1、湖南飛沃新能源科技有限公司技術(shù)部2015年總結(jié)報告1技術(shù)部組成部分2345678技術(shù)部組織架構(gòu)圖設(shè)備工程科工作內(nèi)容自動化工程科工作內(nèi)容工藝工程科工作內(nèi)容技術(shù)部工作問題點檢討技術(shù)部糾正措施技術(shù)部工作困難技術(shù)部未來規(guī)劃目錄92016年技術(shù)部工作規(guī)劃10123技術(shù)部組成部分技術(shù)部組織架構(gòu)圖技術(shù)部組織架構(gòu)圖應(yīng)編：應(yīng)編：2121人人實編：實編：2121人人陳志波陳志波維修組領(lǐng)班維修組領(lǐng)班電氣組領(lǐng)班電氣組領(lǐng)班工藝工程科主管工藝工程科主管技術(shù)部助理技術(shù)部助理嚴琴嚴琴工藝工程師工藝工程師工程組領(lǐng)班工程組領(lǐng)班工程作業(yè)員工程作業(yè)員維修作業(yè)員維修作業(yè)員機構(gòu)組領(lǐng)班機構(gòu)組領(lǐng)班電氣操作員電氣操作員虞斌、蔡貝虞斌、蔡貝機構(gòu)

2、操作員機構(gòu)操作員莊文標(biāo)、龍浩莊文標(biāo)、龍浩軟件工程師軟件工程師高亮高亮設(shè)備工程科主管設(shè)備工程科主管技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理自動化工程科主管自動化工程科主管趙全育趙全育劉湘紅劉湘紅陳志波陳志波 代代符波符波唐彬唐彬楊勇、于強、楊勇、于強、張奇國張奇國鐘明華、康紹岸、鐘明華、康紹岸、束選鴻、向春東束選鴻、向春東趙全育趙全育 代代田正坤田正坤蔣明軍蔣明軍熱處理工程師熱處理工程師李志衛(wèi)李志衛(wèi)設(shè)備工程科工作內(nèi)容維修制作安裝灌溪、馬宗設(shè)備搬遷安裝搬遷安裝：灌溪廠區(qū)設(shè)備、馬宗廠區(qū)設(shè)備、新進設(shè)備。移位安裝：臥式鉆床、立式鉆床、宿舍空調(diào)。布置安裝：甩油區(qū)、停車區(qū)、三車間、四車間、達克羅。工程制作焊接制作：生產(chǎn)部柜子、

3、品質(zhì)部柜子、食堂架子、包裝架子與貨架、數(shù)控踏板與工具柜、宿舍床架、空調(diào)架等。設(shè)備維修日常維修：接單維修。保養(yǎng)維修：按保養(yǎng)計劃維修。系統(tǒng)維修：上海事業(yè)部加工中心系統(tǒng)維修。7S文件培訓(xùn)保養(yǎng)點檢維修事項降低措施方案維修事項降低措施方案保養(yǎng)保養(yǎng)計劃的執(zhí)行：一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)檢修檢修計劃的執(zhí)行：季度檢修計劃、年度檢修計劃點檢檢點表的執(zhí)行：日常點檢表、二級點檢表、三級點檢表其它措施方案：易損件定期更換、特殊配件采購質(zhì)量要求、維修效果跟蹤，保養(yǎng)操作指導(dǎo)書規(guī)范培訓(xùn)，保養(yǎng)稽核表跟蹤，設(shè)備操作規(guī)范培訓(xùn)。 組別組別 7 7月份月份8 8月份月份9 9月份月份1010月份月份1111月份月份1212月份月份

4、接單接單維修組維修組22022060606767 33 1389（含保養(yǎng)）（含保養(yǎng)）工程組工程組999973737878 332720完成完成維修組維修組22022060606767 391389（含保養(yǎng)）（含保養(yǎng)）工程組工程組999973737878 39 2720完成率完成率維修組維修組100%100%100%100%100%100% 100%100%100%工程組工程組100%100%100%100%100%100% 100%100%100%設(shè)備工程科維修組設(shè)備工程科維修組& &工程組實際完成率工程組實際完成率月份月份維修改善效果圖維修改善效果圖月份月份7 7月份月份8 8月份月份9 9

5、月份月份1010月份月份1111月份月份1212月份月份維修維修次數(shù)次數(shù)22022060606767 33 1310自動化工程科工作內(nèi)容立鉆臥鉆臥鉆研發(fā)項目臥式鉆削柔性制造系統(tǒng)：2套（12臺臥鉆，2臺機器人）排屑機：一套實施，效果跟進中。上下料小車：1套實施，效果跟進中。數(shù)控研發(fā)項目數(shù)控1+4：1套整體運行，程序優(yōu)化跟進中。數(shù)控1+2：1套整體運行，程序優(yōu)化穩(wěn)定。立鉆研發(fā)項目設(shè)計、改造、安裝、測試不可行。數(shù)控軟件開發(fā)項目計算機制造執(zhí)行（MES）系統(tǒng)設(shè)計研發(fā)。軟件研發(fā)機構(gòu)電氣編程數(shù)據(jù)設(shè)計臥鉆研發(fā)改造進度表臥鉆研發(fā)改造進度表項目項目 名稱名稱序序號號機臺機臺 編號編號機構(gòu)、電氣機構(gòu)、電氣安裝安裝/

6、 /調(diào)試調(diào)試問題點問題點/ /措施方案措施方案整體調(diào)試整體調(diào)試 / /測試運行測試運行臥式鉆削臥式鉆削柔性制造柔性制造系統(tǒng)系統(tǒng)（1+61+6）1 1WZ001WZ0017/288/47/288/4電機故障，調(diào)整速度電機故障，調(diào)整速度8/278/272 2WZ002WZ0027/288/147/288/14滾珠絲桿壞，請購絲桿安裝，安全備庫滾珠絲桿壞，請購絲桿安裝，安全備庫1 1個。個。物料夾物料夾不緊打滑，原因?qū)儆谟凸苈┯停纳撇痪o打滑，原因?qū)儆谟凸苈┯停纳芆KOK。3 3WZ003WZ0038/18/148/18/14液壓系統(tǒng)風(fēng)扇故障，維修液壓系統(tǒng)風(fēng)扇故障，維修4 4WZ004WZ0048

7、/48/148/48/14油缸底座交期長，后續(xù)提前采購物料，縮短周期。油缸底座交期長，后續(xù)提前采購物料，縮短周期。5 5WZ005WZ0058/168/268/168/26刀頭損壞，更換刀頭刀頭損壞，更換刀頭6 6WZ006WZ0068/168/268/168/26更換產(chǎn)品導(dǎo)致推入油缸上的密封件行程過短，重新加工更換產(chǎn)品導(dǎo)致推入油缸上的密封件行程過短，重新加工1 1WZ007WZ0079/149/169/149/162 2WZ008WZ0088/148/208/148/20液壓站油壓不穩(wěn)，換液壓站。液壓站油壓不穩(wěn)，換液壓站。絲桿軸承損壞，換絲桿絲桿軸承損壞，換絲桿軸承。軸承。物料夾不緊打滑，原

8、因?qū)儆谟凸苈┯停纳莆锪蠆A不緊打滑，原因?qū)儆谟凸苈┯停纳芆KOK。3 3WZ012WZ0129/179/219/179/214 4WZ010WZ0108/148/208/148/20臥式鉆削臥式鉆削柔性制造柔性制造系統(tǒng)系統(tǒng)（1+21+2）5 5WZ011WZ0117/278/17/278/1電源線發(fā)熱（質(zhì)量不好），更換進線電源電纜電源線發(fā)熱（質(zhì)量不好），更換進線電源電纜8/48/46 6WZ009WZ0097/278/17/278/1扭力過大，刀具質(zhì)量問題，已改善扭力過大，刀具質(zhì)量問題，已改善OKOK。數(shù)控研發(fā)項目改造進度表數(shù)控研發(fā)項目改造進度表技術(shù)研發(fā)成果技術(shù)研發(fā)成果臥式鉆削柔性制造系統(tǒng)（

9、臥式鉆削柔性制造系統(tǒng)（2套）投產(chǎn)日期：套）投產(chǎn)日期：2015/7/30技術(shù)研發(fā)成果技術(shù)研發(fā)成果數(shù)控數(shù)控1+4 投產(chǎn)日期：投產(chǎn)日期： 2015/11/15技術(shù)研發(fā)成果技術(shù)研發(fā)成果數(shù)控數(shù)控1+2 投產(chǎn)日期：投產(chǎn)日期： 2015/11/15工藝工程科工作內(nèi)容資料專利專利編寫申報1、風(fēng)電葉片預(yù)埋螺套檢熱擠壓成型裝置及其成型方法。2、風(fēng)電葉片預(yù)埋螺套螺紋檢測機。3、風(fēng)電葉片預(yù)埋螺套智能鉆孔系統(tǒng)。4、一種物料自動運輸裝置。5、風(fēng)電葉片預(yù)埋螺套噴鋅裝置。科技成果 編寫申報風(fēng)電葉片預(yù)埋螺套智能鉆孔系統(tǒng)工藝資料新資料編寫：15款（工序卡），8款（包裝標(biāo)準(zhǔn)）舊資料變更：9款新品試樣: 維斯塔斯、吉林重通、杭州雙瑞

10、、三一螺桿、長知、湘電 、雙頭螺桿、東泰螺桿。技術(shù)資料 編寫申報高新技術(shù)企業(yè)成果新品發(fā)明專利一二發(fā)明專利三發(fā)明專利實用新型專利一實用新型專利二高新 資料成果一二三四五七八六成果客戶名稱客戶名稱南車南車中材中材美澤美澤LMLM中復(fù)中復(fù)東泰東泰東汽東汽三一三一VESTASVESTAS 中科宇能中科宇能總計總計量次資料量次資料制作次數(shù)制作次數(shù)4 42 22 26 62 22 21 11 11 12 22323客戶名稱客戶名稱中材中材東泰東泰三一三一VESTASVESTAS南車南車重通重通雙瑞雙瑞湘電湘電總計總計新品資料新品資料 制作次數(shù)制作次數(shù)2 21 13 31 13 31 11 18 82020

11、客戶名稱客戶名稱 中材中材南車南車美澤美澤LMLM中復(fù)中復(fù)東泰東泰東汽東汽三一三一VESTASVESTAS中科宇中科宇能能重通重通雙瑞雙瑞湘電湘電總計總計量產(chǎn)量產(chǎn)2 24 42 26 62 22 21 11 11 12 20 00 00 02323試樣試樣2 23 30 00 00 01 10 03 31 10 01 11 18 82020技術(shù)部工作問題點檢討技術(shù)部工作問題點檢討 設(shè)備工程科：1、施工7S，施工過程中現(xiàn)場的整理、整頓，未結(jié)案工具的收回，結(jié)案后現(xiàn)場的清理。2、物品分類7S，可利用與不可利用物品的明確區(qū)分，電纜類，水管類，電器類等物品的細化分類。3、標(biāo)識7S：正在施工、有電危險、正

12、在檢修等標(biāo)識牌的規(guī)范使用。7S自動化工程科：1、施工7S，施工過程中現(xiàn)場的整理、整頓，未結(jié)案工具的收回，結(jié)案后現(xiàn)場的清理。2、調(diào)試標(biāo)識：機器正在調(diào)試標(biāo)識牌的規(guī)范使用。3、自動化改造物品的分類7S：臥鉆改造的夾具、卡盤等分類。技術(shù)部工作問題點檢討技術(shù)部工作問題點檢討 設(shè)備工程科：1、安全工具的規(guī)范使用與配戴：安全帽、安全帶、絕緣鞋、防護服、防焊面罩、護目鏡、防焊手套等。2、工傷事故：向春東觸電、張奇國腰傷、田正坤肋骨損裂。3、安全標(biāo)識：正在檢修/請勿合閘，正在施工/請勿操作，有電危險等。4、安全知識培訓(xùn)：安全用電，設(shè)備檢修規(guī)范，電焊操作規(guī)范等。安全自動化工程科：1、安全工具的規(guī)范使用與配戴：安全

13、帽、安全帶、絕緣鞋、防護服、防焊面罩、護目鏡、防焊手套等。2、工傷事故：莊文標(biāo)手指割傷、龍浩眼睛受傷。3、安全標(biāo)識：當(dāng)心機器人撞人，調(diào)試施工中，有電危險。4、安全知識培訓(xùn)：安全用電，切割操作規(guī)范，鉆孔操作規(guī)范等。安全工具的規(guī)范使用安全標(biāo)識安全防范意識培訓(xùn)工藝工程科：1、崗位SOP，工藝工程師對應(yīng)的SOP。2、作業(yè)流程SOP，工序卡SOP，資料制作SOP。技術(shù)部工作問題點檢討技術(shù)部工作問題點檢討 設(shè)備工程科：1、崗位SOP，工程作業(yè)人員，維修作業(yè)人員，電焊作業(yè)人員對應(yīng)的SOP。2、作業(yè)流程SOP，工程施工流程，維修作業(yè)流程，電焊作業(yè)流程對應(yīng)的SOP。SOP自動化工程科：1、崗位SOP，機構(gòu)作業(yè)人

14、員，電氣作業(yè)人員對應(yīng)的SOP。2、作業(yè)流程SOP，機構(gòu)作業(yè)流程，電氣作業(yè)流程對應(yīng)的SOP。確認流程明確步驟制定SOP執(zhí)行操作技術(shù)部糾正措施技術(shù)部糾正措施 7S：1、施工7S：施工現(xiàn)場的整理、整頓，工具的收回，以稽核方式管控。2、物品分類：劃區(qū)分類，不可利用區(qū)與可利用區(qū)。標(biāo)識區(qū)分，電纜類，水管類，電器類等。細化擺放，螺絲類，絲錐類，刀架類，開關(guān)類等。3、工作區(qū)域7S：辦公區(qū)域輪值清理、清掃，以輪值表方式執(zhí)行。安全：1、安全用具配備并規(guī)范使用，安全帽、絕緣鞋、安全帶，防護服，防焊面罩、防焊手套，護目鏡等。2、安全標(biāo)識規(guī)范使用：正在調(diào)式/當(dāng)心機器人撞人，正在檢修/請勿合閘，正在施工/請勿操作，有電危

15、險等。3、安全知識培訓(xùn)：機器人操作培訓(xùn)，安全用電培訓(xùn)，電焊操作培訓(xùn)等。7S安全SOPSOP：1、明確職責(zé)：包括負責(zé)者、制定者、審核者、審批者，工程職責(zé)，維修職責(zé)等。2、作業(yè)流程：設(shè)備工程作業(yè)流程，設(shè)備維修作業(yè)流程，機構(gòu)作業(yè)流程，電氣作業(yè)流程。3、操作規(guī)范：數(shù)控車床操作規(guī)范、臥式鉆床操作規(guī)范、立式鉆床操作規(guī)范等。4、早晚會議：晨會每日工作安排，分配到人。總結(jié)會每日工作總結(jié)，完成狀況跟蹤。技術(shù)部工作困難技術(shù)部工作困難 7S1、自動化工程科共7人，機構(gòu)3人，電氣3人，軟件1人。公司發(fā)展目標(biāo)為工業(yè)4.0,受能力和精的的限制，研發(fā)進度常受到影響，目前暫時用借員協(xié)助和加班的方法解決。2、設(shè)備工程科由原12

16、人縮減至10人，在劉主管的帶領(lǐng)下人員工作任務(wù)合理安排，基本能按要求完成。3、工藝工程科3人，在唐主管的帶領(lǐng)下，專利申請，成果申請，資料制作，樣品跟進基本能順利完成。技術(shù)人員薄弱技術(shù)人員薄弱1、技術(shù)研發(fā)項目的配件大部分是需要外協(xié)加工按圖紙制作，經(jīng)常出現(xiàn)加工回來的產(chǎn)品公差或是其它標(biāo)準(zhǔn)達不到我們的要求。還有加工錯誤的情況頻頻出現(xiàn)，如機器人底座打錯兩次孔。2、外協(xié)加工的配件都是批量性的，由于我們的外協(xié)加工廠家有限，加工周期較長，常常因為物料周期而影響研發(fā)項目的整體進度。外協(xié)物料達不外協(xié)物料達不到要求到要求1、臥式鉆削柔性制造系統(tǒng)投產(chǎn)以來，刀具損耗、漏油問題一直得不到根本解決，陳經(jīng)理與趙主管采取一系列對

17、應(yīng)措施略有成效，目前自動化工程科安排白班/夜班兩班倒跟蹤刀具損耗與漏油問題。2、樣品試制，樣品試制周期較長，試制報廢再試制周期拖得更長，沒有特定的樣品試制流程，規(guī)定限制天數(shù)。研發(fā)不順利研發(fā)不順利20162016年技術(shù)部工作計劃年技術(shù)部工作計劃7S自動化工程科：自動化工程科：工藝工程科：工藝工程科：設(shè)備維修工程科：設(shè)備維修工程科：共同努力共同努力：數(shù)控數(shù)控1+6項目項目上下料小車項目上下料小車項目MES系統(tǒng)系統(tǒng)機器人視覺系統(tǒng)機器人視覺系統(tǒng)AGV上料小車上料小車設(shè)備保養(yǎng)維修設(shè)備保養(yǎng)維修工程施工建設(shè)工程施工建設(shè)日常維修日常維修/制作制作五車間設(shè)備安裝五車間設(shè)備安裝二期擴建施工安裝二期擴建施工安裝工藝資料制作工藝資料制作新品研發(fā)、樣品制作新品研發(fā)、樣品制作資料變更資料變更 2016 工作計劃工作計劃7S敬業(yè)、創(chuàng)新、團隊、感恩敬業(yè)、創(chuàng)新、團隊、感恩精工制造、鉆石品質(zhì)精工制造、鉆石品質(zhì)FINEWORK新三板上