1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上發(fā)電部部門職責(zé)1 部門基本任務(wù)1.1 為職權(quán)部門。負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備及其輔助生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、合理調(diào)度，運(yùn)行綜合管理。負(fù)責(zé)對服務(wù)于水源、化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫等生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項(xiàng)目部進(jìn)行一體化管理。1.2 負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)運(yùn)行值及生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項(xiàng)目部共同做好運(yùn)行生產(chǎn)工作。及時(shí)掌握、記錄、分析設(shè)備及系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，為設(shè)備檢修、技術(shù)改造提供依據(jù)。1.3 負(fù)責(zé)發(fā)電量及各項(xiàng)運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。1.4 負(fù)責(zé)節(jié)能、環(huán)保管理工作。1.5 負(fù)責(zé)所屬運(yùn)行人員的人身安全；負(fù)責(zé)所屬運(yùn)行人員操作的正確性；負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備運(yùn)行的安全。1.6 監(jiān)督、檢查“兩票三制”的落實(shí)，開

2、展安全教育及技術(shù)培訓(xùn)，定期組織安規(guī)考試、反事故演習(xí)、安全技術(shù)問答、異常分析。組織或參加設(shè)備事故、障礙技術(shù)分析，提出技術(shù)分析報(bào)告。1.7 監(jiān)督現(xiàn)場重大操作，指導(dǎo)運(yùn)行人員進(jìn)行事故、障礙、異常的處理，制定運(yùn)行技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)措施，防止誤操作技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。1.8 組織對部門管理、生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行管理知識、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各運(yùn)行值及生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項(xiàng)目部開展崗位培訓(xùn)，組織對員工的安全教育、技術(shù)問答、技術(shù)比武等活動(dòng)，不斷提高運(yùn)行生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高運(yùn)行管理水平。1.9 負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)行生產(chǎn)人員技術(shù)素質(zhì)，按照優(yōu)化組合原則，合理配置運(yùn)行人力資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排各崗位人員的

3、具體工作。1.10 負(fù)責(zé)編制部門各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。2 部門職責(zé)2.1 負(fù)責(zé)機(jī)、電、爐、化學(xué)、除灰、輸煤運(yùn)行的安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)運(yùn)行值及生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項(xiàng)目部全面完成運(yùn)行生產(chǎn)目標(biāo)；負(fù)責(zé)對所屬各管理、生產(chǎn)崗位的行政管理、技術(shù)管理、計(jì)劃培訓(xùn)、思想教育工作。2.2 執(zhí)行國家及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的與發(fā)電運(yùn)行有關(guān)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)編制修訂各項(xiàng)運(yùn)行管理制度并執(zhí)行，保證各運(yùn)行崗位及生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項(xiàng)目部協(xié)調(diào)一致共同完成安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行生產(chǎn)工作任務(wù)。2.3 執(zhí)行上級頒發(fā)的與發(fā)電運(yùn)行有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安規(guī)、運(yùn)規(guī)、技措、反措等；負(fù)責(zé)編制修訂發(fā)電設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程、運(yùn)行

4、系統(tǒng)圖冊、運(yùn)行技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、防止誤操作技術(shù)措施，并落實(shí)執(zhí)行。對運(yùn)行操作規(guī)程、系統(tǒng)圖、各種技術(shù)措施、熱力系統(tǒng)保護(hù)定值的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2.4 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分解，編制部門年度、月度工作計(jì)劃，并按照工作計(jì)劃全面完成發(fā)電量、廠用電率、供電煤耗、供電水耗等運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)定額，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.5 負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的合理運(yùn)行方式，執(zhí)行調(diào)度命令，根據(jù)負(fù)荷曲線合理進(jìn)行負(fù)荷分配；及時(shí)掌握、分析、記錄發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，發(fā)揮職權(quán)作用，通過值長下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行指令。對發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行方式的合理性、正確性負(fù)責(zé)。2.6 組織、指導(dǎo)各運(yùn)行崗位及生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項(xiàng)目部完成鍋

5、爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器及變電站（或升壓站、開關(guān)站）的主輔設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)控、巡檢操作，表計(jì)記錄、事故處理等生產(chǎn)任務(wù)；完成廠用電系統(tǒng)、化學(xué)制水、制氫、石灰水處理、循環(huán)水處理等設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)控、巡檢操作，表記記錄、事故處理等生產(chǎn)任務(wù)；完成水源地、除灰、除塵、脫硫、輸煤等公用系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)控及管理等生產(chǎn)任務(wù)。2.7 負(fù)責(zé)制定電氣系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)及附屬設(shè)備的非正常運(yùn)行方式、特殊工況下的運(yùn)行技術(shù)措施和組織措施；及時(shí)了解、掌握發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，進(jìn)行運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析和專題技術(shù)研究工作，指導(dǎo)運(yùn)行崗位開展崗位分析。2.8 負(fù)責(zé)對重大設(shè)備試驗(yàn)、重要設(shè)備操作及復(fù)雜的電氣系統(tǒng)倒閘操作的安全監(jiān)護(hù)

6、工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行重大發(fā)電設(shè)備事故處理工作，參加設(shè)備運(yùn)行事故、異常技術(shù)分析，審核技術(shù)分析報(bào)告，組織或指揮進(jìn)行事故分析的各種試驗(yàn)。2.9 參與機(jī)組大、小修后的驗(yàn)收工作，組織編制機(jī)組大、小修后的啟動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，組織進(jìn)行機(jī)組大、小修后的啟動(dòng)試驗(yàn)和整體啟動(dòng)工作，組織重大設(shè)備改進(jìn)后的試驗(yàn)和投入運(yùn)行。2.10 組織進(jìn)行發(fā)電設(shè)備運(yùn)行性能試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，提出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，組織進(jìn)行運(yùn)行技術(shù)攻關(guān)，采用新技術(shù)、新工藝提高機(jī)組運(yùn)行水平，并為設(shè)備檢修、更新改造提供理論依據(jù)。2.11 審核汽、水、煤、油、氫等化學(xué)監(jiān)督項(xiàng)目的化驗(yàn)報(bào)告并進(jìn)行分析。做好機(jī)組檢修、設(shè)備事故、障礙、異常分析的化學(xué)監(jiān)督工作，保證機(jī)組安全

7、、穩(wěn)定運(yùn)行。負(fù)責(zé)環(huán)保監(jiān)督工作。其中煤化驗(yàn)只負(fù)責(zé)入爐煤的采樣、制樣和化驗(yàn)工作。2.12 負(fù)責(zé)牽頭與燃料部共同進(jìn)行入廠和入爐煤采制設(shè)備的熱值對比試驗(yàn)，負(fù)責(zé)入廠煤化驗(yàn)的監(jiān)督。2.13 負(fù)責(zé)火車煤到達(dá)卸煤溝、汽車煤到達(dá)煤場的后續(xù)管理工作。2.14 負(fù)責(zé)定期組織進(jìn)行運(yùn)行操作規(guī)程考試、安全工作規(guī)程考試，配合有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查和安全性評價(jià)工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行職業(yè)技能鑒定、員工再教育工作。2.15 負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)及精神文明建設(shè)，加強(qiáng)運(yùn)行職業(yè)文化的建設(shè)，教育員工具備與現(xiàn)代化企業(yè)相適應(yīng)的文明素質(zhì)，負(fù)責(zé)運(yùn)行班組建設(shè)及創(chuàng)一流工作，組織制定管理考核辦法并監(jiān)督、檢查、考核，負(fù)責(zé)部門員工思想教育工作，加強(qiáng)思想政治工作，組

8、織進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，不斷提高員工的思想政治素質(zhì)。2.16 負(fù)責(zé)指導(dǎo)服務(wù)于水源、化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫等生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項(xiàng)目部編制和修改相關(guān)運(yùn)行規(guī)程，編制和修改操作系統(tǒng)圖，制定專業(yè)運(yùn)行管理制度；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各系統(tǒng)的合理運(yùn)行方式，監(jiān)督、檢查并考核服務(wù)于水源、化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫等生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項(xiàng)目部對勞務(wù)合同的履行情況；負(fù)責(zé)參與有關(guān)設(shè)備改造的審核工作。2.17 負(fù)責(zé)制定各種運(yùn)行記錄格式，并完成定期印制、發(fā)放、回收、保管各種機(jī)、電、爐、化學(xué)專業(yè)的運(yùn)行日志、表單、技術(shù)臺帳、操作票、停（送）電票等技術(shù)記錄的工作。2.18 負(fù)責(zé)部門管理的外聘員工工作職責(zé)范圍內(nèi)的管理，并承擔(dān)有關(guān)管理責(zé)任（含安全）。2.19 負(fù)責(zé)公

9、司安排的其它工作。3 部門權(quán)限3.1 有權(quán)對集控、化學(xué)、除灰、輸煤、脫硫等運(yùn)行工作進(jìn)行管理，對運(yùn)行生產(chǎn)進(jìn)行指揮。3.2 有權(quán)編制和修改發(fā)電設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程、運(yùn)行系統(tǒng)圖冊、運(yùn)行技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、防止誤操作技術(shù)措施，并有權(quán)對實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。3.3 有權(quán)編制和修改各項(xiàng)運(yùn)行管理制度（或管理標(biāo)準(zhǔn)），并有權(quán)對實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。3.4 有權(quán)對運(yùn)行設(shè)備的檢修申請進(jìn)行審核、批準(zhǔn)，有權(quán)對發(fā)電設(shè)備、系統(tǒng)異動(dòng)進(jìn)行審定。3.5 有權(quán)召開專業(yè)技術(shù)會(huì)，分析生產(chǎn)中存在的問題，提出解決方案；有權(quán)召開運(yùn)行分析會(huì)議并參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議和安全活動(dòng)分析會(huì)議。3.6 有權(quán)監(jiān)督服務(wù)于水源、化學(xué)

10、、輸煤、除灰、脫硫等生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項(xiàng)目部對勞務(wù)合同的履行情況，并有權(quán)對違反合同條款的行為進(jìn)行考核。4 工作要求4.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行工作，確保不發(fā)生人身傷害事故和人為誤操作事故。4.2 不發(fā)生運(yùn)行管理責(zé)任的機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)及以上事故。4.3 完成發(fā)電量、廠用電率、供電煤耗、供電水耗等運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)年度計(jì)劃。4.4 執(zhí)行國家電力法、電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程,使得頻率合格率和電壓合格率等指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.5 精確調(diào)整，保證機(jī)組運(yùn)行綜合指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.6 按照工作標(biāo)準(zhǔn)完成工作，檢查、督促各運(yùn)行崗位人員履行職責(zé)情況及工作情況，并進(jìn)行考核。4.7 定期對運(yùn)行

11、操作規(guī)程進(jìn)行修改、審查和完善，并監(jiān)督、指導(dǎo)化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫運(yùn)行規(guī)程同時(shí)進(jìn)行修訂，以保證運(yùn)行規(guī)程（操作標(biāo)準(zhǔn)）滿足運(yùn)行生產(chǎn)的要求。4.8 每年根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)情況對運(yùn)行系統(tǒng)圖冊、運(yùn)行技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、防止誤操作技術(shù)措施進(jìn)行一次修訂和完善的工作，以滿足運(yùn)行生產(chǎn)的要求。4.9 組織對運(yùn)行人員進(jìn)行運(yùn)行操作規(guī)程、運(yùn)行管理制度和安全工作規(guī)程考試工作，保證運(yùn)行人員對規(guī)程及管理制度的熟練掌握，使工作票及操作票的合格率達(dá)到100%。4.10 定期對運(yùn)行生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行全面的分析，總結(jié)規(guī)律指導(dǎo)生產(chǎn)。4.11 定期對部門所負(fù)職責(zé)進(jìn)行一次全面的總結(jié)，客觀、公正、實(shí)事求是評價(jià)本部門工

12、作完成的質(zhì)量和產(chǎn)生的效果，總結(jié)、分析存在的問題，提出整改措施并實(shí)施。4.12 每月召開運(yùn)行工作會(huì)議，分析、研究、解決生產(chǎn)技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)、培訓(xùn)、生產(chǎn)管理工作中存在的問題，制定運(yùn)行人員培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，研究解決各運(yùn)行值及關(guān)聯(lián)生產(chǎn)單位在管理工作中存在的問題。4.13 每月檢查運(yùn)行值工作記錄和班組臺帳，對運(yùn)行生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合分析和總結(jié)，提出經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核意見。4.14 每日分專業(yè)對設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行巡視，掌握設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況，檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況，提出運(yùn)行技術(shù)管理指導(dǎo)意見的工作。4.15 每日分專業(yè)掌握設(shè)備缺陷情況，對存在缺陷的設(shè)備運(yùn)行布置安全、技術(shù)措施；查閱機(jī)組運(yùn)行臺帳及記錄，了解機(jī)組運(yùn)行工況，查看生產(chǎn)日報(bào)及時(shí)掌握機(jī)組運(yùn)行情況，對所發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)解決。4.16 對機(jī)組重大試驗(yàn)項(xiàng)目的安全措施進(jìn)行布置和落實(shí)；對于現(xiàn)場重大操作或特殊操作，分專業(yè)制定運(yùn)行安全措施，進(jìn)行現(xiàn)場指揮和監(jiān)護(hù)。4.17 對負(fù)責(zé)化學(xué)、燃料運(yùn)行、除灰、脫硫運(yùn)行等生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項(xiàng)目部的工作情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，每月檢查燃料、除灰、脫硫運(yùn)行等生產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司或項(xiàng)目部對服務(wù)合同履行情況，并