。具體是總結經驗納入標準、制度規定,鞏固成績,防止問題再次發生。每完成一次循環,解決一定的質量問題,質量水平就提高一步,管理循環不停運轉,質量水平也隨之不斷提高。4、建立健全各項規章制度。技術交底制度。工程項目負責人向主管人員及工程技術人員進行質量交底,操作部位、關鍵工序質量要求、掌握要點、注意事項要講清楚。同時,通過有關人員向全體施工人員詳細說明,使人人都明確質量要求和規范。實行材料、苗木檢驗制度。按照國家頒布技術標準規范、規程和設計要求,對材料、苗木進行檢
38、驗驗收。不合格材料苗木堅決不用,對于已進場的要限期清除。工程質量檢查驗收制度。為了保證工程質量,建立“三檢”與“專檢”相結合的全面質量檢驗制度。在施工過程中,對每道工序、每個部分、分項,按照質量檢驗評定標準逐項檢查驗收,對于隱蔽工程,檢查后辦理隱檢簽字手續,列入工程檔案。對于不符合質量要求的要認真處理,未經檢驗合格不得進入下道工序。建立現場施工檔案。從施工準備開始,直到交工為止,整個施工過程中,強化技術資料的取證、記錄和收集整理工作,各項資料真實,不得損壞和遺失,保證交工有完整的技術資料。5、嚴格控制高度和坡度。按設計要求和施工現場的實際情況控制好坡度,使雨水排出暢通,以免給工程帶來后患6、加
39、強材料管理。建立材料、設備的采購、運轉、交接檢查制度,把住質量關口,對于質量低劣和不合格產品不準進入施工工地,班組和施工人員有權拒絕使用。7 、加強各工序之間的配合與銜接。按照整體布局、工序之間及時穿插,施工相互配合,加強預設埋檢查記錄,防止遺漏差錯,做好工種之間的銜接工作。8 、做好成品保護工程。由于各工序之間交叉施工,因此要教育職工做好成品保護工作,不損壞他人的勞動成果,同時實行成品隔離和專人看護相結合的措施,防止損壞,影響效果。9 、進行質量教育,提高施工人員尤其是一線人員對質量的重視,形成人人講質量,人人按質量要求操作的風氣。10、建立激勵機制,對工程實行優質優獎、劣質重罰,質量一票否
40、決辦法,調動施工人員提高質量的積極性、緊迫感。11、嚴格加強民工隊伍的管理,對民工隊伍5-10%勺勤務員質量保證金制度,對因施工操作不按規程造成的返工事故,民工隊負50%勺返工費用,民工隊中從事技術工種人員持有崗位技能培訓合格證。12、積極接受監理代表對工程質量的監督。第五章項目班子組成情況一、項目部主要管理人員項目部主要管理人員的配置見本標書”項目管理班子配備情況”。二、項目部各部門主要領導的任務分工序號職能部門任務分工1項目經理主持全面,作,全面履行項目合同,對工程質量、安全、工期和成本控制全面負責;負責項目經理部內部行政管理工作,包括人員調配、財務管理。負責對外協調。2總工程師主抓技術管
41、理工作、主持制定道路施工、景觀施工、水電安裝施工方案。并負責與監理單位、業主的技術協調工作。3技術部組織圖紙會審、編制施組文件、專項方案,并向施工員、生產班組進行技術交底,編制施工計劃,還要負責向業主、監理的日常技術聯系等工作。4施工調度部對各施工隊進行組織調度。向主管的項目副經理提供工程進度及施工建議,對施工隊進行監督、指導。5計劃部負責編制施,預算,跟蹤工程成本投入與產出的比例是否正常,跟蹤生產進度計劃,編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃,負責工程代,進度結算,工程合同管理,本項目經理部各班組內部結算等項工作。6財務部保障工程資金的使用及控制,做到專款專用,配合計劃部辦理工程進
42、度款結算,各項工程費用支付。7質安部負責質量自檢及配合監理工程師工作。具體工作內容有:自檢分部、分項工程質量及填報工序驗收申請單給監理工程師,配合監理工程師現場監理。將施工過程中發現的問題匯報主管生產的副經理并寫出工程內部質量周報,工程例會中提出存在問題并協助技術部拿出整改方案。負責對員工的安全學習教育,監督施工人員的對安全操作規程的執行及安全技術措施的落實,防范工程事故的發生。定期組織安全檢查,有權對施工方案及各施工班組的施工安全問題提出質疑。在施工過程中能及時發現隱患并防患于未燃,對整個施工過程的安全負責。8文明施工部主要負責施工現場的文明施工和對外聯系,文明施工管理包括保護當地交通道路及
43、設施、保護植被,對外聯系包括臨時用地租用、受理投訴、與環境衛生管理等部門的聯系。減少外界對施工的干擾。9機械設備部調度組織施工所需的機械設備進場,保證施工機械的正常運轉,安排機械操作手及維修工定期保養檢修,最大限度發揮每一臺機械設備的工作能力。10材料部負責安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進場,下設采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員,并及時向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數據、配合質安部做好材料檢驗。11施工隊作為主要生產單位,承擔本項目按照施工區段和任務劃分的工程,負責按施工圖、技術交底要求組織生產,保質、保用地完成工程施工任務。第六章主要機具裝備計劃1
44、、人員、物資的進場及大型機械設備的運輸、安裝根據工程進度計劃安排和業主、監理工程師的要求,所有人員、物資、及機械設備均分期分批進入現場,并依實際需要隨時加以調整。2、據施工進度計劃,制訂材料供應計劃,在開工前,我們將組織人員深入調查各種原材料貨源,擇優選購。所有用于本工程的材料,其貨源都將申報監理公司批準,質量和性能均按相應的材料標準和試驗規程進行性能試驗和質量試驗,不合格材料禁止用于本工程。(3)具體計劃(后附表)第七章勞動力計劃安排實行項目經理負責制,組織一個精干的項目管理班子及其相應的組織保證體系。優化勞動組合,實現管理與勞務層分離,雙方以合同的方式聯結,明確各自的責、權、禾1J,建立嚴
45、格的經濟責任和按勞分配制度。會同有關人員仔細研究該工程特點,探討優化施工方案,采用先進適用的施工技術和方法,并在施工中由技術人員認真交底,細心指導,嚴格按施工方案施工,保證質量目標及合同工期目標的順利實現。人員安排(具體安排見附表)1、土方工程施工期間,按一個混合班組計20人考慮。2、面層鋪裝施工植施工期間,按二個混合班組,計40人考慮。3、噴泉系統安裝工期間,按一個混合班組,計20人考慮。4、綠化工程施工期間,按一個混合班組,計40人考慮。第八章安全生產及文明施工技術措施第一節安全生產技術措施一、安全管理措施制度精選word范本!(1)項目部嚴格執行公司安全施工控制程序,認真貫徹黨和國家有關
46、安全生產的方針、政策、法令和公司的安全生產管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產工人都熟知自己的安全職責和應承擔的責任。(2)建立安全生產保證體系,加強安全生產的管理。設立專職安全員,具體負責安全生產。(3)牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針政策,切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害,堅持安全值日,誰負責施工,誰負責安全。(4)堅持持證上崗制度,特殊工種必須經培訓考核合格持證上崗。中小型機械必須定機定人,機操人員必須經公司統一組織培訓后,經考核合格才允許操作。施工員、質量員、安全員等必須持證上崗。(5)設專職安全員,全面負責現場施工的安全工作,做到現場有工人
47、施工就有安全人員值班。(6)所有施工現場需動用明火,均需有安全監督人員在場.(7)認真執行“安全生產技術交底制度”,安全交底與施工技術交底同時進行。安全交底必須結合具體操作,有針對性。(8)建立安全監督制度,消除事故隱患,杜絕三違現象發生,班組有權拒絕違章指揮,并有權將違章行為越級上報。二、各施工人員安全職責服從技術領導,嚴格執行安全操作規范制度,并做好防火工作,有關安全防護設備,未經同意不準任意拆除。每天施工前,對自己使用的機械設備進行檢查,對檢查出來的不安全問題要及時解決,使設備正常使用。精選word范本!對施工設備野蠻使用,需向上級如實反映事故經過,并參加事故現場分析共同接受教訓。必須堅
48、守崗位,做好材料的驗收入庫、領用登記等手續,切實做好保衛工作。三、強化安全施工指標將安全施工指標,作為鑒定施工效益考核時一項重要考核指標。堅持安全施工三件寶,做好現場文明施工,現場道路要暢通,做好現場排水工作。四、安全管理制度為了貫徹執行安全施工的方針,必須建立健全的安全管理制度,在施工過程中,施工進度和安全發生矛盾時,必須首先服從安全。(1)安全教育制度為提高施工安全教育,內容主要包括政治思想教育、勞動保護方針政策教育、安全技術規程和規章制度、安全施工技術知識教育、安全施工典型經驗和事故教訓等。崗位教育。新工人、調換工作崗位的工人和生產人員,在上崗之前,必須進行崗位教育,其主要內容有:崗位的
49、性質和責任,安全技術規程和規章制度,安全設施的性能和應用,個人防護用品的使用和保管等。通過學習,經考核合格后,方能上崗獨立操作。特殊工作工人的教育和訓練。機械操作、車輛駕駛等特殊工種的工人,除接受一般性安全教育外,還進行專門的安全操作技術教育訓練。經常性安全教育。開展各種類型的安全活動,如安全月、安全技術交流會、研討會、事故現場會等。還應結合本單位的具體情況,有針對性地采取一些靈活多樣的方式和方法,如采用各種安全掛圖、安全知識競賽等,這些對提高職工的安全意識都是必不可少的。(2)安全施工責任制建立健全的各級安全施工責任制,對發生的事故必須追究各級領導人員和各專業人員應負的責任。可根據具體情況,
50、建立勞動保護機構,并配備相應的專職人員。(3)安全技術措施計劃安全技術措施計劃主要包括:保證施工安全、改善勞動條件、防止傷亡事故、預防職業病等各項技術組織措施。(4)安全檢查制度在施工中,為了及時發現事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,必須對安全施工進行監督檢查。要結合季節特點,制定防洪、防雷電等措施。以自查為主,領導與群眾相結合的檢查原則,做到邊查邊改。(5)安全原始記錄制度安全原始記錄是進行統計、總結經驗、研究安全措施的依據,也是對安全工作的監督和檢查,所以,要認真做好安全原始記錄工作。主要有以下內容:安全教育記錄;安全會議記錄;安全組織狀況;安全措施登記表;安全事故調查、分析、處理記錄;
51、安全獎懲記錄等。五、在進行深翻土壤或挖種植穴等工作前,先查明地下水、電等管線的布置情況,避免破壞地下管線,并消除事故隱患。六、夜間設置臨時照明燈、標志燈;車輛進出場時,派專人在各通道口指揮疏導車輛,并保護人流、車流的安全。七、雨天施工時,做好防雷、防電等工作。八、施工時嚴格按照國家有關安全施工的規章制度進行施工,并由安全員隨時進行安全檢查工作。第二節文明施工技術措施一、文明施工保證措施文明施工是提高企業信譽和關系到職工和居民的切身利益,我們要嚴格按“精心施工,科學管理,文明施工”的方針,創建文明施工達標工地。以“安全、文明、優質”為目標,確保工程完成。(一)我公司將對工程文明施工進行嚴格管理,
52、建立文明施工管理網絡,如圖:(二)加強組織領導,具體管理措施如下:1、成立以項目經理為組長的現場文明施工領導小組,負責工程的文明施工管理工作,并結合實際情況制定文明施工管理細則,報駐地監理批準后實施。2、嚴格遵守市人民政府頒發的“市建設現場文明施工管理暫行規定”和文件的要求。3、加強宣傳教育工作,提高管理人員及各施工班組文明施工的意識和自覺性,并定期對現場文明施工情況進行檢查評比,找出不足,重點改進。4、做好施工現場總平面設計,報請監理工程師審批,施工中嚴格按總平面圖布置,不得隨意改變。同時根據工程進度,適時地對施工現場進行整理和整改,或進行必要的調整。5、施工現場設置醒目的施工標識牌及警示燈
53、等,并寫有監督投訴電話,方便市民監督。6、主動跟監理和業主聯系,建立良好的合作關系,以優良的服務樹立企業形象。7、物流有序:原材料、半成品、廢料、模板等物品擺放有序,設專人負責做好材料標識及管理,現場材料堆放整齊。8、機械設備堅持例行保養制度,設備在指定范圍整齊停放。在各施工現場的出口設置洗車梢,避免車輛污染路面。9、整個作業面整潔,工完料清,無亂堆亂放現象。10、職工工作生活設施布局合理,符合安全、明亮、通風、消防等標準。辦公室掛有形象進度圖、工程平面圖及臨設布置圖。辦公室周圍有質量方針、質量目標等宣傳牌。11、施工現場衛生由專人清掃,并保證區域排水溝暢通。12、工地食、廚房內墻鋪貼瓷磚,炊
54、事員持證上崗。13、施工現場內廁所設置合理,有專人負責定期清掃。14、工地設置醫務室,做好防病、治病及監督食品衛生和環境衛生。15、制定消防安全措施,消防器材統一管理,消防通道保持暢通無阻。16、加強區域內的治安巡查,制定住宿規章,嚴防盜竊。17、設置專職環保員,負責落實各項環保措施。18、嚴格執行夜間施工的申報審批制度(除搶險搶修的緊急工程外)。確需夜間施工的工程,必須申報有關政府部門批準,方可夜間施工,且夜間施工不超過晚上十時。19、施工現場管制是環保的重要一環,采取一切措施降低施工噪聲,不超過政府規定的75分貝。20、做好工地的防塵工作,每天要定時進行灑水降塵,以減少對環境的污染。第九章
55、揚塵治理及綠化養護、冬雨季保護措施一、環境保護措施:1、嚴格按照規范及有關文件組織的施工,爭創文明安全工地。文明施工及環境保護做到組織落實、責任落實、形成網絡,做到常抓不懈,切實落實項目部IS014000環境體系。2、施工標段的文明施工及環境保護由項目經理統一領導,現場成立專職的文明施工小分隊,建立文明施工管理制度,文明施工小分隊由專職人員帶領,負責文明施工的管理工作。文明施工做到組織落實、責任落實、形成網絡,項目部每月進行一次文明施工檢查,將文明施工管理列入生產活動議事日程當中,做到常抓不懈。3、辦公區、生活區嚴格按CIS標準支搭,做到內外整潔、衛生,生活垃圾分類存放,妥善消納。施工范圍采用
56、標準硬制圍擋封閉圍擋,減少對社會的影響。4、施工安排嚴格按照交管局批準的交通導行方案進行,在交通比較容易出現堵塞的地段設專職交通疏導員,交通導行時嚴格按規范擺放交通標志;合理安排施工車輛的運輸時間,積極協助交通民警搞好施工和社會交通的疏導工作,減少由于施工造成的交通堵塞現象。5、合理組織流水施工,合理組織材料的進場,減少現場材料的堆放量,對已進場的各種材料、機械設備,嚴格按照施工總平面布置圖位置碼放整齊,停放到位。6、為減少揚塵污染,貫穿施工范圍建立固化的施工臨時便線,同時設置灑水車,灑水降塵;施工現場的土堆和易飛揚的料堆使用高密網進行苫蓋;施工中剩余的廢料及時清運,做到活完腳下清掃干凈;在大風天(4級以上),停止土方施工。7、及時對不穩定的結構及樹木、花草采取妥善保護措施,并通知有關部門聯系解決;所排出水就近排入水池、洼地,禁止隨地排流。8、合理安排土方、材料運輸線路,做到既要將施工運輸車輛對現況交通體系的影響降到最低,又要將對沿線居民的影響降到最低;施工運輸車輛經過居民區或村莊時,嚴格控制行車速度在30km/h以內,嚴禁亂鳴笛。9、為避免遺撒現象,土方和散體材料均使用封閉式運輸車輛,在進出施工現場的出入口設置清洗車輪的清洗池和清洗水的沉淀池,所有施工車輛嚴禁輪胎帶土上路
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