1、規章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-393編號：_附屬醫院護士崗位管理制度審核：_時間：_單位：_附屬醫院護士崗位管理制度用戶指南：該規章制度資料適用于管理中，通過編訂企業的章程、議事規則、生產經營運作、監督、員工的行為規范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經營管理中議事有法可依。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。附屬醫院護士崗位管理制度為加強醫院護士科學管理，促進護理隊伍的穩定與健康發展，扎實推進我院護士崗位管理工作的實施，依據護士條例、關于實施醫院護士崗位管理的指導意見（衛醫政發【20xx】30號）、及衛生廳優質護理服務

2、相關文件要求，結合我院工作實際，制定本制度。一、護理崗位設置1、按照科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量的原則合理設置護理崗位，提高管理效率。2、護理崗位分為護理管理崗位，臨床護理崗位和其他護理崗位。護理管理崗位是從事醫院護理管理工作的崗位；臨床護理崗位是護士為患者提供直接護理服務的崗位；其他護理崗位是護士為患者提供非直接護理服務的崗位。3、護理管理崗位和臨床護理崗位護士占全院護士總數95%以上。二、合理配置崗位人員1、建立臨床護理崗位護士分級進階管理制度，根據護士的學歷、職稱、工作經驗、專業技術水平等要素，分層4個層級：1）N 1（基礎層護士）1-3年護士、注冊護士經試用期考核及格

3、經科室對自身素質、工作能力和工作態度等方面考核合格通過護理部N1級別考核合格（理論和操作考核）2）N2（中堅層護士）4-6年護士、1-3年護師，本科室工作時間6個月經科室對自身素質、工作能力和工作態度等方面考核合格通過護理部N2級別的理論和操作考試3）N3（骨干層護士）4年以上護師，1-3年主管護師，本科室工作時間1年經科室對自身素質、工作能力和工作態度等方面考核合格通過護理部N3級別的理論和操作考試4）N4（提升層護士）4年以上主管護師、副主任護師，本科室工作時間3年獲得專科護士資格經科室對自身素質、工作能力和工作態度等方面考核合格通過護理部N4級別的理論和操作考試2、遵循公平、公正、公開的

4、原則，堅持按崗聘用、競聘上崗，建立健全護士進階考核標準，對于工作能力強的護士，破格進階。3、不同崗位護士的配備要求：1）病房應按照責任制整體護理的工作模式配備護士，病房護理人員總數與實際床位比為0.4:，每名護士平均負責的患者不超過8個。2）重癥監護病房護士與患者比為2.5-3:1。3）新生兒監護護士與患者比：重癥室為1.5-1.8:1；普通病室為0.6:1。4）手術室護士與手術臺比為3:1。5）復蘇室護士與床位比1:2。6）產房護士與產床比為：2.5-3:1.7）血液透析室護士根據透析機和患者數量及透析室布局等合理安排。8）消毒供應中心人員（注冊護士、消毒員、工人）與床位之比應至少達到2.5

5、：100，且注冊護士不少于總人數的1/3。9）門（急）診應當根據門診治療量及急診室工作量等綜合因素合理配置護士。4、根據不同專科特點及護理工作量實行彈性排班，動態調整，兼顧臨床需要和護士意愿，體現對患者的連續、全程、人性化專業護理。5、制定緊急狀態下護理人力資源調配預案，成立護理應急小分隊，確保突發事件以及特殊情況下臨床護理人力的應急調配。三、加強護士崗位培訓1、建立并完善護士培訓制度。制定以崗位需求為導向，以崗位勝任力為核心的護理人員培訓計劃，突出專業內涵，注重實踐能力，提高人文素養，以適應臨床護理發展的需要。1）加強新護士培訓，實行崗前培訓和崗位規范化培訓制度。2）重視護士在職繼續教育培訓

6、。鼓勵護理人員積極參加在職繼續教育，提高學歷結構。3）加強專科護士培訓。根據臨床專科護理發展和專科護理崗位的需要，按照衛生部和省級衛生行政部門要求，開展對護士的專科護理培訓，提高專業技術水平。2、建立護理管理崗位人員培訓制度。按照規定要求參加管理崗位培訓，包括護理管理知識、護士長領導藝術、溝通技巧、法律法規、護理質量管理、護理安全管理等。提高護理管理者的理論水平、業務能力和管理素質。四、完善績效考核制度，調動護士積極性1、完善績效考核制度，制定護理績效考核方案，根據護理工作業績、工作年限、職稱、護理工作量等進行考核，體現個人工作的績效水平和差別，提升護士的素質和能力。2、建立護理人員考試、考核

7、制度。根據每年的教育培訓項目，定期組織理論及技能操作考核：每年組織理論考試2次或以上，包括護理三基理論、專科理論知識，護理技能操作則采取每月抽考的形式。考核結果記入個人技術檔案，與護士的獎懲和職務晉升掛鉤。3、考試考核成為護士的收入分配、獎勵、評優評先、職稱評聘和職務晉升與績效考核結構掛鉤，并向工作量大、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜，形成有激勵、有約束的內部競爭機制、體現同工同酬、多勞多得、優績優酬。五、保障護士權益1、根據核定的人員編制標準，落實護士編制，不隨意減少編制內護士職數，不隨意增加編外聘 用合同制護士。2、根據服務規模、床位數量和床位使用率等因素，動態調整護士配置數量，保證醫療護理質量。3、嚴格執行國家有關工資、崗位津貼、福利待遇、職稱晉升的規定，提高臨床一線護士的工資待遇水平。4、建立健全支撐保障系統，關心護士的身心健康