1、做好企業辦公室工作的認識體會在經濟快速開展的今天，企業要開展、要創新，需要在企業內部建立一個具有高度決策才能的管理層，由其對企業將來的開展制定規劃目的。辦公室是企業管理的綜合所在地，辦公室工作的整體程度將會直接關系到整個企業的運轉與開展，不僅如此，它的改革創新還會影響企業整體的管理質量，制約著企業工程目的的實現。因此，企業要在原有的根底上加強辦公室的管理力度，創新工作形式，發揮出辦公室的真正價值。一、辦公室工作的實際特點在企業開展中，辦公室是不可缺少的核心部門，它可以為企業提供更為優質的效勞，滿足企業在開展時的各種需求，而辦公室工作的實際特點在于：(一)效勞性與協調性在企業中，辦公室永遠屬于核

2、心地位，這一點決定了企業的辦公室工作必需要在效勞與協調的根底上開展，抓好三大重心，分別是指導、機關、基層員工。辦公室工作的內容主要由其性質決定的，這要求每一名辦公室的員工要將個人的效勞理念貫穿整個工作，與公司各個階層、各個部門的人員形成一種和諧、自然的關系。(二)政治性與原那么性為了保證辦公室工作方向的正確性，必需要堅持正確的政治觀念，堅持相應的原那么，幫助工作者進步自身的責任感與使命感，讓辦公室的工作人員可以時刻注意自己的言語行為，注意自身的素質進步，讓員工可以自覺抵御工作中的不正之風。(三)約束性與標準性在辦公室的工作中，相關的管理制度可以對員工產生一種無法抗拒的約束力，讓員工可以時刻標準

3、自身的行為，進而進步自身的工作效率，滿足企業在開展時的要求。通過約束性與標準性的特點可以保證員工與企業齊頭并進，企業在贏利的同時，開展屬于企業的現代化人才。(四)廉潔自律性在辦公室工作的每一位工作人員，必需要規劃好自身的前途開展，時刻修正自身的行為，擺正自身的心態，盡可能的保證行為與思想的一致性，抵御外界的影響與誘惑的沖擊，讓企業員工可以堅持以國家、企業利益為重，做到廉潔自律、遵章守規。二、如何做好辦公室工作的詳細措施(一)推陳出新，實現工作方式的創新與完善企業的辦公室工作，主要工作的核心就是滿足企業開展的需求，帶動各個部門協調有序的工作。因此，辦公室工作的工作思路必需要在原有的根底上推陳出新

4、，無論是管理手段還是管理監視制度，都要不斷尋求變化，尤其是政治制度要得到本質性的落實。作為具有競爭實力的企業，由于其與其他的企業在性質上存在著不同，這一點直接導致辦公室工作絕不可以完全參考其他公司，要做到集思廣益，結合自身開展的實際狀況，探究出相應的、適宜自身開展的工作方式。首先，辦公室的工作人員要樹立起長遠的開展理念，打破自身的身份限制，做到以能用人，全面激活企業自身的用人機制，保證優秀的工作者可以擁有良好的工作環境。其次，在工資方面進展改革，按照崗位特點、崗位內容制定薪資標準，按照奉獻、績效等分發工資，挖掘員工潛在的能量，調發開工的工作熱情。最后，在制度的制定方面以及企業的文化宣傳方面要突

5、出創新，保證新穎，可以說辦公室工作的創新可以為企業的開展提供實際的效益，為企業帶去活力、活力。(二)做好制度健全工作，實現全方位管理在企業的開展過程中，只有在辦公室建立起完善的工作制度，才能真正的發揮出辦公室的實際價值，進而進步辦公室的工作效率。在制度面前，人人都是平等的，制度就是企業開展的內法，表達的是嚴肅、權威，尤其是企業的管理方式，要按照企業總體開展目的與工作的需求，強化個人的責任意識，將辦公室工作細化。在日常管理方面，辦公室的工作要做到公平公正，絕不流于形式，同時要創新管理的方式與形式，為企業的全局化開展提供根底性力量。(三)堅持以人為本，進步企業整體的凝聚力企業的辦公室工作強調的就是

6、人性化管理，堅持以人為本的管理理念，為員工的個人開展提供優質環境，盡可能的解決員工擔憂的問題，讓員工可以真正的投入到工作當中，體會到工作的價值，保持工作的活力。例如：企業可以為每一位員工辦理養老、醫療等保險，保證其工作的平安性，讓員工可以放心、安心。在辦公室中，企業要將重點放在核心管理上，讓每一位辦公室成員都能感受到企業的溫暖，進步企業自身的凝聚力，從而保證企業工作的正常化運行。(四)內部管理標準化，隊伍建立細致化在企業的辦公室中，合理的標準內部管理，加強隊伍的建立時工作的前提所在。每一個企業的辦公室都要將工作技能進步、文化素養培養等作為工作的重點，通過不同形式的培訓進步辦公室員工的整體素質，

7、讓每一位員工都能獲得本質上的進步。雖然企業的辦公室在制度上較為健全，很多企業都能制定出適宜自身開展的工作制度，但是在制度執行力以及行為標準的落實上，還是存在著一定的問題。企業假設單單依靠部門監視遠遠不夠，要想做到行為的標準化、正規化，需要所有員工的努力，每一位辦公室成員都要遵守相應的規章制度，同時要求其他部門給予幫助，各個部門嚴密配合，只有這樣才可以真正的實現辦公室工作的制度化、完善化。值得注意的是，辦公室的成員要時刻將公司企業的利益放在第一位，無論是什么部門都要迎合公司的開展理念，配合主管部門的要求開展相應的工作，堅持從我做起、從小做起的原那么，讓企業制定的各項制度可以得到真正的落實。(五)

8、辦公室要發揮出參謀效勞作用，同企業共同開展辦公室的工作者一般都會圍繞在指導的周圍，直接為指導提供效勞，為部門、基層提供效勞，因此建立起適宜企業開展的溝通語言至關重要，主要的做法在于：員工要正確的把握指導的真實意圖，要聽懂、聽準，將指導關心的問題及時記錄下來，并據此提供有效信息;重視問題的反響與工作狀態的匯報等，由于辦公室的作用除了效勞之外就是監視，因此辦公室成員要時刻根據企業開展的腳步，掌握工作的實際進度，隨時向有關指導匯報工作的實際情況，發揮好企業橋梁的作用;發揮參謀效勞作用，辦公室的成員要想指導之所想，做指導之所做，絕不能單純的等待指導的指示，要緊緊圍繞企業的開展核心，迎合指導的管理理念，配合指導為企業的開展提供最為有效的策略方案。結語：綜上所述，文章已經對辦公室工作進展了系統的分析，在理論的根底上提出了個人觀點。近幾年，企業逐漸推行辦公的自動化開展，這一點為辦公室的工作增加了一定數量的新內容，也為辦公室管理的開展帶去了創新管理的新理念。但是，辦公室在開展的過程中仍然不斷暴露出新的問題