1、2013年度遷安工程安全部工作總結現將本部門在2013年工作情況作如下匯報：一、 安全制度、方案的制定與落實情況1、方案及制度安全生產管理制度安全檢查制度安全教育制度安全獎懲制度專項安全施工組織設計施工現場總應急預案施工組織設計基槽開挖施工方案懸挑架施工方案安全事故應急預案群塔施工方案外用電梯施工方案文明施工管理制度各種安全操作規程安全施工措施建設工程安全監督交底書等2、落實情況二、2013年安全生產情況1、總體目標層層分解，落實到人，每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。2、安全教育培訓 進場教育和“三級”教育，共計830人，已登記造冊。組織員工學習、討論共 8 次，參

2、加人數80人。懸掛安全標語70幅，宣傳板報二期。3、班前安全活動和安全技術交底：督促各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。 4、特殊工種持證上崗：特殊工種人員（包括塔吊司機、電梯司機、信號工指揮、臨電工、電焊工、架子工、電工等）有效證件持證上崗 77人。無證施工作業0人。5、危險源和應急預案的管理根據工程的實際情況確定了重大危險源，并制定控制措施。進行重點監控，落實專人進行監護。5月份，和10月份項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。6、開展安全檢查和加強隱患排

3、查對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。1）安全人員的日常巡檢2）周安全檢查3）月安全檢查4）專項安全檢查5）節假日前、季節性安全檢查6）綜合檢查7）配合上級公司、建設單位、監理單位檢查7、安全防護設施的管理為所有進場施工人員配備了安全帽、特殊工和人員的防護鞋、信號服等個人安全防護用品，為登高作業配備了安全帶，并檢查監督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，懸挑腳手架、對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。8、施工用電和機械設備對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專業電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情

4、況進行記錄，并做好登記臺賬。塔吊、電梯安裝過程中安全員全程監控，安裝結束后報地方檢測部門進行檢測，驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚，并掛設機械設備安全操作規程。9、現場防火在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查。現場動火作業，按要求辦理動火證。10文明施工方面施工現在在易發事故（或危險）處設置明顯的安全警示標牌；各種材料按規格堆放整齊；建筑垃圾及時清運出場；施工道路全部硬化，安排人員每天打掃、灑水，保持現場清潔；施工現場搭設吸煙室和茶水亭；食堂已辦理了衛生許可證、健康證，配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦

5、公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。12、安全事故6月20日10號樓塔吊在安裝中。出現一期罕見的意外事故塔吊傾翻事故原因：無告知備案、無安裝資質證、無操作證，嚴重的野蠻施工造成、“一人死亡”使我們全體管理人員牢牢記住了這血的教訓。三、存在問題一是、工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區域范圍大，棟號多，車輛多，這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護設施搭設一度滯后，由于對于人員的估計不足，腳手架搭設不能跟上施工進度，雖然增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出了項目部對人員協調不力。四是由于個別施工人員素質底，垃圾隨處

6、亂扔，生活區衛生保持較差，仍需加大管理力度。四、2014年度安全生產工作部署1、安全目標 ：安全事故 0 目標。2、安全管理重點：施工電梯、外用電動吊籃、攪拌機使用五、安全生產管理1）安全教育2）施工用電3）施工機械4）高空作業5）安全檢查6）安全防護7）消防管理8）“三防”安全管理9）配合公司組織的各種安全活動。項目部將在總結成功經驗和欠缺的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理，使我項目部的安全生產工作在新的一年再上一個臺階。 北京國泰建設集團萬嘉紅星美凱龍住宅東區二標段工程項目部2014年元月8日鄧金莊：

7、於遷安個人工作總結新的一年即將開始，對過去一年的回顧總結，我將分三個方面作自我個人工作總結。 一、 安全工作是不僅是集團公司的根本性、而更是廣大員工的生命線 ！施工安全是一項常抓不懈的工作，安全、環境、職業健康這已被列為施工企業各項工作的第一位， 承接一個項目實屬不易，要干好它，要保住各項指標的完成，更需下一番功夫，需要我們每一個管理人員，在自己的崗位上踏踏實實地干好自己的本職工作。   二、 安全工作事無巨細   本人自2010年7月份以“安全總監”的身份從安全管理工作，一直以“做一名合格的安全總監”做為現行本職

8、工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職期間，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。1、堅定地履行安全目標責任書的承諾，確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于項目部發展利于安全生產的，自己身先立足。2、在公司和項

9、目領導的正確領導下，認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。3、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關作業面、作業班組進行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等。在這些活動

10、中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。    6、圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全總監。    7、多多扎根生

11、產一線，廣泛吸取各方經驗。在工作中，我希望自己能有更多時間投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。    8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、項目同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周

12、全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。    9、認真開展"安全生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行相關的安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。10、做好勞務公司資質審查和監管工作。勞務

13、公司是項目施工過程中不可缺少的協作單位，其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好勞務公司作業人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現象發生；嚴格審查勞務公司資質，對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控，確保每位施工人員的利益。11、做好特種設備及車輛管理工作。每當到了一個新的項目部工作，我都會立即著手對各種機械設備、車輛及特種設備的統計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目

14、部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開；每個項目塔吊、外用施工電梯、開槽挖掘、土方運輸、混凝土澆灌車都比較多，種類也繁雜，規范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。13、對環境方面，我根據公司重要環境因素及控

15、制措施的通知及業主、監理部的相關要求，制定了自己的環境控制目標，并對重要環境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有：生活區設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋；在辦公生活區設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區和施工區實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發生電氣火災和觸電事故發生。14、依據業主、監理部和公司的通知精神，我協助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立

16、了生活區安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人應急    多年來,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業隊各班組的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理；第二點是極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態變數,一般小事故偶有發生；第三點是外協隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；第五點地方勢力和政府某些領導綠燈太強、如：塔吊事故這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管