1、怎樣寫一份滿意的創業計劃書一、創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特 點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能 計劃的綜合。寫好創業計劃書要思考的問題：（一）關注產品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要二、創業計劃書的內容一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規 劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、 行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工 人數、具體內容一般包括以下十一個方面：（一

2、）封面 封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀 者產生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）計劃摘要 它是濃縮了的創業計劃書的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能 在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹； 管理者及其組織； 主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；財務計劃； 資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處（三）企業介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概 要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如 何制定公司的戰略目標。（四）行業分析 在行業分析

3、中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭 狀況以及未來的發展趨勢等內容。關于行業分析的典型問題：（1）該行業發展程度如何？現在的發展動態如何？（2）創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業的總銷售額有多少？總收入為多少？發展趨 勢怎樣？（4）價格趨向如何？（5）經濟發展對該行業的影響程度如何？政府是如何影 響該行業的？（6）是什么因素決定著它的發展？（7）競爭的本質是什么？你將采取什么樣的戰略？（8）進入該行業的障礙是什么？你將如何克服？該行業 典型的回報率有多少？（五）產品（服務）介紹產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主 要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究

4、和開發過程；發 展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品 牌和專利等。在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出 詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的 投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片 或其他介紹。（六）人員及組織結構在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、 財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中 很重要的一個環節。因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由 人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要 遵循科學的原則和方法。在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹 他們所具有的

5、能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去 的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書中，還應對公 司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功 能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公 司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成 員；各位董事的背景資料。經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個 特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的 理由。現金流量計劃 如果開辦網上超市，我的資金流將出現困 難。我將爭取貸款，用于網上超市。我的理念是：保持好已經 做好的事業，開辟新的避免大風險的通道，網上超市將得到各 生產廠家及代理商的業務支持。如果貨品賣不出去，將能夠退 貨換貨。在網上超市訂立的供貨合同中，是極其重要的一項 （現金流量見附表）創業中，克