1、泓域咨詢/六盤水關于成立化妝品、日化產品公司可行性研究報告六盤水關于成立化妝品、日化產品公司可行性研究報告xx投資管理公司報告說明日化產品的研發(fā)涉及生命科學、精細化工、皮膚科學、配方、制造工藝等多學科的交叉研究與運用，塑料包裝研發(fā)包括材料改性、產品及模具設計、工藝設計及材料和產品的檢測能力提升等，均需要強大的技術研發(fā)團隊支持。此外，由于日化產品及包裝更新換代較快，需要較強的快速迭代研發(fā)能力，對于行業(yè)新進入者構成技術和研發(fā)壁壘。xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資1088.00萬元，占xx投資管理公司80%股份；xx有限責任公司

2、出資272萬元，占xx投資管理公司20%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資28773.84萬元，其中：建設投資22286.23萬元，占項目總投資的77.45%；建設期利息481.64萬元，占項目總投資的1.67%；流動資金6005.97萬元，占項目總投資的20.87%。項目正常運營每年營業(yè)收入60100.00萬元，綜合總成本費用48689.74萬元，凈利潤8350.04萬元，財務內部收益率21.11%，財務凈現值10538.20萬元，全部投資回收期5.98年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助

3、設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據13六、 項目概況13第二章 公司組建方案17一、 公司經營宗旨17二、

4、公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度25第三章 項目背景分析32一、 我國化妝品OEM/ODM行業(yè)處于發(fā)展的上升期32二、 行業(yè)進入壁壘34三、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性37四、 推進新型工業(yè)化，高質量建設全國產業(yè)轉型升級示范區(qū)37第四章 市場分析41一、 化妝品的概念41二、 線上銷售渠道迅速發(fā)展，促進化妝品消費快速增長41三、 行業(yè)利潤水平情況43第五章 法人治理45一、 股東權利及義務45二、 董事52三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事59第六章 發(fā)展規(guī)劃分析61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、

5、保障措施62第七章 項目風險評估65一、 項目風險分析65二、 公司競爭劣勢68第八章 環(huán)境保護方案69一、 編制依據69二、 建設期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設期水環(huán)境影響分析71四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設期聲環(huán)境影響分析72六、 環(huán)境管理分析73七、 結論74八、 建議74第九章 選址方案76一、 項目選址原則76二、 建設區(qū)基本情況76三、 拓展開放合作空間80四、 積極擴大有效投資81五、 項目選址綜合評價81第十章 項目投資計劃82一、 投資估算的編制說明82二、 建設投資估算82建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表85四、 流動資金86流動

6、資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十一章 項目經濟效益分析91一、 基本假設及基礎參數選取91二、 經濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析96項目投資現金流量表97四、 財務生存能力分析99五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100六、 經濟評價結論101第十二章 進度計劃102一、 項目進度安排102項目實施進度計劃一覽表102二、 項目實施保障措施103第十三章 項目綜合評價104第十四章 附表附件105主要經濟指標一

7、覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1360萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經營

8、范圍經營范圍：從事化妝品、日化產品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求

9、，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素

10、成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現發(fā)展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10419.268335.417814.44負債總額4340.673472.543

11、255.50股東權益合計6078.594862.874558.94公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27720.0922176.0720790.07營業(yè)利潤6532.015225.614899.01利潤總額5979.274783.424484.45凈利潤4484.453497.873228.80歸屬于母公司所有者的凈利潤4484.453497.873228.80（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務

12、模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10419.268335.417814.44負債總額4340.673472.543255.50股東權益合計6078.594862.874558.94公司

13、合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27720.0922176.0720790.07營業(yè)利潤6532.015225.614899.01利潤總額5979.274783.424484.45凈利潤4484.453497.873228.80歸屬于母公司所有者的凈利潤4484.453497.873228.80六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立化妝品、日化產品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由供應鏈協同方面，國際品牌商的供應鏈條較長，一些核心產品通常需要在本國生產。為應對中國化妝品市場的快速迭代需求，國際品牌商將部分明星產品或新品類進行外

14、包，選擇優(yōu)質的OEM/ODM廠商合作，提高產品的供貨能力。國產成熟品牌商除自建產能外，也會選擇性的將部分市場需求量較大的產品外包；或者只進行品牌運營，生產逐步外包，進一步提升產業(yè)鏈價值。對于新興品牌，由于其先天的“營銷”基因，在產品研發(fā)、生產制造等供應鏈端主要與OEM/ODM企業(yè)合作，通過提供精準的需求信息，刺激供應鏈向需求導向的個性化和定制化方向重構，提升產業(yè)鏈的協同效應。展望二三五年，我市將與全國全省同步基本實現社會主義現代化，建成經濟更加發(fā)達、環(huán)境更加優(yōu)美、文化更加繁榮、社會更加和諧、生活更加美好的幸福六盤水。經濟實力、科技實力實現趕超跨越，人均地區(qū)生產總值達到全省平均水平；基本實現新型

15、工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)農村現代化，建成現代化經濟體系；國民素質和社會文明程度達到新高度，文化軟實力顯著增強；廣泛形成綠色生產生活方式，生態(tài)文明建設達到更高水平；基本公共服務、基礎設施通達程度、人民生活水平達到全省平均水平，基本實現治理體系和治理能力現代化。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約62.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx噸化妝品、日化產品的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積67337.47，其中：生產工程41227.31，倉儲工程117

16、79.90，行政辦公及生活服務設施6781.69，公共工程7548.57。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資28773.84萬元，其中：建設投資22286.23萬元，占項目總投資的77.45%；建設期利息481.64萬元，占項目總投資的1.67%；流動資金6005.97萬元，占項目總投資的20.87%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：60100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：48689.74萬元。3、凈利潤（NP）：8350.04萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.98年。5、財務內部收益率：21.11%。6、財務凈現值：10538.20萬元。（八）項目進

17、度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業(yè)現金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質量服務樹品牌；致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展

18、，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。

19、2、根據國家和地方產業(yè)政策、化妝品、日化產品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資1088.00

20、萬元，占xx投資管理公司80%股份；xx有限責任公司出資272萬元，占xx投資管理公司20%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取

21、有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、

22、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的

23、記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、

24、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5

25、、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負

26、責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、周xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、李xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、覃xx，中國國籍，無永久

27、境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。4、陳xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、譚xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx

28、有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、嚴xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年

29、7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取

30、法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25

31、%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立

32、董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行

33、監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環(huán)境或自

34、身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續(xù)經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期

35、且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對

36、金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現

37、的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董

38、事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景分析一、 我國化妝品OEM/ODM行業(yè)處于發(fā)展的上升期中國化妝品市場的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展對化妝品生產產能的需求不斷增加，為化妝品OEM/ODM行業(yè)的發(fā)展提供了基礎。一方面，化妝品國際知名品

39、牌更加注重本地化運營，使生產基地貼近本地市場，進一步縮短與消費者的距離，從而提高應變能力，并更好地進行關稅風險管理；另一方面，國產品牌的復興及大眾化產品定位，以及電商、化妝品專營店的渠道下沉，對產能擴張的需求進一步增加；電商等渠道催生的新興化妝品品牌，其輕資產的運營方式及快速推出產品的需求，在供應鏈環(huán)節(jié)將更加依賴于有較強研發(fā)實力、穩(wěn)定生產能力的制造商企業(yè)。未來，化妝品品牌商的生產外包需求將更加多元，縮短新品開發(fā)時間、把握最新產品趨勢成為OEM/ODM企業(yè)需要面對的課題，具備較強研發(fā)實力和嚴格生產標準的專業(yè)OEM/ODM企業(yè)將成為品牌商的首選，擁有更大的發(fā)展機遇。隨著我國化妝品市場的持續(xù)增長，我

40、國化妝品OEM/ODM行業(yè)將保持較大發(fā)展空間。1、塑料包裝市場規(guī)模包裝的主要功能是為產品提供保護，傳達產品信息，并方便產品長距離運輸。塑料包裝具有重量輕、耐用性好、可塑性強、價格較低等優(yōu)勢，因而在食品飲料、個人和家庭護理、消費電子、醫(yī)療保健、工農業(yè)包裝等領域廣泛應用。塑料的多樣性及可塑性令塑料材料及其復合材料在日化產品包裝中的應用范圍越來越大，成為日漸流行的包裝物料，市場需求大幅增長。根據GrandViewResearch研究顯示，2017年全球塑料包裝市場市場規(guī)模為1,979.8億美元，預計到2025年年均復合增長率為3.9%；2017年中國塑料包裝市場市場規(guī)模為496.4億美元，預計到20

41、25年年均復合增長率為4.4%。2、化妝品、家庭護理產品塑料包裝市場穩(wěn)步增長隨著化妝品市場需求不斷增加，化妝品包裝市場也隨之增長。化妝品包裝的設計需要考慮多重因素，最基礎的功能包括2項：保護化妝品內容物及標識化妝品各項信息。外觀新穎、高顏值的包裝形式更能引發(fā)購買沖動，增強商品的銷售競爭力，所以化妝品品牌商都希望通過獨特的包裝來吸引購買者的注意力，對化妝品包裝供應商的外觀設計、質量控制、模具開發(fā)等能力提出更高的要求。2017年，全球化妝品塑料包裝市場規(guī)模約為110億美元，未來5年年均復合增長率約為4.9%。隨著人們對生活品質要求的提升，綠色消費、健康衛(wèi)生的理念深入人心，對香皂、消毒液、洗手液、洗

42、潔精等家庭護理產品的需求持續(xù)增長。根據Euromonitor數據，目前國內家庭護理產品的市場規(guī)模超過1,000億元，且仍將保持穩(wěn)步增長，將帶動配套塑料包裝的市場規(guī)模上升。根據GrandViewResearch研究顯示，2025年家庭護理塑料包裝全球市場規(guī)模預計為583.2億美元，國內市場規(guī)模也將達到137.7億美元。3、一站式服務企業(yè)具有較強競爭優(yōu)勢化妝品塑料包裝行業(yè)內參與者數量多，但絕大多數為中小規(guī)模企業(yè)，隨著國內化妝品市場規(guī)模的快速增長，化妝品品牌之間的競爭不斷加劇，在選擇塑料包裝供應商時將更加注重生產規(guī)模、產品質量、資質認證及技術水平等，以保證自身產品的供應和質量，因此規(guī)模相對較大、質量

43、管理能力較強的企業(yè)將持續(xù)受益?；瘖y品生產是一個復雜的系統(tǒng)工程，包括化妝品內容物及化妝品包裝的研發(fā)設計、生產，二者相輔相成，具有一站式服務能力的企業(yè)，不僅大大降低了客戶成本，也提高了對客戶需求的綜合服務水平，具有較強競爭優(yōu)勢。未來行業(yè)內的參與者不僅要在各自專精的品類提供高質量的研發(fā)生產服務，還需要圍繞客戶需求不斷拓展產業(yè)鏈上下游領域，通過自行設立、合作開展等方式為客戶提供全方位、一站式的化妝品及塑料包裝的研發(fā)、生產類服務。二、 行業(yè)進入壁壘1、技術和研發(fā)壁壘日化產品的研發(fā)涉及生命科學、精細化工、皮膚科學、配方、制造工藝等多學科的交叉研究與運用，塑料包裝研發(fā)包括材料改性、產品及模具設計、工藝設計及

44、材料和產品的檢測能力提升等，均需要強大的技術研發(fā)團隊支持。此外，由于日化產品及包裝更新換代較快，需要較強的快速迭代研發(fā)能力，對于行業(yè)新進入者構成技術和研發(fā)壁壘。2、政策壁壘國家在化妝品的行業(yè)準入、生產經營等方面制定了一系列法律、法規(guī)，以加強對行業(yè)的監(jiān)管。根據化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例，對化妝品生產企業(yè)實行化妝品生產許可證制度，化妝品生產許可證由省、自治區(qū)、直轄市化妝品監(jiān)督管理部門批準并頒發(fā)，未取得化妝品生產許可證的單位，不得從事化妝品生產。自2014年6月1日起，國產非特殊用途化妝品上市前應按照國產非特殊用途化妝品信息備案規(guī)定的要求，進行產品信息網上備案，備案信息經省級化妝品監(jiān)管部門確認，由國家藥品監(jiān)

45、督管理局政務網統(tǒng)一公布，供公眾查詢。此外，GMPC、ISO22716認證等要求化妝品生產企業(yè)具備良好的生產設備、合理的生產過程，完善的質量管理和嚴格的檢測系統(tǒng)確保最終產品質量符合法規(guī)要求。3、客戶資源壁壘日化產品、塑料包裝制造商在加入國內外知名品牌商的分工體系前，需進行長時間的市場開拓，并通過品牌商嚴格的質量管理體系審核和產品性能認證。由于通過該等認證難度較大，行業(yè)內能夠成為國際知名品牌客戶供應商的企業(yè)較為有限。同時，國內外知名品牌商十分重視未發(fā)布新產品、尚在研發(fā)產品的信息保密工作，供應商的轉換成本相對較高。因此，品牌商為確保產品質量和穩(wěn)定貨源，不會輕易改變供應商。嚴格的認證審核過程使得品牌商

46、與日化產品及包裝制造商建立了穩(wěn)定的供應合作關系。4、規(guī)模壁壘日化產品具有產品種類多、更新換代快的特點，企業(yè)規(guī)模在一定程度上決定其競爭力和盈利能力。企業(yè)只有具備一定的規(guī)模，才能最大程度地保證對研發(fā)設計、生產制造、品質管理、市場開拓等各方面的投入，才能保證生產工藝穩(wěn)定及不斷進步、保證產品品質。新進入的企業(yè)必須達到一定的經濟規(guī)模，才能與現有規(guī)模企業(yè)在設備、技術、成本、人才等方面展開競爭，這構成了行業(yè)的規(guī)模壁壘。此外，由于生產線多、交貨周期較短，客戶對產品質量和生產效率要求較高，行業(yè)內企業(yè)需要通過大規(guī)模的生產制造服務以滿足客戶需求。企業(yè)需要通過規(guī)范化的生產工藝管理、標準化的操作流程、實時在線監(jiān)控、多環(huán)

47、節(jié)的產品檢測以滿足生產經營需要。擬進入行業(yè)的新企業(yè)較難在短時間內具備規(guī)模生產的能力。三、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性1、周期性日化產品作為日常消費品，受經濟波動的影響較小，具有較強的抗風險性，周期性較弱，相應配套塑料包裝生產企業(yè)沒有明顯的周期性特征。2、區(qū)域性日化產品不存在明顯的地域性特征。在生產方面，我國化妝品、家庭護理產品生產企業(yè)主要集中在長三角和珠三角地區(qū)。3、季節(jié)性日化產品生產行業(yè)整體不存在明顯的季節(jié)性特征，但單個品類存在使用和銷售的淡旺季。比如護膚類化妝品，春夏為銷售淡季、秋冬為銷售旺季，相應化妝品及配套塑料包裝生產企業(yè)的業(yè)績存在一定的季節(jié)性波動。四、 推進新型工業(yè)化，高質量建設全

48、國產業(yè)轉型升級示范區(qū)堅持“立足煤、做足煤、不唯煤”，大力實施產業(yè)發(fā)展提升行動，扎實推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化，著力提高經濟質量和核心競爭力。（一）推動傳統(tǒng)產業(yè)高端化智能化綠色化變革聚焦煤炭、電力、鋼鐵、建材等重點產業(yè)，堅持提質存量、補鏈強基并重，大力提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平。加快推進煤炭產業(yè)轉型升級，著力打造全省煤炭產業(yè)集群高質量發(fā)展示范區(qū)，力爭建設西南地區(qū)重要的現代能源工業(yè)集群城市。深入落實所有制結構、產業(yè)集中度、生產技術結構“三個優(yōu)化”，加快推進煤炭集團化、綠色化開采，更高水平推進煤礦機械化、自動化、信息化、智能化“四化”建設，加快釋放先進優(yōu)質產能，推動煤炭開采方式變革走在全省前列

49、。加快推進煤炭分質分級梯級利用，積極發(fā)展高端化煤化工。集群化發(fā)展煤炭關聯產業(yè)，加快構建“煤、電、焦、氣、化、材、熱、紡”循環(huán)經濟產業(yè)鏈，提高煤炭資源綜合利用水平。大力發(fā)展規(guī)?；?、專業(yè)化煤機裝備制造產業(yè)。加強煤炭行業(yè)人才隊伍建設。加快發(fā)展清潔高效電力產業(yè)，深入實施煤電聯營、熱電聯產，建設一批重大發(fā)電項目和電網項目，積極穩(wěn)妥推動風力、光伏、生物質能、垃圾焚燒等非化石能源發(fā)電，優(yōu)化電力供給體系。支持首鋼水鋼智能化改造、多元化發(fā)展，鼓勵技術創(chuàng)新、產品升級，打造西南地區(qū)最具競爭力的鋼鐵企業(yè)集團。堅持節(jié)能環(huán)保綠色低碳導向，大力發(fā)展新型建材、建材深加工和無機非金屬新材料。（二）加快七大產業(yè)板塊全鏈條發(fā)展堅持

50、依托資源、依據市場、依靠創(chuàng)新、依賴環(huán)境，堅持板塊布局、產業(yè)耦合、鏈條發(fā)展、集聚建設，推動七大產業(yè)板塊成為新的增長極。加快發(fā)展以無水染整為核心的現代紡織產業(yè)，差別化、特色化、集群化打造西南地區(qū)百億級新興紡織產業(yè)基地。大力發(fā)展以“涼都三寶”、人民小酒、盤縣火腿等為重點的生態(tài)特色農產品加工業(yè)，提高農產品加工轉化率。培育壯大新材料產業(yè)，做大做強鋁合金產業(yè)，打造西南地區(qū)百億級鋁及鋁精深加工基地；加快推進玄武巖纖維材料創(chuàng)新發(fā)展。加快發(fā)展新型能源化工產業(yè)，加快建設全省氫能產業(yè)發(fā)展示范市，培育發(fā)展鋰電新能源產業(yè)，推動煤層氣資源開發(fā)利用、新型化工等加快發(fā)展。大力發(fā)展旅游裝備制造產業(yè)，推動旅游交通裝備、基礎設施裝

51、備、戶外運動裝備等產業(yè)逐步成型，打造富有競爭力的產業(yè)集群。加快物流產業(yè)平臺建設，集聚物流要素，大力發(fā)展大宗商品物流、生產物流、消費物流、智慧物流等業(yè)態(tài)，構建便捷高效的現代物流體系。積極引進和建設一批物聯網智能硬件制造項目，加快物聯網關鍵信息基礎設施建設，形成產業(yè)集聚。（三）全面提升產業(yè)園區(qū)能級和水平堅持高質量發(fā)展一批、優(yōu)化調整一批、科學轉型一批，精準定位打造主導產業(yè)明確、專業(yè)化分工協作聯動、支撐服務保障有力的錯位發(fā)展格局，推動園區(qū)形成共生互補的產業(yè)生態(tài)體系。加快建設一批創(chuàng)新平臺、公共服務平臺和接續(xù)替代產業(yè)平臺，引導企業(yè)項目向園區(qū)集聚、生產要素向園區(qū)集中，提高園區(qū)發(fā)展質量和效益，形成集中布局、集

52、聚發(fā)展、用地集約、特色鮮明的發(fā)展態(tài)勢。促進產城深度融合發(fā)展，支持有條件的產業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)基礎設施、產業(yè)發(fā)展、市場體系、基本公共服務和生態(tài)環(huán)保等一體化建設。加大園區(qū)建設運營模式、管理體制機制等改革力度，推進園區(qū)集群化、信息化、循環(huán)化發(fā)展，打造一批省內一流、區(qū)域領先的現代產業(yè)園區(qū)。（四）培育壯大企業(yè)主體加快構建優(yōu)質企業(yè)梯度培養(yǎng)體系，支持盤江煤電、首鋼水鋼等國有企業(yè)做強做優(yōu)，加快國有投融資公司市場化實體化集團化轉型，扶持壯大一批民營企業(yè)，提升市場競爭力，擴大市場占有率。精準引進一批競爭力強、具有自主創(chuàng)新能力的領軍型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、成長型企業(yè)，構筑產業(yè)競爭新優(yōu)勢。發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用。促進大中小企

53、業(yè)融通發(fā)展，構建協同創(chuàng)新、資源共享、融合發(fā)展的產業(yè)生態(tài)體系。第四章 市場分析一、 化妝品的概念根據化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例，化妝品指以涂擦、噴灑或者其他類似方法，施用于人體表面（皮膚、毛發(fā)、指甲、口唇等）、牙齒和口腔黏膜，以清潔、保護、美化、修飾以及保持其處于良好狀態(tài)為目的的產品。目前對化妝品的分類方法較多，其中按產品類別，可將化妝品劃分為5大子品類，依次為護膚、洗護、彩妝、香水、衛(wèi)生用品。按使用對象，化妝品可分為女士護理、嬰童護理、男士護理等?；瘖y品產業(yè)鏈可以分為原料供應商、制造商、品牌商、渠道商等環(huán)節(jié)。其中制造商是整個產業(yè)鏈運營的基礎，根據不同的運營主體背景，制造商可分為專業(yè)的OEM/ODM廠商

54、和品牌自建廠商。隨著化妝品行業(yè)景氣度近年來持續(xù)上行，整個產業(yè)鏈都將有所受益。二、 線上銷售渠道迅速發(fā)展，促進化妝品消費快速增長商超、百貨和化妝品專營店、電商為我國化妝品主要銷售渠道構成。近年來，國內互聯網用戶特別是移動互聯用戶的激增，物流行業(yè)的不斷完善，線上零售業(yè)態(tài)出現了井噴式發(fā)展。在社交電商、社交APP裂變式傳播以及網紅經濟的推動下，擴大了品牌客群覆蓋、刺激了消費意愿，國內線上化妝品消費額迅速提升，2018年，國內電商銷售占比27.4%，成為化妝品第一大銷售渠道。線上銷售同時可以為品牌提供更多大數據，精準營銷催生新興品牌。由于線上數字營銷不受地域限制，可觸及更廣泛的人群，通過對市場數據及需求

55、信息的分析，品牌商得以更清晰地了解消費者偏好特性，實現更具針對性的產品研發(fā)、商品定價和品牌推廣，同時與消費者雙向互動，因地制宜制定營銷方案，為消費者提供個性化的產品和服務，不斷增強需求轉化的效果和消費者的品牌忠誠度。此外，消費者獲取化妝品知識的來源日益廣泛，加之淘寶直播、抖音、小紅書、微博、微信公眾號等社交平臺上KOL的專業(yè)普及、品牌商的營銷推廣，消費者化妝品消費理念日趨成熟，消費需求呈現多元化發(fā)展趨勢，消費者依據消費習慣追求品牌和性價比，愿意在美麗健康、品質生活等領域增加消費，愿意為健康、安全、專業(yè)的品質和認可的價值及不同的品牌買單。1、伴隨化妝品消費需求多元化驅動，化妝品行業(yè)運營模式發(fā)生改

56、變品牌營銷方面，國際品牌商通過產品矩陣擴張、海外擴張，以明星產品為核心，通過開發(fā)或收購來拓展產品線，多品牌運營全面覆蓋不同層級的消費者。隨著消費需求多元化、消費理念不斷出新，以及社交媒體、電商平臺的快速發(fā)展，為新興品牌的涌現孕育了大量機會。通過獨特的品牌形象、話題營銷，新興品牌在對消費者畫像進行深入分析的基礎上推出差異化的新品概念，利用創(chuàng)新的內容營銷實現了爆發(fā)式增長。國產成熟品牌也積極增加對社交電商的投入，通過對流量爆發(fā)的社交平臺快速反應，重視與消費者深度溝通，帶來消費者品牌認知重塑和銷售增長。2、化妝品消費需求迭代加速的趨勢下，需要快速反應的柔性供應鏈做支撐供應鏈協同方面，國際品牌商的供應鏈條較長，一些核心產品通常需要在本國生產。為應對中國化妝品市場的快速迭代需求，國際品牌商將部分明星產品或新品類進行外包，選擇優(yōu)質的OEM/ODM廠商合作，提高產品的供貨能力。國產成熟品牌商除自建產能外，也會選擇性的將部分市場需求量較大的產品外包；或者只進行品牌運營，生產逐步外包，進一步提升產業(yè)鏈價值。對于新興品牌，由于其先天的“營銷”基因，在產品研發(fā)、生產制造等供應鏈端主要與OEM/ODM企業(yè)合作，通過提供精準的需求信息，刺激供應鏈向