1、MACRO.泓域咨詢 /廈門關于成立高低壓配電設備公司商業計劃書廈門關于成立高低壓配電設備公司商業計劃書xxx（集團）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 行業發展分析20一、 行業發展概況20二、 上下游行業情況20第三章 項目建設背景及必要性分析22一、 行業發展有利因素和不利因素22二、 行業競爭格局24三、 項目實施的必要性24第四章 公司籌建方案26一、 公司經營宗

2、旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度34第五章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監事49第六章 發展規劃51一、 公司發展規劃51二、 保障措施52第七章 項目環境影響分析55一、 環境保護綜述55二、 建設期大氣環境影響分析55三、 建設期水環境影響分析57四、 建設期固體廢棄物環境影響分析57五、 建設期聲環境影響分析58六、 營運期環境影響59七、 環境影響綜合評價59第八章 風險風險及應對措施61一、 項目風險分析61二、 公司競

3、爭劣勢64第九章 選址可行性分析65一、 項目選址原則65二、 建設區基本情況65三、 創新驅動發展69四、 社會經濟發展目標70五、 產業發展方向70六、 項目選址綜合評價73第十章 投資計劃74一、 編制說明74二、 建設投資74建筑工程投資一覽表75主要設備購置一覽表76建設投資估算表77三、 建設期利息78建設期利息估算表78固定資產投資估算表79四、 流動資金80流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十一章 項目規劃進度85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十

4、二章 項目經濟效益87一、 經濟評價財務測算87營業收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表88固定資產折舊費估算表89無形資產和其他資產攤銷估算表90利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析92項目投資現金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96第十三章 項目總結分析98第十四章 補充表格99主要經濟指標一覽表99建設投資估算表100建設期利息估算表101固定資產投資估算表102流動資金估算表103總投資及構成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表106固定資產折舊費估算表107無形資產和其他資

5、產攤銷估算表108利潤及利潤分配表109項目投資現金流量表110借款還本付息計劃表111建筑工程投資一覽表112項目實施進度計劃一覽表113主要設備購置一覽表114能耗分析一覽表114報告說明2015年3月，國務院下發關于進一步深化電力體制改革的若干意見，明確指出：深化電力體制改革的重點和路徑是，在進一步完善政企分開、廠網分開、主輔分開的基礎上，按照管住中間、放開兩頭的體制架構，有序放開輸配以外的競爭性環節電價，有序向社會資本開放配售電業務。隨著電力改革的不斷推進，配售電主體進入門檻將逐步降低，未來大批電力系統以外的社會資本將參與到配售電市場的競爭中，電網末端配售電市場活力有望被激發，由于配售

6、電市場的發展首先依賴于完善的基礎電力工程建設，因此電力工程類企業也將從中受益，同時，電力改革的推進將大大提升電力工程行業市場化程度，業內具有較強競爭力、體制機制靈活的電力工程企業將擁有更好的發展環境。xxx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資282.00萬元，占xxx（集團）有限公司30%股份；xx（集團）有限公司出資658萬元，占xxx（集團）有限公司70%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資31077.45萬元，其中：建設投資24588.77萬元，占項目總投資的79.12%；建設期利息564.53萬元，占項目總投資的1.82%；流動資金

7、5924.15萬元，占項目總投資的19.06%。項目正常運營每年營業收入53500.00萬元，綜合總成本費用42843.23萬元，凈利潤7795.18萬元，財務內部收益率18.16%，財務凈現值8984.70萬元，全部投資回收期6.28年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、

8、 注冊資本940萬元三、 注冊地址廈門xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事高低壓配電設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xx（集團）有限公司發起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的

9、核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13756.5611005.2510317.42負債總額7105.45

10、5684.365329.09股東權益合計6651.115320.894988.33公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入28416.3922733.1121312.29營業利潤5598.604478.884198.95利潤總額5263.474210.783947.60凈利潤3947.603079.132842.27歸屬于母公司所有者的凈利潤3947.603079.132842.27（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，

11、以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018

12、年12月資產總額13756.5611005.2510317.42負債總額7105.455684.365329.09股東權益合計6651.115320.894988.33公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入28416.3922733.1121312.29營業利潤5598.604478.884198.95利潤總額5263.474210.783947.60凈利潤3947.603079.132842.27歸屬于母公司所有者的凈利潤3947.603079.132842.27六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立高低壓配電設備公司的投資建設與運

13、營管理。（二）項目提出的理由電氣安裝行業的上游行業主要是電力設備制造業和一般材料制造業，主要物資包括35KV及以下電壓等級的高壓開關柜、低壓開關柜、干式變壓器、密集型母線槽、真空斷路器、低壓空氣斷路器、微型斷路器、電纜等設備和元件。國內生產廠商較多，競爭激烈。加力擴增量優存量，在構建現代產業體系上開創新局面堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，堅決打好產業基礎高級化、產業鏈現代化的攻堅戰，不斷提高經濟質量效益和核心競爭力。（一）推進產業鏈供應鏈現代化發展高端制造業，鞏固壯大實體經濟根基。加大重要產品和關鍵核心技術攻關力度，構建自主技術為主的產業生態和配套體系，不斷提升產業鏈供應鏈創新力、附加值和

14、安全性。聚焦補鏈強鏈延鏈，緊盯世界500強、大型央企、中國500強等行業領軍企業，積極引進一批投資規模大、行業帶動性強、產業鏈配套好的高能級項目和創新資源，推動千億產業鏈群躍升發展。加快培育具有國際競爭力的創新型生態型龍頭企業和“單項冠軍”“專精特新”企業、瞪羚企業和獨角獸企業，支持龍頭企業開展產業鏈上下游垂直整合和跨領域產業鏈橫向拓展。優化市域產業鏈布局，推進產業功能區建設。深入推進質量強市建設，完善質量基礎設施，加強標準、計量、專利建設。（二）大力發展先進制造業加快技術創新鏈、產業配套鏈、要素供應鏈、產品價值鏈“四鏈”融合，著力打造國際一流新型顯示產業示范區、國內領先智能終端產業集聚區、東

15、南沿海集成電路產業核心區和海峽兩岸軟件信息產業高地，加快構建“芯-屏-端-軟-智-網”為一體的電子信息萬億產業集群。深入實施企業技術改造專項行動，以高端化、智能化、綠色化為方向，鞏固壯大航空維修、大中型客車、輸配電設備等優勢產業，提升水暖廚衛、運動器材、紡織鞋服等傳統產業，大力培育機器人、精密數控機床等智能制造裝備與系統，促進產業向價值鏈中高端邁進。（三）加快發展現代服務業壯大航運物流、金融服務、旅游會展、文化創意等優勢產業集群，建設更高水平的文化旅游會展名城，打造港口型國家物流樞紐和服務兩岸、輻射東南亞、連接“海絲”、面向全球的區域性金融中心，形成航運金融貿易超2萬億產業集群。推動科技服務、

16、商務服務、檢驗檢測等生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸，推動教育服務、健康服務、文化服務等生活性服務業向高品質和多樣化升級。推動現代服務業同先進制造業、現代都市農業深度融合，推進服務數字化，建設全國服務型制造示范城市。積極吸引跨國公司和國內大企業大集團來廈設立總部和投資中心、研發中心、財務中心、結算中心等，打造東南沿海重要的總部經濟集聚地。（四）培育壯大新興產業構建以新一代信息技術為核心支柱，生物醫藥與健康、新材料為新興主導，數字創意和海洋高新為特色地標，柔性電子、第三代半導體、空天技術動力、高端裝備等為未來賽道的“1+2+2+X”新興產業發展體系，推動新興產業發展提速、水平提升。加強生物醫

17、藥、新型功能材料兩個國家級產業集群建設，加快打造國內一流的中國生命科技之城，爭取新增集成電路、軟件信息等具有競爭優勢和帶動作用的新興產業集群。圍繞建成國際特色海洋中心城市目標，加快建設海洋強市，打造廈門國家海洋經濟發展示范區，成為全國海洋經濟發展的重要增長極。大力發展平臺經濟、智能經濟等新技術、新產品、新業態、新模式，打造我國新經濟發展的集聚地、示范區。（五）做精做優現代都市農業深化農業供給側結構性改革，推進農村一二三產業融合發展，讓現代都市農業成為蓬勃發展的富民產業。依托同安閩臺農業融合發展（種子種苗）產業園、同安輕工食品園區等載體，大力發展種子種苗業、農產品加工業等優勢特色農業，積極發展農

18、村電子商務等新型流通業態。重點扶持建設一批現代設施農業，發展“陸上興漁”水產養殖業。扶持農業產業化龍頭企業發展壯大，鼓勵實施技術改造和產品創新，加大品牌建設力度。實施鄉村旅游提質升級行動，充分利用“旅游+”“生態+”等模式，發展鄉村民宿，打造一批品牌旅游村鎮。（六）建設數字經濟發展示范區充分發揮數字中國建設峰會廈門分會、中國人工智能多媒體信息識別技術競賽、廈門國際動漫節、金磚國家新工業革命伙伴關系論壇等效應，推進數字產業化，大力發展5G、人工智能、物聯網、大數據、云計算、區塊鏈等產業。推進產業數字化，支持企業“上云用數賦智”，支持工業互聯網平臺和應用軟件的開發，鼓勵龍頭企業和平臺企業打造行業級

19、和集群式數字化轉型解決方案。持續拓展廈門軟件園一二三期協同發展和產業集聚效應，加快創建中國軟件名園。培育數據要素市場，探索建設離岸數據平臺，爭取建設跨境數據流動試點城市，推動數據資源開發利用，完善公共數據開放和數據資源有效流動管理措施。提升全民數字素養，實現信息服務全覆蓋。（七）統籌推進基礎設施建設做好交通強國建設試點城市工作，積極推動對外鐵路運輸通道和城際鐵路建設，進一步完善城市軌道網絡，構建廈漳泉都市圈一體化道路交通系統，打造國際性綜合交通樞紐，加快補齊農村基礎設施短板。系統布局建設5G、工業互聯網、大數據中心等新型基礎設施，構建“城市大腦”中樞系統，打造新型基礎設施融合應用典范城市，建設

20、國內領先的新型智慧城市。統籌推進能源結構調整，提升清潔能源消費比重，建設一流城市智能電網，提高供電質量及可靠性。加快水利基礎設施建設，統籌跨區域水資源配置，實施區域水源聯通和城市水體質量提升工程。加強城市排水設施、供氣設施、環衛設施、海綿城市和綜合管廊等市政設施建設。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約81.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套高低壓配電設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積86984.91，其中：生產工程52731.00，倉儲工程12099.67，

21、行政辦公及生活服務設施12210.68，公共工程9943.56。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資31077.45萬元，其中：建設投資24588.77萬元，占項目總投資的79.12%；建設期利息564.53萬元，占項目總投資的1.82%；流動資金5924.15萬元，占項目總投資的19.06%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：53500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：42843.23萬元。3、凈利潤（NP）：7795.18萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.28年。5、財務內部收益率：18.16%。6、財務凈現值：8984.70萬元。（八）項目進度規劃項目建

22、設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第二章 行業發展分析一、 行業發展概況我國電力行業在新的時代背景下，正處于高速發展的狀態。目前，我國的電網規模、發電能力已位列世界第一，電力需求持續增加，跨區域干網、農網以及智能電網建設投入不斷增大，形成了多元化的電網市場體系。近年來我國電力消費總量逐年提升。電力工程施工行業

23、具有多種產業特性的綜合性行業，從產業鏈環節劃分，可劃分為電力系統檢修、電力系統調試、電力系統設計、電力系統建設（安裝）、電力系統運維、電力系統科研、智能輔助產品、電力系統管理咨詢等細分領域。“十三五”將是我國轉變電力發展方式的關鍵時期，電力企業須抓住機遇，加快創新發展，堅持節約優先、優先開發水電、優化發展煤電、大力發展核電、積極推進新能源發電、適度發展天然氣集中發電、因地制宜發展分布式發電、加快推進堅強智能電網建設、帶動裝備工業發展、促進綠色和諧發展。二、 上下游行業情況1、上游行業情況電氣安裝行業的上游行業主要是電力設備制造業和一般材料制造業，主要物資包括35KV及以下電壓等級的高壓開關柜、

24、低壓開關柜、干式變壓器、密集型母線槽、真空斷路器、低壓空氣斷路器、微型斷路器、電纜等設備和元件。國內生產廠商較多，競爭激烈。2、下游行業情況電氣安裝業的下游行業為電力、鐵路、市政建設、房地產、港口以及其他行業，根據應用領域的不同及客戶定制化需求的差異，所需的產品和服務均有所不同。電氣安裝行業的景氣度與國民經濟發展息息相關，下游行業的發展很大程度上決定本行業未來的發展狀況。其中，市政建設、房地產等行業的發展規模直接影響本行業的市場需求，對本行業的發展具有較大的牽引和驅動作用。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 行業發展有利因素和不利因素1、行業發展有利因素（1）國家產業政策支持發改委、國家能源

25、局、國務院等部委相繼頒布了一系列產業政策規劃以促進本行業的穩定發展，包括但不限于建筑業發展“十三五”規劃、關于保持基礎設施領域補短板力度的指導意見、電力發展“十三五規劃”（2016-2020）、產業結構調整指導目錄（2019年本），其中產業結構調整指導目錄（2019年本）中將“高壓真空元件及開關設備，智能化中壓開關元件及成套設備，使用環保型中壓氣體的絕緣開關柜，智能型（可通信）低壓電器，非晶合金、卷鐵芯等節能配電變壓器”、“電網改造與建設，增量配電網建設”、“跨區電網互聯工程技術開發與應用”列入鼓勵類目錄。這一系列的扶持政策有利地促進電力行業的持續健康發展。（2）宏觀經濟穩定發展電力行業的發展

26、以宏觀經濟的穩定發展為基礎，我國正處于城鎮化和工業化時期，作為全球重要的新興市場，國民經濟保持平穩較快增長，固定資產投資金額較大，建筑業、工業、采掘業、交通運輸和能源領域等保持較好的發展勢頭。預期我國仍將保持穩定的發展態勢，進一步推進城鎮化和工業化進程，國家新型城鎮化規劃（2014-2020年）提出穩步提升我國城鎮化水平和質量，目標到2020年底，我國常住人口城鎮化率達到60%。城鎮化的持續推進將帶來巨大的城市基礎設施、商業設施的建設需求，以及城鄉居民用電量的逐步增加將給電氣安裝業帶來新的發展機遇。2、行業發展不利因素（1）行業競爭激烈我國電氣安裝工程業雖然準入門檻較高，但行業集中度不高，競爭

27、呈白熱化趨勢。在中低端電氣安裝市場，由于項目差異性不大，施工企業提供的工程服務差距較小，在承接工程的時候具有較高的相互替代性，仍處于傳統的運營模式中；而部分優質企業在擁有較為全面資質的基礎上，開始在管理模式、工程運營、施工工藝以及商業模式等方面深化發展，取得了較大的進步，但與國際大公司及國內龍頭企業相比，差距仍較大。（2）行業內企業研發投入偏低與國外同行相比，本土電氣安裝企業規模普遍偏小、發展時間較短、積累少、投入的研發經費不足，從而導致行業內企業無特點，缺乏競爭力。在電氣安裝行業未來發展開始朝著建筑智能化方向轉型，大部分企業還停留在簡單的產品模仿和常規系統集成服務，無法真正滿足用戶對智能化系

28、統的使用要求。二、 行業競爭格局我國的電氣安裝市場已經形成了一個完全競爭市場。隨著改革開放后國民經濟的快速發展，電氣安裝行業的企業數量也出現了較快增長。然而時至今日，我國電氣安裝的企業仍大多為中小企業，大型企業偏少，產業集中化程度低。隨著科學技術的不斷改進，目前的發展趨勢已經在逐步向節能環保以及新能源轉型。如今國內競爭情況較為嚴峻，客戶需求的變化迫使國內的企業進行技術、產品方面的升級。三、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨

29、著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 公司籌建方案一、 公司經

30、營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導

31、向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、高低壓配電設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資28

32、2.00萬元，占xxx（集團）有限公司30%股份；xx（集團）有限公司出資658萬元，占xxx（集團）有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本

33、公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理

34、，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責

35、每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關

36、市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將

37、相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支

38、、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；20

39、16年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、嚴xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、何xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、周xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2

40、004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、許xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、雷xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、金xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；20

41、03年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利

42、潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%

43、。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大

44、投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存

45、公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委

46、派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、

47、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東

48、或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償

49、責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實

50、際控制人及其控制的企業償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息

51、披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔

52、保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據董事長的提名，聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書，根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決

53、定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持

54、董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權，該授權需經由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權，該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執行授權的

55、情況向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規定的其他方式通知全體董事和監事。12、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議

56、日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關聯交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中