1、2017 年度管理評(píng)審報(bào)告編制： 批準(zhǔn)： 日期：?jiǎn)挝幻Q單位名稱管理評(píng)審報(bào)告編號(hào)：時(shí)間地點(diǎn)主持人參加人員管理評(píng)審輸入：1） 以往管理評(píng)審所采取措施的情況；2） 與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化；3） 客戶滿意度、投訴和相關(guān)方的反饋；4） 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度；5） 政策和程序的適用性；6） 管理和監(jiān)督人員的報(bào)告；7） 內(nèi)外部審核的結(jié)果；8） 糾正措施和預(yù)防措施；9） 檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)間比對(duì)或能力驗(yàn)證的結(jié)果；10） 工作量和工作類型的變化；11） 資源的充分性；12) 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性； 13）改進(jìn)建議； 14）其他相關(guān)因素，如質(zhì)量控制活動(dòng)、員工培訓(xùn)。會(huì)議綜述及存在問題*主持了管理評(píng)審會(huì)

2、議。綜述如下：首先，*闡明了本次管理評(píng)審的主要目的是： 本次管理評(píng)審的內(nèi)容是：技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況如下：質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況如下：*做總結(jié)管理評(píng)審輸出：1、單位管理體系基本有效運(yùn)行，符合評(píng)審準(zhǔn)則、法律法規(guī)要求，適合單位發(fā)展實(shí)際。2、目前，檢測(cè)儀器和人員基本可以滿足檢測(cè)需要，人員需要不斷地培訓(xùn)，并且在工作中應(yīng)該由質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督，以免出現(xiàn)問題影響檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。3、各崗位人員根據(jù)自己的職責(zé)加強(qiáng)對(duì)體系文件的學(xué)習(xí)，質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)中心的檢驗(yàn)檢測(cè)工作繼續(xù)完善管理體系文件，加強(qiáng)其適用性和有效性，并持續(xù)改進(jìn)。預(yù)防與糾正措施結(jié)論領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期：附件：1、管理評(píng)審計(jì)劃表；2、會(huì)議簽到表；3、會(huì)議記錄；4、相關(guān)

3、人員的匯報(bào)總結(jié)材料。單位名稱2017年度管理評(píng)審計(jì)劃一、評(píng)審目的對(duì)我單位的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，在質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、監(jiān)督管理、后勤保障等方面進(jìn)行改進(jìn)，以保證管理體系的適用性、充 分性和有效性，確保單位正常運(yùn)行，并順利通過資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審工作。二、評(píng)審參加人員三、評(píng)審時(shí)間四、評(píng)審內(nèi)容對(duì)單位的資源配置、人員監(jiān)督情況、質(zhì)量控制情況、內(nèi)部審核的結(jié) 果、相關(guān)科室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)備情況等問題進(jìn)行評(píng)審。目前，單位正處于首次 CMA 申請(qǐng)準(zhǔn)備階段，各項(xiàng)工作是否可以滿足 CMA 資質(zhì)申請(qǐng)要求，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)本部門的工作作出報(bào)告。編制人：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：年月日單位名稱管理評(píng)審會(huì)議簽到表會(huì)議時(shí)間：地點(diǎn)：會(huì)議主題

4、： 開展 2017 年度管理評(píng)審工作主 持 人：出席人簽到：序號(hào)職務(wù)簽名備注1234567891011121314注：本表格自 2017 年 1 月 1 日起生效。單位名稱管理評(píng)審會(huì)議記錄編號(hào)：主持人地點(diǎn)日期記錄參加會(huì)議人員：記錄內(nèi)容：一、*主持管理評(píng)審會(huì)議，說明會(huì)議的目的和主要內(nèi)容。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了設(shè)備管理情況、模擬檢測(cè)工作及實(shí)驗(yàn)室比對(duì)工作開展情況、模擬報(bào)告出具情況、培訓(xùn)考核情況，總結(jié)了現(xiàn)階段存在的問題，提出了后期的改進(jìn)建議。三、質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)了管理體系建設(shè)情況、運(yùn)行情況及標(biāo)準(zhǔn)管理情況、管理體系內(nèi)部審核情況、質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量控制情況、資質(zhì)申請(qǐng)情況，總結(jié)了現(xiàn)階段質(zhì)量管理工作中存在的問題，提出了后期的改進(jìn)建議。四、辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了人員檔案管理情況、檔案室配置情況、外來資料管理情況、供應(yīng)商和服務(wù)商管理情況。五、 *作了會(huì)議總結(jié)，提出后期工作要求。決定：1、目前，檢測(cè)儀器和人員基本可以滿足檢測(cè)需要，人員需要不斷地培訓(xùn)，并且在工作中應(yīng)該由質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督，以免出現(xiàn)問題影響檢測(cè)結(jié)果的